Ռազմավարական կառավարման գործընթաց | The Ultimate Guide 7 լավագույն խորհուրդներով

Ռազմավարական կառավարման գործընթաց – what are the 4 stages? Check out the best guide to practice it in 2023

Strategic management has evolved since the adoption of advanced technology and economic dynamics in the early 21th century. In today’ complex world, new business models emerge everyday. 

Շուտով ավանդաբար կառավարվող մեթոդները փոխարինվում են արդյունավետ ռազմավարական կառավարման տեխնիկայով: Հարցն այն է, թե կա՞ արդյոք ռազմավարական մենեջմենթի կոնկրետ բանաձև՝ յուրաքանչյուր գործը շահելու համար:

Indeed, the process of strategic management is not a new concept but how to make it really work out depends on many factors. What managers can do at first is understanding the essential elements of the strategic management process, how it works, then using innovative approaches to adapt strategy in different circumstances.

Բառը

• Overview
• What is Standard Process of Strategic Management?
• Ռազմավարական պլանավորման ղեկավարի դերը
• Մարդկային ռեսուրսները ռազմավարական պլանավորման մեջ
• How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips
• Վերջնական Մտքեր

Overview

Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ

• Որոնք են վերլուծական հմտությունները:
• Ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշներ

What is Standard Process of Strategic Management?

The process of strategic management refers to the set of activities and steps that an organization undertakes to develop and implement a strategic plan. One of the most popular strategic management processes is the Wheelen & Hunger’s Model of SMP, որը լույս է տեսել 2002 թ.

Ռազմավարական կառավարման գործընթացը շարունակական և կրկնվող գործընթաց է, որն օգնում է կազմակերպությանը բացահայտել և օգտագործել իր ուժեղ կողմերը, արձագանքել մարտահրավերներին և օգտվել իր նպատակներին և խնդիրներին հասնելու հնարավորություններից:

Ռազմավարական կառավարման արդյունավետ գործընթացը կարող է օգնել կազմակերպություններին պահպանել մրցակցային առավելությունը, increase profitability, and achieve long-term success. The process of strategic management has come with multiple approaches, however, there are the 4 most important phases that all management team have to notice.

Փուլ 1. Ռազմավարության ձևավորում

Ռազմավարական կառավարման գործընթացի առաջին փուլը, ռազմավարության ձևակերպումը ներառում է տարբեր տարբերակների բացահայտում և գործողության լավագույն այլընտրանքային ուղղության ընտրություն: Ռազմավարության մշակում, որը նախանշում է, թե ինչպես է կազմակերպությունը հասնելու իր նպատակներին և խնդիրներին՝ հաշվի առնելով մրցակցային միջավայրը, առկա ռեսուրսները և այլ գործոններ, որոնք կարող են ազդել հաջողության վրա:

• Ռազմավարական առաքելության և տեսլականի մշակում
• Analyzing current situation and market
• Քանակական թիրախների ամրագրում
• Create different plan for each department

Քայլ 2: Ռազմավարության իրականացում

Ռազմավարության իրականացումը ռազմավարական կառավարման գործընթացի կարևոր բաղադրիչ է: Այն ներառում է ռազմավարական նպատակների և խնդիրների վերածումը կոնկրետ գործողությունների և նախաձեռնությունների, ինչը հանգեցնում է բիզնեսի ավելի լավ արդյունքների և շուկայում մրցակցային առավելությունների:

• Գործողությունների պլանի մշակում
• Ռեսուրսների բաշխում
• Պարտականությունների նշանակում
• Վերահսկողության համակարգի ստեղծում
• Աջակցող կազմակերպչական մշակույթի ձևավորում
• Փոփոխությունների նկատմամբ դիմադրության կառավարում

Փուլ 3. Ռազմավարության գնահատում

Ռազմավարական կառավարման գործընթացում մեկ այլ կարևոր քայլ՝ ռազմավարության գնահատումը ներառում է իրականացվող ռազմավարության արդյունավետության գնահատումը և որոշելու, թե արդյոք այն հասնում է ցանկալի նպատակներին և խնդիրներին:

• Կատարողականության չափանիշների սահմանում
• Տվյալների հավաքում
• Կատարման վերլուծություն
• Համեմատելով կատարումը
• Շահագրգիռ կողմերի կարծիքների հավաքում

Փուլ 4. Ռազմավարության փոփոխություն

Many management teams have ignored this stage, but it is essential to ensure adjustments to the strategy are made after monitoring and evaluating the process, so that it continues to align with the organization’s goals and objectives. 

