Pacesetting Leadership | Բոլոր օրինակները, որոնք դուք պետք է իմանաք 2024 թվականին

Ինչ է տեմպային առաջնորդություն? As Daniel Goleman referred in his book: Առաջնային առաջնորդություն. գիտակցելով հուզական ինտելեկտի ուժը նշում է Գոլմանի առաջնորդության 6 ոճերը, և յուրաքանչյուր ոճ տարբեր ազդեցություն է թողնում ինչպես անհատների, այնպես էլ կազմակերպությունների վրա:

Նա նաև նշում է, որ դուք կարող եք ժամանակի ընթացքում սովորել դառնալ լավ առաջնորդ և կարող եք զգալ առաջնորդության մի շարք ոճեր, որոնք նախկինում երբեք չեք նկատել:

Are you curious about what your leadership style is? In this article, you’ll learn everything about Pacesetting leadership, its definition, its characteristics, pros and cons, and examples as well. So, let’s see whether you are a Pacesetting leader or not. 

Բառը

• Ի՞նչ է Pacesetting Leadership-ը:
• Որո՞նք են Pacesetting Leadership-ի որակները:
• Առավելությունները Pacesetting Leadership
• Pacesetting Leadership-ի թերությունները
• Ե՞րբ է լավագույնս աշխատում Pacesetting Leadership-ը:
• Առաջնորդության արագացման օրինակներ (դրական և բացասական)
• How to overcome negative Pacesetting leadership?
• Եզրափակիչ մտքերը

Overview

• Առաջնորդության ոճի օրինակներ
• Առաջնորդության լավ հմտություններ
• Laissez-Faire առաջնորդություն

Ի՞նչ է Pacesetting Leadership-ը:

A leader with a pacesetting leadership style highly result-oriented. You are motivated by being the best, and thus, you prefer to work with a high-performance work team. Sometimes you are called a pacesetter as you are the only person “setting the pace” for the other people to follow. You are likely to put forward an approach that can be summarized as “Do as I do, now.”

There is no right or wrong to be a pacesetting leader since it is the leader’s role to promote the highest level of performance, speed, and quality. As well as no leader wanting to take risks by delegating tasks to employees who cannot handle them. Though it is believed that pacesetting style might destroy the climate, it also can be a good technique to persuade people to work toward common goals.

Related:

• Ինչպես սահմանել գործարքային առաջնորդությունը | Լավագույն 8 օրինակներով 2023-ի առավելություններն ու թերությունները
• Ի՞նչ է իրավիճակային առաջնորդությունը: Օրինակներ, առավելություններ և թերություններ 2023 թ

What are Qualities of Pacesetting Leadership?

So, what are the exact characteristics that Pacesetting Leaders demonstrate? There are the five key components that define pacesetting leadership as follows. Take a look as it might help you understand more clearly this particular management style.

Կապար օրինակով

Առաջնորդները առաջնորդվում են անձնական օրինակներով: Նրանք մոդելավորում են վարքագիծը, աշխատանքային էթիկան և կատարողականությունը, որը նրանք ակնկալում են իրենց թիմից: Նրանք հասկանում են, որ գործողություններն ավելի բարձր են խոսում, քան խոսքերը և գիտակցում են իրենց վարքի ազդեցությունը թիմի ընդհանուր աշխատանքի վրա: Ցույց տալով ուժեղ աշխատանքային էթիկա և դրսևորելով բարձր չափանիշներ, նրանք դրդում են ուրիշներին հետևել օրինակին:

Կենտրոնացեք անհատական ​​պատասխանատվության վրա

Տեմպային կարգավորող ղեկավարները շեշտում են անհատական ​​հաշվետվողականությունը և թիմի անդամներին պատասխանատու են համարում իրենց կատարողականի համար: Նրանք ակնկալում են, որ յուրաքանչյուր մարդ տեր կանգնի իր աշխատանքին և արդյունքի հասնի: Նրանք կարող են տրամադրել հետադարձ կապ և ուղղորդում, բայց ընդհանուր առմամբ նրանք թիմի անդամներին տալիս են իրենց պարտականությունները կատարելու ինքնավարություն:

Ակնկալեք բարձր կատարողականություն

Pacesetters-ը բացառիկ մեծ ակնկալիքներ ունի իրենց և իրենց թիմի անդամներից: Դա նաև նշանակում է, որ տեմպերով զբաղվող առաջնորդները ինքնավստահ են նպատակներին հասնելու համար և պահանջում են գերազանցություն: Նրանք հավակնոտ նպատակներ են դնում և ակնկալում են, որ բոլորը կկատարեն կամ գերազանցեն դրանք: Շեշտը դրված է գերազանցության հասնելու և անընդհատ կատարելագործման ձգտման վրա:

Maintain Quick Pace and Intensity

Always working at a fast pace, there is no doubt that Pacesetting leaders also expect the same level of intensity from their team members. They often have a sense of urgency and drive for immediate results. This can create a high-pressure environment that may be demanding and stressful for some individuals.

Վերցրեք նախաձեռնությունը

Initiative can be considered an important quality of a Pacesetting style leader. They prefer to take initiative by proactively identifying opportunities, making decisions, and taking action to drive progress and achieve goals. Pacesetting leaders don’t wait for instructions or rely solely on others to initiate tasks or projects. Additionally, they are not afraid to take calculated risks and push boundaries to achieve desired outcomes.

Related:

• Որո՞նք են 2023-ի առաջնորդության լավագույն հատկանիշները:
• Լավ առաջնորդության հմտություններ – 5 կարևոր հատկություններ և օրինակներ

Առավելությունները Pacesetting Leadership

Pacesetting style brings many benefits to employees and companies. The four obvious aspects that get the most of this style is explained below:

Promote High quality of work

Առաջնորդների կողմից սահմանված բարձր չափանիշները հաճախ հանգեցնում են արտադրողականության բարձրացման: Երբ թիմի անդամներին դրդում են իրենց լավագույնս դրսևորել, նրանք ավելի հավանական է, որ գտնեն նորարարական լուծումներ, արդյունավետ աշխատեն և բարձրորակ արդյունքներ բերեն:

Անմիջապես լուծեք խնդիրները

The best words to demonstrate Pacesetting leaders are decisive and clarity. In particular, this style of leadership allows for quick decision-making and swift action, which can be advantageous in fast-paced or time-sensitive situations.

Facilitate Rapid growth

Տեմպը սահմանող առաջնորդները մարտահրավեր են նետում իրենց թիմի անդամներին զարգացնելու նոր հմտություններ և կարողություններ: Բարձր չափանիշներ սահմանելով՝ նրանք խրախուսում են շարունակական ուսումնառությունն ու կատարելագործումը, ինչը կարող է բարելավել թիմի առանձին անդամների հմտությունները և նպաստել նրանց մասնագիտական ​​աճին:

Պահանջել գերազանցություն

Հարկ է նշել, որ տեմպերով կարգավորվող առաջնորդները, հավանաբար, կոգեշնչեն իրենց թիմի անդամներին զարգացնելու նոր հմտություններ և կարողություններ: Բարձր չափանիշներ սահմանելով՝ նրանք խրախուսում են շարունակական ուսումնառությունն ու կատարելագործումը, ինչը կարող է բարելավել թիմի առանձին անդամների հմտությունները և նպաստել նրանց մասնագիտական ​​աճին:

Pacesetting Leadership-ի թերությունները

While pacesetting leadership can have advantages in certain situations, it also has some potential disadvantages. Here are a few disadvantages of pacesetting style that managers should consider:

Այրվածքներ

The high standards, sometimes unrealistic goals are likely to push their team members to be overpressure. If the pressure is more intense and constant, it might lead to increased stress levels and a higher risk of burnout among team members. This can negatively impact their well-being, job satisfaction, and overall productivity.

