Արագաշարժ մեթոդաբանություն ձեռք է բերել զգալի ժողովրդականություն ծրագրային ապահովման մշակման մեջ՝ շնորհիվ իր ճկուն և կրկնվող մոտեցման: Շրջանակների և պրակտիկայի բազմազանությամբ Agile մեթոդոլոգիան առաջարկում է նախագծերի կառավարման այլ եղանակ՝ համեմատած ավանդական ջրվեժի մեթոդների հետ:
Եթե չեք ուզում, որ ձեր մրցակիցը ձեզ հետ մնա, նախագծերի կառավարման մեջ ճկուն մեթոդաբանության կիրառումը կարող է լինել հիանալի տեխնիկա՝ այսօրվա արագ զարգացող բիզնես աշխարհում առաջատար մնալու համար: Բայց նախքան դա, կարևոր է ավելի խորը պատկերացում կազմել ճկուն մեթոդաբանության աշխարհի մասին: Եկեք քննարկենք ճկուն մեթոդաբանության որոշ հիմնական առանձնահատկություններ, որոնք ավելի լավ պատկերացում են տալիս, թե ինչպես է ճկուն մեթոդաբանությունը գործում գործնականում:

Բառը
Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար
Փնտրու՞մ եք ինտերակտիվ միջոց՝ ձեր նախագիծն ավելի լավ կառավարելու համար:
Ստացեք անվճար ձևանմուշներ և վիկտորինաներ՝ ձեր հաջորդ հանդիպումների համար խաղալու համար: Գրանցվեք անվճար և վերցրեք այն, ինչ ցանկանում եք AhaSlides-ից:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար հաշիվ
Ի՞նչ է Agile մեթոդաբանությունը։
Agile մեթոդաբանությունը նախագծի կառավարման մոտեցում է, որը կենտրոնանում է ճկունության, շարունակական բարելավման և հաճախորդների համագործակցության վրա: Այն առաջացել է որպես արձագանք ավանդական ջրվեժի մեթոդների սահմանափակումներին, որոնք հաճախ հանգեցնում են զարգացման երկարատև ցիկլերի և կոշտ գործընթացների: Արագաշարժ մեթոդաբանությունը մեծ շեշտ է դնում կրկնվող զարգացման, հաճախակի հետադարձ կապի և փոփոխվող պահանջներին արձագանքելու ունակության վրա:

Որո՞նք են 5 Agile մեթոդաբանությունները։
Այս մասում մենք կուսումնասիրենք Agile-ի հինգ հիմնական մեթոդոլոգիաները՝ ներառյալ Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) և Crystal Method: Յուրաքանչյուր մեթոդաբանություն ունի իր յուրահատուկ բնութագրերը, սկզբունքները և գործելակերպը, որոնք նպաստում են Agile ծրագրի հաջող կառավարմանը:
Scrum
Agile Scrum շրջանակը Agile-ի ամենատարածված մեթոդաբանություններից մեկն է: Scrum-ի միջոցով Agile նախագծերի կառավարումը նախագծերը բաժանում է կարճ իտերացիաների, որոնք կոչվում են սպրինտներ, որոնք սովորաբար տևում են երկուսից չորս շաբաթ: Շրջանակը ներառում է մի քանի հիմնական դերեր, այդ թվում՝ Scrum Master-ը, Արտադրանքի սեփականատերը և Մշակման թիմը: Scrum-ը շեշտը դնում է ամենօրյա հանդիպումների, սպրինտի պլանավորման, հետհաշվարկի կատարելագործման և սպրինտի վերանայման վրա՝ թափանցիկություն, արդյունավետ հաղորդակցություն և շարունակական բարելավում ապահովելու համար: Դրա առավելություններից են համագործակցության աճը, շուկա մուտք գործելու ավելի արագ ժամանակը և փոփոխվող նախագծի պահանջներին հարմարվողականության բարձրացումը:
Kanban
Կանբանը մեկ այլ հայտնի Agile աշխատանքային մոդել է, որը կենտրոնանում է աշխատանքային հոսքի վիզուալիզացիայի և օպտիմալացման վրա: Այս մոտեցումը օգտագործում է Կանբան տախտակ՝ առաջադրանքները և դրանց առաջընթացը վիզուալիզացնելու համար, որոնք սովորաբար ներկայացված են սյուների և քարտերի տեսքով: Կանբանը խթանում է քաշման վրա հիմնված համակարգ, որտեղ աշխատանքային տարրերը քաշվում են մեկ փուլից մյուսը՝ ըստ հզորության թույլտվության: Այն թիմերին տալիս է իրենց աշխատանքի հստակ տեսանելիություն և թույլ է տալիս նրանց բացահայտել խոչընդոտները և անընդհատ բարելավել իրենց գործընթացները: Կանբանի առավելություններից են արդյունավետության բարձրացումը, կորուստների կրճատումը և արժեք ապահովելու վրա թիմի ավելի մեծ կենտրոնացումը:
Ծայրահեղ ծրագրավորում (XP)
Մեկ այլ լավ Agile շրջանակ՝ Extreme Programming (XP), նպատակ ունի բարելավել ծրագրային ապահովման որակը և բարձրացնել թիմի արտադրողականությունը՝ մի շարք գործելակերպերի և արժեքների միջոցով: Հաղորդակցությանը, պարզությանը և հարմարվողականությանը շեշտադրելով՝ Agile-ում XP գործելակերպը ապահովում է ծրագրային ապահովման մշակման կառուցվածքային մոտեցում, որը թույլ է տալիս թիմերին ապահովել բարձրորակ արտադրանք՝ միաժամանակ հարմարվելով փոփոխվող պահանջներին:
Նիհար զարգացում
Նիհար մեթոդաբանությունը, թեև բացառապես Agile շրջանակ չէ, սակայն Agile-ի հետ կիսում է բազմաթիվ սկզբունքներ և պրակտիկա: Ստեղծվելով արտադրությունից՝ Lean-ը նպատակ ունի վերացնել թափոնները և բարելավել արդյունավետությունը՝ կենտրոնանալով արժեքի ստեղծման և շարունակական բարելավման վրա: Lean-ն ընդգծում է հաճախորդի արժեքի կարևորությունը՝ նվազագույնի հասցնելով ավելորդ աշխատանքը և օպտիմալացնելով հոսքը: Արագաշարժ համատեքստում ընդունելով Lean սկզբունքները, թիմերը կարող են ուժեղացնել համագործակցությունը, նվազեցնել թափոնները և ավելի արդյունավետ արժեք հաղորդել:
Բյուրեղային մեթոդ
Երբ խոսքը վերաբերում է անհատներին և նրանց փոխազդեցություններին կենտրոնանալուն, Crystal մեթոդն ավելի նախընտրելի է: Ալիստեր Քոքբըրնի կողմից մշակված Crystal մեթոդը նախատեսված է ծրագրային ապահովման մշակման գործընթացում մարդակենտրոն սկզբունքներն ու արժեքները առաջնահերթություն տալու համար: Այն ընդունում է անհատական հմտությունների և փորձագիտության կարևորությունը նախագծի հաջողության մեջ: Ավելին, այն կենտրոնանում է թիմի անդամների ուժեղ կողմերի բացահայտման և օգտագործման վրա՝ ապահովելով, որ ճիշտ մարդիկ նշանակվեն ճիշտ առաջադրանքներին:
Որո՞նք են Agile մեթոդաբանության կիրառման առավելությունները։
Agile սկզբունքների և արժեքների ընդունումը կարող է մի շարք օգուտներ բերել կազմակերպություններին: Ահա դրանցից մի քանիսը.
Ծրագրի բարելավված տեսանելիություն
Արագաշարժ մեթոդոլոգիան ապահովում է ծրագրի առաջընթացի թափանցիկ և իրական ժամանակի պատկերացում: Կանոնավոր հանդիպումները, ինչպիսիք են ամենօրյա կանգառները և սպրինտային ակնարկները, թիմերին հնարավորություն են տալիս քննարկել իրենց ձեռքբերումները, մարտահրավերները և առաջիկա խնդիրները: Տեսանելիության այս մակարդակը շահագրգիռ կողմերին թույլ է տալիս տեղեկացված որոշումներ կայացնել, բացահայտել հնարավոր ճանապարհային խոչընդոտները և համապատասխանաբար կարգավորել առաջնահերթությունները: Արդյունքում, ծրագրերն ավելի հավանական է, որ կմնան իրենց ուղու վրա և կհասնեն իրենց նպատակներին:
Հարմարվողականության բարձրացում
Այսօրվա արագ փոփոխվող բիզնես միջավայրում արագ հարմարվելու ունակությունը կարևորագույն նշանակություն ունի հաջողության համար: Agile մեթոդաբանությունը գերազանցում է այս ոլորտում՝ թույլ տալով թիմերին արագ արձագանքել նոր պահանջներին, շուկայի միտումներին կամ հաճախորդների արձագանքներին: Նախագծերը բաժանելով ավելի փոքր, կառավարելի առաջադրանքների՝ Agile-ը թույլ է տալիս թիմերին ճշգրտել իրենց ծրագրերն ու առաջնահերթությունները՝ առանց ամբողջ նախագիծը խաթարելու: Այս ճկունությունը ապահովում է, որ բիզնեսները կարողանան անընդհատ կատարելագործվել և արժեք տրամադրել իրենց հաճախորդներին:
Շուկայի ավելի արագ ժամանակ
Արագաշարժ մեթոդաբանությունը շեշտը դնում է աշխատանքային արտադրանքի կարճ կրկնումների առաքման վրա: Վերջնական արտադրանքը թողարկելու համար նախագծի ավարտին սպասելու փոխարեն Agile-ը թիմերին թույլ է տալիս թողարկել հավելյալ թարմացումներ զարգացման գործընթացի ընթացքում: Այս կրկնվող մոտեցումը բիզնեսին հնարավորություն է տալիս վաղաժամ արձագանքներ հավաքել, վավերացնել ենթադրությունները և անհապաղ կատարել անհրաժեշտ ճշգրտումներ: Նվազեցնելով ժամանակատար վերամշակումը և վաղաժամ արժեք տրամադրելով՝ Agile մեթոդոլոգիան օգնում է ձեռնարկություններին արագացնել իրենց շուկայական ժամանակը և ձեռք բերել մրցակցային առավելություն:
Որո՞նք են Agile մեթոդաբանության 5 փուլերը։
Որո՞նք են ճկուն մշակման 5 փուլերը: Ծրագրային ապահովման մշակման կյանքի ցիկլից (SDLC) ոգեշնչված՝ ճկուն մեթոդաբանությունը հետևում է 5 փուլի, որոնք ներառում են գաղափարի մշակում, մշակում, փորձարկում, տեղակայում և գործառնություններ: Եկեք ավելի մանրամասն քննարկենք յուրաքանչյուր փուլի նրբությունները:

Փուլ 1. Գաղափարում
Գրեթե բոլոր Agile ծրագրային ապահովման մշակման նախագծերը սկսվում են մտահղացման փուլով: Այս գործընթացը ներառում է ուղեղային գրոհ և պահանջների հավաքում՝ ծրագրի շրջանակն ու նպատակները սահմանելու համար:
Այս փուլում ապրանքի սեփականատերը, շահագրգիռ կողմերը և մշակողների թիմը համագործակցում են՝ նախագծի նպատակները, օգտագործողի կարիքները որոշելու և առանձնահատկությունները առաջնահերթություն տալու համար: Օգտագործողների պատմությունները կամ ապրանքի կուտակված մնացորդները ստեղծվում են պահանջները գրանցելու և մշակման հիմքը կազմելու համար:
Փուլ 2. Զարգացում
Հաջորդը գալիս է զարգացման փուլը, որը կենտրոնանում է պահանջները ֆունկցիոնալ ծրագրաշարի ավելացումների վերածելու վրա: Արագաշարժ մեթոդոլոգիաներն ընդգծում են կրկնվող և աստիճանական զարգացումը, աշխատանքը բաժանելով կառավարելի առաջադրանքների կամ օգտագործողների պատմությունների:
Զարգացման թիմերը համատեղ աշխատում են կարճ կրկնումներով, որոնք սովորաբար կոչվում են սպրինտներ, որոնք ժամանակային ժամանակահատվածներ են, որոնք նվիրված են կոնկրետ առաջադրանքների կատարմանը: Յուրաքանչյուր սպրինտի ընթացքում թիմն ընտրում է օգտատերերի պատմությունները արտադրանքի հետքաղքից և մշակում է աշխատանքային ծրագրային ապահովման հավելումներ՝ ապահովելով, որ ամենաարժեքավոր հատկանիշներն առաջինն են մատուցվում:
Փուլ 3. Փորձարկում
Agile մշակման գործընթացի երրորդ փուլում մշակման ողջ գործընթացի ընթացքում անընդհատ կատարվում է թեստավորում՝ ծրագրային ապահովման որակն ապահովելու և արտադրանքի սահմանված պահանջներին համապատասխանությունը ստուգելու համար։
Արագաշարժ մեթոդոլոգիաները նպաստում են թեստով պայմանավորված զարգացմանը (TDD), որտեղ թեստերը գրվում են նախքան ծածկագրի ներդրումը: Սա օգնում է ապահովել, որ ծրագրաշարը գործում է այնպես, ինչպես նախատեսված է, և նվազեցնում է վրիպակների կամ թերությունների առաջացման հավանականությունը:
Թեստավորումը ներառում է միավորի փորձարկում, ինտեգրման թեստավորում և ընդունման թեստավորում՝ ծրագրաշարի ֆունկցիոնալությունն ու օգտագործելիությունը հաստատելու համար:
Փուլ 4. տեղակայում
Agile գործընթացային մոդելի տեղակայման փուլը ներառում է մշակված ծրագրաշարի թողարկումը վերջնական օգտատերերին կամ հաճախորդներին: Agile մեթոդաբանությունները պաշտպանում են հաճախակի և կանոնավոր տեղակայումները՝ վաղ փուլում հետադարձ կապ հավաքելու և օգտատիրոջ մուտքագրման վրա հիմնված փոփոխությունները ներառելու համար:
Շարունակական ինտեգրման և շարունակական տեղակայման (CI/CD) պրակտիկաները հաճախ օգտագործվում են տեղակայման գործընթացը ավտոմատացնելու համար՝ ապահովելով, որ ծրագրաշարը տեղադրվի հետևողական և արդյունավետ կերպով:
Այս փուլը ներառում է նաև այնպիսի գործողություններ, ինչպիսիք են կոնֆիգուրացիայի կառավարումը, փաստաթղթերը և օգտագործողների ուսուցումը, որպեսզի հեշտացնեն սահուն անցումը դեպի կենդանի միջավայր:
Փուլ 5. Գործողություններ
Վերջնական փուլում՝ գործողություններում, նկարագրվում է տեղակայված ծրագրային ապահովման շարունակական աջակցությունը և պահպանումը: Ճկուն մեթոդաբանությունները ընդունում են, որ ծրագրային ապահովման մշակումը շարունակական գործընթաց է, և թիմերը պետք է արձագանքեն հաճախորդների արձագանքներին և հարմարվեն փոփոխվող պահանջներին:
Արագաշարժ թիմերը ներգրավվում են շարունակական մոնիտորինգի, վրիպակների շտկման, գործառույթների բարելավման և օգտատերերի աջակցության մեջ՝ ապահովելու համար, որ ծրագրաշարը մնա ֆունկցիոնալ, անվտանգ և համահունչ վերջնական օգտագործողների զարգացող կարիքներին: Պարբերաբար հետահայաց ուսումնասիրություններ են անցկացվում՝ անդրադառնալու զարգացման գործընթացին և բացահայտելու բարելավման հնարավորությունները:
Արագաշարժ մեթոդիկա VS ջրվեժի մեթոդաբանություն
Ի տարբերություն ավանդական ջրվեժների մեթոդոլոգիաների, որոնք հիմնված են խիստ պլանավորման և գծային գործընթացների վրա, Agile-ն ընդունում է փոփոխությունները և խրախուսում թիմերին աշխատել կարճ ցիկլերով, որոնք կոչվում են սպրինտ:
Թեև Agile մեթոդաբանությունները նախագծված են փոփոխություններն ընդունելու համար, ջրվեժի մեթոդոլոգիաներն ավելի քիչ ճկուն են, երբ խոսքը վերաբերում է փոփոխություններին:
- Ջրվեժի նախագծի փոփոխությունները պահանջում են լայնածավալ վերամշակում և կարող են խաթարել պլանավորված ժամանակացույցը և բյուջեն:
- Agile նախագծի փոփոխությունները կարող են հեշտությամբ ներառվել կարճ իտերացիաների ընթացքում՝ թույլ տալով արագ հարմարվել հաճախորդների կարիքներին և շուկայի դինամիկային։
Բացի այդ, Agile մեթոդոլոգիաները նպաստում են ռիսկերի վաղ և շարունակական բացահայտմանը և նվազեցմանը: Ի հակադրություն, ջրվեժի մեթոդաբանությունները հակված են ունենալ ծրագրի ձախողման ավելի բարձր ռիսկ՝ իրենց կոշտ և հաջորդական բնույթով:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Ի՞նչ է Agile մեթոդաբանությունը և ինչպես է այն աշխատում:
Արագաշարժ մեթոդաբանությունը ծրագրի կառավարման մոտեցում է, որը գնահատում է հարմարվողականությունը և փոփոխությանը արձագանքելը բարձրորակ արդյունքներ ապահովելու համար: Ի տարբերություն նախագծերի կառավարման ավանդական մեթոդների՝ Agile-ը նախագծերը բաժանում է ավելի փոքր, կառավարելի առաջադրանքների և կենտրոնանում է աստիճանաբար արժեքներ մատուցելու վրա:
Ի՞նչ է Agile vs Scrum-ը:
Agile-ը Agile Մանիֆեստում նկարագրված մշակման մեթոդաբանություն է, որը նախատեսված է աստիճանական և իտերատիվ զարգացմանը, շարունակական հետադարձ կապի և հաճախորդների հաճախակի ներգրավմանը նպաստելու համար: Scrum-ը Agile-ի շրջանակներում իրականացվող իրականացում է, որի դեպքում ամբողջ նախագիծը բաժանված է կարճ ժամանակահատվածների, որոնք կոչվում են սպրինտներ, և Scrum Master-ը պատասխանատու է ապրանքի աստիճանական մշակման համար:
Ո՞րն է Agile-ի օրինակը:
Պատկերացրեք ծրագրային ապահովման մշակող ընկերություն, որը ցանկանում է նոր բջջային հավելված ստեղծել: Օգտագործելով Agile մեթոդաբանությունը, ընկերությունը նախագիծը կբաժանի ավելի փոքր, կառավարելի առաջադրանքների, որոնք կոչվում են օգտվողների պատմություններ:
Հիմնական տուփեր
Արագաշարժ կառավարման ծրագրակազմը լայնորեն օգտագործվում է մեր օրերում՝ օգնելու ծրագրի ղեկավարներին խնայել ժամանակ, գումար և այլ ջանքեր, որոնք անհրաժեշտ են նախագծերն ընթացքի մեջ պահելու, թիմի բարձր արտադրողականության և կատարողականի համար: Աշխատանքի համար ճիշտ արագաշարժ տեխնոլոգիա ընտրելը հրամայական է առավելագույն արժեքին հասնելու համար:
Բիզնեսների համար անհրաժեշտ է նաև ներդրումներ կատարել պատշաճ ուսուցման և գործիքների վրա՝ Agile մեթոդաբանությունը հաջողությամբ իրականացնելու համար: Ձեր արագաշարժ պրակտիկաները հաջորդ մակարդակ բարձրացնելու համար փորձեք AhaSlides- ը ինտերակտիվ թրեյնինգների և արդյունավետ համագործակցության համար:
Ref: Մենդիքս | Xpand այն | geeksforgeeks