Հետաքրքրվա՞ծ եք Starbucks-ի մարքեթինգային ռազմավարությամբ: Այս գլոբալ սրճարանների ցանցը վերափոխել է սուրճի սպառման մեր ձևը՝ իր մարքեթինգային մոտեցմամբ, որը պարզապես հանճարեղ է: Այս հոդվածում մենք կխորանանք Starbucks-ի մարքեթինգային ռազմավարության մեջ՝ ուսումնասիրելով դրա հիմնական տարրերը, Starbucks-ի մարքեթինգային միքսի 4 «P»-ները և հաջողության պատմությունները:
Բովանդակություն
- Ի՞նչ է Starbucks-ի շուկայավարման ռազմավարությունը:
- Starbucks-ի շուկայավարման ռազմավարության հիմնական բաղադրիչները
- Starbucks-ի մարքեթինգային միքսի 4 «P»-ները
- Starbucks շուկայավարման հաջողության պատմություններ
- Հիմնական տուփեր
- ՀՏՀ Starbucks շուկայավարման ռազմավարության մասին
Ի՞նչ է Starbucks-ի շուկայավարման ռազմավարությունը:

Starbucks-ի մարքեթինգային ռազմավարությունն իր հաճախորդների համար բացառիկ փորձառություններ ստեղծելն է: Նրանք դա անում են հետևյալով.
Starbucks-ի հիմնական բիզնես մակարդակի ռազմավարությունը
Starbucks-ը սուրճի աշխարհում եզակի է, քանի որ այն մրցակցում է ոչ միայն գնի շուրջ։ Փոխարենը, այն առանձնանում է յուրահատուկ և բարձրորակ արտադրանք արտադրելով։ Նրանք միշտ ձգտում են ինչ-որ նորարարական բանի, ինչը նրանց տարբերում է մյուսներից։
Starbucks-ի գլոբալ ընդլայնման ռազմավարություն
Քանի որ Starbucks-ը զարգանում է ամբողջ աշխարհում, այն չի կիրառում «միասնական չափս բոլորի համար» մոտեցումը։ Հնդկաստանի, Չինաստանի կամ Վիետնամի նման վայրերում նրանք փոփոխություններ են կատարում՝ համապատասխանեցնելով այնտեղի մարդկանց նախասիրություններին, միաժամանակ պահպանելով Starbucks-ի ոճը։
Starbucks-ի շուկայավարման ռազմավարության հիմնական բաղադրիչները
1/ Եզակիություն և արտադրանքի նորարարություն
Starbucks-ը կենտրոնանում է եզակի ապրանքներ առաջարկելու և մշտական նորարարությունների վրա:
- Example: Starbucks-ի սեզոնային ըմպելիքները, ինչպիսիք են Pumpkin Spice Latte և Unicorn Frappuccino-ն արտադրանքի նորարարության հիանալի նկարազարդումներ են: Այս սահմանափակ ժամանակով առաջարկները առաջացնում են ոգևորություն և գրավում են հաճախորդներին, ովքեր փնտրում են այլ բան:

2/ Գլոբալ տեղայնացում
Starbucks-ը հարմարեցնում է իր առաջարկները տեղական ճաշակներին համապատասխանելու համար՝ պահպանելով իր հիմնական ապրանքանիշի ինքնությունը:
- Example: Չինաստանում Starbucks-ը ներկայացրել է թեյի վրա հիմնված մի շարք խմիչքներ և լուսնային տորթեր կես աշնանային փառատոնի համար, հարգելով տեղական ավանդույթները՝ միաժամանակ պահպանելով Starbucks-ի փորձը:
3/ Թվային ներգրավվածություն
Starbucks-ն ընդունում է թվային ալիքները՝ հաճախորդների փորձառությունը բարելավելու համար:
- Example: Starbucks բջջային հավելվածը թվային ներգրավվածության վառ օրինակ է: Հաճախորդները կարող են պատվիրել և վճարել հավելվածի միջոցով՝ ստանալով պարգևներ և ստանալով անհատականացված առաջարկներ՝ պարզեցնելով և հարստացնելով իրենց այցելությունները:
4/ Անհատականացում և «անունը բաժակի վրա» ռազմավարություն