Վստահության կորուստ 

Pacesetting leaders may prioritize results over the well-being of their team members. This can result in a lack of empathy and understanding for their concerns, challenges, or personal circumstances. When employees feel that their leader is unsympathetic or uncaring, trust in their leadership is likely to decline.

Ավելի քիչ աշխատանքից բավարարվածություն

Aggressive pacesetting management style can result in limited investment in the long-term development of their team members. Without adequate attention to skill-building and professional growth, employees may feel stagnant and undervalued. Some may feel overwhelmed, unappreciated, and dissatisfied, leading them to seek opportunities elsewhere.

Պոտենցիալ միկրոկառավարում

Micromanagement probably happens when pacesetting leaders closely monitor and control every aspect of their team’s work to ensure it meets their high standards. This act might lead to demotivation and disempowerment for team members. In addition, micromanagement restricts autonomy and can hinder creativity and problem-solving abilities.

Related:

• Work Life Balance Is Important! Explore 5 Tips to Improve it in 2023
• Աշխատանքից հեռանալու պատճառ. 10 ընդհանուր պատճառ

Pacesetting Առաջնորդության Օրինակներ

With the right tools and the right person, a pacesetting style can bring positive outcomes and efficiency. However, when this style is overused, usually accompanied by unethical behavior and a lack of integrity, it can bring negative consequences. There are four examples of Pacesetting Leadership, two of them are bad examples.

Pacesetting Leadership-ի ուշագրավ օրինակներ

Իլոն Մասկ (Tesla, SpaceX, Neuralink) 

Tesla-ի, SpaceX-ի և Neuralink-ի գործադիր տնօրեն Էլոն Մասկը տեմպերով կարգավորվող առաջնորդության վառ օրինակ է: Մասկը հայտնի է իր հավակնոտ նպատակներով և վճռականությամբ՝ հեղափոխելու այնպիսի ոլորտներ, ինչպիսիք են էլեկտրական մեքենաները, տիեզերական հետազոտությունները և նյարդատեխնոլոգիաները: Նա սահմանում է պահանջկոտ չափանիշներ և ակնկալում է, որ իր թիմերը բեկումնային առաջխաղացումներ կբերեն՝ անցնելով հնարավոր համարվողի սահմանները:

Սթիվ Ջոբս (Apple Inc.)

Steve Jobs, the co-founder and former CEO of Apple Inc., is widely recognized as an iconic pacesetting leader. His unwavering pursuit of excellence, innovative thinking, and uncompromising standards set new benchmarks in the technology industry. Jobs’ visionary leadership transformed Apple into one of the most valuable and influential companies globally.

Related: 5 հաջողակ տրանսֆորմացիոն առաջնորդության օրինակներ

Negative examples of Pacesetting Leadership

Էլիզաբեթ Հոլմս (Թերանոս)

Էլիզաբեթ Հոլմսը, Theranos-ի հիմնադիրն ու նախկին գործադիր տնօրենը, ցույց է տալիս տեմպերով կարգավորվող առաջնորդության բացասական օրինակ: Հոլմսը ձեռնամուխ եղավ առողջապահական ոլորտում հեղափոխություն մտցնել՝ զարգացնելով արյան ստուգման տեխնոլոգիա: Նա ստեղծել է ինտենսիվ գաղտնիության և մեծ ակնկալիքների մշակույթ՝ դնելով ընկերության համար հավակնոտ նպատակներ: Այնուամենայնիվ, ավելի ուշ պարզվեց, որ տեխնոլոգիան չի աշխատել այնպես, ինչպես պնդում էին, ինչը հանգեցրեց Հոլմսի դեմ խարդախության մեղադրանքներին: Հաջողության հասնելու նրա անդադար ձգտումը և խոստումները չկատարելը ի վերջո հանգեցրեց Թերանոսի կործանմանը:

Թրևիս Կալանիկ (Uber)

Travis Kalanick, the former CEO of Uber, displayed a negative form of pacesetting leadership. Kalanick fostered a culture of intense competition and aggressive growth, setting ambitious goals for Uber’s expansion. However, this pacesetting style led to a series of controversies, including allegations of harassment and discrimination within the company, as well as regulatory and legal issues. The relentless pursuit of growth without adequate attention to ethical considerations ultimately tarnished Uber’s reputation.

