Ռազմավարության ձևակերպում | Ինչ է դա 2024-ին կիրառելու լավագույն խորհուրդներով

Շատերն են խոստովանել Ռազմավարության ձևակերպում and strategic planning as the same, but it isn’t. The first step of strategic planning is the formulation process. For any company, Formulating a strategy is the most important part as it places the Forces before taking an action, and emphasizes effectiveness and rationale.

Այսպիսով, ի՞նչ է ռազմավարության ձևակերպումը: Այս հոդվածում մենք ավելի շատ կբացատրենք ռազմավարության ձևակերպման գործընթացի մասին, ինչ է դա, ռազմավարության ձևակերպման քայլերը և բոլոր տեսակի բիզնեսների համար հաղթող ռազմավարության ձևակերպում ստեղծելու խորհուրդներ:

Բառը

• Ի՞նչ է ռազմավարության ձևավորումը:
• Ռազմավարության ձևավորման անհրաժեշտությունը
• 5 քայլեր ռազմավարության ձևավորման գործընթացում
• Որո՞նք են ռազմավարության ձևակերպման երեք տեսակները:
• 5 քայլ հաջող ռազմավարություն ձևավորելու համար
• bottom Line
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար

• Ռազմավարական պլանի օրինակ
• Ռազմավարական պլանավորման ձևանմուշներ

Ի՞նչ է ռազմավարության ձևավորումը:

So, what is strategic formulation? Strategy formulation is the process of defining an organization’s direction, objectives, and plans for achieving those objectives. It involves analyzing an organization’s strengths and weaknesses and the opportunities and threats present in its external environment to develop a comprehensive plan for achieving its goals.

Ռազմավարության ձևավորման անհրաժեշտությունը

During the process of strategy formulation, an organization’s leaders consider a range of factors, such as market trends, customer needs, competitor behaviour, technological developments, and regulatory requirements. They also assess the organization’s resources, including its financial, human, and physical assets, to determine how best to allocate those resources to achieve its objectives.

The outcome of strategy formulation is typically a strategic plan that outlines the organization’s goals, objectives, and actions required to achieve them. This plan provides a framework for decision-making and guides the allocation of resources, as well as the design and implementation of specific initiatives and projects. Effective strategy formulation is critical to an organization’s success, as it ensures that its efforts are aligned with its overall mission and vision and that it is well-positioned to compete in its chosen markets.

Որո՞նք են ռազմավարության ձևակերպման երեք տեսակները:

Ծախսերի առաջնորդության ռազմավարություն

Ընկերությունը կարող է ընդունել ծախսերի առաջնորդության ռազմավարություն՝ մրցակցային առավելություններ ձեռք բերելու համար՝ լինելով իր արդյունաբերության էժան արտադրողը: Սա ներառում է ծախսերը նվազեցնելու ուղիների բացահայտում` միաժամանակ պահպանելով որակը և արժեքը հաճախորդների համար: Օրինակ, Walmart-ն օգտագործում է ծախսերի առաջնորդության ռազմավարություն՝ իր հաճախորդներին ցածր գներ առաջարկելու համար՝ օգտագործելով իր մասշտաբները, լոգիստիկայի և մատակարարման շղթայի արդյունավետությունը:

Տարբերակման ռազմավարություն

Competitive strategy is about being different. A company might offer unique products or services that are perceived as superior by customers in the race to stay ahead of rivals. This involves identifying ways to differentiate the company’s products or services from those of competitors. For example, Apple uses a differentiation strategy to offer premium, innovative products with a strong brand identity and customer experience.

Ֆոկուսի ռազմավարություն

A focus strategy can be utilized to achieve a competitive advantage by targeting a specific customer segment or market niche. This aims to identify a segment of customers with specific needs and preferences and tailor the company’s products or services to meet those needs. For example, Southwest Airlines uses a focus strategy by targeting budget-conscious travellers with a low-cost, no-frills airline experience that emphasizes efficiency and customer service.

5 քայլեր ռազմավարության ձևավորման գործընթացում

In order to put your organization on the right track for years to come, it is a challenging task. However, with the right Strategy Formulation at the beginning, it promises the company can determine the strategy’s long-term efficacy. And, here are 5 steps in formulating a business strategy effectively:

Քայլ 1. Առաքելության և տեսլականի ձևավորում

The first step in strategy formulation is to define the organization’s mission and vision. This involves clarifying the purpose of the organization and establishing specific, measurable goals that the organization seeks to achieve.

Remember that your mission and vision statements are not static. They should evolve and adapt as your organization grows and changes. Regularly review and update them to ensure that they continue to reflect your organization’s purpose and direction.

Քայլ 2. Շրջակա միջավայրի սկանավորում

Ժամանակն է, որ կազմակերպությունները բացահայտեն սպառնալիքներն ու հնարավորությունները, ուժեղ և թույլ կողմերը, այլ կերպ ասած՝ ներքին և արտաքին գործոնները, որոնք կարող են ազդել իրենց հաջողության վրա:

Environmental scanning involves the systematic collection and analysis of information about external factors that may affect an organization’s performance. These factors can include economic, social, technological, environmental, and political trends, as well as competitors and customers. The purpose of environmental scanning is to identify threats and opportunities that may impact the organization and inform strategic decisions. Using PEST analysis can help you in the scanning environment.

