Թիմային ներգրավվածությունը ցանկացած ծաղկող կազմակերպության հիմնական ռազմավարություններից մեկն է: Բայց ինչ է թիմային ներգրավվածությունըԽոսքը միայն անհատների համատեղ աշխատանքի մասին չէ, այլ այն համագործակցության, նվիրվածության և ընդհանուր ձգտման մասին, որը մարդկանց խմբին մղում է մեծության հասնելու։
Այս գրառման մեջ մենք կսկսենք թիմային ներգրավվածության հայեցակարգը ուսումնասիրելու ճանապարհորդություն և կհասկանանք, թե ինչու է այն կարևոր ինչպես մարդկային ռեսուրսների կառավարման, այնպես էլ ձեր կազմակերպության ռազմավարական հաջողության ոլորտում։
Բառը
- Ի՞նչ է թիմային ներգրավվածությունը:
- Ինչու՞ է կարևոր թիմային ներգրավվածությունը:
- Ինչպե՞ս խթանել թիմի ներգրավվածությունը ձեր կազմակերպությունում:
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար
Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին AhaSlides-ում զվարճալի վիկտորինայի միջոցով: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ի՞նչ է թիմային ներգրավվածությունը:
Այսպիսով, ի՞նչ է թիմային ներգրավվածությունը: Թիմային ներգրավվածության սահմանումը շատ պարզ է. թիմային ներգրավվածությունը, ըստ էության, թիմի անդամների կապի աստիճանն է իրենց խմբի կամ կազմակերպության հետ, որտեղ նրանք սովորում կամ աշխատում են: Դժվար է քանակապես որոշել կամ գնահատել թիմի անդամների «ներգրավվածության մակարդակը», բայց այն կարող է գնահատվել տարբեր չափանիշներով, ինչպիսիք են՝
- Աշխատավայրում կիսվելու մակարդակՍա վերաբերում է այն աստիճանին, թե որքանով են թիմի անդամները ներգրավվում համատեղ խնդիրների լուծման մեջ, ստեղծում են նոր գաղափարներ և նպաստում ընդհանուր նպատակների զարգացմանը:
- աջակցությունԱյն արտացոլում է թիմի անդամների պատրաստակամությունը՝ աջակցելու խմբին առնչվող ընդհանուր մարտահրավերների կամ յուրաքանչյուր անդամի հանդիպած անհատական դժվարությունների լուծմանը:
- Հանձնառություն ընդհանուր նպատակինՍա ենթադրում է թիմի ընդհանուր նպատակը անձնական նպատակներից վեր դասել։ Այս ընդհանուր նպատակին հասնելու նվիրվածությունը թիմի «առողջության» ցուցանիշ է։
- Հպարտության մակարդակԴժվար է չափել էմոցիոնալ կապվածությունը, որը թիմի յուրաքանչյուր անդամ ունի իր թիմի նկատմամբ, ներառյալ հպարտության, սիրո և նվիրվածության զգացումները: Թեև դժվար է քանակական հաշվարկը, այն որոշիչ գործոն է վերոհիշյալ չափանիշներին հասնելու համար:
- Ձեռքբերումներ և ինչ է հասել թիմըԱյս չափանիշը հաճախ գնահատվում է կայացած թիմերի համար: Կոլեկտիվ ձեռքբերումները ծառայում են որպես պարտադիր տարր անդամների միջև: Ավելի նոր թիմերի համար այս ձեռքբերումները պարտադիր չէ, որ կապված լինեն աշխատանքի հետ, բայց կարող են ներառել ամենօրյա գործունեությունը և ընդհանուր փոխազդեցությունները:
Ինչու՞ է կարևոր թիմային ներգրավվածությունը:
Ո՞րն է թիմային ներգրավվածությունը, որը ձեր կազմակերպությունը ցանկանում է կառուցել: Թիմի ներգրավվածությունը կարևոր նշանակություն ունի ինչպես ա կադրերի կառավարում հեռանկար և ռազմավարական ու գործառնական տեսանկյուն։ Այն պետք է դիտարկել որպես կորպորատիվ մշակույթի կառուցման ռազմավարություն և պետք է զուգահեռ լինի կազմակերպության ընդհանուր ռազմավարություններին և զարգացման ծրագրերին։
Մարդկային ռեսուրսների տեսանկյունից թիմային ներգրավվածության գործունեության առավելություններն են.
- Աշխատակիցների մոտիվացիայի բարձրացում և ոգեշնչում:
- Աշխատանքի և կորպորատիվ մշակույթի վերաբերյալ ուսուցման դյուրացում՝ արդյունավետորեն ինտեգրված թիմային նիստերին:
- Ավելի մաքուր և առողջ աշխատանքային միջավայրի խթանում:
- Աշխատավայրում թունավոր իրավիճակների կանխարգելում.
- Նվազեցված շրջանառությունը, որը ներառում է այնպիսի ասպեկտներ, ինչպիսիք են կարճաժամկետ մեկնումները, զանգվածային արտագաղթը, անձնական կոնֆլիկտները և լուծելի վեճերը:
- Բարձրացված կազմակերպչական վարկանիշները և հեղինակությունը հավաքագրման շուկայում:
Ռազմավարական և գործառնական տեսանկյունից թիմային ներգրավվածության գործողություններն ապահովում են.
- Աշխատանքային առաջադրանքներում արագացված առաջընթաց:
- Ընդհանուր նպատակների վրա շեշտադրում.
- Բարելավված արտադրողականությունը, որը նպաստում է դրական աշխատանքային միջավայրին և եռանդուն գործընկերներին, հանգեցնում է նորարարական գաղափարների ավելի հեշտ հոսքի:
- Աշխատանքի որակի բարձրացում: Հաճախորդների և գործընկերների գոհունակության բարձրացում՝ նույնիսկ առանց խոսքերի փոխանցվող դրական էներգիայի շնորհիվ: Երբ աշխատակիցները գոհ են կազմակերպությունից, այդ գոհունակությունն ակնհայտ է դառնում:
Ինչպես խթանել թիմի ներգրավվածությունը ձեր կազմակերպությունում
Ի՞նչ է թիմային ներգրավվածությունը, ըստ Ձեզ: Ինչպե՞ս բարձրացնել թիմի ներգրավվածությունը: Թիմային ներգրավվածության միջոցառումներ կազմակերպելիս ո՞րն է ձեր առաջնահերթությունը: Ահա մի քանի խորհուրդներ ընկերության համար՝ ուժեղ թիմային ներգրավվածություն ստեղծելու համար:
Քայլ 1. Ընտրովի հավաքագրման չափանիշներ
Ի՞նչ է թիմի ներգրավվածության գործունեությունը, որը պետք է սկսել նախ։ Այն պետք է սկսվի հավաքագրման փուլից, որտեղ մարդկային ռեսուրսների մասնագետներն ու մենեջերները պետք է փնտրեն ոչ միայն համապատասխան փորձ և հմտություններ ունեցող թեկնածուներ, այլև ճիշտ վերաբերմունք ունեցող անհատներ։ Անհատի վերաբերմունքը կարևոր գործոն է որոշելու համար, թե արդյոք նրանք կարող են արդյունավետորեն ներգրավվել թիմում։
Քայլ 2. Ակտիվ ներբեռնում
մուտքի ժամկետը ծառայում է որպես փոխադարձ ուսուցման փորձ և՛ թիմի նոր անդամների, և՛ թիմի համար։ Դա հնարավորություն է օգնելու անդամներին հասկանալ կորպորատիվ մշակույթը, ինչը էականորեն ազդում է նրանց վերաբերմունքի և աշխատանքային մոտեցման վրա։
Սա իդեալական ժամանակ է թիմի անդամների հետ մտերմության ամրապնդման հանդիպումներ սկսելու և նրանց խրախուսելու թիմի ներգրավվածությունը զարգացնելու վերաբերյալ իրենց գաղափարները արտահայտելու համար: Այս փոխազդեցությունների ընթացքում հաճախ ի հայտ են գալիս արժեքավոր առաջարկներ:
💡Ինբորդինգի ուսուցում կարող է զվարճանալ! Օգտագործելով խաղային տարրեր AhaSlides- ը դասական ներբեռնումը փոխակերպող և իմաստալից գործընթացի վերածելու համար:
Քայլ 3. Աշխատանքի որակի պահպանում և բարձրացում
Ի՞նչ է թիմային ներգրավվածությունը, որն աշխատում է բոլորի համար: Աշխատանքի որակի բարձրացումը մանրակրկիտ գործընթացների միջոցով թիմին տալիս է ռեսուրսներ, ժամանակ և ոգեշնչում, որոնք անհրաժեշտ են դաստիարակելու համար: կորպորատիվ մշակույթ. Այնուամենայնիվ, այս մոտեցումն ունի իր բարդությունները:
Երբ թիմի անդամները դառնում են ավելի կայացած և սերտորեն կապված, նրանք կարող են ակամա հեռանալ թիմի նոր անդամներից՝ կասկածի տակ դնելով թիմում ներգրավվածության անհրաժեշտությունը: Ավելի շատ ջանքեր են անհրաժեշտ թիմի անդամներին ներգրավելու համար:
Քայլ 4. Պահպանել և նախաձեռնել թիմային ներգրավվածության գործունեությունը
Թիմային միավորման միջոցառումների բնույթը մեծապես տարբերվում է և պետք է ընտրվի թիմի ժամանակացույցի և բնութագրերի հիման վրա: Ահա թիմային միավորման համար առաջարկվող ներգրավվածության մի քանի միջոցառումներ.
- Թիմի կառուցման գործողություններ: Կազմակերպել փակ և բացօթյա միջոցառումներ ինչպես ճամբարը, ամենամսյա խնջույքները, երգեցողությունները և սպորտային միջոցառումներին մասնակցելը: Վիրտուալ իրադարձությունները նույնպես կարևոր են ցանցային թիմեր.
- Մեկ-մեկ զրույցներ կամ խմբային քննարկումներԱյս բաց խոսակցությունները պետք է ընդլայնվեն աշխատանքային թեմաներից դուրս՝ ներառելով մասնագիտական իրադարձություններ, նոր գաղափարներ կամ պարզապես շաբաթական աշխատանքային կարճ ակնարկ:
- Ճանաչում և գնահատումՃանաչել հավաքական ձեռքբերումները մրցանակների միջոցով կամ կոմպլիմենտներ, գնահատելով աշխատանքի առաջընթացը և անդամների դրական վերաբերմունքը։
- Նոր մարտահրավերներՆերկայացրեք նոր մարտահրավերներ, որպեսզի թիմը լճանա: Մարտահրավերները ստիպում են թիմին ներգրավվել և միասին աշխատել՝ հաղթահարելու խոչընդոտները:
- Սեմինարներ և ներքին մրցույթներԱնցկացրեք սեմինարներ թեմաներով, որոնք իսկապես հետաքրքրում են թիմի անդամներին կամ կազմակերպեք մրցույթներ՝ կենտրոնացած նրանց նախասիրությունների շուրջ: Հաշվի առեք նրանց ներդրումն ու գաղափարները ավելի գրավիչ փորձի համար:
- Շաբաթական ներկայացումներԽրախուսեք թիմի անդամներին ներկայացնել թեմաներ, որոնց մասին նրանք կրքոտ են կամ գիտակ Ներկայացումներ կարող է ընդգրկել թեմաների լայն շրջանակ, ինչպիսիք են նորաձևությունը, տեխնոլոգիան կամ անձնական հետաքրքրությունները, որոնք կապված չեն աշխատանքի հետ:
💡Հեռավոր թիմերի համար դուք ունեք AhaSlides- ը օգնել ձեզ ինտերակտիվ և գրավիչ դարձնելու վիրտուալ թիմի կառուցման գործընթացը: Ներկայացման այս գործիքը նախատեսված է ձեզ բարելավելու հաղորդակցությունն ու համագործակցությունը թիմի անդամների միջև ցանկացած տեսակի միջոցառումների ժամանակ:
Ստեղծեք ձեր սեփական վիկտորինան և հյուրընկալեք այն ուղիղ եթերում:
Անվճար վիկտորինաներ, երբ և որտեղ ձեզ անհրաժեշտ են դրանք: Կայծը ժպտում է, նշանադրություն առաջացնել:
Սկսեք անվճար
Քայլ 5. Գնահատեք և վերահսկեք կատարողականը
Կանոնավոր հարցումները նաև հնարավորություն են տալիս ղեկավարներին և մարդկային ռեսուրսների բաժնի աշխատակիցներին արագորեն հարմարեցնել իրենց գործունեությունը անդամների նախասիրություններին ավելի լավ համապատասխանեցնելու համար։
Ապահովելով, որ թիմի ներգրավվածությունը համապատասխանի թիմի դինամիկային և նպատակներին, կազմակերպությունները կարող են գնահատել աշխատանքային միջավայրը և որակը: Այս գնահատումը ցույց է տալիս, թե արդյոք թիմի ներգրավվածության ռազմավարությունները արդյունավետ են, և օգնում է կայացնել կարևոր որոշումներ բարեփոխումների և փոփոխությունների վերաբերյալ:
💡Հեշտ դարձրեք AhaSlides-ի հետ գրավիչ հարցումները պատրաստ է օգտագործել կաղապարներ ոչ ավելի, քան մեկ րոպե!
Հաճախակի տրվող հարցեր
Քանի՞ հոգի է զբաղված աշխատանքի մեջ:
Լիաժամ և կես դրույքով աշխատողների մոտ 32%-ն այժմ ներգրավված է, մինչդեռ 18%-ը զբաղված չէ:
Ո՞վ է պատասխանատու թիմում ներգրավվածության համար:
Ղեկավարներ, մենթորներ և նաև անդամներ:
Ի՞նչ է թիմային ներգրավվածությունն ընդդեմ աշխատակիցների ներգրավվածության:
Կարևոր է տարբերակել թիմային ներգրավվածության և աշխատակիցների ներգրավվածության միջև. Աշխատակիցների ներգրավվածությունը ներառում է գործողություններ, որոնք նախատեսված են անհատների և կազմակերպության միջև կապն ավելի լայն մասշտաբով ուժեղացնելու համար: Այն հաճախ կենտրոնանում է անհատական բարեկեցության, անձնական շահերի և անձնական նպատակների վրա:
Ի հակադրություն դրա, թիմային ներգրավվածությունը կենտրոնանում է խմբի համախմբվածության ամրապնդման և կորպորատիվ մշակույթի համատեղ ձևավորման վրա: Թիմային ներգրավվածությունը կարճաժամկետ ջանք չէ: Այն պետք է լինի երկարաժամկետ ռազմավարության մաս, որը համապատասխանում է կազմակերպության հիմնական արժեքներին:
Ի՞նչն է խթանում թիմի ներգրավվածությունը:
Թիմի ներգրավվածությունը չի կախված անհատական ձգտումներից և չպետք է կառուցվի մեկ անձի կողմից, լինի դա առաջնորդ, թե ավագ մենեջեր։ Այն պետք է հարմարեցված լինի թիմի ձգտումներին՝ հիմքում ունենալով թիմի կոլեկտիվ նպատակներն ու ընդհանուր շահերը։ Անհրաժեշտ է ջանքեր գործադրել թիմային միջավայր ստեղծելու համար՝ ճանաչում, վստահություն, բարեկեցություն, հաղորդակցություն և պատկանելություն, թիմային ներգրավվածության հիմնական շարժիչ ուժերը:
Ref: Forbes
