2024 թվականի լավագույն ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշները | Ներբեռնեք անվճար

Աճող մրցակցությունը և անորոշ տնտեսական գործոնները բիզնեսը ավարտին հասցնելու հիմնական պատճառն են: Այսպիսով, իրենց մրցակիցների մրցավազքում հաջողակ լինելու համար յուրաքանչյուր կազմակերպություն պետք է ունենա մտածված պլաններ, ճանապարհային քարտեզներ և ռազմավարություններ: Մասնավորապես, Ռազմավարական պլանավորում ցանկացած բիզնեսի ամենակարևոր գործընթացներից է: 

Միեւնույն ժամանակ, Ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշներ օգտակար գործիքներ են կազմակերպությունների համար՝ մշակելու և իրականացնելու իրենց ռազմավարական ծրագրերը: Ստուգեք, թե ինչ է ներառված Ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշում և ինչպես ստեղծել լավ ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշ, գումարած անվճար ձևանմուշներ՝ բիզնեսին բարգավաճելու համար: 

Բառը

• Ի՞նչ է ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշը:
• Ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշի կարևորությունը
• Ի՞նչն է դարձնում լավ ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշը:
• Ռազմավարական պլանավորման կաղապարների օրինակներ
• bottom Line
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար

• Ռազմավարական կառավարման գործընթաց
• Ռազմավարության ձևակերպում

Ի՞նչ է ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշը:

Ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշ է անհրաժեշտ՝ ուրվագծելու ճշգրիտ քայլերը բիզնեսի կարճաժամկետ և երկարաժամկետ ապագայի պլան կազմելու համար: 

Տիպիկ ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշը կարող է ներառել բաժիններ՝

• Համառոտ: A brief summary of the organization’s overall introduction, mission, vision, and strategic objectives.
• Իրավիճակի վերլուծություն: An analysis of the internal and external factors that affect the organization’s ability to achieve its goals, including strengths, weaknesses, opportunities, and threats.
• Տեսլականը և առաքելության հայտարարությունները: A clear and compelling vision and mission statement that defines the organization’s purpose, values, and long-term goals.
• Նպատակը եւ նպատակներըՀատուկ, չափելի նպատակներ և նպատակներ, որոնց կազմակերպությունը նպատակ ունի հասնել իր տեսլականն ու առաքելությունն իրականացնելու համար:
• Ստրատեգիա ՏարբերԳործող քայլերի շարք, որոնք կազմակերպությունը կձեռնարկի իր նպատակներին և խնդիրներին հասնելու համար:
• Գործողության պլան: A detailed plan outlining the specific tasks, responsibilities, and timelines required to implement the organization’s strategies.
• Մոնիտորինգ և գնահատում: A system for monitoring progress and evaluating the effectiveness of the organization’s strategies and actions.

Ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշի կարևորությունը

Ռազմավարական պլանավորման շրջանակը կարևոր է ցանկացած ընկերության համար, որը ցանկանում է մշակել համապարփակ ռազմավարական ծրագիր՝ իր երկարաժամկետ նպատակներին և խնդիրներին հասնելու համար: Այն ապահովում է ուղեցույցների, սկզբունքների և գործիքների մի շարք՝ պլանավորման գործընթացն ուղղորդելու և ապահովելու, որ բոլոր կարևոր տարրերը ծածկված են:

Ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշ ստեղծելիս համոզվեք, որ ներառեք Ռազմավարական պլանավորման շրջանակի զգալի մասերը, որպեսզի ընկերությունը կարողանա հաղթահարել անսպասելի իրավիճակները: 

Եվ ահա որոշ պատճառներ, որոնք բացատրում են, թե ինչու յուրաքանչյուր ընկերություն պետք է ունենա Ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշ:

