Պահանջվա՞ծ են Scrum Masters:
Scrum-ը շատ արդյունավետ շրջանակ է բարդ նախագծերի կառավարման համար, մասնավորապես ծրագրային ապահովման մշակման ոլորտում: Scrum-ի պրակտիկայի հիմքում ընկած է ա Scrum Master, ով կարևոր դեր է խաղում Scrum թիմի անխափան գործունեության և նախագծի հաջող իրականացման գործում:
In this article, you’ll find out many interesting facts about the concept of a Scrum master, roles and responsibilities, required skills, and training needed to become a successful Scrum master.
Բառը
Overview
| Scrum Master-ի այլ անուն? | Արագաշարժ մարզիչ |
| Ե՞րբ է հայտնաբերվել Agile-ը: | 2001 |
| Ո՞վ է հորինել արագաշարժ կառավարումը: | Քեն Շվաբեր և Ջեֆ Սաթերլենդ |
Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար
Փնտրու՞մ եք ձեր նախագիծն ավելի լավ կառավարելու ինտերակտիվ միջոց:
Ստացեք անվճար ձևանմուշներ և վիկտորինաներ՝ ձեր հաջորդ հանդիպումների համար խաղալու համար: Գրանցվեք անվճար և վերցրեք այն, ինչ ցանկանում եք AhaSlides-ից:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար հաշիվ
Ի՞նչ է Scrum Master-ը:
Scrum Master-ը պատասխանատու է բազմաթիվ առաջադրանքների համար նախագծի կյանքի ցիկլի ընթացքում: Նրանք ծառայում են որպես կարևոր միջնորդ և մարզիչ Agile շրջանակներում՝ ապահովելով, որ Scrum թիմը հավատարիմ մնա Scrum-ի սկզբունքներին և գործելակերպին: Ավելին, նրանք հանդես են գալիս որպես ծառայող-առաջնորդներ՝ խթանելով ինքնակազմակերպումը, համագործակցությունը և շարունակական կատարելագործումը: Ի տարբերություն ավանդական նախագծերի մենեջերների, Scrum Masters-ը կենտրոնանում է թիմերին հնարավորություն ընձեռելու, այլ ոչ թե հրամայելու վրա:
What is the Scrum Master responsible for?
Understanding the scrum master’s role and responsibility is important if you want to go further in this career. Let’s go over the four key ideas of being a Scrum expert:
Հեշտացնել արդյունավետ համակարգումը
Scrum Master-ի կարևոր պարտականություններից մեկն է հեշտացնել արդյունավետ հաղորդակցությունը Scrum թիմի ներսում և թիմի և արտաքին շահագրգիռ կողմերի միջև: Հստակ և թափանցիկ հաղորդակցությունը կարևոր է ցանկացած նախագծի հաջողության համար, և Scrum-ում այն ավելի կարևոր է դառնում շրջանակի կրկնվող և ժամանակային բնույթի պատճառով:
Scrum-ի ղեկավարը հանդես է գալիս որպես կամուրջ զարգացման թիմի և արտադրանքի սեփականատիրոջ միջև՝ ապահովելով, որ պահանջներն ու առաջնահերթությունները հասկանալի լինեն երկու կողմերի համար: Նրանք նպաստում են կանոնավոր հանդիպումներին, ինչպիսիք են սպրինտի պլանավորումը, ամենօրյա կանգառները և սպրինտային ակնարկները, որտեղ թիմը կարող է քննարկել առաջընթացը, լուծել մարտահրավերները և կայացնել տեղեկացված որոշումներ: Բաց և ազնիվ հաղորդակցության միջոցով նրանք խթանում են վստահությունը, համագործակցությունը և հավասարեցվածությունը բոլոր շահագրգիռ կողմերի միջև:
Հեշտացնելով Scrum իրադարձությունները
