Մենք բոլորս գիտենք, որ տաղանդը յուրաքանչյուր հաջողակ կազմակերպության անկյունաքարն է։ Բայց ինչպե՞ս ապահովել, որ դուք ոչ միայն տաղանդներ եք գտնում, այլև ճիշտ տաղանդը։ Ահա թե որտեղ է… Տաղանդների ձեռքբերման կառավարում գալիս է:
Այս բլոգում մենք ձեզ կներկայացնենք տաղանդների ձեռքբերման կառավարման նշանակությունը, թե ինչու է այն կարևոր այսօրվա մրցակցային աշխատաշուկայում, տաղանդների ձեռքբերման կառավարման դերը և կներկայացնենք արդյունավետ ռազմավարություններ իրականացնելու գործնական խորհուրդներ: Անկախ նրանից, թե դուք ձգտող հավաքագրող եք, թե բիզնես առաջնորդ, որը ցանկանում է օպտիմալացնել ձեր վարձման գործընթացը, պատրաստվեք խորասուզվել հավաքագրման գերազանցության աշխարհում:
Բովանդակություն
- Ի՞նչ է տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը և դրա նպատակները:
- Ինչու՞ է կարևոր տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը:
- Արդյո՞ք տաղանդների ձեռքբերումը և HR-ը նույնն են:
- Տաղանդների ներգրավման մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը
- Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման 8 հիմնական ասպեկտներ
- Հաղթող տաղանդների ձեռքբերման ռազմավարության ստեղծում. պարզ ուղեցույց
- Հիմնական տուփեր
Փնտրու՞մ եք ներգրավման գործիք աշխատավայրում:
Հավաքեք ձեր կողակցին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ի՞նչ է տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը և դրա նպատակները:
Նախևառաջ, կարևոր է ճանաչել, որ չնայած տաղանդների ձեռքբերումը և տաղանդների կառավարումը սերտորեն կապված են, դրանք մարդկային ռեսուրսների ոլորտում առանձին գործառույթներ են։
«Տաղանդների ձեռքբերման կառավարում» տերմինը ի հայտ եկավ որպես համակարգված գործընթաց, որը նախատեսված էր կազմակերպություն նոր տաղանդներ ներգրավելու և ներգրավելու համար։
Պատկերացրեք դա որպես ցանց՝ ճիշտ աշխատանքի համար ճիշտ մարդկանց բռնելու համար: Տաղանդների ձեռքբերումը գտնում է պոտենցիալ թեկնածուներին, զրուցում նրանց հետ և առաջնորդում նրանց աշխատանքի ընդունելու գործընթացում: Դրանից հետո դերը փոխվում է, և գործում է տաղանդի կառավարումը: Այս թիմն օգնում է նոր տաղանդներին աճել ներբեռնման գործընթացը, և կատարողականի վերանայում, և ավելի լավը դառնալ իրենց աշխատանքում։
Պարզ ասած՝ տաղանդների ձեռքբերման կառավարման նպատակն է ստեղծել ուժեղ թիմ, որը լավ կհամապատասխանի ընկերության նպատակներին։ Այն վերաբերում է ճիշտ մարդկանց գտնելուն և նրանց միանալու հրավիրելուն, միաժամանակ օգնելով նրանց աճել և կատարելագործվել։ Երկու մասերն էլ իսկապես կարևոր են ընկերության հաջողության համար։
Ինչու՞ է կարևոր տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը:
Տաղանդների ձեռքբերման կառավարումը կարևոր է, քանի որ այն օգնում է ընկերություններին ստեղծել ուժեղ, ընդունակ թիմեր, որոնք կարող են դիմակայել մարտահրավերներին և հասնել մեծության:
Բարձրակարգ տաղանդներ գտնելով՝ ընկերությունները իրենց համար հիմք են հանդիսանում աճի և հաջողության համար: Ստեղծագործ մտածողների, աշխատասերների և հմուտ մասնագետների թիմը միասին աշխատում է նույն նպատակի համար: Սա է տաղանդներ ձեռք բերելու ուժը:
Արդյո՞ք տաղանդների ձեռքբերումը և HR-ը նույնն են:
Տաղանդների ձեռքբերումը և մարդկային ռեսուրսների կառավարումը կազմակերպության մարդկային ռեսուրսների ոլորտում փոխկապակցված, բայց տարբեր գործառույթներ են։
Տաղանդների ձեռքբերում. Տաղանդների ներգրավումը վերաբերում է որոշակի պաշտոնների համար նոր աշխատակիցներ գտնելուն և վարձելուն: Այն ներառում է այնպիսի առաջադրանքներ, ինչպիսիք են՝ աշխատանքի նկարագրությունների կազմումը, թեկնածուների որոնումը, հարցազրույցների անցկացումը և աշխատանքի առաջարկների ներկայացումը: Նպատակն է ներգրավել ընկերության կարիքներին համապատասխանող հմուտ մարդկանց:
Մարդկային ռեսուրսներ (HR): Մարդկային ռեսուրսների բաժինը զբաղվում է աշխատակիցների ճանապարհորդության տարբեր ասպեկտներով, ոչ միայն վարձելով։ Սա ներառում է աշխատակիցների ներգրավումը, վերապատրաստումը, աշխատանքի արդյունավետությունը, նպաստները և դրական աշխատանքային մթնոլորտի ստեղծումը։ Այն պատասխանատու է աշխատակիցների բարեկեցության, իրավական համապատասխանության և աշխատուժի ընդհանուր կառավարման համար։
Տաղանդների ներգրավման մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը
Տաղանդների ձեռքբերման մենեջերի դերը ներառում է կազմակերպության համար ճիշտ թեկնածուներ ներգրավելու, գնահատելու և աշխատանքի ընդունելու գործընթացը:
- Նրանք համագործակցում են վարձակալող թիմերի հետ՝ հասկանալու անձնակազմի կարիքները, ստեղծելու աշխատանքի նկարագրություններ, պոտենցիալ թեկնածուներ գտնելու, հարցազրույցներ անցկացնելու և աշխատանքի ընդունելու որոշումներ կայացնելու համար:
- Նրանց պարտականությունները ներառում են նաև գործատուի ապրանքանիշի բարելավումը, թեկնածուի դրական փորձի ապահովումը և բազմազանության և ներառական նախաձեռնություններին նպաստելը:
- Տաղանդների ներգրավման մենեջերները կարևոր դեր են խաղում անձնակազմի կառավարման և կազմակերպության նպատակներին ու արժեքներին համապատասխանող հմուտ ու բազմազան աշխատուժի ձևավորման գործում։
Տաղանդների ձեռքբերման կառավարման 8 հիմնական ասպեկտներ
#1 – Ռեզյումեների գնահատում. ուժեղ և թույլ կողմերի բացահայտում
Տաղանդների հավաքագրման ծառայությունը մանրակրկիտ ուսումնասիրում է ռեզյումեները՝ բացահայտելով երկու թեկնածուների էլ ուժեղ և թույլ կողմերը ռեզյումեումԱյս հատկանիշները բացահայտելով՝ տաղանդների հավաքագրումը ապահովում է, որ թեկնածուները համապատասխանեն աշխատանքի պահանջներին։
#2 – Մասնագիտական հմտություններ. առանձնացնելով բացառիկ ռեզյումեները
Վերանայելիս տաղանդների ձեռքբերման գործընթացը կենտրոնանում է թեկնածուների վրա։ մասնագիտական հմտություններ ռեզյումեի համարԱյս շեշտադրումը ընդգծում է բացառիկ անհատներին, ովքեր ունեն պաշտոնի համար անհրաժեշտ ճշգրիտ փորձը: Այս հմտությունները ցուցադրելով՝ տաղանդների ներգրավումը ապահովում է թեկնածուների և ընկերության կոնկրետ պահանջների համապատասխանությունը:
#3 – Որակավորումներ, որոնք իսկապես կարևոր են ռեզյումեի համար
Տաղանդների ձեռքբերումը գտնում է թեկնածուներին, ովքեր ունեն ռեզյումեների որակավորում որոնք իսկապես համապատասխանում են կազմակերպության կարիքներին: Ռեզյումեներում կարևոր որակավորումները նշելով՝ տաղանդների հավաքագրումը ապահովում է այն թեկնածուներին, որոնք պատրաստ են արդյունավետորեն ներդրում ունենալ: Այս գործընթացը բարձրացնում է թեկնածուների ընտրության ճշգրտությունը և ձևավորում է գերազանցության համար պատրաստ աշխատուժ:
#4 – Բիզնես վերլուծաբանի հմտություններ. վերլուծական գերազանցության բացահայտում
Տաղանդների ներգրավումը կենտրոնանում է ուժեղ թեկնածուների բացահայտման վրա բիզնես վերլուծաբանի հմտություններՎերլուծական հմտությունը կարևորագույն նշանակություն ունի այսօրվա բիզնես միջավայրում։
Այս փորձագիտությամբ թեկնածուներ փնտրելով՝ տաղանդների հավաքագրման ծառայությունը ապահովում է, որ կազմակերպությունը կարողանա վերլուծել տվյալները, կայացնել տեղեկացված որոշումներ և խթանել ռազմավարական աճը։ Այս հմտությունները համապատասխանում են բիզնես վերլուծության դերերի կոնկրետ պահանջներին և նպաստում են կազմակերպության հաջողությանը։
#5 – Վարչական օգնականի հմտություններ. արդյունավետ գործողությունների կառավարում
Տաղանդների ներգրավումը ուշադրություն է դարձնում էական հմտություններ ունեցող թեկնածուներին բացահայտելուն վարչական օգնականի հմտություններԱյս հմտությունները կենսական նշանակություն ունեն սահուն և արդյունավետ գործողություններ պահպանելու համար: Փնտրելով կազմակերպչական, հաղորդակցման և բազմախնդրության մեջ հմուտ անհատների՝ TA-ն ապահովում է, որ վարչական գործառույթները կատարվեն անխափան:
#6 – Հմտություններ նորեկների համար ռեզյումեում. վաղ շրջանի ներուժի զարգացում
Տաղանդների ձեռքբերումը կենտրոնանում է ճանաչման վրա հմտություններ նորեկների ռեզյումեներում ովքեր վերջերս են ավարտել իրենց առաջին աշխատանքային հնարավորությունները։ Կարևոր է բացահայտել այնպիսի հմտություններ, ինչպիսիք են հարմարվողականությունը, սովորելու պատրաստակամությունը և հիմնարար գիտելիքները։
Բացահայտելով այս հմտությունները՝ Talent Acquisition-ը հիմք է ստեղծում վաղ տաղանդները դաստիարակելու և առաջնորդություն տրամադրելու համար՝ օգնելու նորեկներին աճել կազմակերպության ներսում:
#7 – Աշխատավարձի սպասումներին պատասխանելը. Աշխատավարձի վերաբերյալ զրույցների հավասարակշռում
Տաղանդների ձեռքբերումը կատարում է նուրբ խնդիրը ստանալուց հետո պատասխանելով աշխատավարձի ակնկալիքներին թեկնածուների։ Այս գործընթացը ներառում է բաց և թափանցիկ հաղորդակցություն՝ թեկնածուների ակնկալիքները կազմակերպության վարձատրության կառուցվածքի հետ համապատասխանեցնելու համար։
Այս ասպեկտը հմտորեն անդրադառնալով՝ տաղանդների ձեռքբերման բաժինը ապահովում է, որ երկու կողմերն էլ նույն կարծիքին լինեն՝ խթանելով թեկնածուի դրական փորձը և հիմք դնելով փոխշահավետ աշխատանքային հարաբերությունների համար։
