Եթե հոգնել եք անարդյունավետ, ժամանակատար գաղափարների փոխանակման նիստերից, որտեղ մարդիկ հաճախ չեն ցանկանում բարձրաձայնել կամ պարզապես վիճում են այն մասին, թե ում գաղափարներն են ավելի լավը, ապա Անվանական խմբի տեխնիկական այն է, ինչ ձեզ հարկավոր է:
Այս տեխնիկան խանգարում է բոլորին նույն կերպ մտածելուց և խրախուսում է ստեղծագործ և ոգևորվել խմբային խնդիրների լուծման հարցում: Չափազանցություն չէ ասել, որ այն գերծանրքաշային գործիք է յուրօրինակ գաղափարներ փնտրող ցանկացած խմբի համար։
Այսպիսով, եկեք ծանոթանանք այս տեխնիկային, նրա աշխատանքին և խորհուրդներին հաջող խմբային գաղափարների փոխանակման համար։
Բառը
- Ո՞րն է անվանական խմբի տեխնիկան:
- Ե՞րբ օգտագործել անվանական խմբի տեխնիկան:
- Անվանական խմբի տեխնիկայի 6 քայլեր
- Անվանական խմբի տեխնիկան արդյունավետ օգտագործելու խորհուրդներ
- Հիմնական տուփեր
Ավելի լավ Brainstorm նիստեր AhaSlides-ի հետ
- Վեց մտածող գլխարկ | Լավագույն ամբողջական ուղեցույց սկսնակների համար 2024 թ
- Creating Հարաբերությունների դիագրամ | Քայլ առ քայլ ուղեցույց սկսնակների համար 2024 թ
- Գաղափարների խորհուրդ | Անվճար առցանց ուղեղային փոթորիկ գործիք
Ուղեղային գրոհի նոր ուղիների կարիք ունե՞ք:
Օգտագործեք զվարճալի վիկտորինան AhaSlides-ում՝ աշխատանքի, դասի կամ ընկերների հետ հավաքույթների ժամանակ ավելի շատ գաղափարներ ստեղծելու համար:
🚀 Գրանցվեք անվճար ☁️
Ո՞րն է անվանական խմբի տեխնիկան:
Անվանական խմբի տեխնիկան (ԱՆՏՏ) խմբային ուղեղային փոթորկի մեթոդ է՝ խնդրի գաղափարներ կամ լուծումներ առաջացնելու համար: Այն կառուցվածքային մեթոդ է, որը ներառում է հետևյալ փուլերը՝
- Մասնակիցներն աշխատում են ինքնուրույն՝ գաղափարներ առաջացնելու համար (նրանք կարող են գրել թղթի վրա, օգտագործել գծագրեր և այլն՝ կախված դրանցից)
- Այնուհետև մասնակիցները կկիսվեն և կներկայացնեն իրենց գաղափարները ողջ թիմին
- Ամբողջ թիմը կքննարկի և կդասավորի տրված գաղափարները՝ հիմնվելով միավորների համակարգի վրա՝ տեսնելու, թե որ տարբերակն է լավագույնը:
Այս մեթոդը օգնում է խրախուսել անհատական ստեղծագործական ունակությունները՝ բոլոր մասնակիցներին հավասարապես ներգրավելով և խնդիրների լուծման գործընթացում ներգրավվածությունը մեծացնելով:
Ե՞րբ օգտագործել անվանական խմբի տեխնիկան:
Ահա մի քանի իրավիճակներ, որտեղ NGT-ն կարող է հատկապես օգտակար լինել.
- Երբ շատ գաղափարներ կան, որոնք պետք է հաշվի առնել. NGT-ն կարող է օգնել ձեր թիմին կազմակերպել և առաջնահերթություն տալ գաղափարներին՝ յուրաքանչյուր անդամին ներդնելու հավասար հնարավորություն տալով:
- Երբ խմբային մտածողության սահմանափակումներ կան. NGT-ն օգնում է նվազեցնել խմբային մտածողության ազդեցությունը՝ խրախուսելով անհատական ստեղծագործականությունը և գաղափարների բազմազանությունը:
- Երբ թիմի որոշ անդամներ ավելի շատ ձայն ունեն, քան մյուսները. NGT-ն ապահովում է, որ թիմի յուրաքանչյուր անդամ ունենա իր կարծիքը արտահայտելու հավասար հնարավորություն՝ անկախ իր դիրքից:
- Երբ թիմի անդամները լռության մեջ ավելի լավ են մտածում. NGT-ն թույլ է տալիս անհատներին իրենց համար գաղափարներ ներկայացնել նախքան դրանք կիսվելը, ինչը կարող է օգտակար լինել նրանց համար, ովքեր նախընտրում են լուռ աշխատել:
- Երբ անհրաժեշտ է թիմային որոշումներ կայացնել. NGT-ն կարող է ապահովել, որ թիմի բոլոր անդամները ներգրավված լինեն որոշումների կայացման գործընթացում և ունենան հավասար կարծիք վերջնական որոշման վերաբերյալ:
- Երբ թիմը ցանկանում է կարճ ժամանակում ստեղծել մեծ թվով գաղափարներ, NGT-ն կարող է օգնել կազմակերպել և առաջնահերթություն տալ այդ գաղափարներին:
Անվանական խմբի տեխնիկայի քայլերը
Ահա Անվանական խմբի տեխնիկայի բնորոշ քայլերը.