Scrum փորձագետի մեկ այլ հիմնական պարտականությունն է ապահովել, որ Scrum-ի յուրաքանչյուր միջոցառում, ինչպիսիք են Sprint Planning-ը, Daily Stand-ups-ը, Sprint Reviews-ը և Retrospectives-ը, լինի լավ կազմակերպված, ժամանակին համապատասխան և արդյունավետ: Նրանք օգնում են թիմին հասկանալ և հետևել Scrum-ի մոտեցմանը, խրախուսելով մասնակցությունը և ապահովելով նպատակների իրականացումը: Sprint պլանավորման ընթացքում Scrum Master-ն օգնում է արտադրանքի կուտակվածը բաժանել գործող առաջադրանքների և օգնում թիմին ստեղծել իրատեսական Sprint նպատակ:
Խոչընդոտների վերացում
Խոչընդոտների բացահայտումն ու վերացումը, կամ շեղող և ճանապարհային խոչընդոտների հայտնաբերումը, որոնք կարող են խոչընդոտել առաջընթացին, Scrum Master-ի կարևոր պարտականությունն է: Այս խոչընդոտները կարող են տատանվել տեխնիկական խնդիրներից և կախվածություններից մինչև կազմակերպչական մարտահրավերներ և ռեսուրսների սահմանափակումներ: Նրանք սերտորեն համագործակցում են թիմի անդամների, շահագրգիռ կողմերի և այլոց հետ՝ խնդիրները արագ լուծելու և արտադրողականության համար նպաստավոր միջավայր ստեղծելու համար:
Կենտրոնանալ մարզչական և ուղղորդելու վրա
Scrum-ի լավ փորձագետը կարող է ուշադիր առաջնորդություն և աջակցություն ցուցաբերել՝ խթանելու նրանց աճն ու հաջողությունը: Թիմի փոխաբերական հայելու պես նրանք հրահանգում են թիմի յուրաքանչյուր անդամին հարմարվել և կատարելագործվել՝ ավելի բարձր կատարողական վիճակ ստանալու համար: Մասնավորապես, նրանք օգնում են թիմին ընդունել Agile-ի սկզբունքներն ու գործելակերպը՝ խրախուսելով համագործակցությունը, ինքնակազմակերպումը և շարունակական կատարելագործումը:
Ուշադիր դիտարկման և գնահատման միջոցով նրանք կարող են պարզել թիմի յուրաքանչյուր անդամի ուժեղ և թույլ կողմերը և տրամադրել անհատականացված ուսուցում՝ նրանց հմտությունները բարձրացնելու համար: Նրանք խրախուսում են թիմին տեր կանգնել իրենց աշխատանքին, խթանել գիտելիքների փոխանակումը և նպաստել նորարարության և սովորելու մշակույթին:
Ե՞րբ են կազմակերպություններին Scrum Master-ի կարիք:
By effectively fulfilling their role, a Scrum Master brings several benefits to organizations. Here come with a few instances where having an Expert in Scrum becomes particularly valuable:
- Բարձր բարդության կամ բազմաթիվ կախվածություններ ունեցող նախագծերում դրանք կարող են օգնել նավարկելու բարդությունները և հեշտացնել արդյունավետ համագործակցությունը:
- Եթե թիմը զգում է ցածր արտադրողականություն կամ անարդյունավետություն իր գործընթացներում, ապա հատուկ scrum master ունենալը կարող է բարձրացնել արտադրողականությունը և արդյունավետությունը օպտիմալացված թիմային աշխատանքի և պարզեցված գործընթացների միջոցով:
- Scrum Master-ը կարևոր դեր է խաղում թիմում շարունակական կատարելագործման մշակույթի զարգացման գործում: Նրանք նպաստում են ավելի բարձր որակի արդյունքների շարունակական բարելավման և խնդիրների վաղ բացահայտման միջոցով:
- Այն նախագծերում, որտեղ ներգրավված են բազմաթիվ արտաքին շահագրգիռ կողմեր, նա օգնում է բարելավել շահագրգիռ կողմերի բավարարվածությունը՝ ապահովելով արդյունավետ հաղորդակցություն և համագործակցություն:
- Նրանք ավելի հարմարվող են և ճկուն՝ արձագանքելու փոփոխվող պահանջներին և շուկայի դինամիկային:
- Նրանք նաև կարող են նպաստել ուսուցման մշակույթի ձևավորմանը, որը խրախուսում է նորարարությունը, ստեղծագործականությունը և ինքնակազմակերպումը:
Հաջողակ Scrum Master-ի որակներ
