新入社員向けのオンボーディングに関するベスト 53 の質問

夢の仕事に就くのはとても楽しいことですが、最初の頃は緊張するかもしれません。

新入社員がメールボックスに慣れてくる一方で、社会に適応して仕事に慣れるのは、補助輪のない自転車の乗り方を学ぶようなものかもしれません。

That’s why it’s crucial to make onboarding a supportive experience. Moreover, effective onboarding can boost the new hires’ productivity by 70％を超えます!

この投稿では、強力な機能を明らかにします オンボーディングに関する質問 90 日間のストレッチは、初心者が全力疾走するのに役立ちます。

目次

• 新入社員向けのオンボーディングに関する質問
  • 初日を終えて
  • 最初の週を終えて
  • 最初の XNUMX か月後
  • XNUMXか月後
  • 新入社員向けの楽しいオンボーディングの質問
• ボトムライン
• よくあるご質問(FAQ)

新入社員向けのオンボーディングに関する質問

From gauging engagement boosters to tailoring training – thoughtful onboarding questions at key stages assist new recruits to find their stride.

初日を終えて

The new hire’s first day can leave a lasting impression on their journey with your company later on, some even consider it a critical day to decide whether they’re staying or not.

It’s crucial to make new employees feel comfortable and integrate with their team seamlessly. These onboarding questions on their first-day experience will help you know if they’re having a good time.

1. Now that you’ve had a full weekend to settle into your new gig, how’s it feeling so far? Any sudden love/hate relationships with coworkers forming yet?
2. これまでに取り組んでいるプロジェクトは何ですか? 私たちがあなたを雇ったそのユニークなスキルを活用できていますか?
3. 他の部門の人々と会う機会はもうありましたか?
4. How’s the training been – super helpful or could we chuck a few things and loop you in faster?
5. Feeling like you’ve got a handle on our vibe or still perplexed by weird inside jokes?
6. この刺激的な初日の朝以来、まだ心に残る疑問はありますか?
7. 内なる超達成者が要求するほどの生産性を発揮することを妨げるものはありますか?
8. 初日に取り組むのに十分なリソースは提供されましたか?
9. Overall, looking back at your first day – best parts, worst parts, how can we twist those knobs to amp your awesomeness even higher?

💡 プロのヒント: 新入社員が同僚と絆を深めるために、インタラクティブなアクティビティやアイスブレイクを組み込む

それを作る方法は次のとおりです：

• Step #1: Decide an icebreaker game that doesn’t take much time, is easy to set up, and invokes discussions. Here we recommend ‘Desert Island’, a fun game where each member of the team has to pitch 無人島に持っていくアイテムは何ですか.

• ステップ #2: 質問を記載したブレーンストーミング スライドを作成します。 あはスライド.

• ステップ3：スライドを公開し、QRコードをスキャンするか、AhaSlidesでアクセスコードを入力して、誰でも自分のデバイスからアクセスできるようにします。参加者は回答を送信し、気に入った回答に投票できます。回答は、真面目なものから型破りなものまで様々です💀

最初の週を終えて

Your new hire has made it to one week, and by this time they pretty much have a basic grasp of how things work. Now it’s the time to dive deeper into exploring their experience and perspective with their coworkers, themselves and the company first-hand.

1. 最初の丸一週間はどうでしたか？ 注目すべき点は何でしたか?
2. どのようなプロジェクトに取り組んできましたか? 仕事は魅力的でやりがいのあるものだと感じていますか?
3. Have you had any “aha” moments yet about how your work contributes to our goals?
4. 同僚とどのような関係を築き始めましたか? どの程度統合されていると感じますか?
5. 最初のトレーニングはどの程度効果がありましたか? さらにどのようなトレーニングをご希望ですか?
6. What questions come up most frequently as you’re getting acclimated?
7. まだ開発する必要があると感じているスキルや知識は何ですか?
8. 私たちのプロセスとさまざまなリソースのどこに問い合わせればよいか理解していますか?
9. 思うように生産性を高めることを妨げるものはありますか? どのように我々は助けることができます？
10. On a scale of 1-5, how would you rate your onboarding experience so far? What’s working well and what could be improved?
11. これまでのところ、上司や他の人に質問をするのにどれくらい快適だと感じていますか?

💡 先端: 最初の XNUMX 週間を無事に終えたら、ささやかなウェルカムギフトを贈りましょう。

オンボーディング中に新入​​社員に積極的に参加してもらいます。

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最初の XNUMX か月後

People settle into new roles at different paces. By their one-month mark, gaps may emerge in skills, relationships or role comprehension that weren’t obvious earlier.