- Քայլ 1 – Ներածություն. Վարորդը/առաջնորդը թիմին ներկայացնում է անվանական խմբի տեխնիկան և բացատրում հանդիպման կամ մտահղացման նիստի նպատակն ու նպատակը:
- Քայլ 2 – Լուռ գաղափարների ստեղծում. Յուրաքանչյուր անդամ մտածում է քննարկվող թեմայի կամ խնդրի վերաբերյալ իր գաղափարների մասին, այնուհետև դրանք գրում է թղթի վրա կամ թվային հարթակում: Այս քայլը տևում է մոտ 10 րոպե:
- Քայլ 3 - Մտքերի փոխանակում. Թիմի անդամները հերթով կիսվում/ներկայացնում են իրենց գաղափարները ամբողջ թիմի հետ:
- Քայլ 4 – Գաղափարների պարզաբանում. Բոլոր գաղափարները ներկայացնելուց հետո, ամբողջ թիմը քննարկում է՝ յուրաքանչյուր գաղափարը պարզաբանելու համար։ Նրանք կարող են հարցեր տալ՝ համոզվելու համար, որ բոլորը հասկանում են բոլոր գաղափարները։ Այս քննարկումը սովորաբար տևում է 30-45 րոպե՝ առանց քննադատության կամ դատողության։
- Քայլ 5 – Գաղափարների դասակարգում. Թիմի անդամները ստանում են որոշակի թվով ձայներ կամ միավորներ (սովորաբար 1-5-ի միջև)՝ քվեարկելու այն գաղափարների շուրջ, որոնք իրենց կարծիքով լավագույնն են կամ ամենաարդիականը: Այս քայլն օգնում է առաջնահերթություն տալ գաղափարներին և բացահայտել ամենահայտնի կամ օգտակար գաղափարները:
- Քայլ 6 – Վերջնական քննարկում. Թիմը վերջնական քննարկում կանցկացնի՝ ճշգրտելու և հստակեցնելու ամենաբարձր վարկանիշ ունեցող գաղափարները: Հետո համաձայնության եկեք ամենաարդյունավետ լուծման կամ գործողության շուրջ։
Հետևելով այս փուլերին՝ Անվանական խմբի տեխնիկան կարող է օգնել ձեզ ունենալ ավելի շատ ուղեղային փոթորիկ, արդյունավետ խնդրի լուծում, և որոշումների կայացման գործընթացները։
Օրինակ, ահա թե ինչպես կարող եք անվանական խմբի տեխնիկան բարելավել մանրածախ խանութում հաճախորդների սպասարկումը
| Քայլ | Օբյեկտ | մանրամասն |
| 1 | Ներածություն և բացատրություն | Վարիչը ողջունում է մասնակիցներին և բացատրում հանդիպման նպատակն ու ընթացակարգը՝ «Ինչպես բարելավել հաճախորդների սպասարկումը»: Այնուհետև համառոտ ներկայացնում է հանդիպման ընդհանուր պատկերը: |
| 2 | Լուռ գաղափարների սերունդ | Վարորդը յուրաքանչյուր մասնակցի տրամադրում է թղթային թերթիկ և խնդրում է նրանց գրի առնել բոլոր մտքերը, որոնք գալիս են մտքում վերը նշված թեման քննարկելիս: Մասնակիցները ունեն 10 րոպե իրենց գաղափարները գրելու համար: |
| 3 | Գաղափարների փոխանակում | Յուրաքանչյուր մասնակից ներկայացնում է իր գաղափարները, իսկ վարողը դրանք գրանցում է մատիտ աղյուսակի կամ գրատախտակի վրա: Այս փուլում գաղափարների շուրջ բանավեճ կամ քննարկում չկա, և դա ապահովում է բոլոր մասնակիցներին հավասար ներդրում ունենալու հնարավորություն: |
| 4 | Գաղափարների պարզաբանում | Մասնակիցները կարող են պարզաբանումներ կամ լրացուցիչ մանրամասներ խնդրել իրենց թիմի անդամների ցանկացած գաղափարի վերաբերյալ, որը նրանք կարող են լիովին չհասկանալ: Թիմը կարող է առաջարկել նոր գաղափարներ քննարկման համար և միավորել գաղափարները կատեգորիաների մեջ, բայց ոչ մի գաղափար չի կարելի անտեսել: Այս փուլը տևում է 30–45 րոպե։ |
| 5 | Գաղափարների դասակարգում | Մասնակիցներին տրվում է մի շարք միավորներ՝ քվեարկելու այն գաղափարների օգտին, որոնք նրանք կարծում են, որ կարող են լավագույնը լինել: Նրանք կարող են ընտրել իրենց բոլոր միավորները հատկացնել մեկ գաղափարի կամ բաշխել դրանք մի քանի գաղափարների վրա: Դրանից հետո վարողը հավաքում է յուրաքանչյուր գաղափարի միավորները՝ որոշելու խանութում հաճախորդների սպասարկման բարելավման ամենակարևոր գաղափարները: |
| 6 | Վերջնական քննարկում | Խումբը քննարկում է, թե ինչպես իրականացնել ամենաբարձր վարկանիշ ունեցող գաղափարները և մշակում է գործողությունների ծրագիր՝ բարելավումներ կատարելու համար: |
Անվանական խմբի տեխնիկան արդյունավետ օգտագործելու խորհուրդներ
Ահա մի քանի խորհուրդ՝ Անվանական խմբի տեխնիկան արդյունավետ օգտագործելու համար.