Կարևոր է նշել, որ հաջողակ scrum վարպետը կատարում է մի շարք լավ որակներ և հմտություններ: Դուք կարող եք ստուգել այն հմտությունները, որոնք անհրաժեշտ են ձեռքբերումներ ստանալու համար՝ որպես Scrum արդյունաբերության փորձագետ:
Ուժեղ առաջնորդություն
Նրանք ցուցադրում են ուժեղ առաջնորդական որակներ՝ թիմին առաջնորդելով և աջակցելով: Նրանք օրինակ են բերում, վստահություն են ներշնչում և թիմի անդամներին ուժ են տալիս իրենց աշխատանքին տեր կանգնելու համար: Նրանք հեշտացնում են որոշումների կայացման գործընթացները և օգնում թիմին կենտրոնացած մնալ իրենց նպատակներին հասնելու վրա:
Գերազանց հաղորդակցություն
Արդյունավետ հաղորդակցությունը կարևոր է Scrum-ում վարպետ լինելու համար: Նրանք պետք է հմուտ լինեն և՛ լսելու, և՛ մտքերը հստակ արտահայտելու մեջ: Նրանք հեշտացնում են բաց և թափանցիկ հաղորդակցությունը թիմի ներսում և շահագրգիռ կողմերի հետ՝ ապահովելով, որ բոլորը ընդհանուր պատկերացում ունենան ծրագրի նպատակների, առաջընթացի և մարտահրավերների մասին:
Հեշտացում և համագործակցություն
Նրանք կարող են հեշտացնել հանդիպումները և համագործակցության նիստերը: Նրանք կարող են ստեղծել միջավայր, որտեղ թիմի բոլոր անդամները կարող են իրենց ներդրումն ունենալ և արդյունավետ համագործակցել: Նրանք կարող են նաև օգտագործել դյուրացման մեթոդներ՝ խրախուսելու ակտիվ մասնակցությունը, կառավարելու հակամարտությունները և ապահովելու, որ քննարկումները մնան կենտրոնացված և արդյունավետ:
Խնդիրների լուծում և կոնֆլիկտների լուծում
Besides, they also are adept at problem-solving and resolving conflicts. They have a keen eye for identifying issues or obstacles that hinder the team’s progress and work collaboratively with team members to find solutions. They promote a positive team environment where conflicts are addressed openly and resolved in a constructive manner.
Հարմարվողականություն և ճկունություն
Արագաշարժ նախագծերը հաճախ ներառում են անորոշություն և փոփոխություն: Scrum-ի հաջողակ փորձագետն ընդունում է հարմարվողականությունն ու ճկունությունը՝ առաջնորդելով թիմին փոփոխվող պահանջների և առաջնահերթությունների միջոցով: Նրանք օգնում են թիմին ընդունել Agile արժեքները, ինչպիսիք են փոփոխությունները, շարունակական բարելավումը և արդյունավետ արձագանքելը:
Զգացմունքային հետախուզություն
Scrum փորձագետ բարձր զգացմունքային հետախուզական կարող է հասկանալ և կառավարել սեփական հույզերը և արդյունավետ կերպով նավարկել թիմի անդամների հույզերը: Նրանք կարեկից են, կարողանում են ամուր հարաբերություններ կառուցել և ստեղծել աջակցող և համագործակցող թիմային միջավայր: Նրանք զարգացնում են հոգեբանական անվտանգության զգացում, որտեղ թիմի անդամները հարմարավետ են զգում արտահայտելու իրենց գաղափարներն ու մտահոգությունները:
Գիտելիքները թարմացնելու պատրաստակամություն
Scrum-ի առաջնորդները հավատարիմ են իրենց շարունակական ուսուցմանը և աճին: Նրանք թարմացվում են Agile-ի վերջին մեթոդաբանությունների, գործիքների և ոլորտի միտումների հետ: Նրանք ակտիվորեն հնարավորություններ են փնտրում զարգացնելու իրենց հմտությունները վերապատրաստման, կոնֆերանսների և այլ Agile մասնագետների հետ ցանցի միջոցով:
How To Become A Scrum Master?
