グローバルマーケティング戦略は今日のビジネスに有効か？

Having a global marketing strategy to reach worldwide markets provides enormous benefits: consistent messaging, exciting visuals, improved brand recognition, and the opportunity to build one and use it everywhere. However, this approach might not work effectively in certain locals due to differences in culture and needs. Using global standards or making it “glocal” is what many companies are working out. This article can help to explain the concept of global marketing strategy clearer and more insightful.

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グローバルマーケティング戦略とは何ですか?

グローバルマーケティング戦略の定義

グローバルマーケティング戦略の目的は、企業が世界市場全体を考慮しているため、すべての海外市場に標準製品を提供することです。これは、すべての世界市場に対して単一のマーケティング戦略を開発および実装する集中的なアプローチです。この戦略は通常、世界中の消費者が同様のニーズや要望を持っているという前提に基づいています。グローバルマーケティング担当者は、すべての市場で標準化された製品、ブランディング、マーケティングキャンペーンを使用することも、文化の違いを考慮して若干の調整を行うこともあります。

グローバルマーケティング戦略のメリット

グローバルマーケティング戦略を導入すると、多くのメリットが得られます。

コストの削減：全国的なマーケティング機能を統合すると、人員と資材の両方で大幅な節約につながる可能性があります。重複するアクティビティを排除することで、個人の出費を削減できます。さらに、グローバルな広告、コマーシャル、販促資料を作成する方が、市場ごとに個別のキャンペーンを作成するよりもコスト効率が高くなります。梱包を標準化すると在庫コストが削減されるため、節約にもつながります。在庫維持コストが売上の最大 20% を占める可能性があることを考えると、在庫のわずかな削減でも収益性に大きな影響を与える可能性があります。
製品とプログラムの効果の向上: これは、多くの場合、グローバルマーケティング戦略の最大の利点となります。節約されたお金は、いくつかの集中的なプログラムの動作を改善するために使用できます。ビジネスの世界では、良いアイデアを思いつくのは簡単ではありません。したがって、地域的な課題にもかかわらず、グローバルなマーケティング計画が良いアイデアを広めるのに役立つ場合、世界規模で測定した場合、プログラムの有効性が高まることがよくあります。
顧客の好みの強化: A global business strategy is becoming increasingly important in today’s world due to the rise in the availability of information from various sources across different countries, and the increase in travel across national borders. It helps build brand recognition and enhances customer preferences through reinforcement. By using a uniform marketing message, whether through a brand name, packaging, or advertisement, people become more aware and knowledgeable about the product or service, which can ultimately shape their attitudes toward it.
競争優位性の向上：多くの中小企業は、リソースに限界があるため、世界的なブランドと競争することができません。したがって、効果的な解決策の XNUMX つは、小規模企業がより効果的に大規模な競合他社と競争できるよう、より競争上の優位性をもたらす集中的なグローバルマーケティング戦略を持つことです。

グローバルマーケティング戦略の限界

It is obvious that while there is an increase in global culture, the tastes and preferences are still different in every nation. For example, E-commerce cannot be expanded without any need for local and regional adaptation. To effectively target and reach global consumers online, many companies still need to address the barriers in communication by developing them in their languages and coordinating their cultural value systems. Not to mention even in supposedly similar cultures, there can be huge differences in what are effective marketing campaigns, such as a successful ad campaign of The Body Shop in Britain doesn’t work well in the United States.

国際的なマーケティング戦略とグローバルなマーケティング戦略

グローバルマーケティング戦略とインターナショナルマーケティング戦略の主な違いは何ですか?

ありえないグローバルマーケティング、 国際マーケティング is the process of adapting a company’s products and services to the needs of specific foreign markets. This often involves conducting extensive market research to understand the cultural, legal, and economic factors that influence consumer behavior in each target market. International marketers may also need to modify their products and services to meet local preferences, such as translating packaging and marketing materials into local languages.

特性	国際マーケティング	Global Marketing
フォーカス	製品やサービスを特定の海外市場に適応させる	すべての世界市場に向けた単一のマーケティング戦略を開発する
アプローチ	Decentralized	一元化
製品戦略	地域の好みに合わせて製品を調整する場合があります	すべての市場で標準化された製品を使用できる
ブランド戦略	地元の文化を反映するためにブランディングを適応させる可能性がある	すべての市場で標準化されたブランドを使用できる
マーケティング戦略	マーケティングキャンペーンを現地の文化を反映するように適応させる可能性がある	すべての市場で標準化されたマーケティングキャンペーンを使用できる

インターナショナル vs グローバルマーケティング戦略の概要

グローバルマーケティング戦略の成功例

多くの多国籍企業は、グローバルマーケティングをますます活用することで成功を収めています。たとえば、ユニリーバ、 P&G、およびネスレは、ほぼすべての国と地域で多くの製品に共通のブランド名が適用されています。ペプシは、世界中のマーケティングチャネルで一貫したメッセージを掲げています。それは、世界中のどこにいてもペプシを飲む体験の一部として若々しさと楽しさがあるというものです。 Air BnB、Google、Microsoft は、標準化された製品とサービスを世界中で販売する巨大企業です。

もう XNUMX つの優れた例は、ディズニーであり、いくつかの代替メディアを使用して従来のマーケティング手法を変革することに多大な努力を払っています。同社は現在、より多くの子供たちをディズニーリゾートに誘致することを目的とした、マルチプレイヤーオンラインゲーム「バーチャル・マジック・キングダム」を立ち上げている。

Procter & Gamble doesn’t follow traditionally centralized R&D in headquarters, rather, it sets up major R&D facilities in each of its major markets in the Triad—North America, Japan, and Western Europe— and by putting together the pertinent findings from each of the laboratories. P & G was able to introduce a much better product than would otherwise be possible and increase its chances of success.

重要なポイント

異なる文化をターゲットにするということは、違いがどのように、そしてなぜ存在するのかを理解することに尽きます。グローバルマーケティングプランは、標準化だけを目的とするものではなく、市場を最大限に活用するためにローカリゼーションのアプローチも必要とします。グローバル戦略の成功例から学ぶことは、海外市場でブランドの存在感を拡大する方法を探している新興企業にとって良いスタートとなる可能性があります。

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