53 լավագույն հարցերը նոր աշխատողների համար

Աշխատել

Լիա Նգուեն 10 մայիս, 2024 8 րոպե կարդալ

Երազանքի աշխատանքին հասնելը հուզիչ է…բայց այդ վաղ օրերը կարող են նյարդերը ջարդել:

Մինչ նոր վարձու աշխատողները տեղավորվում են իրենց մուտքի արկղում, սոցիալապես հարմարվելը և աշխատանքի մեջ տեղավորվելը կարող է նման լինել առանց մարզչական անիվների հեծանիվ վարել սովորելու:

That’s why it’s crucial to make onboarding a supportive experience. Moreover, effective onboarding can boost the new hires’ productivity by ավելի 70%!

Այս գրառման մեջ մենք կբացահայտենք հզոր ներբեռնման հարցեր ձգվելով 90 օր, անկասկած, կօգնի նորեկներին վազել գետնին վազքով:

Ներգրավման հարցեր
Ներգրավման հարցեր

Բառը

Ներգրավման հարցեր նոր աշխատողների համար

From gauging engagement boosters to tailoring training – thoughtful onboarding questions at key stages assist new recruits to find their stride.

Առաջին օրվանից հետո

The new hire’s first day can leave a lasting impression on their journey with your company later on, some even consider it a critical day to decide whether they’re staying or not.

It’s crucial to make new employees feel comfortable and integrate with their team seamlessly. These onboarding questions on their first-day experience will help you know if they’re having a good time.

Ներգրավման հարցեր
Ներգրավման հարցեր
  1. Now that you’ve had a full weekend to settle into your new gig, how’s it feeling so far? Any sudden love/hate relationships with coworkers forming yet?
  2. Ի՞նչ նախագծեր ունեք մինչ այժմ: Դու ձեռք բերու՞մ ես զարգացնել այն եզակի հմտությունները, որոնց համար մենք վարձել ենք քեզ:
  3. Դեռ հնարավորություն ունեցե՞լ եք հանդիպել այլ գերատեսչությունների մարդկանց:
  4. How’s the training been – super helpful or could we chuck a few things and loop you in faster?
  5. Feeling like you’ve got a handle on our vibe or still perplexed by weird inside jokes?
  6. Այս հուզիչ առաջին առավոտից ի վեր որևէ այրող հարց կա՞:
  7. Ինչ-որ բան խանգարում է ձեզ լինել նույնքան արդյունավետ, որքան պահանջում է ձեր հիպեր-ներքին գերազանցողը:
  8. Մենք ձեզ բավարար ռեսուրսներ տրամադրե՞լ ենք առաջին օրը աշխատելու համար:
  9. Overall, looking back at your first day – best parts, worst parts, how can we twist those knobs to amp your awesomeness even higher?

💡 Պրոֆեսիոնալ հուշում. Ներառեք ինտերակտիվ գործողություններ/սառցահատներ՝ օգնելու նոր աշխատողներին կապ հաստատել գործընկերների հետ

Ահա, թե ինչպես պատրաստել այն.

  • Step #1: Decide an icebreaker game that doesn’t take much time, is easy to set up, and invokes discussions. Here we recommend ‘Desert Island’, a fun game where each member of the team has to pitch որը նրանք կբերեին ամայի կղզի.
  • Քայլ թիվ 2. Ստեղծեք ուղեղային գրոհի սլայդ՝ ձեր հարցով հետևյալ հասցեով AhaSlides- ը.
  • Քայլ #3. Ներկայացրեք ձեր սլայդը և թույլ տվեք բոլորին մուտք գործել այն իրենց սարքերի միջոցով՝ սկանավորելով QR կոդը կամ մուտքագրելով մուտքի կոդը AhaSlides-ում: Նրանք կարող են ներկայացնել իրենց պատասխանը և քվեարկել իրենց հավանած պատասխանների օգտին: Պատասխանները կարող են տատանվել մահացած լուրջից մինչև մահացած անբասիր
խաղացեք AhaSlides desert island icebreaker խաղ՝ աշխատակիցների ներբեռնման ավելի լավ փորձի համար
Desert Island-ը հիանալի սառցահատ խաղ է բարձրացված քննարկման համար

Առաջին շաբաթից հետո

Your new hire has made it to one week, and by this time they pretty much have a basic grasp of how things work. Now it’s the time to dive deeper into exploring their experience and perspective with their coworkers, themselves and the company first-hand.

Ներգրավման հարցեր
Ներգրավման հարցեր
  1. Ինչպե՞ս անցավ ձեր առաջին ամբողջական շաբաթը: Որո՞նք էին ուշագրավ կետերից մի քանիսը:
  2. Ի՞նչ նախագծերի վրա եք աշխատել: Դուք գտնում եք, որ աշխատանքը գրավիչ և դժվար է:
  3. Have you had any “aha” moments yet about how your work contributes to our goals?
  4. Ի՞նչ հարաբերություններ եք սկսել զարգացնել գործընկերների հետ: Որքա՞ն լավ եք ինտեգրված եք զգում:
  5. Որքա՞ն արդյունավետ էր նախնական ուսուցումը: Ի՞նչ լրացուցիչ ուսուցում կցանկանայիք:
  6. What questions come up most frequently as you’re getting acclimated?
  7. Ի՞նչ հմտություններ կամ գիտելիքներ եք կարծում, որ դեռ պետք է զարգացնեք:
  8. Դուք հասկանու՞մ եք մեր գործընթացները և ուր գնալ տարբեր ռեսուրսների համար:
  9. Կա՞ որևէ բան, որը խանգարում է ձեզ լինել այնքան արդյունավետ, որքան ցանկանում եք: Ինչպե՞ս կարող ենք օգնել:
  10. On a scale of 1-5, how would you rate your onboarding experience so far? What’s working well and what could be improved?
  11. Որքա՞ն հարմարավետ եք զգում մինչ այժմ հարցերով մոտենալ ձեր մենեջերին/մյուսներին:

💡 ԱկնարկՏվեք փոքրիկ ողջույնի նվեր՝ իրենց առաջին շաբաթը հաջողությամբ ավարտելու համար:

Ձեռք բերեք ձեր նոր վարձու աշխատողներին ներգրավվելու ընթացքում:

Make the onboarding process 2x times better with quizzes, polls, and all the fun stuff on AhaSlides’ interactive presentation.

Հանդիպում հեռավար հաղորդավարի հետ, որը հարցերին պատասխանում է AhaSlides-ի ուղիղ եթերում հարցուպատասխանով

Առաջին ամսից հետո

People settle into new roles at different paces. By their one-month mark, gaps may emerge in skills, relationships or role comprehension that weren’t obvious earlier.

30 օր հետո հարցեր տալը թույլ է տալիս տեսնել, թե արդյոք աշխատակիցները կարիք ունեն ավելացման, կրճատման կամ տարբեր տեսակի աջակցության, քանի որ նրանց հասկացողությունը մեծանում է: Ահա որոշ հարցեր, որոնք պետք է հաշվի առնել.

Ներգրավման հարցեր
Ներգրավման հարցեր
  1. So, it’s been a whole month – feeling settled in yet or still getting your bearings?
  2. Any projects really rocking your world this past month? Or tasks you’re dying to ditch?
  3. Who have you bonded with most – the chattiest cubicle neighbour or the coffee room crew?
  4. Think you’ve got a solid grasp on how your work plays out for the team/company yet?
  5. Ի՞նչ նոր հմտություններ եք բարձրացրել շնորհիվ (վերապատրաստման անվանումը): Դեռ ավելին սովորելու՞:
  6. Դեռ ձեզ պրոֆեսիոնալ եք զգում, թե՞ դեռևս Google-ում եք հիմնական բաները հանդիպումների ժամանակ:
  7. Աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռությունը նույնքան երջանիկ էր, որքան սպասվում էր, թե՞ ինչ-որ մեկը նորից գողանում է ձեր ճաշը:
  8. What was your favourite “aha!” moment when something finally clicked?
  9. Դեռևս ձեզ հուզում են որևէ հարց, թե՞ հիմա մասնագետ եք:
  10. On a scale of 1 to “this is the best!”, rate your onboarding happiness level so far
  11. Որևէ այլ մարզչական կարիք ունեք, թե՞ հիմա ձեր հիասքանչությունը լիովին ինքնաբավ է:

Երեք ամիս անց

90-օրյա նշանը հաճախ նշվում է որպես նոր աշխատակիցների համար իրենց դերերում տեղավորված զգան: 3 ամսվա ընթացքում աշխատակիցները կարող են ավելի լավ գնահատել աշխատանքի ընդունման ջանքերի իրական արժեքը՝ սկսած աշխատանքի ընդունելուց մինչ օրս:

Այս պահին տրված հարցերն օգնում են բացահայտել ուսման ձգձգվող կարիքները, քանի որ աշխատակիցները լիովին ստանձնում են պարտականություններ, օրինակ.

Ներգրավման հարցեր
Ներգրավման հարցեր
  1. Այս պահին որքանո՞վ եք հարմարավետ և վստահ ձեզ զգում ձեր դերում և պարտականություններում:
  2. Ի՞նչ ծրագրեր կամ նախաձեռնություններ եք գլխավորել կամ էականորեն նպաստել վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում:
  3. Որքանո՞վ եք լավ ինտեգրված թիմի/ընկերության մշակույթին այժմ զգում:
  4. Ո՞ր հարաբերություններն են առավել արժեքավոր՝ և՛ մասնագիտական, և՛ անձնական առումով:
  5. Հետադարձ հայացք գցելով՝ որո՞նք էին ձեր ամենամեծ մարտահրավերները առաջին 3 ամիսների ընթացքում: Ինչպե՞ս հաղթահարեցիք դրանք:
  6. Մտածելով ձեր նպատակների մասին ներբեռնման ընթացքում, որքանո՞վ եք հաջողությամբ հասել դրանց:
  7. Ի՞նչ հմտություններ կամ փորձագիտական ​​ոլորտներ եք կենտրոնացել վերջին ամսվա ընթացքում ընդլայնելու վրա:
  8. Որքանո՞վ է արդյունավետ այն աջակցությունը և ուղղորդումը, որը դուք ստանում եք շարունակական հիմունքներով:
  9. Ո՞րն է ձեր ընդհանուր բավարարվածությունը աշխատանքի այս փուլում:
  10. Ունե՞ք ռեսուրսներ և տեղեկատվություն, որոնք անհրաժեշտ են երկարաժամկետ հաջողակ լինելու համար:
  11. Ի՞նչ պետք է շարունակենք անել՝ աջակցելու նոր աշխատակիցներին, որոնք միանում են ձեզնից հետո: Ի՞նչը կարող է բարելավվել:

Զվարճալի հարցեր նոր վարձու աշխատողների համար

Ավելի պատահական, ընկերական միջավայրը, որը ստեղծվել է զվարճալի ներբեռնման հարցերի միջոցով, օգնում է մեղմել նոր դեր սկսելու հնարավոր անհանգստությունը:

Նոր աշխատանքի ընդունվածների մասին փոքր փաստեր սովորելը նաև օգնում է ձեզ ավելի խորը մակարդակով կապ հաստատել նրանց հետ՝ այդպիսով նրանց ավելի ներգրավված և ընկերությունում ներդրումներ կատարելով:

Զվարճալի հարցեր նոր աշխատողների համար | AhaSlides
Ներգրավման հարցեր
  1. Եթե ​​մենք էպիկական թիմային խարույկի խարույկ նետեինք, ի՞նչ կբերեիք խորտիկներին նպաստելու համար:
  2. Սուրճ թե թեյ. Եթե ​​սուրճը, ինչպե՞ս եք ընդունում այն:
  3. Once a month we excuse an hour of productivity for shenanigans – your dream office competition ideas?
  4. If your job was a movie genre, what would it be – thriller, rom-com, horror flick?
  5. What’s your favourite way to procrastinate when you should be working?
  6. Pretend you’re a Seinfeld character – who are you and what’s your deal?
  7. Every Friday we dress up based on a theme – your dream theme week suggestion is?
  8. You’re hosting happy hour – what’s the playlist banger that gets everyone singing and dancing?
  9. Excuse to slack off for 10 mins starts in 3, 2, 1… what’s your go-to distraction activity?
  10. Ունե՞ք տարօրինակ տաղանդներ կամ խնջույքի հնարքներ:
  11. What’s the last book you read just for fun?

Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ

Այլընտրանքային տեքստ


Ստեղծեք ձեր սեփական վիկտորինան և հյուրընկալեք այն ուղիղ եթերում:

Անվճար վիկտորինաներ, երբ և որտեղ ձեզ անհրաժեշտ են դրանք: Կայծը ժպտում է, նշանադրություն առաջացնել:


Սկսեք անվճար

bottom Line

Onboarding is about so much more than just conveying job duties and policies. It’s a critical first step in cultivating long-term engagement and success for new hires.

Ժամանակ հատկացնելով՝ պարբերաբար ինչպես գործնական, այնպես էլ զվարճալի հարցեր ուղղելու համար ամբողջ ընթացքում պրոցես օգնում է ապահովել, որ աշխատակիցները սահուն կերպով տեղավորվեն յուրաքանչյուր փուլում:

Այն պահպանում է հաղորդակցության բաց գիծ՝ ցանկացած մարտահրավեր անհապաղ լուծելու համար: Ամենակարևորը, այն ցույց է տալիս թիմի նոր անդամներին, որ նրանց հարմարավետությունը, աճը և յուրահատուկ հեռանկարները կարևոր են:

Հաճախակի տրվող հարցեր

What are the 5 C’s of effective onboarding?

The 5’C to an effective onboarding are Compliance, Culture, Connection, Clarification and Confidence.

Որո՞նք են ներբեռնման 4 փուլերը:

Ներգրավման 4 փուլ կա՝ նախնական նստեցում, կողմնորոշում, վերապատրաստում և անցում նոր դերի:

Ի՞նչ եք քննարկում բեռնաթափման ժամանակ:

Հիմնական բաներից մի քանիսը, որոնք սովորաբար քննարկվում են ինբորդինգի գործընթացում, ընկերության պատմությունն ու մշակույթն են, աշխատանքի դերերն ու պարտականությունները, փաստաթղթերը, մուտքի ժամանակացույցը և կազմակերպչական կառուցվածքը.