Ունե՞ք այն, ինչ անհրաժեշտ է Scrum-ի փորձագետի կարիերան շարունակելու համար:
Կրթական դասընթաց
For those aspiring to become one of them, the first and foremost step is to join training or take professional Scrum master certification. Don’t worry if you face constraints in time or location as there are various training and certification options available, both online and offline. These programs provide in-depth knowledge of Scrum principles, practices, and the role of a Scrum Master. They equip individuals with the necessary skills and competencies to excel in the field.
Scrum սերտիֆիկացում
Certifications such as Certified Scrum Master (CSM) and Professional Scrum Master (PSM) are highly regarded in the industry. They demonstrate a deep understanding of Scrum and validate the individual’s expertise in facilitating Scrum teams and projects.
Այնուամենայնիվ, տարբեր կազմակերպությունների համար արժեքը տատանվում է | Լուսանկարը ` Արժեքային պատկերացումներ
Հաճախակի տրվող հարցեր
Ի՞նչ է Scrum Master-ի աշխատանքի նկարագրությունը:
Սովորաբար, հավաքագրողները նախընտրում են Scrum Master-ի թեկնածուներին հետևյալ հնարավորություններով. (1) առաջադրանքների, խնդիրների, ռիսկերի և գործողությունների կետերի բացահայտում և լուծում (2) Ստանդարտների, հանդիպումների և որոշումների կայացման գործընթացների պլանավորում և հեշտացում (3) Դեմոների կազմակերպում և պլանավորում և արտադրանքի/համակարգի փորձաքննություն և (4) վերահսկում է թիմի առաջընթացը և կատարումը:
Ի՞նչ է Agile VS Scrum Master-ը:
Agile-ի և Scrum-ի հայեցակարգը տարբերելու համար հիշեք, որ Agile-ը ծրագրի կառավարման ընդհանուր մոտեցում է՝ մի շարք սկզբունքներով և պրակտիկայով, և ծրագրի ղեկավարները կարող են օգտագործել Scrum-ը որպես Agile մեթոդոլոգիաներից մեկը՝ նախագիծը հեշտացնելու համար:
Ի՞նչ է նշանակում Scrum-ը:
Բիզնեսի համատեքստում Scrum-ը կառավարչական շրջանակ է, որը թիմերն օգտագործում են ինքնակազմակերպվելու և իրենց աշխատանքին տիրանալու համար ընդհանուր նպատակին հասնելու համար:
Արդյո՞ք Scrum Master-ը նույնն է, ինչ թիմի առաջատարը:
Scrum Master-ի և Team Lead-ի դերերը տարբեր են, չնայած նրանք կարող են որոշ նմանություններ ունենալ որոշակի համատեքստերում, օրինակ՝ Scrum Master-ը պատասխանատու է Agile նախագծի թիմը ղեկավարելու համար:
Արդյո՞ք Scrum Master-ը ծրագրի ղեկավար է:
Ծրագրի մենեջերի և Scrum Master-ի միջև տարբերությունները բավականին պարզ են, մինչդեռ նախագծի ղեկավարը պատասխանատու է ամբողջ նախագծի համար. Scrum Master-ը պատասխանատու է թիմի արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը ծրագրի նպատակներին հասնելու համար:
bottom Line
Scrum-ի մասնագետին տիրապետելը հեշտ սխրանք չէ, բայց համապատասխան գիտելիքների, հմտությունների և մտածելակերպի առկայության դեպքում այն կարող է հարստացնող փորձ լինել: Հասկանալով հիմնական պարտականությունները, ընդունելով ծառայողների ղեկավարությունը և շարունակաբար կատարելագործելով նրանց կարողությունները՝ Scrum Masters-ը կարող է զգալիորեն ազդել Scrum նախագծերի հաջողության վրա:
Բացահայտեք ներգրավվածության դասընթացները AhaSlides- ը, where you can find many advanced presentation features to level up your coaching and mentoring to your team members as a Scrum specialist. You can leverage interactive elements such as polls, quizzes, and slides to engage participants and encourage active participation.
