15 年の人事担当者向けのトップ + 2024 の従業員エンゲージメント プログラム

Let’s explore a few key findings regarding 従業員エンゲージメント プログラム, according to Gallup’s recent surveys:

• 生産性の損失は 7.8 兆 11 億ドルと試算されており、これは 2022 年の世界 GDP の XNUMX% に相当します。
• Nearly 80% of employees worldwide are still not engaged or are actively disengaged at work, despite companies’ effort
• 静かに退職する人が増えており、彼らが米国の労働者の50％以上を占める可能性がある
• 従業員のエンゲージメントが高く、収益性が 21% 向上します。

熱心な従業員の約束 より高い保持、欠勤が減り、仕事のパフォーマンスが向上します。 成功するビジネスは、その重要性を無視することはできません 従業員エンゲージメント プログラム。 しかし、一部の企業は職場エンゲージメント プログラムの失敗に直面しており、その背後には多くの理由があります。

So, let’s check out the Best Employee Engagement Programs for 2024 to improve employee engagement. 

概要

目次

• 概要
• トップ15の最高の従業員エンゲージメントプログラム
• ＃1。 企業文化の構築
• ＃2。 従業員の成功を公に認める
• ＃3。 開放性に関するブレインストーミング セッション
• ＃4。 強力なオンボーディング プログラム
• ＃5。 仮想 Watercooler チャットのセットアップ
• #6. Having best friends at work
• ＃7。 ホストチームの昼食
• #8. Offer highly personalized employee training and development
• #9. Have more fun with quick team-building
• #10。 特典を提供
• #11. Send employee appreciation gift
• #12。 ようこそ従業員のフィードバック
• #13. ワークライフバランスを重視
• #14. Give people a chance to set their own goals
• #15。 新しいチャレンジ
• よくあるご質問(FAQ)
• 重要なポイント

エンゲージメントを高めるためのヒント

• 従業員エンゲージメントの重要性
• 仕事を逃す良い言い訳
• 従業員に力を与える

トップ15の最高の従業員エンゲージメントプログラム

For a decade, there has been a shift of key drivers to high employee engagement. Besides paychecks, they are more inclined to connect to the company goals, professional development, purpose and meaning at work, feeling cared about at work, and more. Understanding what really mean to employees can help business build strong employee engagement programs. 

＃1。 企業文化の構築

強力な企業文化を構築することは、従業員間の共同体意識と共通の目的を生み出すのに役立つため、効果的な従業員エンゲージメント プログラムになる可能性があります。 会社を導くコアバリューを定義し、それを従業員に明確に伝えます。 たとえば、従業員エンゲージメントの持続可能性プログラムを促進します。

＃2。 従業員の成功を公に認める

Recognize and reward employees who demonstrate the values and behaviors that align with the company culture and excel at work. Make the recognition public by sharing it with the broader organization or even publicly on social media. This can help boost the employee’s confidence and create a sense of pride within the organization.

In addition, managers can use multiple channels to enhance employee recognition and engagement, such as in-person announcements, emails, or company newsletters. This can help ensure that all employees have the opportunity to hear about and celebrate each other’s successes.

＃3。 開放性に関するブレインストーミング セッション

ブレーンストーミング セッションでのオープン性は、アイデアを共有するための安全で協力的な環境を作成することで、チームの関与を高めることができます。 従業員が批判や判断を恐れることなく自分の考えやアイデアを自由に表現できれば、評価されていると感じ、ブレインストーミング プロセスに参加する可能性が高くなります。

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＃4。 強力なオンボーディング プログラム

新入社員の場合は、包括的な新人研修プログラムまたは導入ミーティングが必要です。 それによると、従業員の約 69% は、良好な新人研修プロセスを経験すると、より歓迎され、サポートされていると感じ、組織への強いコミットメント感が得られるため、その会社に XNUMX 年間在籍する可能性が高くなります。 最初から。

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＃5。 仮想 Watercooler チャットのセットアップ

仮想従業員エンゲージメント活動のアイデア? 仮想ウォータークーラーチャットを設定することは、特にリモートワーク環境において、オンライン従業員エンゲージメントプログラムを推進するための優れた方法です。 仮想 Watercooler チャットは、チーム メンバーが互いにつながり、交流できる非公式のオンライン会議です。 これらのチャットは、従業員が同僚とのつながりをより感じ、関係を構築し、組織内のコミュニティ感覚を促進するのに役立ちます。 

