Արդյո՞ք մասնակցային կառավարումը գերազանցում է ղեկավարության այլ ոճերին: Փնտրու՞մ եք արդյունավետ ուղիներ՝ հաջողակ մասնակցային մենեջեր դառնալու համար:
When traditional leadership styles may become irrelevant to the team’s engagement and empowerment, the increase of participative management style can be a great gift that transforms the way leaders interact with their teams.
Այս հոդվածում մենք ուսումնասիրում ենք մասնակից մենեջերների ոգեշնչող ճանապարհորդությունը՝ բացահայտելով այն որակները, որոնք նրանց դարձնում են բացառիկ և այն ազդեցությունը, որը նրանք ունեն իրենց թիմերի և կազմակերպությունների վրա:
Բառը
- Ո՞վ է մասնակցային մենեջերը:
- Ինչու՞ է կարևոր մասնակցային մենեջերը:
- Որո՞նք են մասնակցային մենեջերների տեսակները:
- Դարձեք ոգեշնչող մասնակից մենեջեր. Ի՞նչ անել:
- Հիմնական տուփեր
Ո՞վ է մասնակցային մենեջերը:
Somewhat falling between democratic and autocratic management styles is a participative manager. They don’t either control the overall decision-making process or seek consensus from every employee for every decision.
Նրանք գիտակցում են աշխատակիցների ներդրման և փորձի արժեքը՝ միաժամանակ ընդունելով իրենց պատասխանատվությունը՝ որպես առաջնորդներ՝ անհրաժեշտության դեպքում առաջնորդություն տրամադրելու և վերջնական որոշումներ կայացնելու համար:
Մասնակցային կառավարման լավագույն օրինակը մասնակցային մենեջերներն են, ովքեր գիտեն, թե որ աշխատակիցների վրա պետք է հույս դնեն լուծումներ խնդրելու համար, և արդյոք նրանց հմտությունների հավաքածուն բավարարում է ծրագրի կարիքները, թե ոչ:
Ինչու՞ է կարևոր մասնակցային մենեջերը:
Մասնակցային կառավարման ոճը ի հայտ է եկել որպես նորարարության խթանման, աշխատակիցների ներգրավվածության խթանման և կազմակերպությունների ողջ ներուժը բացելու կատալիզատոր: Ահա մի քանի առավելություններ, որոնք մասնակից մենեջերները բերում են կազմակերպություններին.
#1. Ընդունելով համագործակցությունը
Մասնակցային կառավարումը կանգնած է համագործակցության հիմքի վրա, որտեղ ղեկավարներն ակտիվորեն ներգրավում են աշխատակիցներին որոշումների կայացման գործընթացում: Ընդգրկելով համագործակցությունը՝ մասնակից մենեջերները օգտվում են իրենց թիմերի տարբեր հեռանկարներից, հմտություններից և փորձից:
#2. Վստահության մշակույթի ձևավորում
Մասնակցային կառավարման հիմքում ընկած է վստահության մշակույթը, որը նման է սոսինձի, որը միավորում է թիմերը: Այս ոճը մարմնավորող մասնակից առաջնորդները առաջնահերթություն են տալիս բաց և թափանցիկ հաղորդակցությանը, ստեղծելով այնպիսի միջավայր, որտեղ աշխատակիցներն ապահով կզգան իրենց գաղափարներն ու մտահոգությունները բարձրաձայնելու համար:
#3. Հզորացում ինքնավարության միջոցով
Participative manager empowers employees by granting them autonomy and decision-making authority within their areas of expertise. They enable them to take ownership of their work, unleash their creativity, and contribute meaningfully to the organization’s success, leading to higher productivity and job satisfaction.
#4. Կոլեկտիվ ինտելեկտի օգտագործում
Մասնակցային կառավարման մոդելում որոշումներն ընդունվում են կոլեկտիվ՝ հիմնվելով թիմի կոլեկտիվ հետախուզության վրա: Աշխատակիցների բազմազան տեսանկյուններից և պատկերացումներից օգտվելով՝ մասնակից ղեկավարները կարող են լավ տեղեկացված որոշումներ կայացնել, որոնք հաշվի են առնում գործոնների ավելի լայն շրջանակ, ինչը հանգեցնում է նորարարական, արդյունավետ և կայուն արդյունքների:
#5. Աճել և զարգացնել
The participative manager goes beyond day-to-day decision-making; it catalyzes individual growth and development. They regulate this style to invest in their employees’ professional development, offering mentorship, training, and opportunities for skill enhancement.
#6. Կազմակերպչական շարժունության բարձրացում
In today’s rapidly changing business landscape, agility is paramount. The participative manager promotes organizational agility by decentralizing decision-making and distributing decision authority to those closest to the information. This allows organizations to respond swiftly to market shifts, adapt to emerging trends, and seize opportunities in a timely manner.
