定期的なトレーニング プログラムを提供することで、組織は従業員が会社と共に持続的に成長するために必要かつ適切なスキルを備えていることを保証します。 さらに、質の高い研修プログラムも、会社の給与や福利厚生以外に、人材を惹きつけて維持するための要因です。
したがって、あなたがトレーニングを始めたばかりの人事担当者であろうと、プロのトレーナーであろうと、常に必要になります。 トレーニングチェックリスト ルートを間違えないように。
Today’s article will provide you with training checklist examples and tips on how to use it effectively!
目次
エンゲージメントを高めるためのヒント
- HRM のトレーニングと開発 | 2024 年の明らかに
- バーチャルトレーニング |ツールを使用した 2024 以上のヒントを含む 15 年ガイド
- ホストする方法 ソフトスキル研修 Session At Work: 完全ガイド
チームをトレーニングする方法をお探しですか?
AhaSlidesの楽しいクイズでチームメンバーを集めましょう。AhaSlidesテンプレートライブラリから無料のクイズにサインアップしてご参加ください！
🚀無料クイズをつかむ☁️
トレーニングチェックリストとは？
トレーニング チェックリストは、トレーニング セッションの前、最中、後に完了しなければならないすべての重要なタスクのリストで構成されています。 すべてがスムーズに進み、トレーニングの成功を確実にするために必要なすべてのステップが実行されるようにするのに役立ちます。
トレーニング チェックリストは、 オンボーディングプロセス 人事部が新入社員のトレーニングとオリエンテーションに加えて、多くの新しい事務処理を処理するのに忙しいとき。
トレーニング チェックリストの 7 つの要素
通常、トレーニング チェックリストには、包括的で効率的かつ効果的なトレーニング プロセスを確保するためのいくつかの重要なコンポーネントが含まれています。 トレーニング チェックリストの 7 つの一般的なコンポーネントを次に示します。
- トレーニングの目標と目的: トレーニング チェックリストでは、トレーニング プログラムの目標と目的を明確に説明する必要があります。 このトレーニング セッションの目的は何ですか? 従業員にとってどのようなメリットがありますか? それは組織にどのような利益をもたらしますか?
- トレーニング資料とリソース: 配布資料、プレゼンテーション、視聴覚資料、および学習を促進するために使用されるその他のツールに関する情報を含め、トレーニング中に必要なすべての資料とリソースをリストします。
- 訓練計画： トレーニング チェックリストには、開始時間と終了時間、休憩時間、スケジュールに関するその他の重要な詳細を含め、各トレーニング セッションの期間を記載する必要があります。
- トレーナー/トレーニングファシリテーター: トレーニングセッションを実施するファシリテーターやトレーナーの名前、役職、連絡先情報を記載する必要があります。
- トレーニング方法とテクニック: トレーニング セッション中にメソッドやテクニックを簡単に使用できます。 これには、講義、実践的なアクティビティ、グループ ディスカッション、ロールプレイング、その他の対話型学習テクニックに関する情報が含まれる場合があります。
- トレーニングの評価と評価: トレーニング チェックリストには、トレーニングの効果を測定するためのアセスメントと評価を含める必要があります。 クイズ、テスト、アンケート、およびフィードバック フォームを使用して評価できます。
- トレーニングのフォローアップ: トレーニング プログラムの後に手順を準備して、学習を強化し、従業員がトレーニング中に得たスキルと知識をうまく適用できるようにします。
全体として、トレーニング チェックリストには、トレーニング プロセスの明確なロードマップを提供し、必要なすべての資料とリソースが確実に利用可能であり、トレーニング プログラムの効果を測定できるようにするコンポーネントが含まれている必要があります。
トレーニング チェックリストの例
Examples of training plans for employees? We’ll give you some checklist examples:
1/ New Hire Orientation Checklist – Training Checklist Examples
新入社員向けのトレーニング チェックリストをお探しですか?新入社員オリエンテーション チェックリストのテンプレートは次のとおりです。
| 時間 | 仕事 | Detail | 責任者 |
| 9：00 AM - 10：00 AM | はじめにとようこそ | – Introduce the new hire to the company and welcome them to the team – Provide an overview of the orientation process and agenda | HR Manager |
| 10：00 AM - 11：00 AM | 会社概要 | – Provide a brief history of the company – Explain the company’s mission, vision, and values – Describe the organizational structure and key departments – Provide an overview of the company culture and expectations | HR Manager |
| 11：00 AM - 12：00 PM | ポリシーと手続き | – Explain the company’s HR policies and procedures, including those related to attendance, time off, and benefits – Provide information on the company’s code of conduct and ethics – Discuss any relevant labor laws and regulations | HR Manager |
| 12：00 PM - 1：00 PM | ランチブレイク | 無し | 無し |
| 1：00 PM - 2：00 PM | 職場の安全とセキュリティ | – Explain the company’s safety policies and procedures, including emergency procedures, accident reporting, and hazard identification – Discuss workplace security procedures, including access control and data security | 安全管理者 |
| 2：00 PM - 3：00 PM | 職種別研修 | – Provide job-specific training on key tasks and responsibilities – Demonstrate any tools or software relevant to the job – Provide an overview of key performance indicators and expectations | 部長 |
| 3：00 PM - 4：00 PM | 職場見学 | – Provide a tour of the workplace, including any relevant departments or work areas – Introduce the new hire to key colleagues and supervisors | HR Manager |
