Միջին տարվա վերանայումն ավելի տարածված է դարձել աշխատակիցների կատարողականի կառավարման գործընթացում, քանի որ այն օգնում է ստեղծել առողջ կորպորատիվ մշակույթ՝ հետադարձ կապի և ներդրումների ճանաչման միջոցով: Ավելին, միջնամյա վերանայման արդյունքները կպարզեցնեն կազմակերպության տարեվերջյան աուդիտները: Ինչպես նաև խթանել և ամրապնդել դրական հարաբերությունները ղեկավարության և աշխատակիցների միջև և բարելավել բիզնեսի ավելի բարձր արդյունավետությունը:
Despite bringing the numerous benefits, this concept is still unfamiliar to you. So, today’s article will explore mid-year review and provide կես տարվա վերանայման օրինակներ օգնել ձեզ արդյունավետ գնահատել:
Բառը
- Ի՞նչ է միջին տարվա ակնարկը:
- Միջին տարվա վերանայման օրինակներ
- Միջին տարվա արդյունավետ վերանայում անցկացնելու խորհուրդներ
- Հիմնական տուփեր
Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար
Ի՞նչ է միջին տարվա ակնարկը:
Միջին տարվա վերանայումը կատարողականի կառավարման գործընթաց է, որը ներառում է աշխատակիցների կատարողականի գնահատում, ներառյալ նրանց ինքնագնահատումը:
Այն սովորաբար տեղի է ունենում տարվա կեսին և կարող է լինել փոքր խմբի վերանայման կամ աշխատակցի և ղեկավարի միջև պաշտոնական անհատական քննարկման ձև: Կես տարվա վերանայումը կպահանջի հետևյալ արդյունքները.
- Գնահատեք աշխատակիցների առաջընթացը դեպի իրենց ընթացիկ նպատակները և հաստատեք նորերը (անհրաժեշտության դեպքում), որոնք համահունչ են կազմակերպության նպատակներին:
- Գնահատեք աշխատակիցների կատարողականը և համոզվեք, որ աշխատակիցները ճիշտ առաջնահերթությունների վրա են կենտրոնացած:
- Վերանայեք աշխատակիցների աշխատանքը և բացահայտեք ուժեղ կողմերն ու բարելավման ոլորտները:
Ավելին, սա նաև հնարավորություն է աշխատակիցների համար կիսվելու իրենց կարծիքներով, տեսակետներով և մարտահրավերներով: Սա օգնում է ղեկավարներին ընդունել աշխատակիցների ներդրումները և տրամադրել անհրաժեշտ առաջնորդություն և աջակցություն:
Աշխատանքում ներգրավվածության ավելի լավ ուղիներ
Փնտրու՞մ եք ներգրավման գործիք աշխատավայրում:
Օգտագործեք զվարճալի վիկտորինան AhaSlides-ում՝ ձեր աշխատանքային միջավայրը բարելավելու համար: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Միջին տարվա վերանայման օրինակներ
Միջին տարվա կատարողականի վերանայման օրինակներ
1/ PRODUCTIVITY – Mid Year Review Examples
Էմման աշխատասեր և եռանդուն աշխատող է։ Նա նաև ունի ուժեղ տեխնիկական հմտություններ՝ շնորհիվ իր երկար աշխատանքային փորձի։
Emma’s problem, on the other hand, is that she focuses too much on the minor details while ignoring the big picture of her assignment or the group’s goals. This leads to her being slow in the work process, getting caught up in unnecessary things, missing deadlines, and affecting the team’s productivity.
As Emma’s manager, you can review and give her feedback as follows:
Դրական արձագանքները:
- Աշխատասեր, պերֆեկցիոնիստ և առաջադրանքների կատարման մեջ չափազանց բծախնդիր:
- Պրոֆեսիոնալ և մեծ ոգևորությամբ ավարտեք աշխատանքը լավ որակով։
- Տրամադրել գաղափարներ և լուծումներ թիմի առջև ծառացած մարտահրավերներին:
Բարելավման կարիք ունի.
- Արդյունավետությունը բարելավելու և արտադրողականությունը բարելավելու կարողությունից լիարժեք չօգտագործում:
- Հեշտությամբ շեղված և ցրված էներգիա և չհանձնարարված առաջադրանքներ:
- Հաճախակի բաց թողնված վերջնաժամկետները, աշխատանքի ավարտին ժամանակին նվիրվածության բացակայությունը, ինչը հանգեցնում է (առաջադրանքների ցանկի) բազմիցս վերանայման:
Լուծում
- Կարող է օգտագործել ժամանակի կառավարման գործիքներ կամ խնդրել վերապատրաստում անցկացնել ժամանակի կառավարման հմտությունները բարելավելու համար:
- Բացահայտեք ժամանակ վատնողներ և առաջնահերթություն տվեք առաջադրանքներին՝ արտադրողականությունը բարձրացնելու համար:
- Ստեղծել անձնական զարգացման պլան և սահմանել SMART նպատակներ և հետևել դրանց ուղղությամբ առաջընթացին:
2/ PROBLEM-SOLVING – Mid Year Review Examples
Չենդլերը մարքեթինգի բաժնի աշխատակից է։ Երբ գիտակցում են, որ հաճախորդները լավ չեն արձագանքում ապրանքի նոր արշավին և կա KPI-ներին չհամապատասխանելու վտանգ: Հարցման տարբեր մեթոդներով անմիջապես գտնում է խնդիրը և պատճառը, թե ինչու չեն բավարարում հաճախորդների կարիքները։
Մեկ ամիս շտկելուց և նոր մոտեցումներ փորձելուց հետո: Նրա քարոզարշավը հաջողվեց և գերազանցեց KPI-ները:
Here’s what you can encourage and show appreciation for Chanlder’s efforts.
Դրական արձագանքները:
- Խնդիրները արագ և ստեղծագործորեն լուծելու ունակություն:
- Խնդրին մի քանի լուծումներ առաջարկելու ունակություն:
- Համագործակցեք և լավ շփվեք անդամների և այլ գերատեսչությունների հետ խնդիրների լուծման համար:
Բարելավման կարիք ունի.
- Չպատրաստել պլան B կամ պլան C, եթե իրականացման պլանը տալիս է ոչ այնքան լավ արդյունքներ, որքան սպասվում էր:
- Պետք է ավելի համապատասխան և իրատեսական նպատակներ դնել՝ հարմարվելու համար, երբ խնդիրներ են առաջանում:
Լուծում
- Կարող է բարելավել թիմային ուղեղային փոթորկի լուծումները:
- Դժվարությունների դեպքում կարող է օգնություն խնդրել:
3/ COMMUNICATION – Mid Year Review Examples
Լանը լավ տեխնիկական հմտություններով աշխատող է։ Թեև նա արդեն մեկ տարի է, ինչ ընկերությունում է, այնուամենայնիվ չի կարողանում արդյունավետ շփվելու միջոց գտնել թիմի կամ մենեջերի հետ:
Հանդիպումների ժամանակ նա հաճախ լուռ է մնում կամ դժվարանում է իր գաղափարները հստակ արտահայտել գործընկերներին: Սա երբեմն առաջացնում է թյուրիմացություններ և ուշացումներ աշխատանքում:
Որպես նրա մենեջեր՝ դուք կարող եք օգնել նրան
Դրական արձագանքները:
- Ունեցեք լավ լսելու հմտություններ՝ անհրաժեշտության դեպքում կարծիք և կարծիք հայտնելու համար:
- Բաց մտքով ընդունեք ուրիշների մեկնաբանությունները ձեր արտահայտչականության և հաղորդակցման հմտությունների վերաբերյալ:
Բարելավման կարիք ունի.
- Չունենալով մարդկանց հետ հստակ և միանշանակ շփվելու վստահություն։
- Չիմանալը, թե ինչպես և ինչ շփվել թիմի անդամների հետ, և ուղղակի հաղորդումները հանգեցնում են երկիմաստության և թյուրիմացությունների:
Լուծում
- Կարող է պլանավորել բարելավել հաղորդակցման հմտությունները ընկերության կողմից առաջարկվող վերապատրաստման և մարզչական ծրագրերի հետ:
4/ ACCOUNTABILITY – Mid Year Review Examples
Ռեյչելը գովազդային գործակալության մարքեթինգի մասնագետ է: Նա ունի ուժեղ ստեղծագործական հմտություններ և տեխնիկական փորձ: Սակայն վերջին վեց ամիսների ընթացքում նա անտեսում է աշխատանքը, բաց թողնում ժամկետները և չի արձագանքում հաճախորդների զանգերին:
Երբ հարցնում են այս խնդրի մասին, նա հաճախ խուսափում և մեղադրում է գործընկերներին կամ արդարացումներ է անում արտաքին պատճառներով: Բացի այդ, նա նաև դժգոհեց, որ ստիպված է ինքնուրույն իրականացնել չափազանց շատ ծրագրեր։
Որպես մենեջեր, դուք պետք է քննարկեք այս հարցը նրա հետ հետևյալ կերպ.
Դրական արձագանքները:
- Ունեն լավ մասնագիտական հմտություններ և կարող են առաջնորդել և օգնել գործընկերներին:
- Ունեցեք հստակ տեսլական և համապատասխան քայլեր ձեռնարկեք նպատակին հասնելու համար:
- Ունեցեք կրեատիվ աշխատանք՝ պարբերաբար թարմացնելով հեռանկարները:
Բարելավման կարիք ունի.
- Ոչ պատրաստակամ, պատասխանատու և բավականաչափ հասուն՝ աշխատանքին տեր կանգնելու համար:
- Չունենալով ժամանակի կառավարման հմտություններ և առաջնահերթություն տալ աշխատանքային առաջադրանքներին:
- Անարդյունավետ հաղորդակցման և գործընկերների հետ համագործակցելու հմտություններ.
Լուծում
- Կարող է օգնություն խնդրել ղեկավարից և թիմի անդամներից՝ ծանրաբեռնվածությունը նվազեցնելու համար
- Բարելավել ժամանակի կառավարման հմտությունները և նախագծերի կառավարման հմտությունները:
- Պարտավորվեք վերջնաժամկետներին և կանոնավոր կերպով զեկուցեք ղեկավարին աշխատանքի առաջընթացի մասին:
5/ LEADERSHIP – Mid Year Review Examples
Clair is the team leader of your company’s technology development team. However, she has been struggling with some aspects of her leadership role, particularly motivating and engaging her team.
Նրա հետ կիսամյակի վերանայում կատարելիս դուք ունեք հետևյալ գնահատականները.
Դրական արձագանքները:
- Ունեն կարողություն մարզել և մարզել թիմի անդամներին, ինչպես նաև պրակտիկանտներին իր ուժեղ մասնագիտական հմտություններով:
- Have a vision and be able to set the team’s goals to align with the goals of the organization.
Բարելավման կարիք ունի.
- Չգիտեմ աշխատողների մոտիվացիայի ռազմավարություններ օգնել թիմի անդամներին զգալ ներգրավվածություն և բարելավել աշխատանքային կատարումը:
- Չսովորելով լսելու հմտություններ կամ տրամադրել գործիքներ, որոնք կօգնեն թիմի անդամներին տալ կարծիք և կարծիք:
- Չբացահայտելով առաջնորդության ոճը, որը հարմար է իրեն և թիմին:
Լուծում
- Բարելավել առաջնորդության հմտությունները` մուտք գործելով առաջնորդության դասընթացներ և արդյունավետ կառավարման պրակտիկա:
- Տրամադրեք ավելի հաճախակի արձագանքներ և ճանաչում թիմին և աշխատեք նրանց հետ ավելի ամուր հարաբերություններ կառուցելու վրա:
Միջին տարվա ինքնագնահատման օրինակներ
Փոխանակ մենեջերը հետադարձ կապ և լուծումներ տրամադրի, միջին տարվա ինքնագնահատումը աշխատակիցների համար հնարավորություն է մտածելու վերջին վեց ամիսների իրենց կատարողականի մասին:
Ահա հարցերի մի քանի օրինակներ, որոնք կարող են ուղղորդել աշխատակիցներին կիսամյակի ինքնագնահատման ժամանակ.
