最高のは何ですか 破壊的イノベーションの例?
大ヒットビデオを覚えていますか?
2000 年代初頭のピーク時には、このビデオ レンタルの巨大企業は 9,000 を超える店舗を持ち、ホーム エンターテイメント業界を独占していました。しかし 10 年後、ブロックバスターは破産を申請し、2014 年までに残りのすべての直営店は閉店しました。どうしたの？一言で言えば、「破壊」です。 Netflix は、映画レンタルに破壊的なイノベーションを導入しました。これは、Blockbuster を壊滅させ、家庭での映画の視聴方法を変えることになるでしょう。これは、業界全体を揺るがす可能性のある破壊的イノベーションのトップ例の中の証拠の XNUMX つにすぎません。
業界そのものだけでなく、私たちの生活、学習、働き方を変革した破壊的イノベーションに注目する時期が来ています。 この記事では、革新的な破壊の概念、一流の破壊的イノベーションの例、および将来の予測について詳しく説明します。
| 破壊的イノベーションを定義したのは誰ですか? | クレイトン・クリステンセン。 |
| Netflix は破壊的イノベーションの一例ですか? | 絶対に。 |
目次：
破壊的イノベーションとは何ですか?なぜ気にする必要があるのですか?
まず、破壊的イノベーションの定義についてお話ししましょう。破壊的イノベーションとは、主流の製品やサービスとは異なる機能、性能、価格特性を備えた製品やサービスの出現を指します。
良い製品をより良くする持続的イノベーションとは異なり、破壊的イノベーションは最初は未開発に見えることが多く、低コスト、低利益のビジネスモデルに依存しています。ただし、シンプルさ、利便性、手頃な価格が導入され、新しい顧客セグメントが開拓されます。
新興企業が見過ごされているニッチな消費者をターゲットにしているため、破壊的イノベーションは着実に進歩し、やがて既存の市場リーダーに取って代わられます。 こうした新たな競争の脅威に適応できない従来のビジネスは、破壊によって崩壊する可能性があります。
破壊的イノベーションの原動力を理解することは、破壊的イノベーションの例が数多く存在する、変化が激しく競争の激しい今日のビジネス環境を生き抜く企業にとって重要です。
70 年に S&P 500 指数に含まれていた企業の 1995% は、現在は存在しません。 新しいテクノロジーやビジネスモデルによって破壊されたからだ。
新製品の95%は失敗します。 なぜなら、それらは市場に侵入するほど破壊的ではないからです。
AhaSlidesからのその他のヒント
- 5 つの強力なグループ プレゼンテーションの例 + 次の講演を成功させるためのガイド
- 20 年に機能する上位 2023 以上のクリエイティブな従業員エンゲージメント活動
- 14 年にクリエイティブなアイデアを生み出すための 2023 のブレインストーミング ルール
ホスト ライブブレインストーミングセッション 無料で！
AhaSlidesを使えば、誰でもどこからでもアイデアを投稿できます。視聴者はスマートフォンで質問に答え、気に入ったアイデアに投票できます。ブレインストーミングセッションを効果的に進めるには、以下の手順に従ってください。
破壊的イノベーションの最良の例
破壊的イノベーションはほぼすべての業界で出現し、業界構造を根底から覆し、消費者の習慣を変革し、莫大な利益をもたらしました。実際、今日世界で最も成功している企業の多くは、破壊的イノベーターです。破壊的イノベーションの例をいくつか見てみましょう。
#1. 百科事典スマックダウン: ウィキペディアがブリタニカに取って代わる
破壊的イノベーションの必須事例の一つ、Wikipediaをご紹介します。インターネットは、定評のある百科事典ビジネスモデルを劇的に破壊しました。1990年代には、ブリタニカ百科事典が32巻セットで1,600ドルという高級な印刷版で市場を席巻していました。2001年にWikipediaが立ち上げられた際、専門家たちはWikipediaをアマチュアコンテンツと見なし、ブリタニカ百科事典の学術的権威に決して匹敵できないと一蹴しました。
彼らは間違っていました。2008年までに、Wikipediaの英語記事数は2万件を超え、ブリタニカ百科事典の120,000万件を大きく上回りました。しかも、Wikipediaは誰でも無料でアクセスできました。ブリタニカ百科事典はこれに太刀打ちできず、244年間の印刷を経て、2010年に最終版を刊行しました。知識の民主化は、百科事典の王者の座を奪い、破壊的イノベーションの典型的な例となりました。
あなたも好きかもしれません： 7 年に授業でシソーラスを効果的に生成する 2023 つの方法
#2. タクシー廃止: Uber が都市交通をどのように変えたか
Uberが登場する前は、タクシーに乗るのは往々にして不便でした。配車を呼んだり、路肩で空いているタクシーを待ったりしなければならなかったからです。Uberが2009年に配車アプリをリリースすると、XNUMX年の歴史を持つタクシー業界に革命を起こし、オンデマンドの個人運転サービスという新たな市場を創出し、イノベーションの成功例の一つとなりました。
Uberは、アプリを通じて利用可能なドライバーと乗客を瞬時にマッチングさせることで、従来のタクシーサービスよりも低価格で利便性の高いサービスを提供しました。ライドシェアやドライバー評価といった機能を追加することで、ユーザーエクスペリエンスは継続的に向上しました。Uberの革新的なプラットフォームは急速に成長し、現在では世界900以上の都市でサービスを提供しています。このような破壊的イノベーションの事例の影響を無視できる人はいるでしょうか。
#3. 書店ブーガルー: Amazon が小売のルールを書き換える
Amazonのような破壊的イノベーションの例は、長年にわたり話題となってきました。Amazonの破壊的イノベーションは、人々の本の買い方と読み方に革命をもたらしました。1990年代にオンラインショッピングが普及すると、Amazonは地球最大の書店としての地位を確立しました。同社のウェブサイトでは、24時間7日いつでも在庫の閲覧と注文が可能で、豊富な品揃えと割引価格は実店舗の書店を凌駕していました。
2007年にAmazonが最初のKindle電子書籍リーダーを発売すると、電子書籍の普及によって再び書籍販売に革命を起こしました。ボーダーズやバーンズ・アンド・ノーブルといった従来型の書店は、Amazonのオムニチャネル小売の革新に追いつくのに苦労しました。現在では、書籍販売のほぼ50%がAmazonで行われています。Amazonの破壊的戦略は、小売と出版業界を再定義しました。
#4. 創造的破壊: デジタルニュースがどのようにして印刷ジャーナリズムを奪ったのか
インターネットは、活字の発明以来、新聞に最大の混乱をもたらしました。ボストン・グローブやシカゴ・トリビューンなどの老舗出版物は、数十年にわたって印刷ニュース界を支配していました。しかし、2000 年代に入り、Buzzfeed、HuffPost、Vox などのデジタル ネイティブのニュース メディアが、無料のオンライン コンテンツ、バイラルなソーシャル メディア、ターゲットを絞ったモバイル配信で読者を獲得し、世界中で破壊的イノベーションを起こす企業になりました。
同時に、Craigslistは紙媒体の新聞のドル箱であるクラシファイド広告を破壊しました。発行部数が急落し、紙媒体の広告収入は崩壊しました。多くの歴史ある新聞社が廃刊となり、生き残った新聞社も印刷事業を縮小しました。オンデマンドのデジタルニュースの台頭は、破壊的イノベーションの顕著な例となり、従来の新聞モデルを崩壊させました。
あなたも好きかもしれません： デジタルオンボーディングとは何ですか? | それを機能させるための 10 の役立つステップ
#5. モバイルで電話をかける：AppleのiPhoneが折りたたみ式携帯電話に勝った理由
これは、最も輝かしい破壊的イノベーションの例の一つです。2007年にAppleがiPhoneを発売した際、音楽プレーヤー、ウェブブラウザ、GPSなどを直感的なタッチスクリーンデバイスに凝縮し、携帯電話に革命をもたらしました。人気の「折りたたみ式携帯電話」が通話、テキストメッセージ、スナップショットに特化していたのに対し、iPhoneは堅牢なモバイルコンピューティングプラットフォームと象徴的なデザインを提供しました。
この破壊的な「スマートフォン」は、ユーザーの期待を覆しました。ノキアやモトローラといった競合他社は、追い上げに苦戦しました。iPhoneの爆発的な成功は、モバイルアプリ経済とモバイルインターネットの普及を促進しました。革新的な技術によるモバイルの破壊的変化のおかげで、Appleは現在、世界で最も価値のある企業となっています。
#6. 銀行業界のブレークスルー: フィンテックがどのようにして金融の仲介を排除するのか
破壊的テクノロジーの代表例である破壊的フィンテック（金融テクノロジー）新興企業が、従来の銀行に挑戦している。 Square や Stripe などの新興企業は、クレジット カードの処理を簡素化しました。ロビンフッドは株取引を無料にした。 Betterment と Wealthfront の自動投資管理。クラウドファンディング、暗号通貨、電話による支払いなどの他のイノベーションにより、支払い、融資、資金調達における摩擦が軽減されました。
既存銀行は今、フィンテックの破壊的イノベーションによって顧客を直接奪われ、顧客を奪い去る「ディスインターミディエーション（中抜き）」に直面しています。銀行は生き残るために、フィンテック系スタートアップ企業を買収し、提携関係を築き、独自のモバイルアプリやバーチャルアシスタントを開発しています。フィンテックによる破壊的イノベーションは、競争と金融へのアクセス性を高め、まさに破壊的イノベーションの典型例となっています。