Starbucks-ը հաճախորդների հետ կապվում է անձնական մակարդակով՝ հայտնի «անուն-գավաթ»Մոտեցումը:
- ՕրինակԵրբ Starbucks-ի բարիստաները սխալ են գրում հաճախորդների անունները կամ հաղորդագրություններ են գրում բաժակների վրա, դա հաճախ հանգեցնում է նրան, որ հաճախորդները կիսվում են իրենց եզակի բաժակներով սոցիալական ցանցերում: Այս օգտատիրոջ կողմից ստեղծված բովանդակությունը ցուցադրում է անձնական կապերը և ծառայում է որպես ապրանքանիշի անվճար, իսկական գովազդ:
5/ Կայունություն և էթիկական աղբյուրներ
Starbucks-ը խթանում է էթիկական աղբյուրները և կայունությունը:
- Example: Starbucks-ի՝ էթիկական և կայուն աղբյուրներից սուրճի հատիկներ գնելու հանձնառությունը ակնհայտ է այնպիսի նախաձեռնությունների միջոցով, ինչպիսիք են՝ CAFE-ի պրակտիկա (սուրճ և ֆերմերային կապիտալ)Սա ամրապնդում է ապրանքանիշի հանձնառությունը շրջակա միջավայրի և սոցիալական պատասխանատվության նկատմամբ՝ գրավելով կայունությունը կարևորող հաճախորդներին։
Starbucks-ի մարքեթինգային միքսի 4 «P»-ները
Ապրանքի ռազմավարություն
Starbucks-ն առաջարկում է մի շարք ապրանքներ, ոչ միայն սուրճ: Մասնագիտացված ըմպելիքներից մինչև խորտիկներ, ներառյալ հատուկ ըմպելիքներ (օրինակ՝ կարամել մակիատո, հարթ սպիտակ), խմորեղեն, սենդվիչներ և նույնիսկ բրենդավորված ապրանքներ (գավաթներ, բաժակներ և սուրճի հատիկներ): Starbucks-ը սպասարկում է հաճախորդների նախասիրությունների լայն շրջանակ: Ընկերությունը շարունակաբար նորամուծում և հարմարեցնում է իր արտադրանքի առաջարկները՝ մրցակցային առավելությունը պահպանելու համար:
Գների ռազմավարություն
Starbucks-ը իրեն դասում է որպես պրեմիում սուրճի ապրանքանիշ: Նրանց գնագոյացման ռազմավարությունն արտացոլում է այս դիրքը` շատ մրցակիցների համեմատ ավելի բարձր գներ գանձելով: Այնուամենայնիվ, նրանք նաև արժեք են առաջարկում իրենց հավատարմության ծրագրի միջոցով, որը պարգևատրում է հաճախորդներին անվճար խմիչքներով և զեղչերով՝ նպաստելով հաճախորդների պահպանմանը և ներգրավելով գնին գիտակցող սպառողներին:
Տեղի (բաշխման) ռազմավարություն
Starbucks-ի սրճարանների գլոբալ ցանցը և սուպերմարկետների ու բիզնեսների հետ գործընկերությունը ապահովում են, որ ապրանքանիշը հասանելի և հարմար լինի հաճախորդների համար: Սա պարզապես սրճարան չէ, սա կենսակերպի ընտրություն է:

Խթանման ռազմավարություն
Starbucks-ը գերազանցում է իր առաջխաղացման մեջ տարբեր մեթոդներով, ներառյալ սեզոնային գովազդային արշավները, սոցիալական ցանցերում ներգրավվածությունը և սահմանափակ ժամանակով առաջարկները: Նրանց տոնական ակցիաները, ինչպիսիք են՝ «Կարմիր գավաթ» արշավը, ստեղծել սպասում և ոգևորություն հաճախորդների շրջանում՝ մեծացնելով այցելությունների թիվը և վաճառքը։
Starbucks շուկայավարման հաջողության պատմություններ
1/ Starbucks բջջային հավելվածը
Starbucks-ի բջջային հավելվածը սուրճի արդյունաբերության մեջ խաղի կանոնները փոխող գործոն է եղել։ Այս հավելվածը անխափան ինտեգրվում է հաճախորդի փորձի մեջ՝ թույլ տալով օգտատերերին պատվերներ տեղադրել, վճարումներ կատարել և պարգևներ վաստակել՝ ընդամենը մի քանի հպումով։ Հավելվածի կողմից առաջարկվող հարմարավետությունը պահպանում է հաճախորդների ներգրավվածությունը և խրախուսում կրկնակի այցելությունները։
Բացի այդ, հավելվածը տվյալների ոսկու հանք է, որը Starbucks-ին տրամադրում է հաճախորդների նախասիրությունների և վարքագծի վերաբերյալ պատկերացումներ՝ հնարավորություն տալով ավելի անհատականացված մարքեթինգին:
2/ Սեզոնային և սահմանափակ ժամկետով առաջարկներ
Starbucks-ը տիրապետել է ակնկալիքներ և ոգևորություն ստեղծելու արվեստին իր սեզոնային և սահմանափակ ժամանակով առաջարկներով: Օրինակներ, ինչպիսիք են Pumpkin Spice Latte-ն (PSL) և Unicorn Frappuccino-ն, դարձել են մշակութային երևույթներ: Այս եզակի, ժամանակով սահմանափակված ըմպելիքների թողարկումը ստեղծում է աղմուկ, որը տարածվում է սուրճի սիրահարների սահմաններից և ավելի լայն լսարանի վրա:
Հաճախորդները անհամբեր սպասում են այս առաջարկների վերադարձին՝ սեզոնային շուկայավարումը դարձնելով հաճախորդների պահպանման և ձեռքբերման հզոր ուժի:
3/ My Starbucks Rewards
Starbucks-ի My Starbucks Rewards ծրագիրը հավատարմության ծրագրի հաջողության մոդել է: Այն հաճախորդին դնում է Starbucks-ի փորձի կենտրոնում: Այն առաջարկում է աստիճանական համակարգ, որտեղ հաճախորդները կարող են աստղեր վաստակել յուրաքանչյուր գնման համար: Այս աստղերը վերածվում են տարբեր պարգևների՝ անվճար ըմպելիքներից մինչև անհատականացված առաջարկներ, ստեղծելով արժեքի զգացում մշտական հաճախորդների համար: Այն խթանում է հաճախորդների պահպանումը, բարձրացնում վաճառքը և զարգացնում ապրանքանիշի նկատմամբ հավատարմությունը:
Բացի այդ, այն ուժեղացնում է էմոցիոնալ կապը ապրանքանիշի և նրա հաճախորդների միջև: Անհատականացված առաջարկների և ծննդյան պարգևների միջոցով Starbucks-ն իր հաճախորդներին ստիպում է իրենց գնահատված և գնահատված զգան: Այս զգացմունքային կապը խրախուսում է ոչ միայն կրկնվող բիզնեսը, այլև դրական բանավոր շուկայավարումը:

Հիմնական տուփեր
Starbucks-ի մարքեթինգային ռազմավարությունը վկայում է հաճախորդների հիշարժան փորձառություններ ստեղծելու ուժի մասին: Ընդգծելով յուրահատկությունը, կայունությունը, անհատականացումը և ընդգրկելով թվային նորարարությունները՝ Starbucks-ն ամրապնդել է իր դիրքը՝ որպես համաշխարհային ապրանքանիշ, որը դուրս է գալիս սուրճից շատ հեռու:
Ձեր սեփական բիզնեսի մարքեթինգային ռազմավարությունը բարելավելու համար մտածեք AhaSlides-ի ներդրման մասին։ AhaSlides- ը առաջարկում է ինտերակտիվ առանձնահատկություններ, որոնք կարող են ներգրավվել և կապվել ձեր լսարանի հետ նորովի: Օգտագործելով AhaSlides-ի ուժը, դուք կարող եք հավաքել արժեքավոր պատկերացումներ, անհատականացնել ձեր մարքեթինգային ջանքերը և զարգացնել հաճախորդների ավելի ուժեղ հավատարմություն:
ՀՏՀ-ների մասինStarbucks շուկայավարման ռազմավարություն
Ո՞րն է Starbucks-ի մարքեթինգային ռազմավարությունը:
Starbucks-ի մարքեթինգային ռազմավարությունը կառուցված է հաճախորդների համար եզակի փորձառություն ապահովելու, թվային նորարարությունը ներգրավելու, ապրանքի որակն ապահովելու և կայունությունը խթանելու վրա։
Ո՞րն է Starbucks-ի ամենահաջող մարքեթինգային ռազմավարությունը:
Starbucks-ի ամենահաջողակ մարքեթինգային ռազմավարությունը անհատականացումն է՝ «անունը բաժակի վրա» մոտեցման միջոցով, հաճախորդներին ներգրավելով և սոցիալական ցանցերում աղմուկ բարձրացնելով։
Որո՞նք են Starbucks-ի մարքեթինգի 4 P-ները։
Starbucks-ի մարքեթինգային միքսը բաղկացած է «Արտադրանք» (սուրճից բացի բազմազան առաջարկներ), «Գին» (պրեմիում գներ՝ հավատարմության ծրագրերով), «Տեղանք» (խանութների և գործընկերությունների գլոբալ ցանց) և «Առաջխաղացում» (ստեղծագործական արշավներ և սեզոնային առաջարկներ) բաժիններից։
Հիշատակում: CoSchedule | IIMS հմտություններ | Մագեպլազա | MarketingStrategy.com