- Հստակ սահմանեք լուծվող խնդիրը կամ հարցը. Համոզվեք, որ հարցը միանշանակ է, և որ բոլոր մասնակիցներն ունեն խնդրի ընդհանուր պատկերացում:
- Տրամադրել հստակ հրահանգներ. Բոլոր մասնակիցները պետք է հասկանան Անվանական Խմբի Տեխնիկայի գործընթացը և թե ինչ է սպասվում նրանցից յուրաքանչյուր փուլում:
- Ունեցեք վարող. Հմուտ վարողը կարող է քննարկումը կենտրոնացած պահել և ապահովել, որ բոլորն ունենան մասնակցելու հնարավորություն: Նրանք կարող են նաև կառավարել ժամանակը և պահպանել գործընթացը ճիշտ ուղու վրա:
- Խրախուսել մասնակցությունը. Խրախուսեք բոլոր մասնակիցներին ներկայացնել իրենց գաղափարները և խուսափեք քննարկման գերակշռությունից:
- Օգտագործեք անանուն քվեարկություն. Անանուն քվեարկությունը կարող է օգնել նվազեցնել կողմնակալությունը և խրախուսել անկեղծ արձագանքները:
- Քննարկումը շարունակեք. Կարևոր է քննարկումը կենտրոնացած պահել հարցի կամ խնդրի վրա և խուսափել շեղումներից:
- Կառչեք կառուցվածքային մոտեցմամբ. NGT-ն կառուցվածքային մոտեցում է, որը խրախուսում է մարդկանց մասնակցել, ստեղծել մեծ թվով գաղափարներ և դասակարգել դրանք ըստ կարևորության: Դուք պետք է հավատարիմ մնաք գործընթացին և համոզվեք, որ ձեր թիմն ավարտում է բոլոր քայլերը:
- Օգտագործեք արդյունքները. Հանդիպումից հետո շատ արժեքավոր տեղեկություններով և գաղափարներով: Համոզվեք, որ արդյունքներն օգտագործեք որոշումների կայացման և խնդիրների լուծման համար:
Հետևելով այս խորհուրդներին՝ դուք կարող եք օգնել ապահովել, որ NGT-ն արդյունավետ օգտագործվի, և որ թիմը ստեղծի նորարարական գաղափարներ և լուծումներ:
Հիմնական տուփեր
Հուսով ենք, որ այս հոդվածը ձեզ օգտակար տեղեկատվություն է տրամադրել Անվանական խմբի տեխնիկայի մասին: Այն հզոր մեթոդ է անհատներին և խմբերին գաղափարներ առաջացնելու, խնդիրներ լուծելու և որոշումներ կայացնելու դրդելու համար: Հետևելով վերը նշված քայլերին և խորհուրդներին՝ ձեր թիմը կարող է հանդես գալ ստեղծագործական լուծումներով և տեղեկացված որոշումներ կայացնել:
Եթե նախատեսում եք օգտագործել Անվանական խմբի տեխնիկան ձեր հաջորդ հանդիպման կամ աշխատաժողովի համար, մտածեք օգտագործելու մասին AhaSlides- ը գործընթացը հեշտացնելու համար: Մեր նախապես պատրաստված շաբլոն գրադարան և Հատկություններ, դուք կարող եք հեշտությամբ հավաքել մասնակիցների արձագանքները իրական ժամանակում՝ անանուն ռեժիմով, դարձնելով NGT գործընթացը էլ ավելի արդյունավետ և գրավիչ:
