«Ամենամեծ ռիսկը ռիսկի չդիմելն է։ Մի աշխարհում, որն արագ փոխվում է, միակ ռազմավարությունը, որը երաշխավորված է ձախողման մեջ, ռիսկի չդիմելն է»,- ասել է Մարկ Ցուկերբերգը:
Ռազմավարությունը մրցակցային շուկայում բիզնեսի բարգավաճման առանցքն է: Հաջորդ քայլի համար ընտրված յուրաքանչյուր ռազմավարություն նման է ռիսկի: Ռիսկը հավասար է հնարավորությունների, և լավ սահմանված ռազմավարությունը էական դեր է խաղում ռիսկը հնարավորության վերածելու գործում:
Այսպիսով, որոնք են լավագույնները ռազմավարության տեսակները that companies should pay attention to? Let’s dive into this article to get more insight!
Բառը
- Ի՞նչ է ռազմավարությունը:
- Ինչու՞ ընկերությունը պետք է հաշվի առնի ռազմավարության տարբեր տեսակներ:
- Որո՞նք են ռազմավարության ընդհանուր տեսակները ռազմավարական կառավարման մեջ:
- What are Examples of Strategy in Today’s Business?
- Ինչպե՞ս ընտրել կազմակերպության ռազմավարության ճիշտ տեսակները:
- Հիմնական տուփեր
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Ի՞նչ է ռազմավարությունը:
Ռազմավարությունը լավ մտածված պլան կամ մոտեցում է, որը նախատեսված է կոնկրետ նպատակներին հասնելու համար: Այն ներառում է հստակ նպատակներ դնելը, իրավիճակը վերլուծելը, որոշումներ կայացնելը, գործողություններ պլանավորելը և անհրաժեշտության դեպքում հարմարեցնելը:
Ռազմավարությունները՝ բիզնեսից մինչև անձնական զարգացում, օգտագործվում են տարբեր համատեքստերում՝ որոշումների կայացման և ռեսուրսների արդյունավետ բաշխման ուղղորդման համար՝ ցանկալի արդյունքների հասնելու համար:
Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides-ից
- Ձեռնարկությունների վաճառքի ռազմավարության ամբողջական ուղեցույց | Թարմացվել է 2023 թ
- Ռազմավարական իրականացման յուրացում | Ամբողջական ուղեցույց | 2023 Թարմացումներ
- Ռազմավարության ձևակերպում | Ինչ է դա 2023-ին կիրառելու լավագույն խորհուրդներով
- Ռազմավարական մտածողների օրինակներ
- Ի՞նչ է քննադատական մտածողությունը:
Հյուրընկալել ա Ուղիղ եթերում Brainstorm նիստը անվճար!
AhaSlides-ը թույլ է տալիս ցանկացածին ներկայացնել գաղափարներ ցանկացած վայրից: Ձեր լսարանը կարող է պատասխանել ձեր հարցին իրենց հեռախոսներով, իսկ հետո քվեարկել իրենց սիրելի գաղափարների օգտին: Հետևեք այս քայլերին, որպեսզի հեշտացնեք ուղեղային գրոհի նիստը:
Ինչու՞ ընկերությունը պետք է հաշվի առնի ռազմավարության տարբեր տեսակներ:
Ռազմավարության տեսակների ըմբռնումը նույնքան կարևոր է, որքան ճիշտ ռազմավարության կիրառումը: Կան մի քանի պատճառ, թե ինչու կազմակերպությունը պետք է լավ պատկերացում ունենա ռազմավարության յուրաքանչյուր տեսակի մասին.
- Տարբեր իրավիճակներ պահանջում են տարբեր մոտեցումներ, և յուրաքանչյուր ռազմավարության տեսակի նրբությունները հասկանալը երաշխավորում է, որ ընտրված ռազմավարությունը համապատասխանում է կազմակերպության ընդհանուր տեսլականին և առաքելությանը:
- Market conditions can change from time to time. If one strategy isn’t working, a company can pivot to another that better suits the current conditions.