#6. 職場に親友がいる

職場に親友を持つことは、強力な従業員エンゲージメント プログラムです。 同僚と親密な関係を築いている従業員は、組織とのつながりを感じやすく、生産性が高く、仕事の満足度が高くなります。 

雇用主は、社交イベントやチームビルディング活動を促進し、前向きで協力的な職場文化を促進し、チームメンバー間のオープンなコミュニケーションとコラボレーションを促進することで、これらの関係を促進できます。

＃7。 ホストチームの昼食

Employee engagement programs don’t need to be formal; relaxing and comfortable team lunches can be an awesome activity. It provides an opportunity for team members to socialize and connect in an informal setting without pressure. 

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#8. 高度にパーソナライズされた従業員トレーニングと能力開発を提供する 

職場のミレニアル世代の最大 87% が能力開発が重要だと考えています。 リーダーシップ開発プログラムやスキル構築ワークショップなどのトレーニングと開発の機会を提供することで、従業員は組織内での成長とキャリアアップの機会があると感じることができます。

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#9. 素早いチームビルディングでもっと楽しく

転職した人の 33% は、退屈が退職の主な原因であると考えています。 チームビルディング活動など、仕事に楽しみを加えることで、エネルギーを保つことができます。 従業員が楽しんで人間関係を築くように奨励することで、雇用主はコミュニティ意識とチームワークを促進し、従業員の士気とパフォーマンスの向上につながります。 

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#10。 特典を提供

提供される特典には、柔軟な勤務形態、従業員のウェルネスエンゲージメント、従業員割引、 専門能力開発の機会. これらの追加の福利厚生を提供することにより、雇用主は、従業員が福利と専門的成長のために評価され、投資されていることを従業員に示すことができます。

#11. 従業員に感謝の気持ちを込めてギフトを贈る

企業が利用できる効果的な従業員エンゲージメント プログラムの XNUMX つは、従業員に感謝するために具体的な贈り物を送ることです。 従業員への感謝の贈り物は、手書きのメモ、ギフトカード、会社ブランドの商品などの小さな感謝のしるしから、インセンティブなどのより重要な報酬まで多岐にわたります。 これは、前向きな企業文化を構築し、従業員の忠誠心と維持を促進するのに役立ちます。

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#12。 ようこそ従業員のフィードバック

従業員にフィードバックを求めることも、従業員エンゲージメント プログラムの良い例です。 従業員は、自分の意見やアイデアが尊重され、耳を傾けられていると感じると、自分の仕事に投資し、組織にコミットしていると感じる可能性が高くなります。

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#13. ワークライフバランスを重視

変形労働時間制の導入と推進 ハイブリッドワーキングモデル can be effective employee engagement programs. Employees can customize their work schedules to fit their personal needs and preferences and combine remotely and in the office – which can offer them more flexibility and freedom to manage their work and personal lives.

#14. 人々に自分の目標を設定する機会を与える

To make employee engagement programs more successful, let’s offer employees opportunities to set their own goals and objectives. When employees have a say in the goals they are working towards, they are more likely to feel invested in their work and committed to achieving those goals. Employers can facilitate this process by encouraging employees to set goals during performance reviews or through regular check-ins with managers.

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#15。 新しいチャレンジ

従業員エンゲージメントのためのプログラムを課題として設計できますか? 新しくてエキサイティングな課題を与えられた従業員は、仕事に対するモチベーションと活力を感じる可能性が高くなります。 雇用主は、無理のない任務を提供したり、部門を超えたコラボレーションの機会を提供したり、従業員に新しいスキルや専門分野を追求するよう奨励したりすることで、新たな課題を導入できます。

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重要なポイント

これらは、組織が前向きで魅力的な労働環境を促進するために活用できる従業員エンゲージメント プログラムのほんの一例です。 ただし、従業員エンゲージメント プログラムを成功させるには、経営陣の強いコミットメントと従業員の能力開発と福利厚生への投資意欲も必要となる場合があります。

Ref： チームステージ | ギャラップ