- Որո՞նք էին իմ ամենանշանակալի ձեռքբերումները առաջին կիսամյակում: Ինչպե՞ս եմ նպաստել թիմի հաջողությանը:
- Որո՞նք էին այն մարտահրավերները, որոնց բախվեցի, և ինչպե՞ս հաղթահարեցի դրանք: Անհրաժեշտության դեպքում օգնություն խնդրե՞լ եմ:
- Ի՞նչ նոր հմտություններ կամ գիտելիքներ եմ ես ձեռք բերել: Ինչպե՞ս եմ ես դրանք կիրառել իմ դերում:
- Արդյո՞ք ես հասել եմ իմ կատարողական նպատակներին տարվա առաջին վեց ամիսների համար: Եթե ոչ, ի՞նչ քայլեր կարող եմ ձեռնարկել՝ ուղու վրա վերադառնալու համար:
- Արդյո՞ք արդյունավետ է իմ համագործակցությունը թիմի և այլ գերատեսչությունների հետ: Արդյո՞ք ես ցուցադրել եմ արդյունավետ հաղորդակցման և համագործակցության հմտություններ:
- Արդյո՞ք ես ստացել եմ արձագանք իմ ղեկավարից կամ գործընկերներից, որոնց պետք է անդրադառնամ: Ի՞նչ գործողություններ կարող եմ ձեռնարկել այս ոլորտներում բարելավելու համար:
- What are my goals for the second half of the year? How do they align with the organization’s goals and priorities?
Միջին տարվա արդյունավետ վերանայում անցկացնելու խորհուրդներ
Ահա մի քանի խորհուրդներ՝ միջին տարվա հաջող վերանայում իրականացնելու համար.
- Նախապես պատրաստեք. Before starting, review the employee’s job description, performance goals, and feedback from previous reviews. This will help you identify specific areas for discussion, and ensure you have all the necessary information.
- Սահմանեք հստակ ակնկալիքներ. Աշխատակիցներին տրամադրեք հստակ հրահանգներ և օրակարգ այն մասին, թե ինչ է ակնկալվում նրանցից վերանայման ընթացքում, ներառյալ քննարկվելիք թեմաները, հանդիպման տևողությունը և անհրաժեշտ փաստաթղթերը կամ տվյալները:
- Երկկողմանի հաղորդակցություն. Միջին տարվա վերանայումը պետք է լինի զրույց, ոչ թե պարզապես կատարողականի վերանայում: Խրախուսեք աշխատակիցներին կիսվել իրենց մտքերով և կարծիքներով, հարցեր տալ և հետադարձ կապ տրամադրել:
- Ներկայացրեք կոնկրետ օրինակներ. Օգտագործեք կոնկրետ օրինակներ՝ ցույց տալու համար կետերը և տրամադրեք լավ կատարողականության կամ բարելավման ոլորտների ապացույցներ: Սա կօգնի աշխատակիցներին հասկանալ իրենց ուժեղ և թույլ կողմերը և բացահայտել բարելավմանն ուղղված քայլերը:
- Բացահայտեք աճի հնարավորությունները. Բացահայտեք վերապատրաստման հնարավորությունները կամ ռեսուրսները, որոնք կարող են օգնել աշխատակիցներին բարելավել իրենց հմտություններն ու կատարողականը և դնել նոր նպատակներ:
- Կանոնավոր հետևում. Պլանավորեք կանոնավոր ստուգումներ աշխատակիցների հետ՝ նպատակներին հասնելու առաջընթացը վերահսկելու և շարունակական հետադարձ կապ և աջակցություն տրամադրելու համար:
Հիմնական տուփեր
Հուսանք, որ այս կոնկրետ Միջին տարվա վերանայման օրինակները ձեզ ակնարկ են տրամադրել այն մասին, թե ինչ կարելի է ակնկալել կիսամյակի վերանայման ժամանակ, ներառյալ ինչպես գնահատել աշխատողի կատարողականը և առաջարկել աշխատողների ինքնագնահատման ուղեցույց:
Եվ համոզվեք, որ ստուգեք Հատկություններ և կաղապարների գրադարան of AhaSlides- ը հեշտացնելու աշխատակիցների կանոնավոր հետադարձ կապը և կատարողականի հաջող ակնարկներ անցկացնելու համար:
