When it comes to project management, choosing the right methodology can have a huge impact on your success. That’s why we’re here to explore the Ջրվեժի մեթոդիկա մանրամասն.

In this article, we’ll dive deep into the Waterfall Methodology, uncovering its definition, breaking down its distinct phases, and examining both the advantages and disadvantages it brings. Furthermore, we’ll discuss the industries and project scenarios where the Waterfall Methodology shines, helping you determine if it’s the right fit for your next venture.

So, let’s jump right in and uncover the secrets of the Waterfall Methodology!

Բառը

• Overview
• Ջրվեժի մեթոդաբանության մասին
• Ջրվեժի մեթոդաբանության սահմանում
• Ջրվեժի մեթոդաբանության 6 փուլեր
• Ջրվեժի մեթոդաբանության առավելություններն ու թերությունները
• When and Where Should Apply The Waterfall Methodology?
• Հիմնական տուփեր 
• FAQs About Waterfall Methodology

Overview

Ջրվեժի մեթոդաբանության մասին

Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար

• Ծրագրի կառավարում
• Ծրագրի պլանավորման գործընթաց
• Րագրի իրականացում

Ջրվեժի մեթոդաբանության սահմանում

Waterfall methodology (or waterfall model) in project management is a sequential and linear approach used to manage projects. It follows a structured process where each phase of the project is completed before moving on to the next. The methodology is called “waterfall” because progress flows steadily downward, similar to a waterfall.

Waterfall մոդելը կարող է օգտագործվել տարբեր ոլորտներում, ներառյալ ծրագրային ապահովման մշակումը, ճարտարագիտությունը և շինարարությունը: Այն հաճախ օգտագործվում է խիստ ժամկետներով, սահմանափակ բյուջեով և ֆիքսված շրջանակով նախագծերում:

Ջրվեժի մեթոդաբանության 6 փուլեր

The Waterfall Methodology follows a sequential approach to project management, consisting of distinct phases. Let’s explore these phases in a simplified manner:

1/ Պահանջների հավաքում.

In this phase, project requirements are identified and documented. Project stakeholders participate to ensure that their requirements and expectations are well understood. The phase’s goal is to establish a solid foundation for the project by defining what needs to be achieved.

Օրինակ, դուք ունեք ծրագրային ապահովման մշակման նախագիծ նոր էլեկտրոնային առևտրի կայքի համար: Այս փուլում ձեր ծրագրի թիմը պետք է.

• Զբաղվեք տարբեր շահագրգիռ կողմերի հետ, ինչպիսիք են բիզնեսի սեփականատերերը, մարքեթինգի փորձագետները և պոտենցիալ վերջնական օգտագործողները՝ հավաքելու նրանց ներդրումն ու պահանջները: 
• Անցկացրեք հարցազրույցներ, հանդիպումներ և սեմինարներ՝ հասկանալու համար կայքի նպատակները, գործառույթներն ու ակնկալիքները:

2/ Դիզայն: 

Once the requirements are gathered, the design phase begins. Here, the project team creates a project’s detailed plan or blueprint. It includes defining the structure, components, and user experiences. 

The Design phase aims to ensure that everyone involved, including developers, designers, and all stakeholders, has a clear vision of the project’s structure and appearance.

3/ Իրականացում:

Իրականացման փուլում տեղի են ունենում բուն զարգացման աշխատանքները։ Ծրագրի թիմը սկսում է կառուցել ծրագրի արդյունքները՝ ըստ նախագծային բնութագրերի: 

Մտածեք դրա մասին, ինչպես տուն կառուցելը: Իրականացման փուլն այն է, երբ շինարարները սկսում են աշխատել հիմքի, պատերի, տանիքի, սանտեխնիկայի և էլեկտրական համակարգերի վրա: Նրանք հետևում են ճարտարապետական ​​հատակագծերին և դրանք վերածում շոշափելի կառույցների։

Նմանապես, այս փուլում մշակողները հետևում են նախորդում ստեղծված նախագծային պլաններին և գրում են ծածկագիրը, որն անհրաժեշտ է նախագիծն աշխատելու համար: Նրանք ի մի են բերում նախագծի տարբեր մասերը, ինչպիսիք են առանձնահատկությունները, ֆունկցիոնալությունները և ինտերֆեյսները, և դրանք միացնում են այնպես, որ սահուն գործեն միասին:

4/ Փորձարկում: 

Իրականացման փուլից հետո իրականացվում է խիստ փորձարկում՝ ապահովելու ծրագրի որակը և ֆունկցիոնալությունը: Թեստավորման տարբեր տեսակներ, ինչպիսիք են միավորի փորձարկումը, ինտեգրման թեստը և համակարգի փորձարկումը, կատարվում են ցանկացած թերություն կամ խնդիր բացահայտելու համար: 

Փորձարկման փուլը նպատակ ունի հաստատել, որ նախագիծը համապատասխանում է նշված պահանջներին և կատարում է այնպես, ինչպես ակնկալվում է:

5/ տեղակայում: 

Տեղակայումը այն փուլն է, որտեղ նախագիծը պատրաստ է թողարկվել և օգտագործվել: Դա տեղի է ունենում թեստավորման փուլի ավարտից հետո: 

Տեղակայման փուլում ծրագրի արդյունքները, ինչպիսիք են ծրագրաշարը կամ կայքը, թողարկվում և իրականացվում են իրական աշխարհում: Դրանք կա՛մ տեղադրվում են արտադրական միջավայրում, որտեղ ամեն ինչ կարգավորվում է իրական օգտագործման համար, կա՛մ առաքվում է նախագիծը հայցող պատվիրատուին:

• For example, if it’s a website, the project team would set up the web servers, databases, and any other required infrastructure. They would ensure that everything is properly configured and working smoothly.

6/ սպասարկում:

Սպասարկման փուլում ծրագրի թիմը տրամադրում է շարունակական աջակցություն՝ լուծելու ցանկացած խնդիր, որը կարող է առաջանալ: Սպասարկման փուլի հիմնական նպատակն է ապահովել, որ նախագիծը լավ գործի և համապատասխանի օգտագործողների ակնկալիքներին: 

• If any bugs or issues are discovered in the project, the team works on fixing them.
• The team also looks into making necessary changes or improvements to the project based on user feedback or new requirements. It’s similar to when you suggest adding a new feature to your favorite app, and the developers listen and make it happen.

Ծրագրի թիմը շարունակում է աջակցություն ցուցաբերել, շտկել ցանկացած խնդիր և կատարել անհրաժեշտ թարմացումներ կամ փոփոխություններ, քանի դեռ նախագիծը միացված է: Սա օգնում է պահպանել նախագիծը հուսալի, անվտանգ և արդիական:

Ջրվեժի մեթոդաբանության առավելություններն ու թերությունները

Benefits Of Waterfall Methodology

• Հստակ և կառուցվածքային մոտեցում. Մեթոդաբանությունը առաջարկում է նախագծերի կառավարման հստակ և կազմակերպված ճանապարհ: Այն հետևում է քայլ առ քայլ գործընթացին, ինչը թիմերի համար հեշտացնում է իրենց աշխատանքը պլանավորելը և իրականացնելը:
• Մանրամասն Փաստաթղթեր. Այս մոդելը ընդգծում է փաստաթղթավորման կարևորությունը յուրաքանչյուր փուլում: Դա նշանակում է, որ նախագծի պահանջները, նախագծային ծրագրերը և իրականացման մանրամասները լավ փաստաթղթավորված են: Այս փաստաթուղթը օգտակար է ապագա հղումների համար և օգնում է պահպանել գիտելիքները կազմակերպության ներսում:
• Պահանջների վաղ հայտնաբերում. Այս մեթոդաբանությունը կենտրոնանում է ծրագրի պահանջների վաղ բացահայտման և սահմանման վրա: Դրանով դուք կարող եք նվազագույնի հասցնել հնարավոր թյուրիմացությունները կամ շրջանակի փոփոխությունները: Այն հենց սկզբից ամուր հիմք է ապահովում ծրագրի համար:
• Հստակ նշաձողեր և առաքումներ. Այս մեթոդաբանությունը թույլ է տալիս հստակ նշաձողեր և արդյունքներ սահմանել ծրագրի յուրաքանչյուր փուլում: Սա օգնում է ծրագրի ղեկավարներին հետևել առաջընթացին և չափել հաջողությունը նախապես սահմանված նպատակների համեմատ: Այն ապահովում է իրագործման զգացում, քանի որ թիմն ավարտում է յուրաքանչյուր հանգրվանը:

Drawbacks Of Waterfall Methodology

• Սահմանափակ ճկունություն. The methodology has the downside of being inflexible. Once a phase is completed, it becomes challenging to make changes. This limitation can cause difficulties in adapting to evolving requirements or incorporating feedback later in the project. It may restrict the project’s ability to be flexible and responsive to changing needs.
• Շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածության բացակայություն. Այս մոդելում շահագրգիռ կողմերը կարող են սահմանափակ ներգրավվածություն ունենալ և հետադարձ կապ տրամադրել միայն ծրագրի հետագա փուլերում: Այս հետաձգված ներգրավվածությունը կարող է հանգեցնել անակնկալների կամ հիասթափության, եթե վերջնական արդյունքը չհամապատասխանի շահագրգիռ կողմերի ակնկալիքներին: 
• Ծախսատար փոփոխությունների ավելի բարձր ռիսկ. Due to the sequential nature of the methodology, making changes or addressing issues discovered in later stages can be time-consuming and expensive. Modifying the project requires going back to previous phases, which can disrupt the project’s timeline and budget. These changes may lead to additional costs and delays.
• Սահմանափակ հարմարվողականություն անորոշությանը. Այս մոդելը ենթադրում է, որ ծրագրի պահանջները կարող են լիովին հասկանալ և սահմանվել սկզբում: Այնուամենայնիվ, բարդ նախագծերում կամ անորոշ միջավայրում կարող է դժվար լինել նախապես լիարժեք ըմբռնում ունենալը: Այս սահմանափակումը կարող է հանգեցնել ցանկալի արդյունքի հասնելու դժվարությունների, երբ բախվում ենք անսպասելի իրավիճակների կամ զարգացող հանգամանքների հետ:

Different methods may be more appropriate for the specific requirements of the project and organizational context. So, let’s go to the next section to know when you should apply the waterfall model!