- Տարբեր ռազմավարություններ պահանջում են տարբեր ռեսուրսների բաշխումներ:
- Ռազմավարության յուրաքանչյուր տեսակ գալիս է իր ռիսկերի և հնարավոր պարգևների հետ:
Որո՞նք են ռազմավարության ընդհանուր տեսակները ռազմավարական կառավարման մեջ:
Ահա մի քանի ընդհանուր տիպի ռազմավարություններ, որոնք կարող են կիրառվել ռազմավարական կառավարման համար: Ակնհայտ է, որ մեր օրերում գրեթե բոլոր կազմակերպությունները հաճախ համատեղում և հարմարեցնում են այդ ռազմավարությունները՝ համապատասխանեցնելով իրենց հատուկ նպատակներին և շուկայական պայմաններին:
«Ընկերությունը կարող է գերազանցել մրցակիցներին միայն այն դեպքում, եթե կարողանա ստեղծել տարբերություն, որը կարող է պահպանել»:
by Մայքլ Է. Փորթեր, HBR
Կորպորատիվ ռազմավարություն
Corporate Strategy is one of the most typical types of strategy that businesses use nowadays. The high-level blueprint that defines an organization’s overarching direction and goals. It includes decisions on market presence, resource allocation, strategic positioning, opportunities for collaboration, risk reduction, sustainability, and growth objectives. This strategy guides the entire organization to ensure its activities align with its long-term vision and values, enabling it to attain its ultimate objectives.
Մրցակցային ռազմավարություն
Կազմակերպությունների կողմից կիրառվող մանրակրկիտ մշակված պլան՝ իրենց շուկայում կամ արդյունաբերության մեջ առաջատար դիրք ապահովելու համար: Այն ենթադրում է թիրախային շուկայի հստակեցում, հաճախորդներին առանձնահատուկ արժեք տրամադրելու, մրցակցային առավելությունների բացահայտում (օրինակ՝ ծախսերի առաջատարությունը կամ տարբերակումը) և արդյունավետ ռեսուրսների բաշխում: Մրցակցային ռազմավարությունները կենսական նշանակություն ունեն կայուն հաջողության հասնելու և մրցակիցներին գերազանցելու համար՝ հաճախորդներին գերազանց արժեք ապահովելու համար:
Մայքլ Փորթերը նշել է չորս տեսակի մրցակցային ռազմավարություններ, որոնք կարող են կիրառվել ցանկացած բիզնես կազմակերպությունում՝ անկախ արտադրանքի չափից և բնույթից: Դրանց թվում տարբերակման ռազմավարությունը ամենաարդյունավետներից է: Շուկայում կան հազարավոր վաճառքներ, որոնք վաճառում են նմանատիպ ապրանքներ և ծառայություններ: Երբ տորթը ուտում են բոլոր ուժեղ մրցակիցները, ինչպե՞ս կարող է ձեր բիզնեսը ապահովել ավելի մեծ կտոր: Պատասխանը գտնվում է լավ իրականացված տարբերակման ռազմավարության մեջ: Այն սովորաբար գալիս է Պրեմիում գնի հետ, որտեղ հաճախորդները պատրաստ են վճարել պրեմիում, երբ նրանք ընկալում են ապրանքի կամ ծառայության ավելացված արժեքը, ինչը հանգեցնում է շահույթի ավելացման:
Գործառնական ռազմավարություն
Ռազմավարության տեսակները, ինչպիսիք են Գործառնական ռազմավարությունը, պետք է դիտարկել ինչպես փոքր, այնպես էլ խոշոր կազմակերպությունների համար: Կազմակերպության ներսում պլանավորման շերտ, որը կենտրոնանում է առանձին ֆունկցիոնալ տիրույթներում իրականացվող հստակ գործունեության և գործընթացների օպտիմալացման վրա, ինչպիսիք են մարքեթինգը, ֆինանսները կամ արտադրությունը: Դրա հիմնական նպատակն է երաշխավորել, որ այդ գործառույթները ներդաշնակվեն և խթանեն կազմակերպության գերակա բիզնես նպատակները: Գործառնական ռազմավարությունը ենթադրում է գործընթացների կատարելագործում, ռեսուրսների խելամիտ բաշխում, կատարողականի չափանիշների սահմանում և ամենօրյա գործունեության տարբեր կողմերի վերահսկում՝ արդյունավետությունը, որակը և մրցակցային ուժը բարձրացնելու համար:
Աճման ռազմավարություն
Աճի ռազմավարությունը, ռազմավարության լավագույն տեսակների շարքում, նկարագրում է կանխամտածված պլան, որը կազմակերպությունները օգտագործում են իրենց բիզնեսը ընդլայնելու, շուկայի մասնաբաժինը մեծացնելու և կայուն աճի հասնելու համար: Այն ներառում է այնպիսի գործողություններ, ինչպիսիք են մուտքը նոր շուկաներ, նոր ապրանքների կամ ծառայությունների մշակում, գոյություն ունեցող շուկաներ հետագա ներթափանցում, կապ չունեցող ոլորտների դիվերսիֆիկացիա, գործընկերության ձևավորում և նորարարության լծակներ: Աճի ռազմավարության արդյունավետ իրականացումը պահանջում է մանրակրկիտ պլանավորում, ռեսուրսների բաշխում և փոփոխվող շուկայի դինամիկային հարմարվողականություն:
What are Examples of Strategy in Today’s Business?
Apple-ը ճիշտ ժամանակին ճիշտ ռազմավարություն կիրառելու հայտնի օրինակ է, մինչդեռ շուկայում կան տատանումներ և տնտեսության վատ կողմեր:
- Apple’s Differentiation Strategy: Apple’s competitive strategy is centered around product differentiation. The company consistently delivers innovative and aesthetically appealing products, such as the iPhone, iPad, and Mac, which command premium prices. Apple’s brand loyalty and ecosystem integration further reinforce its differentiation strategy.
Google has made its name become the most used web-based search engine, thanks to its in-time transformation of Google’s Alphabet in 2015.
- Google’s Alphabet Restructuring (2015): Google’s parent company, Alphabet Inc., underwent a major corporate strategy shift by restructuring its various businesses into separate subsidiaries under the Alphabet umbrella. This restructuring allowed Google to focus on its core search and advertising business while enabling other Alphabet subsidiaries to pursue innovative ventures.
Tesla-ն ունի նաև հիանալի բիզնես ռազմավարություն, որը շատ ընկերություններ ընդունում են որպես արժեքավոր դաս: Անմիջական օգուտների վրա կենտրոնանալու փոխարեն նրանք խաղում են երկար խաղ՝ նպատակ ունենալով դառնալ աշխարհի ամենամեծ ավտոմոբիլային ընկերությունը:
- Tesla- ն մատակարարման շղթայի ռազմավարություն: It is one of the most brilliant investments they’ve made. They took full control of their supply chain by placing a bet on battery manufacturers, allowing them to be more agile and responsive to changes in demand. As of July 2023, Tesla operates a network of 5,265 Supercharger stations with over 48,000 connectors. This is a key competitive advantage for Tesla, and it is likely to help the company continue to grow in the years to come.
Ինչպե՞ս ընտրել կազմակերպության ռազմավարության ճիշտ տեսակները:
Այս մասում մենք առաջարկում ենք հինգ խորհուրդ, որոնք կարող են օգնել կազմակերպությանը ռազմավարությունն ընտրելիս տեղեկացված և ռազմավարական որոշումներ կայացնելու ամուր հիմքեր ունենալ:
- Հասկանալով կազմակերպչական նպատակները:
This is fundamental because aligning the chosen strategy with the organization’s overarching mission and vision ensures that the strategy supports the organization’s core purpose.
- Արդյունաբերություն և մրցակցային վերլուծություն.
Conducting a thorough analysis of the industry and the competitive landscape is essential as it provides the foundation for informed decision-making and helps organizations understand their competitive position. Discuss the need for thorough analysis using tools like SWOT, PESTEL, and Porter’s Five Forces to understand market conditions, threats, and opportunities.
- Ներքին հնարավորությունների գնահատում.
Understanding the organization’s internal strengths and weaknesses is critical. Without this assessment, it’s challenging to determine whether the organization has the necessary resources and capabilities to execute the chosen strategy effectively. This includes evaluating financial resources, human capital, technological capabilities, and operational efficiency.
- Ռեսուրսների բաշխում.
Կարևոր է ապահովել, որ ռեսուրսների առկայությունը համապատասխանում է ընտրված ռազմավարության պահանջներին: Առանց ռեսուրսների պատշաճ բաշխման, նույնիսկ լավագույն ռազմավարությունը կարող է ձախողվել:
- Մոնիտորինգ և գնահատում
Establishing performance metrics and KPIs for tracking progress and making adjustments is crucial for ongoing success. Without effective monitoring and evaluation, organizations can’t ensure that the strategy is on track and delivering the desired results.
Հիմնական տուփեր
Կարևոր է նշել, որ ռազմավարության յուրաքանչյուր տեսակի արդյունավետության վրա ազդում են տարբեր գործոններ: Այդ ընկերության համար ճիշտ ռազմավարությունը կարող է կիրառելի չլինել ձեր ընկերության համար: Բիզնեսի անընդհատ զարգացող լանդշաֆտում երկարաժամկետ հաջողության համար կարևոր է մնալ վերջին միտումների հետ և բաց լինել տարբեր մոտեցումներ ուսումնասիրելու համար:
🌟 Ուզու՞մ եք ավելի շատ ոգեշնչում: Ստուգեք AhaSlides- ը ձեր ներկայացումները և լսարանի ներգրավվածությունը հաջորդ մակարդակ բարձրացնելու համար:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Որո՞նք են ռազմավարական վերլուծության 4 տեսակի ռազմավարությունները:
Ռազմավարական վերլուծության առումով կա ռազմավարության չորս մակարդակ՝ (1) կորպորատիվ մակարդակի ռազմավարություն, (2) բիզնես մակարդակի ռազմավարություն, (3) ֆունկցիոնալ մակարդակի ռազմավարություն և (4) գործառնական մակարդակի ռազմավարություն:
Որո՞նք են ռազմավարության 11 տեսակները:
Գոյություն ունեն 11 տեսակի ռազմավարություն, որոնք սովորաբար օգտագործվում են ժամանակակից բիզնեսում, այդ թվում՝ ստրուկտուալիստական, դիֆերենցիալ, գնագոյացման, ձեռքբերում, կենտրոնացում, խաչաձև վաճառք, կայունություն, դիվերսիֆիկացում, պահպանում, պորտֆելի սահմանափակման և աճի ռազմավարություն:
Որո՞նք են մրցակցային ռազմավարության չորս տեսակները:
Ըստ Մայքլ Փորթերի՝ մրցակցային ռազմավարությունը լայն մոտեցում է, որը կարելի է բաժանել չորս փոքր կատեգորիաների.
Ծախսերի ղեկավարում ռազմավարությունը կենտրոնանում է ապրանքների կամ ծառայությունների արտադրության վրա ավելի ցածր գնով, քան մրցակիցը:
Տարբերակում ռազմավարությունը ներառում է ապրանքների կամ ծառայությունների ստեղծում, որոնք եզակի են և առաջարկում են ինչ-որ բան, որը հաճախորդները գնահատում են:
Կենտրոնանալ strategy targets a specific market segment and serves that segment’s needs better than the competition.
Ինտեգրված ծախսերի առաջնորդություն/տարբերակում ռազմավարությունը ծախսերի առաջնորդության և տարբերակման համադրություն է:
Ref: Havard Business Review | Կազադ