• կայունությունԱյն ապահովում է կառուցվածքային շրջանակ ռազմավարական պլանի մշակման և փաստաթղթավորման համար: Սա ապահովում է, որ ծրագրի բոլոր հիմնական տարրերը լուծվեն հետևողական և կազմակերպված կերպով:
• Ժամանակի խնայումՌազմավարական պլանի զրոյից մշակումը կարող է ժամանակատար գործընթաց լինել: Կաղապար օգտագործելով՝ կազմակերպությունները կարող են խնայել ժամանակը և կենտրոնանալ պլանի հարմարեցման վրա՝ համապատասխանեցնելով իրենց հատուկ կարիքներին, այլ ոչ թե սկսել զրոյից:
• Լավագույն պրակտիկանԿաղապարները հաճախ ներառում են լավագույն փորձը և ոլորտի ստանդարտները, որոնք կարող են օգնել կազմակերպություններին մշակել ավելի արդյունավետ ռազմավարական ծրագրեր:
• ԳործակցությունՌազմավարական պլանավորման ձևանմուշի օգտագործումը կարող է հեշտացնել համագործակցությունը և հաղորդակցությունը թիմի անդամների միջև, ովքեր ներգրավված են պլանավորման գործընթացում: Այն ընդհանուր լեզու և կառուցվածք է ապահովում թիմի անդամների համար՝ համատեղ աշխատելու ընդհանուր նպատակի հասնելու համար:
• ՃկունությունԹեև ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշները ապահովում են կառուցվածքային շրջանակ, դրանք նաև ճկուն են և կարող են հարմարեցվել կազմակերպության յուրահատուկ կարիքներին և նպատակներին համապատասխանելու համար: Կաղապարները կարող են փոփոխվել և հարմարեցվել՝ ներառելով հատուկ ռազմավարություններ, չափումներ և առաջնահերթություններ

Ի՞նչն է դարձնում լավ ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշը:

Լավ ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշ պետք է նախագծվի, որպեսզի օգնի կազմակերպություններին մշակել համապարփակ և արդյունավետ ռազմավարական պլան, որը կուղղորդի նրանց իրենց երկարաժամկետ նպատակներին և խնդիրներին հասնելու համար: Ահա լավ ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշի մի քանի հիմնական առանձնահատկություններ.

• Հստակ և հակիրճԿաղապարը պետք է լինի հեշտ հասկանալի, հստակ և հակիրճ հրահանգներով, հարցերով և հուշումներով, որոնք առաջնորդում են պլանավորման գործընթացը:
• ՀամապարփակՌազմավարական պլանավորման բոլոր հիմնական տարրերը պետք է լուսաբանվեն, ներառյալ իրավիճակային վերլուծությունը, տեսլականը և առաքելությունը, նպատակներն ու խնդիրները, ռազմավարությունները, ռեսուրսների բաշխումը, իրականացումը և մոնիտորինգն ու գնահատումը:
• ԸնտրակայելիԿազմակերպության եզակի կարիքները բավարարելու համար ձևանմուշները պետք է առաջարկեն հարմարեցում և ճկունություն՝ ըստ անհրաժեշտության բաժիններ ավելացնելու կամ հեռացնելու համար:
• User- բարեկամականԿաղապարը պետք է լինի հեշտ օգտագործման համար, օգտագործողի համար հարմար ձևաչափով, որը հեշտացնում է համագործակցությունն ու շփումը շահագրգիռ կողմերի միջև:
• ԳործողԿաղապարի համար կարևոր է ապահովել կոնկրետ, չափելի և կիրառելի նպատակներ և ռազմավարություններ, որոնք կարող են արդյունավետորեն իրականացվել:
• Արդյունքների վրա հիմնվածԿաղապարը պետք է օգնի կազմակերպությանը բացահայտել հիմնական կատարողականի ցուցանիշները և մշակել առաջընթացի մոնիտորինգի և ռազմավարական պլանի արդյունավետությունը գնահատելու համակարգ:
• Անընդհատ թարմացվում էՊարբերաբար վերանայվում և թարմացումներ են անհրաժեշտ՝ ապահովելու համար, որ այն մնա համապատասխան և արդյունավետ՝ փոփոխվող ներքին և արտաքին գործոնների լույսի ներքո:

Ռազմավարական պլանավորման կաղապարների օրինակներ

There are several levels of Strategic planning, each type will have a unique framework and template. To give you a better idea of how these types of templates work, we’ve prepared some template samples that you can refer to.