Բացի այդ, ռազմավարության ձևակերպման երկրորդ քայլը նույնպես կարող է սկսվել SWOT վերլուծություն. This analysis provides a comprehensive understanding of the organization’s current position and helps identify areas for improvement.

Քայլ 3. Բացահայտեք ռազմավարական տարբերակները

Identifying strategic options is a critical step in formulating a strategy, which involves considering different approaches to achieving the organization’s goals and objectives.

Երկրորդ քայլի իրավիճակային վերլուծության հիման վրա կազմակերպությունը պետք է բացահայտի իր նպատակներին և խնդիրներին հասնելու ռազմավարական տարբերակները: Սա կարող է ներառել աճի, դիվերսիֆիկացման, կենտրոնացման կամ շուկա ներթափանցման տարբերակներ:

Քայլ 4. Ռազմավարության գնահատում

Մի անգամ ռազմավարական տարբերակներ have been identified, they should be evaluated based on factors such as feasibility, suitability, acceptability, Return on investment (ROI), risk, timeframe, and cost. Here are some factors for the գործադիր թիմ to consider when evaluating strategic options:

Քայլ 5. Ընտրեք լավագույն ռազմավարությունը

Come to the final step, after the company weighs the pros and cons of each strategic option against the organization’s goals and objectives, resources, and external environment, the time seems right to choose the best one and develop an action plan that outlines the specific steps that will be taken to implement the strategy.

What are three types of Strategy Formulation?

Ռազմավարության ձևավորման սանդղակը պետք է դիտարկել պլանավորման սկզբում: Կառավարման թիմը պետք է մշակի տարբեր պլաններ կառավարման յուրաքանչյուր մակարդակի համար:

Ռազմավարության ձևակերպման երեք տեսակներ համատեղելի են երեք տարբեր կորպորատիվ մակարդակների հետ, ինչպիսիք են.

Կորպորատիվ մակարդակ

Կորպորատիվ մակարդակում ռազմավարության ձևակերպումը կենտրոնանում է ամբողջ կազմակերպության շրջանակի և ուղղության սահմանման վրա: Սա ներառում է ձեռնարկությունների և ոլորտների բացահայտում, որտեղ կազմակերպությունը կգործի, և որոշում, թե ինչպես են այդ բիզնեսները կառավարվելու և ինտեգրվելու ընդհանուր ռազմավարական նպատակներին հասնելու համար:

Բիզնեսի մակարդակ

Բիզնեսի մակարդակում ռազմավարության ձևակերպման հիմնական նպատակը կազմակերպությունում որոշակի բիզնես միավորի կամ արտադրանքի գծի համար մրցակցային առավելությունների զարգացումն է: Նպատակը հաճախորդների համար արժեք ստեղծելն է և կազմակերպության համար կայուն շահույթ ստեղծելը:

Ֆունկցիոնալ մակարդակ

Ֆունկցիոնալ մակարդակի ռազմավարության ձևակերպումը ներառում է ֆունկցիոնալ տարածքի բացահայտում, ներքին և արտաքին միջավայրի վերլուծություն, նպատակների և նպատակների սահմանում, ռազմավարությունների և մարտավարությունների մշակում և ռեսուրսների բաշխում:

Հաջող ռազմավարություն մշակելու 5 խորհուրդ

Կատարել մանրակրկիտ վերլուծություն

Conduct a comprehensive analysis of the internal and external environment to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats. This will help to develop a clear understanding of the organization’s current position and the factors that may impact its future success.

Սահմանեք հստակ նպատակներ և նպատակներ

Set clear, specific, and measurable objectives and goals that are aligned with the organization’s mission and vision. This will help to guide decision-making and ensure that resources are allocated effectively.

Մշակել ճկուն և հարմարվողական մոտեցում

Մշակել ճկուն և հարմարվողական մոտեցում, որը կարող է հարմարվել շուկայի փոփոխվող պայմաններին և հաճախորդների կարիքներին: Սա կօգնի ապահովել, որ կազմակերպությունը ժամանակի ընթացքում մնա համապատասխան և մրցունակ:

Ներգրավել հիմնական շահագրգիռ կողմերին

Involve key շահառուների, such as employees, customers, suppliers, and partners, in the strategy formulation process. This will help to ensure that diverse perspectives and ideas are considered and that the strategy is supported by those who will be responsible for its implementation.

Դիտեք և գնահատեք առաջընթացը

Մոնիտոր և evaluate progress regularly against the objectives and goals set out in the strategy. This will help to identify areas of success and areas that may need adjustment and to make necessary changes to ensure the organization stays on track.

Brainstorm AhaSlides-ի հետ

Don’t hesitate to take advantage of brainstorming tools to develop and select strategic options productively. AhaSlides’ well-designed brainstorming templates can be a good deal for the executive team.

Ավելին, օգտագործելով AhaSlides- ը to collaborate with your team member and conduct surveys and polls to gather feedback from your team and stakeholders can be an amazing idea. This will help to ensure that everyone’s perspectives are considered and that the strategy is aligned with their needs and expectations.

bottom Line

If there are significant structural changes in an industry, a company’s strategy may need to switch also. In that case, a multiple-approach strategy formulation can be the best solution. Never blur the company’s strategic position when you select strategic options for the implementation process.

Ref: HBS

Հաճախակի տրվող հարցեր