#8 – Արդյունավետ հաղորդակցություն աշխատավայրում. համագործակցային միջավայրի ստեղծում
Տաղանդների կառավարումը կարևոր դեր է խաղում տաղանդների մշակույթի ձևավորման գործում արդյունավետ հաղորդակցություն աշխատավայրումԱյս ուշադրությունը ներառում է աշխատակիցների, ղեկավարների և ղեկավարության միջև հաղորդակցման հստակ և բաց ուղիների անընդհատ խթանումը։
Տաղանդների կառավարումն ապահովում է, որ աշխատակիցները ունենան անհրաժեշտ հաղորդակցման հմտություններ՝ անխափան համագործակցելու, գաղափարներով կիսվելու և դրական աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար:
Արդյունավետ հաղորդակցության միջոցով ստեղծելով համագործակցային միջավայրեր՝ Talent Management-ը մեծացնում է աշխատակիցների ներգրավվածությունը, ընկերության նպատակների հետ համահունչությունը և ընդհանուր կազմակերպչական հաջողությունը:
Հաղթող տաղանդների ձեռքբերման ռազմավարության ստեղծում. պարզ ուղեցույց
Արդյունավետ տաղանդների ներգրավման ռազմավարության մշակումը կենսական նշանակություն ունի ձեր կազմակերպության համար լավագույն թեկնածուներին հավաքագրելու և ապահովելու համար: Ահա հաջողակ ռազմավարություն կառուցելու համառոտ ուղեցույց.
Գնահատեք ձեր կարիքները. Սահմանեք ձեր կազմակերպության ներկայիս և ապագա անձնակազմի պահանջները՝ նշելով բիզնեսի աճի համար անհրաժեշտ դերերը, հմտությունները և հատկանիշները։
Սահմանեք ձեր գործատուի ապրանքանիշը. Արտահայտեք ձեր ընկերության մշակույթը, արժեքները և եզակի հատկանիշները՝ ձեր էթոսին համապատասխանող թեկնածուներ ներգրավելու համար։
Արհեստի գրավիչ աշխատանքի նկարագրություններ. Ստեղծեք գրավիչ աշխատանքի նկարագրություններ, որոնք կցուցադրեն ոչ միայն պարտականությունները, այլև աճի հնարավորությունները, որոնք հարմարեցված են գրավելու իդեալական թեկնածուներին:
Դիվերսիֆիկացնել աղբյուրների ալիքները. Ընդլայնեք ձեր հասանելիությունը՝ օգտագործելով հավաքագրման տարբեր հարթակներ, սոցիալական մեդիա, աշխատատեղերի վահանակներ և միջոցառումներ՝ օգտվելու տարբեր տաղանդների լողավազաններից:
Նախաձեռնող թեկնածուների որոնում. Սկսեք խոսակցություններ հնարավոր վարձու աշխատողների հետ, ովքեր համապատասխանում են ձեր չափանիշներին, այլ ոչ թե սպասեք, որ նրանք մոտենան ձեզ:
Հեշտացված կիրառման գործընթաց. Նախագծեք օգտագործողի համար հարմար դիմումի գործընթաց՝ դրական թեկնածուի փորձի համար:
Վարքագծային Հարցազրույցներ. Գնահատեք և՛ հմտությունները, և՛ մշակութային համապատասխանությունը իրավիճակային հարցերի միջոցով՝ գնահատելու խնդիրներ լուծելու և թիմային աշխատանքի կարողությունները:
Աշխատավարձի թափանցիկ քննարկումներ. Աշխատավարձի ակնկալիքները բացահայտորեն և վաղաժամ ուղղեք՝ ապահովելով փոխհատուցման համապատասխանությունը ոլորտի չափանիշներին:
Հետադարձ կապ. Պարբերաբար հավաքեք թեկնածուների կարծիքները՝ շարունակաբար բարելավելու ձեր հավաքագրման գործընթացը:
Showcase Employer Brand: Ընդլայնեք ձեր ուժեղ կողմերը կայքի, սոցիալական լրատվամիջոցների և աշխատակիցների վկայությունների միջոցով՝ ձեր հեղինակությունը բարձրացնելու համար:
Տվյալների վրա հիմնված մոտեցում. Օգտագործեք տվյալներ և վերլուծություններ՝ ձեր ռազմավարությունը կատարելագործելու համար՝ հիմնված աղբյուրների ալիքի արդյունավետության վրա:
Համագործակցեք վարձակալության մենեջերների հետ. Սերտորեն աշխատեք վարձու մենեջերների հետ՝ ձեր ռազմավարության հետ ակնկալիքները համապատասխանեցնելու համար:
Առաջնահերթություն տալ բազմազանությանը և ներառմանը. Կենտրոնացեք բազմազանության վրա՝ նպատակ ունենալով ստեղծել տարբեր թեկնածուների խումբ և ներառական պրակտիկա:
Դրական թեկնածուի փորձ. Տրամադրեք հարգալից փորձ բոլոր թեկնածուների համար՝ սնուցելով ձեր հեղինակությունը:
Այս քայլերին հետևելը ձեզ հնարավորություն է տալիս ստեղծել տաղանդների ձեռքբերման հզոր ռազմավարություն, որն արդյունավետորեն գրավում, ներգրավում և ապահովում է լավագույն տաղանդներին՝ ձեր կազմակերպությանը դեպի հաջողություն մղելով:
Հիմնական տուփեր
Ժամանակակից բիզնեսի դինամիկ միջավայրում լավ կառուցվածքային և ռազմավարական տաղանդների ձեռքբերման կառավարման գործընթացի կարևորությունը չի կարելի գերագնահատել: Տաղանդների ձեռքբերման համապարփակ կառավարման ռազմավարությունը ծառայում է որպես հենասյուն, որը կապում է կազմակերպության նպատակները ճիշտ անհատների հետ, ովքեր կարող են խթանել նորարարությունը, աճը և հաջողությունը:
Նորարարական գործիքներ, ինչպիսիք են AhaSlides- ը էլ ավելի բարձրացնել գործընթացը: Ինտերակտիվ և օգտագործողի համար հարմար պլատֆորմի միջոցով AhaSlides-ը հեղափոխում է կազմակերպությունների պոտենցիալ թեկնածուների հետ համագործակցելու ձևը: Խաղացված տարրերի ներառում, իրական ժամանակի հարցումներ, եւ ինտերակտիվ հարց ու պատասխան նիստեր, AhaSlides-ը ստեղծում է ընկղմվող փորձառություն, որը երկարատև տպավորություն է թողնում թեկնածուների վրա՝ ընդգծելով կազմակերպության նվիրվածությունը նորարարությանը և առաջադեմ մտածողության գործելակերպին։
Ref: Հավաքագրված | Գործունակ
Հաճախակի տրվող հարցեր:
Որո՞նք են տաղանդների ձեռքբերման 4 սյուները:
Տաղանդների ձեռքբերման մեջ կան 4 կարևոր տարրեր, այդ թվում՝ հավաքագրում, կատարողականի կառավարում, ուսուցում և զարգացում և պահպանում:
Որո՞նք են տաղանդների ձեռքբերման հիմնական գործառույթները:
Տաղանդների ձեռքբերման գործառույթներն են՝ որոշելը, ձեռք բերելը, գնահատելը և վարձել լավագույն տաղանդներին, որոնք ապահովում են ընկերության պահանջարկը: Բացի այդ, նրանք պատասխանատու են գործատուի բրենդինգի բարելավման, թեկնածուի դրական փորձի ապահովման և բազմազանության և ներառման նախաձեռնություններին նպաստելու համար:
Ի՞նչ են անում տաղանդների ձեռքբերման մենեջերները:
Տաղանդների ձեռքբերման մենեջերը պատասխանատու է անձնակազմի կարիքների սահմանման, հավաքագրման ռազմավարությունների նախագծման և զբաղվածության բրենդավորման ռազմավարությունների մշակման համար: Նրանք հմուտ են աշխատանքի ընդունելու գործընթացում և աղբյուրներ ստանալու հմտություններ:
