נבדק לאחרונה ב-29 באוקטובר 2026 על פי המקורות המקושרים בפוסט זה.
מזכיר חברה פותח את תיק הדירקטוריון ומוצא שורה אחת על סיכוני סייבר, ללא שאלות שהדירקטורים צריכים לשאול. פער זה הוא הסיבה לכך שהכשרת דירקטוריונים חשובה. בארצות הברית, רשות ניירות ערך האמריקאית (SEC) אומרת שהתקנות שלה משנת 2023... לדרוש מחברות לתאר את הפיקוח של הדירקטוריון על איומי אבטחת סייבר, יחד עם תפקיד ההנהלה ומומחיותה, בדוח השנתי. דירקטור אינו יכול לתאר פיקוח שלא ביצע.
זוהי רשימה של 13 קורסים מוכנים מראש למזכירי חברות, יועצים משפטיים ויושבי ראש אשר מתכננים את לוח הזמנים השנתי של ההכשרה של הדירקטוריונים. הם מכסים סייבר, בינה מלאכותית, הונאה, שוחד, אתיקה, בטיחות ותרבות. כל ערך מציין מה הקורס מכסה, מדוע דירקטור זקוק לו ומה עושה החדר במושב. כל קבוצה מסתיימת ב... הבחירה שלנואחרי הרשימה מגיע סדר פריסה ודרך להפעיל את המפגשים בשידור חי.
כל 13 הקורסים במבט חטוף
| קורס | מה זה מכסה | אורך | חובה חוקית על הארגון? |
|---|---|---|---|
| ניהול סיכוני סייבר עבור מנהלים ודירקטוריונים | שאלות הפיקוח שיש להציג להנהלה | 40 דקות | לא |
| מי אחראי? תפקידי חוק הבינה המלאכותית, חובות הפריסה וממשל הבינה המלאכותית של הארגון שלך | מי אחראי על פריסת בינה מלאכותית | 45 דקות | לא |
| הנדסה חברתית, הונאות וזיופים עמוקים | הונאות טלפון, תשלום והתחזות | 35 דקות | לא |
| חוק נגד שוחד ושחיתות (FCPA) | יסודות השוחד בחו"ל בארה"ב | 40 דקות | יש |
| בריטניה: חוק השוחד 2010 | אי מניעת שוחד | 35 דקות | יש |
| שמירת רשומות ובקרות פנימיות (SOX) | בקרות ורישומים כתפקידי דירקטוריון | 35 דקות | יש |
| קוד התנהגות | בניית מודלים של הקוד שאושר על ידי הדירקטוריון | 35 דקות | לא |
| מנהיגות אתית ובניית אמון | טון מלמעלה | 35 דקות | לא |
| דיני בטיחות, ועדות, מערכות ניהול וביקורות | אתגר של מערכות הבטיחות של ההנהלה | 40 דקות | לא |
| תפקידי מפקח, מנהל ונציג בטיחות | חובות בטיחות המבצעות על קצינים בכירים | 45 דקות | לא |
| מניעת נקמה | הגנה על אנשים שמעלים חששות | 40 דקות | יש |
| מקום עבודה מכבד ומניעת בריונות | התנהגות וכבוד של מנהיגים | 35 דקות | לא |
| חוסן, לחץ ורווחה בעבודה | שחיקה מנהלית כסיכון ניהולי | 35 דקות | לא |
סייבר, הונאה וממשל בינה מלאכותית
ניהול סיכוני סייבר עבור מנהלים ודירקטוריונים
קורס זה מפרט את שאלות הממשל שדירקטוריון צריך להציג להנהלה: מהם תכשיטי הכתר שלנו, מי מחליט במקרה של אירוע, איך אנחנו יודעים שהבקרות עובדות? דירקטורים זקוקים לכך משום שהפיקוח הוא שלהם, גם כאשר הפרטים אינם כאלה. במושב, הפעילו תרחיש "בחירת תשובה": פתק כופרה מגיע בשעה 2 לפנות בוקר, ומי נקרא ראשון? השוו את תשובות החדר לתוכנית האירוע שלכם.
מי אחראי? תפקידי חוק הבינה המלאכותית, חובות הפריסה וממשל הבינה המלאכותית של הארגון שלך
קורס זה מסביר מי אחראי כאשר הארגון שלך משתמש בבינה מלאכותית. הנציבות האירופית אומרת פורסי מערכות בינה מלאכותית בסיכון גבוה אחראים על פיקוח וניטור אנושיים ברגע שהמערכת נמצאת בשוק, מה שנוגע למנהיגות. בפגישה, השתמשו בענן מילים: "היכן הארגון שלנו כבר משתמש בבינה מלאכותית?" הפערים מראים את מה שהדירקטוריון לא ראה.
הנדסה חברתית, הונאות וזיופים עמוקים
מנהלים הם מטרות נפוצות להתחזות והונאות תשלומים, כולל הונאות קוליות עמוקות, מכיוון שבקשה בשמם נענית במהירות. קורס זה מכסה הונאות טלפון, תשלום והתחזות וההרגל של אימות בערוץ שני. במהלך המושב, השמיעו תרחיש קטע קולי קצר ושאלו את החדר, באמצעות סקר, האם הם יאשרו את ההעברה.
הבחירה שלנו: ניהול סיכוני סייבר עבור מנהלים ודירקטוריונים. זה נותן לבמאי את השאלות לשאול ביום הראשון, ואותן שאלות נמשכות גם לסשנים בנושא בינה מלאכותית והונאה.
שוחד, בקרות ואתיקה
חוק נגד שוחד ושחיתות (FCPA)
סיכון השוחד נמצא בידי הארגון, ובמקרים מסוימים, בידי האנשים המעורבים, ולכן הדירקטורים זקוקים לידע הבסיסי. משרד המשפטים האמריקאי אומר כי סעיפי איסור השוחד בחוק השחיתות הזרה... לאסור באופן מושחת הצעה, תשלום או הבטחה של דבר בעל ערך לפקיד זר כדי להשיג יתרון לא הולם בעסקים. בפגישה, ציינו תרחיש של "בחירת תשובה" בנוגע לתשלום "סיוע" מסוכן מעבר לים ושאלו מה הדירקטוריון היה עושה.
בריטניה: חוק השוחד 2010
החוק מאשים ארגון מסחרי בעבירה כאשר אדם הקשור אליה משחד אדם אחר בכוונה להשיג או לשמור על עסקים עבורה, עם הגנה אם היו לו נהלים נאותים. זה הופך את ההליכים לדאגה ברמת הדירקטוריון. בפגישה, השתמשו בסולם דירוג: "עד כמה אנחנו בטוחים שהסוכנים שלנו מכירים את הכללים שלנו?" דון בציון הנמוך ביותר.
שמירת רשומות ובקרות פנימיות (SOX)
בקרות פנימיות ושמירת רשומות הן לב ליבה של מה שמפקח דירקטוריון. ה-SEC אומרת שסעיף 404 דורש שדוחות שנתיים של חברות מכוחות כלולות הערכת ההנהלה את יעילות הבקרה הפנימית על דיווח כספיבמהלך המושב, ערכו חידון עם מקרה קצר של כשל בקרה ושאלו היכן הוא היה צריך להיתפס.
קוד התנהגות
דירקטורים מאשרים את קוד ההתנהגות של הארגון כולו, ולכן יש לראות אותם פועלים לפיו תחילה. הקורס מכסה מה אומר קוד טוב וכיצד הוא נאכף. במושב, הציגו שלושה מקרים אמיתיים של מתנות ואירוח וערכו סקר: מקובל, מצהיר או דוחה? הבדלים בין דירקטורים מראים היכן הקוד מעורפל.
מנהיגות אתית ובניית אמון
הטון מהצמרת מעצב את התרבות, והדירקטוריון קובע את הטון הזה באמצעות מה שהוא מתגמל וממה שהוא מתעלם. קורס זה מכסה מנהיגות אתית וכיצד אמון נבנה ואובד. במושב, השתמשו בשקופית פתוחה: "תארו החלטה שבה הבחירה הנכונה עלתה לנו משהו". קראו את התשובות בקול רם ושאלו על מה הדירקטוריון היה רוצה לשמוע.
הבחירה שלנו: חוק נגד שוחד ושחיתות (FCPA). סקר תרחישים מקבל תשובות בוטות במהירות, והסיכון לטעות בו הופך את הקורס לבלתי נשכח.
חוק בטיחות וחובת הזהירות
דיני בטיחות, ועדות, מערכות ניהול וביקורות
דירקטורים זקוקים לידע מספק בחוקי בטיחות, בוועדות וביקורת כדי לאתגר את מערכות ההנהלה במקום לקבל לוח מחוונים נקי. הקורס מכסה כיצד ועדות בטיחות פועלות, מה מערכת ניהול צריכה להראות ומה מגלות ביקורות. במושב, ערכו חידון "בחר תשובה" על איזה דוח בטיחות על דירקטוריון לבקש ראשון, ולאחר מכן השוו אותו לחבילת הדיווחים שאתם מקבלים היום.
תפקידי מפקח, מנהל ונציג בטיחות
בתחומי שיפוט רבים, חובות בטיחות מגיעות לקצינים בכירים ולא רק לקו החזית, לכן בדקו את החוק החל עליכם. קורס זה מבהיר מה מפקחים, מנהלים ונציגי בטיחות חייבים לעשות, כך שמנהל יוכל לדעת האם השרשרת מחדר הישיבות לרצפת הייצור שלמה. במהלך המפגש, השתמשו בענן מילים: "ציינו חובת בטיחות אחת שאתם נושאים בעצמכם". שטחים ריקים בענן הם נושא הדיון.
הבחירה שלנו: חוקי בטיחות, ועדות, מערכות ניהול וביקורות. זה מלמד מנהלים כיצד לאתגר, וזו המיומנות שכל קורס בטיחות אחר מסתמך עליה.
תרבות, כבוד ורווחה
מניעת נקמה
דירקטוריונים צריכים לוודא שנקמה נגד אנשים שמעלים חששות לעולם לא תיסבול. נציבות שוויון ההזדמנויות בתעסוקה של ארה"ב אומרת שמעסיקים לא יכולים לפעול נגד מועמדים או עובדים על השתתפותם בתהליך ה-EEO, כגון הגשת כתב אישום או תלונה או תפקיד עד. בפגישה, הפעילו תרחיש "בחר תשובה" על העברת מתלונן לצוות "שקט יותר" ושאלו האם זה נחשב.
מקום עבודה מכבד ומניעת בריונות
התנהגותם של מנהיגים בכירים קובעת מה נחשב מכבד ברחבי הארגון, והצוות מעתיק את מה שהם רואים בחדר הישיבות. קורס זה מכסה התנהגות מכבדת, בריונות וכיצד מנהיגים מגיבים. במפגש, השתמשו בסולם דירוג אנונימי: "כמה בטוח לחלוק על דעת דירקטור?" ממוצע נמוך הוא ממצא שהדירקטוריון יכול לפעול לפיו.
חוסן, לחץ ורווחה בעבודה
שחיקה של מנהלים היא סיכון ניהולי, משום שמנהיגים עייפים מקבלים החלטות גרועות וקובעים קצב לא בריא עבור כולם. קורס זה מכסה חוסן ולחץ בר-קיימא. במהלך המושב, בקשו מהדירקטורים לענות על שקופית פתוחה באופן אנונימי: "איזה שינוי אחד בעומס העבודה של הדירקטוריון יעזור הכי הרבה?" שתפו את הנושאים עם היו"ר.
הבחירה שלנו: מניעת נקמה. דירקטוריון שומע על בעיות רק אם אנשים מעזים להעלות אותן, כך שזה מגן על כל שאר גורמי הבקרה ברשימה.
כיצד ליישם את התוכנית
התחילו עם הקורסים המכסים חובה משפטית: FCPA, חוק השוחד של בריטניה, SOX ומניעת נקמה, בנוסף לכל מה שכבר נדרש מההטמעה שלכם. לאחר מכן קבעו רענון שנתי לנושאים המתפתחים במהירות, סייבר, בינה מלאכותית והונאה. סיימו עם העמקה ספציפית לתפקיד, כגון בטיחות למנהלים תפעוליים ורווחה ליו"ר.
הוסף את הקורס האזורי הנדרש עבור מיקומך. חברה הנסחרת בבורסה בארה"ב עשויה לשלב את FCPA עם SOX, וחברה המנהלת עסקים בבריטניה מוסיפה את חוק השוחד.
עגנו כל מושב לאותה עובדה. ה-SEC אומרת שהתקנות שלה משנת 2023 לדרוש מחברות לתאר את הפיקוח של הדירקטוריון על איומי אבטחת סייבר, לכן תיעוד קצר ומעודכן של הכשרת סייבר הוא ראיה שימושית לאופן שבו נראית פיקוח בפועל. יש לשמור את הנוכחות ואת השאלות שהועלו בפרוטוקול הדירקטוריון.
דרכים להפעיל את הקורסים האלה ב-AhaSlides
ניתן להציע את כל 13 ההצעות בשלושה פורמטים:
- קורסים בקצב עצמי. Use the AhaSlides course creator to send each director a course to complete before the meeting.
- סדרת שאלות ותשובות בשידור חי אספו שאלות מהמנהלים לפני המושב, ולאחר מכן ענו עליהן בחדר.
- סקרים לפני ואחרי. מדדו מה השתנה באותו מפגש.
ארבעה סוגי שקופיות עושים את רוב העבודה:
- בחר תשובה. שאלו: "ספק מציע מתנה לפני סגירת מכרז. לקבל, להצהיר או לדחות?" הצג את החלוקה לפני שאתה חושף את התשובה.
- ענן מילים. שאלו: "היכן הארגון שלנו כבר משתמש בבינה מלאכותית?" גודלה של כל מילה מראה מה הדירקטורים יודעים עליו.
- סולם דירוג. שאלו, לפני ואחרי: "עד כמה אתם בטוחים שאתם שואלים את ההנהלה לגבי אירוע סייבר?" דרגו מ-1 עד 5 והשוו את הממוצעים.
- פתוח. שאלו: "מה הייתם רוצים שיגידו לדירקטוריון תוך 24 שעות מרגע ההפרה?" התשובות יכולות להיות אנונימיות, כך שאנשים יגידו את דעתם.
שאלות נפוצות
איזו הכשרה צריכים להיות לחברי הדירקטוריון?
חובות ממשל, פיקוח על סייבר ובינה מלאכותית, מניעת שוחד ואתיקה, ואחריות בטיחות או חובת זהירות. 13 הקורסים לעיל מקובצים כך, והחובות המשפטיות עבור מדינתך צריכות להיות ראשונות.
האם דירקטורים צריכים הכשרה בתחום אבטחת הסייבר?
אף מקור שצוטט כאן לא קובע חובת הכשרה, אך הפיקוח צפוי. בארה"ב, ה-SEC אומרת שחברות ציבוריות חייבות... תאר את הפיקוח של הדירקטוריון על איומי אבטחת סייבר, והכשרה היא הדרך בה דירקטורים מתכוננים לעשות זאת. בדקו את כללי הרישום שלכם.
האם הכשרת דירקטורים היא חובה?
אין כלל אחד שחל בכל מקום, ופוסט זה אינו מצטט חובה חוקית כללית על דירקטורים לעבור הכשרה. החובות החוקיות שהוא כן מצטט נופלות על הארגון, כגון עבירה על חוק השוחד בבריטניה בגין אי מניעת שוחדלחברות רשומות ולמגזרים מפוקחים עשויות להיות ציפיות משלהם, לכן שאלו את הרגולטור שלכם.
באיזו תדירות על מועצות המנהלים לרענן את ההכשרה?
ההצעה שלנו היא מדי שנה עבור סייבר, בינה מלאכותית והונאה, אשר משתנים בקצב המהיר ביותר, ולפחות כל שנתיים עבור שוחד ואתיקה. אף אחד מהרגולטורים המצוטטים כאן לא קובע תדירות רענון.
פוסט זה הוא מידע כללי, לא ייעוץ משפטי. לקבלת החלטה בנוגע למקום העבודה שלך, פנה לעורך דין מוסמך או לרשות הרגולטור.
