If Harry Potter needed the “sorting hat” to know which house he belonged to, a person who wants to be a good leader also needs to know what types of leadership he/she fits into. These are few best リーダーシップスタイルの例 から学ぶべきです。
Do leaders share the same leadership style in all situations? Or do they need the flexibility to use different leadership styles to choose the best results?
To address these questions and find the types of leadership that are right for you. AhaSlide will provide the following information:
- 概要
- #1 – What are Types of Leadership?
- #2 – Why Do Types of Leadership matter?
- #3 – 7 Typical Types of Leadership and Examples
- #4 – How to choose the right Types of Leadership?
- よくあるご質問(FAQ)
概要
| リーダーシップには何種類ありますか? | 8 |
| Who invented term ‘leadership’? | Samuel Johnson’s |
| When was ‘leadership’ invented? | 1755 |
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What are Types of Leadership?
リーダーシップのタイプまたはリーダーシップ スタイルは、リーダーが設定された実施目標として計画と方向性を立てるのを支援する方法または方法です。 同時に、部下全員に励まし、分かち合い、影響力、モチベーションを示します。.
From an employee’s point of view, leadership style is based on their leader’s explicit or implied actions. Types of leadership are also a factor that directly affects the management effectiveness of leaders.
Why Do Types of Leadership Matter?
優れたリーダーとは、すべての従業員に常に XNUMX つのリーダーシップ スタイルのみを適用するという意味ではありませんが、従業員のレベルに適した種類のリーダーシップを選択する必要があります。
多くの人は、このことに気づいていないために、チームを管理できていません。
たとえば、新しいスタッフに高すぎる要求を設定したり、優秀な従業員に職場で積極的かつ創造的に働く余地を与えすぎたりします。 これらにより、下位レベルの従業員は信頼を失ったり、従順でありながらも自分の可能性を最大限に引き出すことに不安を感じたりするようになります。
そのため、人的資源を最大限に活用したい、または構築したい場合は、 高性能チーム （才能、知性、熱意など）、リーダーはさまざまなタイプのリーダーシップを深く理解し、さまざまなリーダーシップスタイルの例を参照し、従業員やチームの管理にそれらを適用する方法を学ぶ必要があります。
Benefits of Knowing what type of leadership are suited? In addition, knowing what kind of leaders you fit into has the following benefits:
- Strengthen the necessary リーダーシップスキル
- コミュニケーションとコラボレーションを改善する
- 従業員のエンゲージメントとフィードバックを高める
- チームのパフォーマンスを向上させる
- 従業員をより長く維持する
7 Typical Leadership Style Examples
参加型リーダーシップの例s
Participative leadership, also known as Democratic leadership, is a clear example of leadership styles in which members are more involved in the decision-making process.
民主的なタイプのリーダーシップにより、個人は自由に議論し、アイデアを共有できます。 グループの平等とアイデアの自由な共有に重点が置かれていますが、最終的な意見に対する主な責任は依然としてリーダーにあります。
In different types of leadership, participative leadership is one of the most effective management styles to improve team productivity, and members’ ability to contribute to common goals and improve morale and internal cohesion.
このリーダーシップ アプローチは、民間企業から学校、政府機関まで、あらゆる組織に適用できます。
実例: ジョージ・ワシントン
- 米国政府の指導に関しては、ワシントンは非常に民主的です。
- 彼は、従業員のために強力なリーダーを任命することで、民主的なリーダーシップ スタイルの初期の兆候を示しました。
- XNUMX 期目を務めないという彼の決定は、いつトーチを渡すかを知っていた民主主義の指導者の模範となりました。
独裁的なリーダーシップの例
In this leadership style, the leader is the one who holds all the power and makes the decisions. They often assign tasks and show their employees how to do those tasks without listening to employees’ suggestions.
彼らは自分の意志で組織や事業を運営し、すべてのメンバーの意志とイニシアチブを拒否します。
There are many opinions that the imperative/authoritarian leadership style limits work efficiency and creates a tense atmosphere for the team. However, this style does not mean constantly scolding or telling employees. If applied correctly, this style can be effective.
実際の例:
- Elon Musk – is famous as a leader with an iron fist and even openly threatens to fire employees who dare to go beyond the limit.
- Steve Jobs – The head of Apple is known to have a high degree of control over and is a high micromanager. He was even kicked out of the company for a while due to his autocratic style.
トランザクション リーダーシップの例
トランザクションリーダーシップ プロジェクトとキャンペーンの管理、編成、および短期計画に焦点を当てています。
このスタイルのリーダーは、報酬、罰、およびインセンティブを通じて従業員が働くように動機付ける活動を実行するリーダーまたはマネージャーです。 Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
部下がうまくやって、仕事を正しく、または期待以上に完了した場合、彼らは報われます。 それどころか、従業員の仕事が効果的でない場合、従業員は罰せられます。
実際の例:
- Howard Schultz – was the chairman and CEO of Starbucks Coffee from 1986 to 2000 and then from 2008 to 2017.