＃7。 AI の台頭: ChatGPT と AI が産業をどのように破壊するか
人工知能（AI）は、モノのインターネット（IoT）、ブロックチェーン、その他多くの技術と並んで、最も破壊的な技術と考えられており、多くの分野に影響を与えています。AIの長所と短所をめぐる論争と懸念は高まっています。AIが世界と人間の生活様式を変えることを止めることはできません。「AIには欠陥があるかもしれないが、人間の推論にも深刻な欠陥がある」。そのため、カーネマンは2021年に「明らかにAIが勝利するだろう」と述べました。
2022年末、開発元OpenAIがChatGPTを発表したことは、新たな技術革新を示すものであり、破壊的技術の好例と言えるでしょう。これは、他の企業におけるAI開発競争の激化と投資の急増につながりました。しかし、ChatGPTは、特定のタスクを人間よりも優れ、より迅速に実行できるAIツールのXNUMXつに過ぎません。AIは今後も様々な分野、特にヘルスケア分野において大きな貢献を果たしていくことが期待されています。
あなたも好きかもしれません： 5 職場におけるイノベーション戦略
次は何か：破壊的イノベーションの波
破壊的イノベーションは決して止まらない。 次の革命を引き起こす可能性のある新たなテクノロジーを以下に示します。
- ビットコインのような暗号通貨は、分散型金融を約束します。
- 量子コンピューティングにより、暗号化や機械学習などの処理能力が飛躍的に向上します。
- 商業宇宙旅行は、観光、製造、資源の新たな産業を開拓する可能性がある。
- ブレイン コンピューター インターフェイスとニューロテクノロジーにより、新たな応用が可能になる可能性があります。
- AR/VR は、破壊的イノベーションを通じてエンターテイメント、コミュニケーション、教育、医療などを変革する可能性があります。
- AI とロボットの劇的な発展と、仕事の未来に対するそれらの脅威。
レッスン？ 創意工夫は破壊力をもたらします。 企業は、イノベーションと柔軟性の文化を育んで、それぞれの波に乗らなければ、嵐に飲み込まれる危険を冒す必要があります。 しかし、消費者にとって、破壊的イノベーションは、より多くの力、利便性、可能性をポケットにもたらします。 これらの革新的なイノベーションの例のおかげで、未来は明るく、破壊的なものに見えます。
あなたも好きかもしれません： 5 つの新たなトレンド – 仕事の未来を形作る
重要なポイント
現在進行中の破壊的イノベーションを歓迎し、適応する準備ができていることが重要です。 あなたが次の破壊的なイノベーターになる可能性は誰にもわかりません。
あなたの創造性を決して見逃さないでください！美しくデザインされたテンプレートと高度な機能により、主催者と参加者間のエンゲージメントとインタラクションを強化する最高のプレゼンテーションツールの1つであるAhaSlidesで、あなたの創造性を解き放ちましょう。
集会中の楽しみをもっとお探しですか?
AhaSlidesの楽しいクイズでチームメンバーを集めましょう。AhaSlidesテンプレートライブラリから無料のクイズにサインアップしてご参加ください！
🚀無料クイズをつかむ☁️
よくあるご質問(FAQ)
Amazon はどのような破壊的イノベーションの一例でしょうか? Netflix は破壊的イノベーションですか?
確かに、Netflix のストリーミング モデルは、新しいインターネット テクノロジーとビジネス モデルを通じてビデオ レンタル業界とテレビ放送に衝撃を与えた破壊的イノベーションでした。
破壊的テクノロジーの最も良い例は何ですか?
破壊的技術革新の代表的な例としては、携帯電話を破壊した iPhone、ビデオとテレビを破壊した Netflix、小売業を破壊した Amazon、百科事典を破壊した Wikipedia、タクシー業界を破壊した Uber のプラットフォームなどが挙げられます。
テスラは破壊的イノベーションの一例ですか?
はい、テスラの電気自動車はガソリン車業界に革命を起こした破壊的イノベーションでした。テスラの直販モデルも、従来の自動車販売店ネットワークに破壊的な影響を与えました。
Amazon はどのような破壊的イノベーションの一例でしょうか?
Amazonはオンライン小売を破壊的イノベーションとして活用し、書店をはじめとする業界に革命を起こしました。Kindle電子書籍リーダーは出版業界に、Amazon Web Servicesは企業のITインフラに、そしてAlexaは音声アシスタントを通じて消費者に革命を起こし、Amazonは連続的な破壊的イノベーターとなりました。
Ref： HBSオンライン |
