アドボカシーはリーダーシップと似ていますか? かもね。 しかし、優れたリーダーになるには、さらに多くのスキルと資質が必要です。 それで、何ですか リーダーシップの特徴 2023年にすべてのリーダーが考えるべきことは何でしょうか?
注意深く観察すると、成功するリーダーには多くの典型的な特徴があることに気づくでしょう。彼らは結果重視で、決断力があり、知識が豊富です。この記事では、リーダーシップへの究極のアプローチと、あらゆる状況において優れたリーダーを決定づける10の資質を紹介します。優れたリーダーシップの特徴について新たな洞察を得たい方、あるいは優れたリーダーを目指したい方は、ぜひ読み進めてください。
目次
- リーダーシップの特性とは何ですか? また、それはなぜ重要ですか?
- 優れたリーダーシップ特性を持つことの利点
- リーダーシップの10の完璧な資質
- リーダーシップ特性を向上させるためのヒント
- ボトムライン
- よくある質問
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概要
| 「リーダーシップ」という言葉はいつ頃から使われたのでしょうか？ | 1700年代後半。 |
| 「リーダーシップ」はどこに存在するのでしょうか？ | リーダーシップは職場だけでなく、あらゆる組織や社会レベルで発生します。 |
リーダーシップ特性とは何ですか?なぜそれが重要ですか?
リーダーシップは、組織、営利または非営利、政府または非政府の発展と成功の重要な側面です。 貧弱なリーダーシップ スタイルは、ビジネス パフォーマンスの失敗やグループの達成に専念できない原因となり、優れたリーダー間に共通点があるかどうかを疑問視する可能性があります。 特性リーダーシップ理論では、効果的なリーダーシップは、リーダーと非リーダーを区別する遺伝的属性と同じ資質または特性を持っています。
リーダーシップの特性は、公式または非公式のトレーニングと経験を通じて学び、実践することができます。 リーダーは作るために生まれてくるのではありません。 彼らは成長しながらリーダーシップスキルを学びます。 しかし、リーダーシップの特性は影響を受けたり、譲渡されたりする可能性がありますか? 機能は、業界や立場を超えて移動することができ、他の人に動機を与え、刺激を与えたいというリーダーの欲求と意欲に依存します。
テクノロジーとデジタル革命の時代には、リーダーシップの特性を再形成する新しい力があります。 ビンス・モリナロ 彼の最近の研究では、革新的な技術、地政学的な不安定性、労働環境の革命、多様性の提供、企業の転用などを紹介しています。
さらに、リーダーの特性と効果やパフォーマンスには強い相関関係があります。成功するリーダーシップの特性とは、すべての参加者が利益を得ると同時に重要な目標を達成できる優れたリーダーシップの資質の組み合わせです。優れたリーダーシップの特性を定義する資質を理解することは、タスクや目標を達成するために不可欠です。
優れたリーダーシップ特性を持つことの利点
リーダーは最高の人ではありませんが、従業員に継続的に会社にコミットするように指示し、刺激を与えることができる最高の人です。 個人と会社の観点から、組織に優れたリーダーを持つことのXNUMXつの利点を次に示します。
- 明確なビジョンを持った成功したリーダーシップは、現実的で達成可能な目標を設定しますが、早すぎないため、チームは目標を達成するために努力を注ぐ必要があります。
- 彼らは、従業員が賢く働き、最高の結果を達成するための最良の SOP (標準作業手順) を策定するのが得意です。
- 豊富な経験と知識を備えた効果的なリーダーは、適切な仕事に適切な人物を任命して、最高のパフォーマンスを得ることができます。
- 優れたリーダーシップの特徴を持つリーダーは、倫理のモデルです。 職場での健全な競争、道徳的価値観、文化的多様性を促進し、各従業員が長期にわたって快適に働くことができるようにします。 したがって、従業員の定着率を高めることができます。
- 優れたリーダーシップはチームの有効性を高め、収益と利益の増加に関連する市場で会社を成功に導きます。
リーダーシップ特性の17の完璧な資質
＃1。 コミュニケーション
優れたコミュニケーションスキルは重要であり、言語的コミュニケーションと非言語的コミュニケーションの両方が含まれます。それは単に情報を他者に伝えるだけでなく、従業員一人ひとりがそれを受け入れ、信じることができるような、刺激的な方法で伝えることです。積極的な傾聴、ボディランゲージ、パブリックスピーキングなど、様々な方法があります。コミュニケーションの技術は、リーダーが部下がタスクを完了したか完了しなかったかに応じて、どのように褒め、報酬を与え、あるいは罰するかにかかっています。
#2. アドボカシー – リーダーシップの特性
アドボケイト（擁護する）リーダーは、一人ひとりの従業員に積極的に傾聴し、共感を示すことで、信頼に基づいたアドボケイト活動を可能にします。他者にプレッシャーをかけることはなく、問題解決だけに注力するのではなく、相手の話をよく聞き、理解しようと努めます。また、憶測を早急に避け、誰かが助けを求める前に積極的に行動を起こします。
#3. 専門知識 – リーダーシップの特性
影響力のあるリーダーは、チームで最も経験豊富である必要も、革新的である必要もありません。しかし、自らの基準と原則に他者を従わせるだけの知識と経験を持っている必要があります。学びは生涯にわたるプロセスであり、彼らは学び続けることに貪欲です。常に、自分自身、他者、そして周囲の世界に対する視野を広げ、向上する機会を求めています。彼らが下す決断はすべて間違いではありません。その背後には情熱があります。
他にもたくさんあります。トップ17をご覧ください 優れたリーダーの資質
リーダーシップの資質を向上させるための 7 つのヒント
- あなたのリーダーシップ スタイルとチーム パフォーマンスの長所と短所を特定します。
- 従業員とのコミュニケーションに時間を費やし、彼らの状況を理解する
- アンケートを収集し、フィードバックから学ぶ
- 失敗と成功を振り返り、そこから学ぶ
- 頻繁にチームビルディング活動を実施し、ボーナスやインセンティブを活用して、最も優秀な従業員や進歩している従業員に報酬を与えます。
- 従業員が頻繁に再スキル化およびスキルアップするための開発トレーニングを作成する
- チーム管理をより良くサポートできる潜在的なリーダーを見つけるためのリーダーシップとマネジメントのトレーニングを作成します
ボトムライン
それでは、上記の優れたリーダーシップの特徴を見ていきましょう。効果的なリーダーになるのは簡単ではありません。優れたリーダーシップの特徴を定義するために用いられる資質は数多くありますが、上記の10項目は、ほとんどのリーダーが備えている最も一般的な特徴です。
特典か罰か？多くのリーダーが部下とうまく付き合う際に自問自答する難しい問いです。ボーナス、インセンティブ、ギフトなどで従業員に報いることは、チームのパフォーマンスと結束を高める上で決して悪い考えではありません。 あはスライド 多様化した ゲーム、アンケート、クイズ リーダーは、従業員に感謝とケアを示し、アイデアを提示し、より効果的にコミュニケーションできるように支援できます。
Ref： ウィーフォーラム
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