30 日後に質問すると、従業員の理解が進むにつれて、サポートの増加、減少、あるいは異なる種類のサポートが必要かどうかを確認できます。 考慮すべきオンボーディングの質問は次のとおりです。

1. So, it’s been a whole month – feeling settled in yet or still getting your bearings?
2. Any projects really rocking your world this past month? Or tasks you’re dying to ditch?
3. Who have you bonded with most – the chattiest cubicle neighbour or the coffee room crew?
4. Think you’ve got a solid grasp on how your work plays out for the team/company yet?
5. (トレーニング名) のおかげで、どのような新しいスキルがレベルアップしましたか? まだ学ぶべきことはありますか?
6. まだプロになった気分ですか? それとも、会議中に基本的なことをまだ Google で調べていますか?
7. ワークライフバランスは期待通りに充実していましたか、それともまた誰かがあなたのランチを盗んでいるのでしょうか？
8. What was your favourite “aha!” moment when something finally clicked?
9. まだ迷っている質問はありますか、それとももう専門家ですか?
10. On a scale of 1 to “this is the best!”, rate your onboarding happiness level so far
11. 他のコーチングが必要ですか、それともあなたの素晴らしさは今完全に自立していますか？

XNUMXか月後

新入社員が自分の役割に慣れたと感じるまでの目安として、90 日がよく引用されます。 3 か月経過すると、従業員は採用から現在までの新人研修の取り組みの実際の価値をより適切に評価できるようになります。

この時点で提示される質問は、従業員が責任を完全に引き受ける際に残る学習ニーズを特定するのに役立ちます。たとえば、次のとおりです。

1. 現時点で、あなたは自分の役割と責任に対してどれくらい快適で自信を持っていますか?
2. 過去数か月間、あなたが主導した、または大きく貢献したプロジェクトや取り組みは何ですか?
3. 現在、チーム/企業文化にどの程度溶け込んでいると感じていますか?
4. 職業的にも個人的にも最も価値があると判明した関係は何ですか?
5. 振り返ってみて、最初の 3 か月での最大の課題は何でしたか? どのようにしてそれらを克服しましたか？
6. オンボーディング中に自分の目標について考えて、どの程度達成できましたか?
7. 過去 XNUMX か月間、どのようなスキルや専門分野の拡大に重点を置きましたか?
8. 継続的に受けているサポートと指導はどの程度効果的ですか?
9. 新人研修のこの段階での全体的な仕事の満足度はどの程度ですか?
10. 長期的に成功するために必要なリソースと情報はありますか?
11. あなたの後に入社する新入社員をサポートするために、私たちは何を続けるべきですか? 改善できる点は何でしょうか?

新入社員向けの楽しいオンボーディングの質問

楽しいオンボーディングの質問を通じて作られた、よりカジュアルでフレンドリーな環境は、新しい役割を始める際の潜在的な不安を軽減するのに役立ちます。

新入社員に関する小さな事実を知ることは、新入社員とより深いレベルでつながることにも役立ち、その結果、新入社員は会社にもっと関与し、投資していると感じるようになります。

1. もし私たちがチームの結束を高める壮大な焚き火パーティーを開催するとしたら、軽食に貢献するために何を持ってきますか?
2. コーヒーまたはお茶？ コーヒーの場合、どうやって飲みますか？
3. Once a month we excuse an hour of productivity for shenanigans – your dream office competition ideas?
4. If your job was a movie genre, what would it be – thriller, rom-com, horror flick?
5. What’s your favourite way to procrastinate when you should be working?
6. Pretend you’re a Seinfeld character – who are you and what’s your deal?
7. Every Friday we dress up based on a theme – your dream theme week suggestion is?
8. You’re hosting happy hour – what’s the playlist banger that gets everyone singing and dancing?
9. Excuse to slack off for 10 mins starts in 3, 2, 1… what’s your go-to distraction activity?
10. 何か変わった才能やパーティのコツなどはありますか？
11. What’s the last book you read just for fun?

AhaSlidesのその他のヒント

• 新しいスタッフをオンボーディングするための究極のガイド
• オンボーディングプロセスの例

ボトムライン

Onboarding is about so much more than just conveying job duties and policies. It’s a critical first step in cultivating long-term engagement and success for new hires.

オンボーディング期間中、時間をかけて定期的に実践的な質問と楽しい質問をする プロセス 従業員が各段階でスムーズに慣れることができるように支援します。

あらゆる課題に迅速に対処できるよう、オープンなコミュニケーションを維持します。 最も重要なことは、新しいチームメンバーに、彼らの快適さ、成長、独自の視点が重要であることを示すことです。

よくあるご質問(FAQ)