• Հետադարձ կապի վերլուծություն
• Մոնիտորինգ կատարումը
• Ներքին և արտաքին միջավայրի գնահատում
• Ռազմավարական պլանի վերանայում
• Ռազմավարության ճշգրտում

So above are the 4 phases in a completed example of strategic management process!

Ռազմավարական պլանավորման ղեկավարի դերը

Ռազմավարական կառավարման արդյունավետ գործընթացին չի կարող պակասել ռազմավարական կառավարման թիմի դերը: Նրանք առանցքային առաջնորդներ են, ովքեր ընտրում են լավագույն այլընտրանքային գործողությունները strategic decision making և հաջողությամբ գործարկել:

The strategic planning manager is responsible for developing, implementing, and monitoring the strategic plan to ensure that it aligns with the organization’s mission, vision, and goals.

1. Ղեկավարում է ռազմավարական պլանավորման գործընթացըՍա ներառում է շահագրգիռ կողմերի հետ համակարգում, տվյալների հավաքում, միտումների վերլուծություն և ռազմավարական պլանի մշակում:
2. Ռազմավարական պլանի փոխանցումՍա ներառում է ռազմավարական պլանի հաղորդակցումը շահագրգիռ կողմերին, այդ թվում՝ աշխատակիցներին, հաճախորդներին, մատակարարներին և բաժնետերերին՝ ապահովելու համար, որ բոլորը համահունչ լինեն ծրագրին և հասկանան իրենց դերը դրա իրականացման գործում:
3. Մոնիտորինգ կատարումըՍա ներառում է կատարողականին հետևել սահմանված չափումների համեմատ և համեմատել այն արդյունաբերության չափանիշների և լավագույն փորձի հետ՝ բարելավման ենթակա ոլորտները բացահայտելու համար:
4. Շրջակա միջավայրի սկանավորումՍա ներառում է ներքին և արտաքին միջավայրի փոփոխությունների գնահատում, ներառյալ տեխնոլոգիայի, կանոնակարգերի, մրցակցության և շուկայական պայմանների փոփոխությունները և համապատասխանաբար փոփոխում ռազմավարական պլանը:
5. Առաջնորդության և աջակցության տրամադրումՍա ներառում է գերատեսչություններին և թիմերին ուղղորդում և աջակցություն տրամադրել՝ ապահովելու, որ նրանք հասկանում են ռազմավարական ծրագիրը և համահունչ են դրա նպատակներին ու խնդիրներին:
6. Հաշվետվության ապահովումՍա ներառում է ապահովել, որ գերատեսչությունները և թիմերը պատասխանատվության ենթարկվեն իրենց կատարողականի և ռազմավարական պլանում ունեցած ներդրումների համար:
7. Փոփոխությունների կառավարման հեշտացումՍա ներառում է փոփոխությունների կառավարման ջանքերի դյուրացում՝ ապահովելու համար, որ կազմակերպությունը կարողանա հարմարվել ներքին և արտաքին միջավայրի փոփոխություններին և արդյունավետորեն իրականացնել ռազմավարական պլանը:

Մարդկային ռեսուրսները ռազմավարական պլանավորման մեջ

HR-ը կարևոր դեր է խաղում ռազմավարական պլանավորման գործընթացում՝ բացահայտելով և լուծելով դրանք աշխատուժի կարիքները that are essential to achieving the organization’s strategic objectives. By aligning HR strategies with the overall business strategy, HR can help ensure that the organization has the right people, with the right skills, in the right roles, at the right time, to achieve its strategic goals.