- 彼は地元の小さなコーヒー チェーンを世界で最も有名なブランドの XNUMX つに変えました。
- 権力、忠誠心、従業員のトレーニング、一貫性、従業員のモチベーション、および副次的利益はすべて、シュルツが従業員に要求する価値です。
自由放任型リーダーシップの例
Need laissez-faire leadership example? Laissez-faire style 最もリベラルなリーダーシップです。 自由放任 フランス語で意味 彼らにやらせて
たとえば、スタートアップでは、ディレクターが労働時間やプロジェクトの完了時間に関する一般的なルール/ポリシーを作成していないことがわかります。 彼らは従業員にすべての信頼を置き、ほとんどの時間を会社の運営に集中させます。
自由放任型リーダーシップ スタイルの特徴:
- マネージャーは従業員の仕事に干渉することはありませんが、常に従業員のトレーニングとサポートに専念しています。
- すべての決定は従業員によって行われます。 経営陣はプロジェクトの開始時に指示を与えることができますが、その後、チーム メンバーは常に監督することなくタスクを実行できます。
Research shows that this style that often results in the lowest team productivity. However, this approach still has advantages in cases.
実際の例: ビクトリア女王
- 「天は自ら助くる者を助く」は、英国でビクトリア朝のリーダーシップ スタイルを促進するためによく使われました。
- この時代は、個人主義の時代としても知られています。当時、最も豊かで強力な国の XNUMX つを作るために、多くの人々が自分のスキルと才能を使って懸命に働いたからです。
Transformational – Leadership Style Examples
名前が示すように、変革的リーダーは常に変革と改善の準備ができています。 従業員には、週単位または月単位で達成するタスクと目標が割り当てられます。
Although goals may seem simple at the beginning, leaders could speed up deadlines or come up with more challenging goals – especially with senior employees.
This style is highly recommended at companies with a growth mindset – thanks to its ability to motivate employees to reach their full potential.
このアプローチを実施する場合、従業員は新しい責任をうまく果たすために適切なコーチングを受ける必要があります。
実際の例:
- バラク・オバマは、変革的なスタイルでホワイトハウスを運営していることで有名です。 彼は、彼のために働くすべての人に、改善のためのアイデアや考えをオープンにすることを奨励しています.
- 彼は変化を恐れず、一緒に働くすべての人にそれを奨励しています。
Charismatic – Leadership Style Examples
Have you ever met someone who radiates intense charisma? This inexplicable charisma is something charismatic leaders –
カリスマ的なリーダーシップ たくさんあります。カリスマ的リーダーは、コミュニケーション、励まし、個性の強みを利用して、共通の目標に向かって特定の方法で行動するよう他の人を動機付けます.
This leadership ability depends on the leader’s eloquence, firm belief in their mission, and ability to make their followers or subordinates feel the same way.
実際の例: アドルフ・ヒトラー
- 世界で最も嫌われている人物の XNUMX 人として知られるアドルフ ヒトラーは、カリスマ的指導者の重要な特徴である呼吸能力のみに基づいて権力の座に就きました。
- 彼は、ドイツ人がアーリア人、エルゴ人種の直系の子孫であり、他の誰よりも優れていることを強調することで、聴衆を動かしました。
- 彼は、カリスマ的なリーダーシップの特徴を利用して、ドイツ人の崩壊をユダヤ人のせいにしました。
How to Choose the Right Types of Leadership?
All leadership styles have its strengthens and weaknesses, and deciding what types of leadership belong to many factors:
Know yourself well
あなたは誰ですか？ あなたの能力は？ あなたの目的は何ですか？
これらの質問は、リーダーシップ スタイルを選択、維持、および開発する際に重要であり、次の XNUMX つの側面に反映されます。
- まず、自分の能力を正直に認識しなければなりません。 信頼できる人、アドバイザー、またはスタッフからのフィードバックに耳を傾ける準備をしてください。さらに重要なのは、自分自身を評価することです。
- 第二に、あなたは自分の信念を認め、正直であるべきです。 リーダーシップのスタイルを本当に信じているなら、そのスタイルに合わせて自分の考えや行動を変える傾向があります。
Learn about employee needs
You can tailor types of leadership to suit real-world situations, but never ignore the needs of your employees. An employee cannot stick to his or her mission if the leader has a leadership style that does not match their needs. You can use tools like surveys and 世論調査 to get feedback from employees or organize a town-hall meeting.
変更する準備ができました
One of the core elements of any leader. No matter how hard you try, and how many goals you achieve, it is not perfect. Therefore, you need to know exactly what you are doing, listen and be ready to correct when necessary.
AhaSlidesのその他のヒント
- 優れたリーダーシップスキル
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- 意思決定の例
- 優れたリーダーの資質 – リーダーシップの特徴
- シチュエーションリーダーシップ
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- 個人開発計画
- 官僚的リーダーシップ
- ビジョナリーリーダーシップ
- リーダーシップにおける心の知能指数
- 経営陣の例
- Asanaプロジェクト管理
- Company Culture Examples
- 先導するリーダーシップ
戦略的思考スキル
鍵の持ち帰り
リーダーシップのスタイルは、組織の目標を達成するための方法と形式です。 優れたリーダーシップ スキルの全体像を把握するには、有名なリーダーとそのリーダーシップ スタイルを観察し、そこから学ぶこともできます。 ビジネスでは、何が起こるかをすべて予測できる人はいないため、さまざまな状況に応じて、一貫性があり、賢明で、自信を持って XNUMX つまたは複数のタイプのリーダーを選択する必要があります。
But no matter what type of leader, do not forget to motivate employees and help them be creative and inspired at work with ライブプレゼンテーション。 幸運を祈る！
よくあるご質問(FAQ)
ご質問がありますか? お答えします。