Ֆունկցիոնալ ռազմավարական պլանավորում

Ֆունկցիոնալ ռազմավարական պլանավորումը ընկերության ներսում առանձին ֆունկցիոնալ ոլորտների համար հատուկ ռազմավարությունների և մարտավարությունների մշակման գործընթաց է:

Այս մոտեցումը թույլ է տալիս յուրաքանչյուր ստորաբաժանման կամ գործառույթի իր նպատակներն ու խնդիրները համապատասխանեցնել ընկերության ընդհանուր ռազմավարությանը:

Կորպորատիվ ռազմավարական պլանավորում

Corporate strategic planning is the process of defining an organization’s mission, vision, goals, and strategies to achieve them.

It involves analyzing the company’s strengths, weaknesses, opportunities, and threats, and developing a plan that aligns the company’s resources, capabilities, and activities with its strategic objectives.

Բիզնես ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշ

Բիզնեսի ռազմավարական պլանավորման հիմնական նպատակն է կենտրոնանալ կազմակերպության մրցակցային ասպեկտների վրա:

By allocating the organization’s resources and capabilities, with its overall mission, vision, and values, the company can stay ahead in a rapidly changing and competitive business environment.

Մարտավարական պլանավորում

Այն կենտրոնանում է կարճաժամկետ նպատակներին և խնդիրներին հասնելու հատուկ գործողությունների ծրագրերի մշակմանը: Այն կարող է զուգակցվել նաև բիզնես ռազմավարական պլանավորման մեջ:

Մարտավարական ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշում, բացի նպատակներից, նպատակներից և գործողությունների ծրագրից, կան որոշ հիմնական տարրեր, որոնք անհրաժեշտ են հաշվի առնել.

• ԽրոնոլոգիաՍահմանել գործողությունների ծրագրի իրականացման ժամանակացույց՝ ներառյալ հիմնական հանգրվաններն ու վերջնաժամկետները:

• Ռիսկերի կառավարումԳնահատեք հնարավոր ռիսկերը և մշակեք արտակարգ իրավիճակների պլաններ՝ դրանք մեղմելու համար:

• Չափման համակարգՍահմանեք չափումներ՝ նպատակներին և նպատակներին հասնելու ուղղությամբ առաջընթացը չափելու համար:

• Հաղորդակցման պլանՈւրվագծեք հաղորդակցության ռազմավարությունը և մարտավարությունը՝ շահագրգիռ կողմերին տեղյակ պահելու առաջընթացի և պլանի ցանկացած փոփոխության մասին:

Գործառնական մակարդակի ռազմավարական պլանավորում

Ռազմավարական պլանավորման այս տեսակը նպատակ ունի մշակել ռազմավարություններ ամենօրյա գործողությունների համար, ներառյալ արտադրությունը, նյութատեխնիկական ապահովումը և հաճախորդների սպասարկումը: Ե՛վ ֆունկցիոնալ ռազմավարական պլանավորումը, և՛ բիզնեսի ռազմավարական պլանավորումը կարող են այս տեսակի ռազմավարությունը որպես կարևոր բաժին ավելացնել իրենց պլանավորման մեջ:

Գործառնական մակարդակի ռազմավարական պլանավորման վրա աշխատելիս ձեր ընկերությունը պետք է հաշվի առնի լրացուցիչ գործոններ, ինչպիսիք են.

• SWOT վերլուծություն: An analysis of the organization’s strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT).
• Հաջողության կարևոր գործոններ (CSFs): The factors that are most critical to the success of the organization’s operations.
• Հիմնական ցուցանիշները (KPIs)Չափիչները, որոնք կօգտագործվեն ռազմավարությունների հաջողությունը չափելու համար:

bottom Line

Ձեր ռազմավարական պլանավորումն ավարտելուց հետո գուցե անհրաժեշտ լինի այն ներկայացնել տնօրենների խորհրդի առջև: AhaSlides- ը կարող է լինել հզոր գործիք, որը կօգնի ձեզ ունենալ պրոֆեսիոնալ և գրավիչ բիզնես ներկայացում. Դուք կարող եք կենդանի հարցումներ և հետադարձ կապ ավելացնել ձեր ներկայացմանը՝ լավագույն արդյունքներ ստանալու համար:

Ref: TemplateLab

Հաճախակի տրվող հարցեր