| 4：00 PM - 5：00 PM | 結論とフィードバック | – Recap the key points covered in the orientation – Collect feedback from the new hire on the orientation process and materials – Provide contact information for any additional questions or concerns | HR Manager |
2/ Leadership Development Checklist – Training Checklist Examples
以下は、特定の時間枠を含むリーダーシップ開発チェックリストの例です。
| 時間 | 仕事 | Detail | 責任者 |
| 9：00 AM - 9：15 AM | はじめにとようこそ | – Introduce the trainer and welcome the participants to the leadership development program. – Provide an overview of the program objectives and agenda. | トレイナー |
| 9：15 AM - 10：00 AM | リーダーシップのスタイルと資質 | – Explain the different types of leadership styles and the qualities of a good leader. – Provide examples of leaders who exhibit these qualities. | トレイナー |
| 10：00 AM - 10：15 AM | ブレーク | 無し | 無し |
| 10：15 AM - 11：00 AM | 効果的なコミュニケーション | – Explain the importance of effective communication in leadership. – Demonstrate how to communicate clearly and effectively, including active listening and providing feedback. | トレイナー |
| 11：00 AM - 11：45 AM | 目標設定と計画 | – Explain how to set SMART goals and develop action plans to achieve them. – Provide examples of effective goal-setting and planning in leadership. | トレイナー |
| 11：45 AM - 12：45 PM | ランチブレイク | 無し | 無し |
| 12：45 PM - 1：30 PM | チームビルディングと管理 | – Explain the importance of effective time management in leadership. – Provide strategies for managing time effectively, including prioritization, delegation, and time blocking. | トレイナー |
| 1：30 PM - 2：15 PM | 時間管理 | – Explain the importance of effective time management in leadership. – Provide strategies for managing time effectively, including prioritization, delegation, and time blocking. | トレイナー |
| 2：15 PM - 2：30 PM | ブレーク | 無し | 無し |
| 2：30 PM - 3：15 PM | 紛争解決 | – Explain how to effectively manage and resolve conflicts in the workplace. – Provide strategies for handling conflict positively and productively. | トレイナー |
| 3：15 PM - 4：00 PM | クイズと復習 | – Administer a short quiz to test the participants’ understanding of the leadership development material. – Review the key points of the program and answer any questions. | トレイナー |
列をカスタマイズして、各タスクの場所や必要な追加リソースなどの追加の詳細を含めることができます。 トレーニング チェックリストの例を使用すると、進捗状況を簡単に追跡し、さまざまなメンバーや部門に責任を割り当てることができます。
構造化されたオンザジョブトレーニングチェックリストをお探しの場合は、このガイドをご覧ください。 実地訓練プログラム – 2024 年のベスト プラクティス
適切なツールを選択してトレーニング プロセスを簡素化
従業員のトレーニングは時間がかかり、困難なプロセスになる可能性がありますが、適切なトレーニング ツールを選択すれば、このプロセスはより簡単で効果的になります。 あはスライド あなたにとって最良の選択となるかもしれません。
Here’s what we can bring to your training session:
- ユーザーフレンドリーなプラットフォーム： AhaSlides はユーザーフレンドリーで直感的に使用できるように設計されており、トレーナーと参加者が簡単に使用できます。
- カスタマイズ可能なテンプレート: さまざまなトレーニング目的に合わせてカスタマイズ可能なテンプレート ライブラリが提供されており、トレーニング資料のデザインにかかる時間と労力を節約できます。
- インタラクティブ機能: クイズ、投票、スピナー ホイールなどのインタラクティブ機能を使用して、トレーニング セッションをより魅力的かつ効果的にすることができます。
- リアルタイムのコラボレーション: AhaSlides を使用すると、トレーナーはリアルタイムでコラボレーションし、外出先でトレーニング プレゼンテーションを変更できるため、必要に応じてトレーニング マテリアルを簡単に作成および更新できます。
- アクセシビリティ: 参加者は、リンクまたは QR コードを使用して、いつでもどこからでもトレーニング プレゼンテーションにアクセスできます。
- データの追跡と分析: トレーナーは、クイズや投票の回答などの参加者データを追跡および分析できます。これにより、トレーナーは、得意分野とさらなる注意が必要な分野を特定できます。
重要なポイント
上記のヒントとトレーニング チェックリストの例を参考にして、独自のトレーニング チェックリストを作成できることを願っています。
適切に設計されたチェックリストと適切なトレーニング ツールを使用することで、トレーニング セッションが効果的であり、従業員が職務を遂行するために必要な知識とスキルを確実に習得できるようになります。
よくあるご質問(FAQ)
従業員教育におけるチェックリストの目的は何ですか?
レイアウト、組織、説明責任、改善のためのトレーニング ツールを提供し、トレーニングを確実に成功させるためのフローを追跡します。
従業員トレーニングのチェックリストはどのように作成しますか?
新入社員トレーニング チェックリストを作成するには、次の 5 つの基本的な手順があります。
1. 会社に関する基本情報と、新入社員が何をトレーニングする必要があるかを提供します。
2. 新入社員に適した研修目標を特定します。
3. 必要に応じて関連資料を提供し、新入社員が会社とその役割についてさらに理解できるようにします。 トレーニング資料の例としては、ビデオ、ワークブック、プレゼンテーションなどがあります。
4. マネージャーまたは監督者と従業員の署名。
5. 新入社員向けのトレーニング チェックリストを PDF、Excel、または Word ファイルとしてエクスポートして保存します。