Related: Թունավոր աշխատանքային միջավայրի նշաններ և լավագույն խորհուրդները, որոնցից պետք է խուսափել 2023 թվականին

Ե՞րբ է լավագույնս աշխատում Pacesetting Leadership-ը:

Pacesetting management style of leadership doesn’t work in all cases. To make the most of your team performance and best outcomes, as a leader, you should consider these following situations:

Կարճաժամկետ ծրագրեր կամ նպատակներ

Առաջնորդությունը կարող է արդյունավետ լինել, երբ աշխատում է կարճաժամկետ նախագծերի կամ նպատակների վրա, որոնք պահանջում են արագ և կենտրոնացված ջանքեր կոնկրետ արդյունքների հասնելու համար: Առաջնորդը սահմանում է հստակ ակնկալիքներ, ուշադիր հետևում է առաջընթացին և երաշխավորում է, որ թիմը արդյունքներ է տալիս սեղմ ժամկետներում:

Ժամանակին զգայուն կամ ճգնաժամային իրավիճակներ

When leaders encounter time-sensitive or crisis situations where quick decisions and actions are necessary, they can take advantage of Pacesetting leadership. The leader sets high expectations and drives their team to achieve immediate results, mobilizing everyone to work efficiently and effectively under pressure.

Բարձր որակավորում ունեցող և ինքնամոտիվացված թիմեր

Pacesetting leadership won’t work unless teams consist of highly skilled and self-motivated individuals. The reason is high performing team members are competent, professional, and competitive for their inner motivation. What the pacesetting leader has to do is setting challenging goals and push them to excel further, leveraging their existing competencies.

How to Overcome Negative Pacesetting Leadership?

Overcoming negative pacesetting leadership requires a concerted effort from both leaders and the organization as a whole. It is also important to listen to subordinates’ opinions as they are the ones who are under their management. 

• Խրախուսեք բաց և թափանցիկ հաղորդակցությունը կազմակերպության ներսում: Ստեղծեք ալիքներ աշխատակիցների համար՝ արտահայտելու իրենց մտահոգությունները, կիսվելու հետադարձ կապով և բարելավման առաջարկներ տրամադրելու համար:
• Կենտրոնացեք առաջնորդության տարբեր ոճերի ավելի լայն ընկալման խթանման վրա և պատրաստ եղեք հարմարվելու
• Encourage employees to involve in goal-setting discussions to ensure that targets are challenging yet achievable, and align with the capabilities and resources available.
• Conduct assessment of the leadership style and its impact on individuals and the overall work environment by regularly collecting surveys or feedback from every possible stakeholders.
• HR-ը կարող է առաջարկել ղեկավարության շարունակական վերապատրաստում, որպեսզի երաշխավորի, որ առաջնորդները և ղեկավարները կարող են ղեկավարել և ոգեշնչել իրենց աշխատակիցներին: 

Խորհուրդներ. Օգտագործելով AhaSlides- ը to collect and analyze feedback much efficiently and value for money.

Related:

• How Important Of Employee Engagement is? All You Need To Know in 2023
• Ինչու է կարևոր աշխատակիցների կատարողականի գնահատումը. առավելությունները, տեսակները և օրինակները 2023 թ.
• Աշխատակիցների բավարարվածության հարցում. Ստեղծելու լավագույն միջոցը 2023 թվականին

Վերջնական Մտքեր

Pacesetting leadership is not a bad choice in team management but not the perfect one in any cases. But, it is also hard to say which leadership style is the most effective one, as each style of management has both pros and cons, and works under certain circumstances. It is the leader’s choice to adapt a certain leadership style and switch to the other one when they are in different situations. Making more observations, taking feedback and conducting performance reviews is a somewhat useful method to becoming a great leader and great team. 

Ref: HRDQ | Forbes | NyTimes