Այսպիսով, որոնք են վերևում լավ առաջնորդի որակները? Տարիների ընթացքում, երբ մարդ արարածը զարգացավ, զարգացավ նաև հասարակության տեսակը, որում մենք ապրում ենք: Սկզբում մարդը միայնակ արարած էր: Հետո եկավ փոքր խմբերով ապրելը՝ համայնքի նման մի բանի առաջին նշանը:
Քանի որ համայնքները մեծանում էին, կարիք կար, որ ինչ-որ մեկը լինի պատասխանատու, պահպանի խաղաղությունը, որոշումներ կայացնի և ապահովի բոլորի կարիքները: Եվ այսպես, առաջացավ այն, ինչ մենք այժմ անվանում ենք «առաջնորդ»:
Յուրաքանչյուր տեսակի համայնք կամ խումբ ունի որոշակի առաջնորդ: Դա կարող է լինել ընտանիքի գլուխը (կամ ընտանիքի տնօրենը, այդ դեպքում!), գյուղի կամ քաղաքի ղեկավարը, աշխատավայրի ղեկավարը, ով է ղեկավարը և շատ ավելին:
Քանի որ մենք ավելի ու ավելի ենք աճում որպես հասարակություն, կյանքի տարբեր ոլորտներ և սցենարներ պահանջում են առաջնորդների մի քանի կամ այլ տեսակներ: Եթե մենք աշխատավայրում զբաղվեինք, օրինակ, այսօրվա կորպորատիվ մշակույթում, կան տարբեր մակարդակների առաջնորդներ:
Բառը
- Overview
- Ի՞նչ է ղեկավարությունը:
- Լավ առաջնորդի որակներ
- #1 Անարատություն
- #2 Հաղորդակցություն
- #3 Ակտիվ լսում
- #4 Ինքնավստահություն
- #5 Պատվիրակություն
- #6 Որոշումներ կայացնելու և խնդիրների լուծման հմտություններ
- #7 Ինքնաշարժառում
- #8 Զգացմունքային ինտելեկտ
- #9 Ճանաչողական ճկունություն
- #10 փաստաբանություն
- #11 Փորձաքննություն
- #12 Ազնվություն
- #13 Երախտագիտություն
- #14 Խորհրդակցություն
- #15 Հզորացում
- #16 Որոշակիություն
- #17 Վստահություն
- #18 Հաշվետուություն
- The Bottom Line
Overview
| Ո՞րն է հին «առաջնորդ» բառը: | Անաքս (հին հունարեն բառ): |
| Ե՞րբ է առաջին անգամ օգտագործվել «առաջնորդ» տերմինը: | 1300s: |
Կա թիմի ղեկավարը, որը ղեկավարում է 7-8 հոգանոց թիմը։ Հետո գալիս է մի մենեջեր, ով իր ղեկավարությամբ զբաղվում է 4-5 միավորով: Եվ հետո գալիս է գործադիր տնօրենը, որին զեկուցում են բոլոր ղեկավարները։ Թեև մակարդակների և դրանց միջև եղած մարդկանց թիվը կարող է փոխվել մի աշխատավայրից մյուսը, ընդհանուր կառուցվածքը քիչ թե շատ նույնն է մնում:
Քաղաքական կառույցը և իշխանությունը ձևավորվում են նաև ղեկավար պաշտոններ ունեցող տարբեր տեսակի անհատներից։ Մեր ժամանակի որոշ բացառիկ առաջնորդներ են Սթիվ Ջոբսը, Ուորեն Բաֆեթը, Գանդին և նույնիսկ Իլոն Մասկը:
Սա, ակամա, մեզ տանում է դեպի այն հարցը, թե որո՞նք են այն հատկանիշները, որոնք անհատը պետք է ունենա առաջնորդ դառնալու համար:
Դուք, հավանաբար, լսել եք «ծնված առաջնորդ» արտահայտության մասին, որն օգտագործվում է որևէ մեկի մասին, ով ցուցաբերում է արտասովոր առաջնորդական հմտություններ: Այսպիսով, դա նշանակում է, որ առաջնորդները միայն նրանք են, ովքեր ծնվել են որոշակի հատկանիշներով: Որոշ հետազոտական ուսումնասիրություններ տարբերվում են:
Եղել են հոդվածներ, որոնք հրապարակվել են հետազոտողների կողմից, որ պնդումը միշտ չէ, որ պետք է բնածին լինի. դա նույնպես կարելի է սովորել! Անհատը կարող է սովորել կամ զարգացնել առաջնորդի որակներ դիտարկման և փորձերի միջոցով:
Բայց նախքան առաջնորդին կազմող որակների շրջանակը մտնելը, մենք բոլորս պետք է նույն կողմում լինենք, թե կոնկրետ ինչ է առաջնորդությունը:
Ի՞նչ է ղեկավարությունը:
Առաջնորդություն տերմինի գուգլացումը մեզ տալիս է անհամար սահմանումներ և բացատրություններ աշխարհի տարբեր դարաշրջանների մեծ ուղեղների և առաջնորդների կողմից: Ջոն Մաքսվելը առաջնորդությունը սահմանում է որպես ազդեցություն՝ ոչ ավել, ոչ պակաս:
Մի քանի իմաստների միջով անցնելուց և առաջնորդի բացառիկ հատկանիշներով լավագույն մարդկանց հետ սերտ աշխատելուց հետո, լավ առաջնորդության իմ ըմբռնումը ազդում կամ համոզում է մի խումբ մարդկանց հավատալ և վճռականորեն գործել դեպի ավելի մեծ բարիք:
Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ի հետ
Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Լավ առաջնորդի որակներ
Այսպիսով, որո՞նք են լավ առաջնորդի որոշ հատկանիշներ: Որպես մեկուսացված մարդ կամ թիմի անդամ, մեկ րոպե տրամադրեք մտածելու այն բաների մասին, որոնք ստիպում են ձեզ վստահել և հավատալ առաջնորդին: Եթե ես ստիպված լինեի պատասխանել այդ հարցին, ես կասեի, որ ինչ-որ մեկը համբերատար, բանիմաց, չքննադատող և հաղորդակցման մեջ հիանալի է առաջնորդի դերի համար:
Թեև դրանց կոշտությունը կարող է տարբեր լինել անձից անձ, լավ առաջնորդի հիմնական հատկանիշները կարող են լայնորեն բաժանվել որոշ հատուկ հատկանիշների:
Ահա այն հատկանիշների ցանկը, որոնք ցանկացած մարդ կարող է սովորել և զարգացնել և հասնել լավ կլորացված և հարգված առաջնորդ դառնալու իրենց ճանապարհին.
#1 Անաչառություն – Լավ առաջնորդի որակներ
Անարատությունն այն արժեքներից է, որը կարևոր է յուրաքանչյուր մարդու համար: Որպես առաջնորդ, դա խթանում է ձեր առաջնորդությունը: Բոլորը հարգում են առաջնորդին, ով ոգեշնչում է իր սկզբունքներով՝ առանց դրանք զիջելու։ Ինչ-որ մեկը, ով կեղծ խոստումներ չի տալիս, հրաժարվում է դյուրանցումներից և փոխարենը կենտրոնանում է հնարավորինս էթիկական և բարոյապես հիմնավորված լինելու վրա, լավ ղեկավարության թեկնածու է:
#2 Հաղորդակցություն – Լավ առաջնորդի որակներ
Հաղորդակցությունը ղեկավարի լավագույն հատկանիշներից մեկն է: Արդյունավետ հաղորդակցությունը հանգեցնում է արդյունավետ առաջնորդության: Հաղորդակցման եղանակը միայն երբեմն է կարևոր, քանի դեռ ղեկավարը հմուտ է դրանում:
Առաջնորդը այն անձն է, որին իր թիմի անդամները հարգում են, խորհուրդ են հարցնում և վստահում, որ նա ճիշտ ուղղությամբ կուղղորդի իրենց։ Դրա համար անհրաժեշտ են հաղորդակցման նուրբ հմտություններ։ Հաղորդակցության որակը և արդյունավետությունը հսկայական ազդեցություն ունեն թիմի աշխատանքի և, հետևաբար, բիզնեսի հաջողության վրա։
