上司が避けるべき職場でのネガティブな行動のよくある7つの例

私たち正社員は、プロフェッショナルとしての目標を達成することを日々目指し、常に全力を尽くしていきたいと考えています。時には間違いを犯し、思いやりのある知識豊富なマネージャーからの助けや指示が必要になることがあります。

もちろん、職場では上司から叱責や注意、嫌な視線を受けることはよくあることです。たとえ良い上司であっても、私たちを叱責するときは少々厳しくなりすぎることがあります。ただし、自分のパフォーマンスが優れていても、間違いが見つからなくても、あるいは自分の間違いを認めていないにもかかわらず、リーダーが常に悪い態度をとっているなどの状況に遭遇した場合は、注意する必要があります。

You should read this article right away if you’re curious about whether your leader’s actions are too out of line. The following seven 否定的な行動の例 職場では、有害な上司を特定し、それが起こった理由を理解し、最適な解決策で状況に対処するために迅速に行動するのに役立ちます。

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職場における否定的な行動の一般的な 7 つの例

優れた上司がいれば、優れた教師も得られます。」 Nobody can simply meet a professional boss who motivates them to work hard, learn, or be a part of a nice workplace all the time. It is always a difficult time when your boss acts aggressively as an excuse for taking care of employees. You might confuse bad interactions with genuine concern. Let’s learn about the common examples of 職場での否定的な行動.

悪いフィードバック

問題について話し合ったり解決したりする前に、従業員は頻繁に上司にアドバイスを求めます。フィードバックの提供、一般的な情報の提供、または意見の表明を拒否した場合、上司が無能または無責任であるという状況が発生する可能性があります。

リクエストが多すぎる

Not giving, giving little feedback, or giving too many requests,… are examples of negative behavior that are extremely typical and common. A boss who makes too many demands may be intentionally making things difficult for you (or wanting you to do better). You should carefully consider the requirements to see if they are excessive and affect your current tasks.

従業員に対する信頼がない

信頼に欠ける従業員は、たとえ人を扱う能力があるとわかっていても、否定的な性格特性を示すだけでなく、プロフェッショナリズムや人的管理の経験の欠如も示します。この悪い習慣は不信感を助長するだけでなく、チームメンバーの創造性を妨げる可能性があります。

コミュニケーションの欠如

会社に有害となる可能性のある否定的な上司のもう 1 つの例は、コミュニケーション不足です。このような不適切な行動は、話を聞くことができない、または他のチームメンバーと明確にコミュニケーションできないという形で現れることがよくあります。

コミュニケーションが不十分だと誤解が生じ、従業員に自分の話を聞いてもらえていないという印象を与える可能性があります。上司からのコミュニケーションが不十分だと、生産性が低下し、職場でのストレスが増大します。

いつもスタッフのせいにする

非難は、職場における否定的な行動の最もよく知られた例の 1 つです。責任を問う文化は、リーダーシップやコミュニケーション能力が不十分なために生じることがよくあります。ダメな上司は、自分の行動に対する責任を負うことができない場合、前向きな職場環境を育むことが困難になる。

提案を聞かない

Your feedback, suggestions, and concerns will not be cited as examples of your boss’s poor behavior. “No organization can thrive if people don’t learn from each other. Otherwise, we all do the same things we always do,”

Casciaro, Professor of Organizational Behavior and HR Management at the University of Toronto said: “When your boss makes it nearly impossible for you to communicate with your superiors and communicate mistakes, there is no growth.” Additionally, you might feel as though your work or ideas are unimportant and lose out on important opportunities to learn and improve when you are unable to communicate with your supervisor.

制御されていない怒り

An angry manager may act censoriously when speaking with staff members. Anger never solves anything properly. Avoid letting your manager’s stressful work environment lower your morale, job satisfaction, or motivation.

リーダーの否定的な行動にどう対処するか

先ほど説明したネガティブな行動のいくつかの例と、あなたのマネジメントに何か矛盾があることに気づきましたか?上司が有害であるとわかったら、どうすればよいでしょうか?正しく処理する方法がわからない場合は、次のアドバイスを参照してください。

建設的なフィードバックを与える

Some managers may be unaware of the harmful effects of what they’re doing. There are many examples of negative behavior from bosses that have a major impact on employee anxiety and leaving.

First, try to communicate with them clearly and concisely. This can also be useful in figuring out whether your boss’s management style is just wrong or if they are toxic—that is, disrespectful, egotistical, and disruptive. meets your comfort zone.

You’ll see that if their response to professional, courteous criticism is callous or insensitive, you’ll at least know what you’re dealing with.

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セルフケアを養う

自分の身を守ることができるのは自分だけだということを決して忘れないでください。有害な行為の事例を特定することは、自己防衛手段を身に付ける方法です。

Furthermore, record specific instances of your boss’s abusive behavior, gather them, and arrange someone with whom to discuss your concerns when they arise. It’s a practical self-defense strategy. This is particularly crucial if you run the risk of your boss finding out that you’re talking negatively about them and taking revenge.

助けを求めます

You have very little power when you are an ordinary staff. Ask someone else for advice on how to handle the situation or get out before it becomes too much for you to handle. It might be your senior manager (also known as your boss’s boss), a human resources employee, or a trusted advisor. It really should be someone outside the workplace in certain cases, such as when your toxic boss is a member of a larger toxic management team or represents a deeper 有毒な文化。タスクを実行します。

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同僚の従業員と話し合う

Think about discussing it with a coworker if your manager behaves in an unprofessional manner toward you. It’s possible that your boss treats a lot of people in this manner, or other people may think your boss is treating you unfairly. They may also offer insightful counsel. This can also assist you in deciding what to do next when bringing up the matter with your manager or the human resources division of the business.

新しい仕事を探す

If your level of dissatisfaction at work doesn’t improve, you should think about changing careers. Revise your resume and dedicate a couple of hours on a weekend to perusing job boards and submitting applications for new roles.

You can always apply for a different job in a different department or branch if you work for a larger company. A large body of research indicates that most people quit their managers rather than their jobs. If you want to work for a new company and be happier, healthier, and more productive, there’s nothing wrong with switching jobs.

重要なポイント

Every workplace has bad bosses with negative behaviors, but there are strategies to deal with them. Remind yourself not to let uncomfortable or stressful situations cause you to become less productive at work. Don’t let it get too far and find a quick solution. Even if you are a new employee, nobody should have to endure unjust treatment.

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よくある質問

有毒な上司とはどのようなものですか?

The characteristics in question are lack of empathy, excessive talking, undermanaging, and fake friendliness. Legg, who has 20 years of experience in corporate professional learning, stated that many employees “seem to desire all these traits, not only because they seem harmless.”