Որո՞նք են մասնակցային մենեջերների տեսակները:
- Խորհրդակցական ոճԱմենալայն կիրառվող մոտեցումը վերաբերում է որոշումներ կայացնելուց առաջ աշխատակիցների հետ խորհրդակցություններ փնտրելու գործընթացին։
- Ուրախությունորոշումների կայացման ոճ տեղի է ունենում, երբ մասնակից մենեջերները ստանում են աշխատակիցների հետադարձ կապը և ակնկալում են, որ աշխատակիցներն ազատորեն քննարկեն գաղափարները և պատասխանատվության ենթարկվեն իրենց խմբի կատարած ընտրությունների համար:
- Աշխատակիցներին պատկանող ընկերության ոճը մասնակցային կառավարման ոճի ավելի քիչ տարածված ընտրություն է, բայց ուժեղ ազդեցություն ունի ընդհանուր բիզնեսի կատարողականի վրա: Այն վերաբերում է յուրաքանչյուր աշխատողին, որն ունի անմիջական բաժնեմաս այն ընկերությունում, որտեղ նրանք աշխատում են:
Դարձեք ոգեշնչող մասնակից մենեջեր. Ի՞նչ անել:
Բնականաբար մասնակցային կառավարման ոճով առաջնորդները խթանում են փոխադարձ հարգանքի մթնոլորտը և խրախուսում են աշխատակիցներին ակտիվորեն ներգրավվել որոշումների կայացման, խնդիրների լուծման և նպատակադրման գործընթացներում:
Եթե դուք դժվարանում եք սկսել կառավարել և ղեկավարել ձեր թիմը որպես մասնակից մենեջեր, ահա մի քանի բան, որ կարող եք անել.
Տեղեկություններ տարածեք աշխատակիցների հետ
A good management process should start with leaders providing employees with relevant information about the organization’s goals, strategies, and challenges. This transparency helps employees understand the big picture and make informed contributions.
Հաշվի առեք բազմաթիվ տեսակետներ
Որպես մասնակցային կառավարման ոճի կարևոր մաս, մենեջերը կարող է դիտարկել յուրաքանչյուր աշխատակցի տարբեր տեսակետներ հավաքելը ոչ միայն ձեր բաժնից, այլ նաև միջգերատեսչական կարծիքները չափազանց արժեքավոր են: Դա կարող է լինել այն, ինչ կապված է քաղաքականության, որոշումների և լուծումների հետ, և այն, ինչ դուք կարծում եք, որ դրանք իրականացնելու լավագույն միջոցներն են:
Վերապատրաստեք առաջնորդի որակներ ունեցող մարդկանց
ՄՌԿ-ում մասնակցային կառավարման ամենակարևոր մասը ընկերությունների կողմից աշխատանքի ընդունվող տաղանդների ձևն է, որոնք ունեն հարուստ աշխատանքային փորձ և առաջնորդական որակներ: Արդյունավետ միջավայրը բարձրացնելու համար վարձու մենեջերները պետք է որոնեն թեկնածուների, ովքեր կկարողանան կատարել իրենց պարտականությունները՝ չսպասելով ղեկավարության առաջնորդությանը:
Ոգեշնչեք օրիգինալ մտածողություն
Building performance management through employee participation is important. It is a task of empowering individuals to think independently and express their unique ideas cultivates a culture of intellectual curiosity, motivation, and respect. It’s about embracing the concept that each person from various backgrounds might perform a distinctive set of experiences, insights, and talents that can contribute to the collective success of the organization.
Ժամանակ կազմակերպեք մտքեր փոխանակելու և կազմակերպելու համար
In addition, not a team or company can be successful if they lack regular meetings and brainstorming sessions where employees share ideas, develop plans, and learn from each other. To maximize their impact, it’s essential to create an inclusive and supportive environment and schedule where all team members feel comfortable sharing their ideas.
Առաջարկեք ուսուցում
Training with experts and skilled seniors is needed to facilitate employees’ ability to make decisions or judgments that can benefit the company. Different types of training have different impacts on overall business performance and individuals and how to conduct effective and meaningful training is what leaders and HR-ers can’t ignore.
Հիմնական տուփեր
Ոչ ոք կատարյալ չէ, և ոչ էլ առաջնորդության ոճը: Դուք կարող եք պարզել միայն առաջնորդության ոճը, որն ունի և՛ առավելություններ, և՛ թերություններ որոշ իրավիճակներում:
Նմանապես, մասնակցային մենեջերը կարող է լավ ընտրություն լինել, եթե թիմի անդամներն ակտիվորեն մասնակցեն և նպաստեն որոշումների կայացման գործընթացներին: Միևնույն ժամանակ, նրանք լավ չեն վարվում խիստ բարդ կամ ժամանակին զգայուն իրավիճակներում, որտեղ անհապաղ որոշումներ են պահանջվում:
Հիշեք, որ ճկունությունը և առաջնորդության ոճերը որոշակի համատեքստում անհրաժեշտության դեպքում հարմարեցնելու ունակությունը արդյունավետ առաջնորդների հիմնական հատկանիշներն են:
Եթե ղեկավարները ֆանտաստիկ ուղիներ են գտնում թիմի անդամներին թրեյնինգում և հանդիպումներում ներգրավելու համար, ինչպես նաև դարձնում են հետադարձ կապի յուրաքանչյուր նիստ և ուղեղի փոթորկի գործընթացը ազդեցիկ և արդյունավետ, AhaSlides-ը կարող է լինել վերջնական լուծում: Փորձիր AhaSlides- ը անմիջապես ստանալու այն, ինչ ցանկանում եք:
Ref: Forbes | Իսկապես | OpenGrowth