Առաջնորդության լավ հաղորդակցման հմտությունները կարևոր են, ներառյալ բանավոր և ոչ բանավոր հաղորդակցությունը: Դա ոչ միայն տեղեկատվություն փոխանցելն է ուրիշներին, այլև ինչպես փոխանցել այն ոգեշնչող ձևով, որպեսզի յուրաքանչյուր աշխատող կարողանա ընդունել կամ հավատալ դրան:
Դա կարող է լինել ակտիվ լսողություն, մարմնի լեզու, հրապարակային ելույթներ և այլն: Հաղորդակցության արվեստը կարող է կայանալ նրանում, թե ինչպես են առաջնորդները գովում, խրախուսում կամ պատժում ենթականերին իրենց կատարած առաջադրանքների համար:
#3 Ակտիվ լսողություն – Լավ առաջնորդի որակներ
Ինչպես նշվեց նախկինում, առաջնորդներին նայում են, հիանում և հարգում: Նրանցից ակնկալվում է խորհուրդներ տալ, ուղղորդել և աջակցել իրենց թիմին: Արդյունքում, չափազանց կարևոր է հասկանալ, թե ինչ են փորձում ձեզ ասել ձեր թիմի անդամները: Ակտիվ լսելը թույլ է տալիս ղեկավարներին կառուցել վստահություն և հարաբերություններ երկարաժամկետ հեռանկարում:
#4 Ինքնավստահություն
Իսկական առաջնորդները ցուցաբերում են առատ ինքնավստահություն։ Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ սա չպետք է շփոթել ամբարտավանության կամ հպարտության հետ։ Դրանք կարող են հանգեցնել ձեր անկմանը՝ որպես առաջնորդ։ Ինքնավստահությունն ավելի շատ կապված է ինքնավստահության և ինքնագնահատականի հետ։ Դա առաջնորդի հավատն է իր և իր թիմի նկատմամբ՝ միասին հասնելու իրենց նպատակներին։ Վստահությունը նաև թույլ է տալիս առաջնորդներին արագ որոշումներ կայացնել, լուծել կազմակերպությունում առկա կոնֆլիկտները կամ խնդիրները և գործողություններ ձեռնարկել առանց հետաձգելու։
#5 Պատվիրակություն՝ լավ առաջնորդի որակները
Պատասխանատու առաջնորդ լինելը չի նշանակում, որ դուք պետք է յուրաքանչյուր առաջադրանքը ինքներդ ստանձնեք։ Լավ առաջնորդը հասկանում է պատվիրակման կարևորությունը և արդյունավետորեն օգտագործում է այն։ Այն նպաստում է թիմի արտադրողականության և կատարողականի մաքսիմալացմանը։ Պատվիրակելու կարողությունը զուգորդվում է թիմի անդամների հմտություններն ու փորձը ճանաչելու և առաջադրանքները գիտակցված կերպով պատվիրակելու հմտությամբ։
#6 Որոշումներ կայացնելու և խնդիրների լուծման հմտություններ
Լավ առաջնորդները վճռական և թափանցիկ են իրենց մտքի գործընթացներում: Նրանք տեղյակ են իրենց որոշումների հետևանքների մասին և ապահովում են, որ դրանք զգույշ կայացվեն: Թեև բացահայտումները լավ մտածված են, դրանք արվում են առանց ժամանակին զիջելու:
Վճռական առաջնորդությունը ներառում է նաև խնդիրներ լուծելու հմտություններ և տարբեր իրավիճակներ վերլուծելու սուր աչք: Նրանք ճշգրիտ բացահայտում և սահմանում են խնդիրները: Այնուհետև նրանք կարող են նաև համապատասխան լուծումներ տալ:
#7 Ինքնամոտիվացիա – Լավ առաջնորդի որակները
Վախը ընտրություն է, լավ առաջնորդը կարող է ընտրել խնդրին դիմակայել կամ խուսափել: Վախը կառավարելու համար թույլ տալու լույսի ներքո նրանք տարված են վախը հաղթահարելու էքստատիկ և էմոցիոնալ զգացումով: Համարձակությունը վստահության հիմքն է։
Խիզախ առաջնորդը վերահսկում է կազմակերպությունները և հրահանգում աշխատակիցներին վստահությամբ և կամքի ուժով: Նրանք չեն փորձում կատարյալ լինել, բայց հասկանում են իրենց իդեալների և քննադատության հանդեպ տոկուն լինելու և մարտահրավերները հաղթահարելու ընթացքում ուժեղանալու ազդեցությունը:
Եթե դուք ունեք տարբեր ոլորտների ղեկավարներ, ապա նրանց առանձնահատուկ հատկանիշը գործն իրականացնելու ձգտումն է: Անընդհատ անելու ունակություն խրախուսել և դրդել ուրիշներին և իրենցԱնկախ իրավիճակից, լավ առաջնորդ լինելու մի մասն է կազմում։ Նրանք օրինակ են ծառայում աշխատավայրում ճիշտ վերաբերմունք ունենալու համար։
#8 Էմոցիոնալ ինտելեկտ – Լավ առաջնորդի որակներ
IQ-ի և տիրույթի լավ իմացությունը կօգնի ձեզ տիրապետել ձեր արհեստին: Բայց առաջնորդ լինելը ներառում է մարդկանց հետ վարվել զգացմունքներով և հույզերով: Այսպիսով, լավ առաջնորդները պետք է կարողանան բացահայտել, կառավարել, գնահատել և հասկանալ իրենց և իրենց շրջապատող մարդկանց զգացմունքները: Զգացմունքային ինտելեկտը ներառում է ինքնագիտակցություն, ինքնակարգավորում, կարեկցանք, մոտիվացիա և սոցիալական հմտություններ:
Սրանք մի քանի խորը հորի մեջ գտնվող հմտություններ են, որոնք լավ առաջնորդի որակներն են։ Հետևողական ջանքերը և ինքնավստահությունը կարող են հարթել ձեր ճանապարհը՝ դառնալու այն առաջնորդը, որին դուք ձգտում եք լինել։ Առաջնորդությունը չի սահմանափակվում կազմակերպչական հիերարխիայի բարձրագույն մակարդակներով։ Չնայած առաջնորդությունը հաճախ համարվում է եզակի հմտություն, այն մի շարք այլ հմտությունների կուտակում է, որոնք կարող են զարգանալ ուսուցման և փորձի միջոցով։
Այսպիսով, դիտեք, սովորեք և կենտրոնացեք ձեր արհեստի և հմտությունների զարգացման վրա: Հիշեք, որ լավ առաջնորդներ են ստեղծվում, այլ ոչ թե ծնվում:
Ստուգեք. Ինչպես մեծացնել ինքնակառավարումըԶգացմունքային հետախուզությունՎերջնական ուղեցույց AhaSlides-ի հետ
#9 Կոգնիտիվ ճկունություն՝ լավ առաջնորդի որակներ
Կոգնիտիվ ճկունությամբ առաջնորդը կարող է փոխել մտածողությունը, արագ հարմարվել նոր միջավայրին, հարցերին նայել բազմաթիվ տեսանկյուններից կամ միաժամանակ մի քանի հասկացություններ պատկերացնել: Նրանք միշտ ցանկանում են զարգացնել նոր գաղափարներ և սովորել լավ կամ վատ փորձից: Նրանք երբեք չեն դադարում կարգավորել իրենց կառավարումն ու հին մտածելակերպը և փոփոխությունները համարում են դրական: Նրանք հավանաբար կցուցաբերեն իրենց հարգանքը մշակութային բազմազանության նկատմամբ:
#10 Պաշտպանություն – Լավ առաջնորդի որակներ
Պաշտպանված առաջնորդը ցուցաբերում է ակտիվ լսողություն և կարեկցանք յուրաքանչյուր աշխատակցի նկատմամբ, որպեսզի կարողանա վստահությամբ պաշտպանել իր դիրքորոշումը։ Նա չի ճնշում ուրիշներին. նա փորձում է լսել և ձգտում է հասկանալ, այլ ոչ թե կենտրոնանում է միայն խնդիրների լուծման վրա։ Նա թույլ չի տա, որ ենթադրություններ արվեն չափազանց արագ և նախաձեռնողաբար գործողություններ է ձեռնարկում, նախքան ինչ-որ մեկը օգնություն կխնդրի։
#11 Մասնագիտություն – Լավ առաջնորդի որակներ
Ազդեցիկ առաջնորդները պարտադիր չէ, որ լինեն թիմի ամենափորձառու կամ նորարարը, բայց նրանք բավականաչափ գիտակ են՝ համոզելու ուրիշներին հետևել իրենց չափանիշներին և սկզբունքներին: Սովորելը ողջ կյանքի գործընթաց է, և նրանք ծարավ են կրթվելու: Նրանք միշտ փնտրում են հնարավորություններ՝ բարելավելու և ընդլայնելու իրենց, ուրիշների և շրջապատող աշխարհի մասին իրենց տեսակետները: Նրանց կայացրած յուրաքանչյուր որոշում սխալ է. դրա հետևում թաքնված է կիրքը:
#12 Ազնվություն՝ լավ առաջնորդի որակներ
Թիմի աշխատանքի և առաջնորդության նկատմամբ վստահության միջև կա ամուր կապ։ Հետևաբար, թիմի և կազմակերպության միջև վստահություն կառուցելը կարևոր է։ Իսկական կապեր հաջողությամբ կառուցելու համար առաջնորդը նախ պետք է լինի անկեղծ և պատվավոր անձնավորություն։ Նա թույլ չի տա անազնվություն և անհավասարություն՝ անկախ պատճառներից։ Հետևաբար, ազնվությունը առաջնորդության ամենակարևոր բարոյական հատկանիշներից մեկն է։
#13 Երախտագիտություն՝ լավ առաջնորդի որակներ
Առաջնորդի կարևոր հատկանիշներից մեկը երախտապարտ լինելն է: Շատերը երախտագիտությունը սահմանում են որպես թուլություն, որը ժխտում է իշխանությունը. հակառակը՝ դա ամենաազդեցիկ գործոնն է։ Քանի որ նրանք գոհ են աշխատանքից և թույլ չեն տալիս, որ անհանգստությունն ու այրումը ազդեն իրենց հոգեկան առողջության վրա, նրանք փորձում են այնպես անել, որ դա հաջողվի նաև իրենց աշխատակիցների համար: Երբ դուք աշխատում եք երախտապարտ ղեկավարի հետ, դուք կաշխատեք հաճելի և արդյունավետ աշխատավայրում կամ առողջ մրցակցային աշխատանքային միջավայրում:
#14 Խորհրդածություն – Լավ առաջնորդի որակները
Ղեկավարության լավ բնավորության գծերից մեկը խորհրդածությունն է: Գիտակից ղեկավարությունը կարելի է նկարագրել ինքնագիտակցությամբ և մանրուքների նկատմամբ մանրակրկիտ ուշադրությամբ: Երբեմն նրանք ռիսկի չենթարկվում և կատարյալ են: Նրանք երբեմն հանդես են գալիս որպես ուսուցիչներ, դաստիարակներ և օրինակելի օրինակներ:
#15 Հզորացում – Լավ առաջնորդի որակները
Լիդերության լիազորությունները կարելի է համարել պայմանագրային առաջնորդության հատկանիշներից մեկը։ Նա հարգանք է ցուցաբերում ուրիշների յուրահատկության նկատմամբ և հասկանում է իր աշխատակցի ուժեղ և թույլ կողմերը։ Նա պատրաստ է տրամադրել անհրաժեշտ ռեսուրսներ՝ խրախուսելու փոխադարձ հոգատարությունը ենթակաների նկատմամբ՝ քննադատական մտածողությունը, ստեղծագործականությունը և հաշվետվողականությունը զարգացնելու համար։
#16 Հաստատակամություն՝ լավ առաջնորդի որակները
Լավ առաջնորդը չի ասի այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են՝ «ես վստահ չեմ» կամ «ես կարծում եմ»։ Նրանց ձայնում միշտ կա վստահություն և որոշումները կայացնում են վճռականորեն, այլ ոչ թե պատահականորեն։ Եթե նրանք ինչ-որ բանի վերաբերյալ վստահ չեն, ինչպե՞ս կարող են իրենց ենթականերին համոզել իրենց ղեկավարության նկատմամբ։ Նրանց յուրաքանչյուր գաղափար կամ կայացված որոշում բխում է համոզմունքից։
#17 Վստահություն՝ լավ առաջնորդի որակներ
Արդյունավետ առաջնորդության կարևորագույն մասը վստահությունն է։ Այլ կերպ ասած՝ մի կողմ դրեք ինքնավստահության պակասը և բոլոր ջանքերն ու միտքը ներդնեք խթանները վերացնելու, ձեր և ձեր թիմի անդամների տաղանդները ճանաչելու, իմանալու, թե ինչպես և որքան լավ կարող եք լուծել խնդիրները։ Դա նաև պաշտպանում է ձեր անդամներին անհրաժեշտության դեպքում և չի վախենում սխալվելուց։
#18 Հաշվետվողականություն – Լավ առաջնորդի որակներ
Կազմակերպությանը և նրա մարդկանց նվիրվածությունը առաջնորդի կողմից դրսևորվող պատասխանատվության գիծ է, որը բավականին տարբերվում է պատասխանատվությունից: Հաշվետու առաջնորդները փորձում են խթանել համաձայնեցվածությունը և թիմային կենտրոնացումը, լրջորեն վերաբերվում են իրենց դերին և թիմի նպատակներն ու խնդիրները դնում են առաջին տեղում: Նրանք պետք է իրենց առավելագույնս պատասխանատու պահեն իրենց գործողությունների և որոշումների համար: Բացի այդ, ներառական մշակույթը բարելավելու համար անհրաժեշտ է հաշվի առնել երեք կարևոր ոլորտ՝ իրազեկվածությունը, իսկությունը և հաշվետվողականությունը:
Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
The Bottom Line
Արդյունավետ առաջնորդ լինելը հեշտ չէ։ Լավ առաջնորդի շատ որակներ կարող են օգտագործվել առաջնորդության լավ գծերը սահմանելու համար, սակայն վերը նշված 18 գործոնները ամենահայտնիներից են, որոնք փնտրում են առաջնորդների մեծ մասը:
Արտոնություններ, թե՞ պատիժ: Սա մարտահրավեր է, որը շատ ղեկավարներ տալիս են իրենց ենթակաների հետ շփվելիս: Աշխատակիցներին որոշակի բոնուսներով, խրախուսանքներով և նվերներով պարգևատրելը... երբեք վատ գաղափար չէ թիմի աշխատանքի արդյունավետությունը և կապը բարելավելու համար:
AhaSlides- ը հետ դիվերսիֆիկացված խաղեր, հարցումներ և վիկտորինաներ կարող է օգնել ղեկավարներին երախտագիտություն և հոգատարություն ցուցաբերել իրենց աշխատակիցների նկատմամբ, ներկայացնել գաղափարներ և ավելի արդյունավետ հաղորդակցվել:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Հարց ունե՞ք։ Մենք պատասխաններ ունենք։