HR professionals can conduct a comprehensive analysis of the current workforce to identify the strengths, weaknesses, and skill gaps that need to be addressed to achieve the organization’s strategic objectives.

Նրանք կարող են կանխատեսել կազմակերպության ապագա աշխատուժի կարիքները՝ հիմնվելով կազմակերպության ռազմավարական նպատակների և խնդիրների վրա, ինչպես նաև արտաքին միջավայրի և ոլորտի միտումների վրա:

HR professionals can continuously monitor and evaluate the effectiveness of the HR strategies and initiatives against established performance metrics to ensure that they are achieving the desired outcomes.

How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips

SWOT վերլուծություն

SWOT analysis is a valuable tool for strategic management as it helps to provide a comprehensive overview of the organization’s internal and external environment, identify strategic priorities, guide decision-making, facilitate communication and collaboration, and enable risk management.

SMART Նպատակներ

SMART նպատակները ռազմավարական կառավարման արժեքավոր շրջանակ են, քանի որ դրանք ապահովում են հստակություն և կենտրոնացում, նպատակները համահունչ ռազմավարության հետ, բարձրացնում են հաշվետվողականությունը, խրախուսում են ստեղծագործականությունն ու նորարարությունը և հեշտացնում ռեսուրսների բաշխումը: ՍՄԱՐԹ նպատակներ դնելով՝ կազմակերպությունները կարող են բարելավել իրենց հաջողության հասնելու և իրենց ռազմավարական ծրագրերն արդյունավետորեն իրականացնելու իրենց հնարավորությունները:

Feedback, Survey, and Polls

Asking feedback from employees can improve the strategy evaluation process and facilitate quicker strategy modification. Or engaging all employees in the strategy formulation process is a good way to connect and align employees to the organization’s goals. Using a live survey from AhaSlides- ը կարող է կատարել ձեր feedback collecting and analyzing more productive.

Ընդգրկելով նորարարությունը

Brainstorm solutions ընկերությունների համար նորարարությունն ընդունելու արդյունավետ միջոց է՝ հարմարվելու տեխնոլոգիական փոփոխությունների արագությանը, հատկապես ռազմավարական կառավարման պլանների վերանախագծման ժամանակ: Օգտագործելով բարձր տեխնոլոգիական ծրագրակազմ՝ կառավարելու, կատարողականը հետևելու համար կարող է բարելավել կառավարման որակը և կատարողականի գնահատումը:

Պատասխանատվության մշակույթի ձևավորում

Մշակույթի ձևավորում պատասխանատվություն, որտեղ աշխատողները պատասխանատվություն են կրում ռազմավարական պլանում իրենց ներդրումների համար, կարող են օգնել ապահովելու, որ պլանը արդյունավետորեն իրականացվի, և որ ձախողումները արագորեն լուծվեն:

Պարզ հաղորդակցություն

Պարզ և բաց հաղորդակցություն ղեկավարների, ղեկավարների և աշխատակիցների միջև կարևոր նշանակություն ունի ռազմավարական պլանի հաջողության համար: Սա ներառում է ծրագրի, նպատակների և առաջընթացի հաղորդումը բոլոր շահագրգիռ կողմերին, ինչպես նաև ապահովել, որ բոլոր աշխատակիցները հասկանան իրենց դերերն ու պարտականությունները:

ուսուցում

Տարբեր բաժիններ կարող են աշխատել HR-ի հետ՝ զարգացնելու և օգտակար տրամադրելու համար վերապատրաստման դասընթացներ աշխատակիցների և ցածր մակարդակի մենեջերների համար՝ օգնելու նրանց զինել ավելի առաջադեմ հմտություններով և գիտելիքներով: Հեռավար ուսուցման համար առցանց ինտերակտիվ ներկայացման գործիքներ, ինչպիսիք են AhaSlides- ը ցույց են տալիս իրենց լավագույնը՝ խրախուսելով աշխատակիցների ներգրավվածությունը և փոխգործակցությունը:

Վերջնական Մտքեր

By following the above guideline, organizations can develop a comprehensive and effective process of strategic management that helps them achieve their goals and stay competitive in a dynamic business environment.