When and Where Should Apply The Waterfall Methodology?

Այս մեթոդաբանությունը սովորաբար կիրառվում է հստակ սահմանված և կայուն պահանջներով նախագծերում, որտեղ նախագիծն ունի հստակ նպատակներ և շրջանակ: Այս մոդելը տարածված է այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են շինարարությունը, ճարտարագիտությունը, արտադրությունը և ծրագրային ապահովման մշակումը:

Ահա մի քանի սցենարներ, որտեղ ջրվեժի մեթոդաբանությունը կարող է արդյունավետ կիրառվել.

1. Հաջորդական և կանխատեսելի նախագծեր. Այն լավ է աշխատում առաջադրանքների հստակ հաջորդականությամբ և կանխատեսելի հոսքով նախագծերի համար, ինչպես օրինակ՝ շենք կառուցելը:
2. Փոքր նախագծեր հստակ նպատակներով. Այն արդյունավետ է հստակ սահմանված նպատակներով փոքր նախագծերի համար, ինչպիսիք են պարզ բջջային հավելվածի մշակումը:
3. Կայուն պահանջներ և սահմանափակ փոփոխություններ. Երբ ծրագրի պահանջները կայուն են և հավանական չէ, որ էականորեն փոխվեն, ջրվեժի մեթոդաբանությունը հարմար է: 
4. Համապատասխանության և փաստաթղթավորման պահանջներ. Այն շահավետ է այն նախագծերի համար, որոնք պահանջում են մանրակրկիտ փաստաթղթեր և կանոնակարգերի համապատասխանություն, օրինակ՝ առողջապահության կամ օդատիեզերական արդյունաբերության ոլորտում:
5. Օգտագործողի հստակ սահմանված կարիքներով նախագծեր. Այն կիրառելի է, երբ օգտատիրոջ պահանջները ի սկզբանե հստակ հասկացված են, ինչպես, օրինակ, վեբ կայք կառուցելը ըստ հաճախորդի հատուկ բնութագրերի:

It’s important to remember that Waterfall Methodology may not be suitable for projects requiring adaptability, frequent stakeholder involvement, or responsiveness to changing requirements. In such cases, Agile methodologies are often preferred.

Հիմնական տուփեր

Ջրվեժի մեթոդաբանությունը լավ է աշխատում հաջորդական և կանխատեսելի առաջադրանքներով նախագծերի, հստակ նպատակներով փոքր նախագծերի կամ լավ սահմանված օգտատերերի նախագծերի համար: Այնուամենայնիվ, այն կարող է հարմար չլինել հարմարվողականություն և շահագրգիռ կողմերի հաճախակի ներգրավվածություն պահանջող նախագծերի համար:

And by utilizing tools like AhaSlides- ը, դուք կարող եք բարելավել ջրվեժի մեթոդաբանության իրականացումը: AhaSlides-ը արժեքավոր է տրամադրում կաղապարներ և ինտերակտիվ հատկություններ որոնք հեշտացնում են ծրագրի պլանավորումը, նախագծումը և հաղորդակցությունը: AhaSlides-ի միջոցով թիմերը կարող են ստեղծել գրավիչ ներկայացումներ, արդյունավետորեն հետևել առաջընթացին և բարելավել ծրագրի ընդհանուր արդյունքները:

FAQs About Waterfall Methodology

Ո՞րն է ջրվեժի մոդելը:

Ծրագրի կառավարման մեջ ջրվեժի մեթոդաբանությունը (կամ ջրվեժի մոդելը) հաջորդական և գծային մոտեցում է, որն օգտագործվում է նախագծերի կառավարման համար: Այն հետևում է կառուցվածքային գործընթացին, որտեղ ծրագրի յուրաքանչյուր փուլ ավարտվում է նախքան հաջորդին անցնելը:

Որո՞նք են ջրվեժի մոդելի 5 փուլերը:

Ահա ջրվեժի մոդելի 5 փուլերը.

• Պահանջների հավաքում 
• Դիզայն
• Իրականացման
• Փորձարկում
• Տեղակայում և սպասարկում

What are the advantage and disadvantage of waterfall model?

The Advantages Of Waterfall Methodology: 

• It has a Clear and Structured Approach
• It provides Detailed Documentation
• It has Early Identification of Requirements
• It offers Clear Milestones and Deliverables

The Disadvantages Of Waterfall Methodology

• It has Limited Flexibility
• It Lacks Stakeholder Involvement
• It has a Higher Risk of Costly Changes
• It has Limited Adaptability to Uncertainty

Ref: Forbes | Adobe