変革をもたらすリーダーシップの成功例 5 つ | 2024年に更新

変革的リーダーシップは、企業や組織で広く使用されている最も効果的なタイプのリーダーシップの XNUMX つです。 それで、それは何ですか 変革的リーダーシップの例?

変革的リーダーはインスピレーションを与え、より大きな目標を達成するために、個人から大規模なグループまで、あらゆるレベルで前向きな変化を生み出すことができます。

This article will help managers understand these styles through 7 examples of transformational leadership. Let’s get started!

目次

• トランスフォーメーショナルリーダーシップとは何ですか？
• トランザクショナル vs. トランスフォーメーション リーダーシップ
• 変革的リーダーシップの長所と短所
• 変革をもたらすリーダーシップの 5 つの成功例
• 変革的リーダーシップを向上させる方法
• AhaSlidesによるリーダーシップの詳細
• 変革的リーダーシップの問題
• 最終的な考え

エンゲージメントを高めるためのヒント

• リーダーシップスタイルの例
• 優れたリーダーシップスキル
• 意思決定の例

トランスフォーメーショナルリーダーシップとは何ですか？

では、変革型リーダーとは何でしょうか? チームの目標を伝え、チームメンバー全員を強く鼓舞することができるマネージャーに出会ったことがありますか? このリーダーシップ スタイルは、変革型リーダーシップとして知られています。

変革的リーダーシップとは？ 革新的なリーダーシップ スタイルの特徴は、人々が自分自身を革新するよう奨励し、鼓舞し、ビジネスの成長と成功に貢献することです。 彼らは、職場での企業文化、所有権、および自律性の強い感覚を構築することに重点を置いています。

So is it hard to be a transformational leader? Observing famous business leaders and their leadership styles, you can see that transformational leaders don’t micro-manage – instead, they trust their employees’ ability to handle their work. This leadership style allows employees to be creative, think boldly, and be willing to propose new solutions through coaching and mentoring.

トランザクショナル vs. トランスフォーメーション リーダー

多くの人が、トランスフォーメーションとトランザクションの XNUMX つの概念を混同しています。 形式. いくつかの違いを次に示します。 

• 意味： 取引スタイルは、報酬と罰がフォロワーを開始するための基礎として使用されるリーダーシップの一種です。 トランスフォーメーションは、リーダーがカリスマ性と熱意を使ってフォロワーに影響を与えるリーダーシップスタイルです。
• コンセプト： 取引リーダーは、フォロワーとの関係を強調します。 対照的に、変革的リーダーシップは、信奉者の価値観、信念、ニーズに焦点を当てます。
• 自然： トランザクショナル リーダーシップはリアクティブですが、トランスフォーメーション リーダーシップはプロアクティブです。

• に最適: トランザクショナル リーダーシップは安定した環境に最適ですが、トランスフォーメーションは混沌とした環境に適しています。
• 目的： トランザクショナル リーダーシップは、組織の現状を改善するために働きます。 一方、トランスフォーメーション リーダーシップは、組織の既存の状況を変えるために働きます。
• 数量： トランザクショナル リーダーシップでは、チーム内のリーダーは XNUMX 人だけです。 変革的リーダーシップでは、チームに複数のリーダーがいる場合があります。
• 動機： トランザクショナル リーダーシップは計画と実行に重点を置き、トランスフォーメーション リーダーシップはイノベーションを推進します。

トランザクショナル リーダーシップの XNUMX つの例

ケース例: The director of a supermarket chain meets with each team member once a month to discuss how they can meet and exceed the company’s monthly goals for bonuses. Each of the top 5 highest-grossing members in the district will receive a monetary reward.

リーダーシップの実例： Bill Gates – Throughout Microsoft’s evolution, Bill’s dominance of transactional leadership has contributed to the phenomenal growth of the organization. 

変革的リーダーシップの長所と短所

ビジネスのニーズが変化する場合、変革をもたらすリーダーシップは正しい選択です。 このスタイルは、体制や作業プロセスがまだ完成していない新設企業には向きません。 変革型リーダーシップには多くの利点がありますが、もちろん欠点もあります。

優位性

• 新しいアイデアの開発を促進し、奨励する
• 短期的なビジョンと長期的な目標のバランスを確保する
• 組織のメンバー間の信頼の構築
• 他者への誠実さと共感を奨励する (高い心の知能指数 – EQ)

デメリット

• 新規事業には向かない
• 明確な組織構造の必要性
• 官僚的なモデルではうまく機能しない

変革的リーダーシップの 5 つの成功例

Why is transformational leadership effective? Read these examples of business leaders, then you’ll get the answer.

ビジネスにおける革新的なリーダーシップの例

• Jeff Bezos

As the founder of Amazon, Jeff Bezos has always understood that a successful business is customer-focused. Despite reporters’ objections in the clip, Bezos offers a bold vision of what the world’s largest online retailer will become – and how he will deliver it.

Amazon は、革新的なリーダーシップの完璧なモデルであり、一連の短期的な目標に基づいて構築することで、物事を大規模に達成できることを示しています。

スポーツにおける革新的なリーダーシップの例

• ビリー・ビーン (メジャーリーグベースボール)

野球ブランドであるオークランド・アスレチックスのエグゼクティブ・バイス・プレジデントであるビリー・ビーンは、構造とプロセスに関する長年の信念を変えたパイオニアです。 

By applying advanced analytical techniques to Athletics’ recruiting strategy, his fellow coaches can identify potential signings that have been overlooked or undervalued by their opponents. 

Not only in the sports field, but Beane’s techniques also have potential applications in the business world.

政治における変革的リーダーシップの例

• バラク・オバマ

バラク・フセイン・オバマは、アメ​​リカの政治家および弁護士であり、アメリカ合衆国の第 44 代大統領です。

US Ambassador Susan Rice commented that Obama “Makes people feel that their views are heard and appreciated. So even if your opinion is not chosen, you still feel your vision is valuable. That makes you all the more enthusiastic to support his final decision.”

Barack Obama believes that without personal opinions that benefit the community, people will easily be swayed by criticism from other individuals. If they don’t train themself to have a clear opinion, they will spend a lot of time changing their plans and not becoming a great leader.

人権活動における変革的リーダーシップの例

• Martin Luther King, Jr. (1929 – 1968)

彼はアメリカの偉大な人権活動家であり、彼の貢献は世界に永遠に記憶されるでしょう。

マーチン・ルーサー・キングは、歴史上最も有名な変革のリーダーの XNUMX 人と見なされています。

彼は 35 歳で最年少のノーベル平和賞を受賞しました。彼が受賞したとき、彼は 54,123 米ドルの賞金を使って人権運動を発展させ続けました。

In 1963, King gave his famous “I Have a Dream” speech, envisioning an America in which people of all races lived equally.

メディア業界における革新的なリーダーシップの例

• オプラ·ウィンフリー

Oprah Winfrey – “The Queen of All Media”. She hosted the Oprah Winfrey Show from 1986 to 2011. It was the highest-rated talk show in history and Winfrey became an African American richest man of the 20th century.

タイム誌は、2004 年、2005 年、2006 年、2007 年、2008 年、2009 年に最も影響力のある人物の 2010 人に彼女を指名しました。 .

変革的リーダーシップを向上させる方法

変革的リーダーシップを向上させるために実行できる 4 つのステップを以下に示します。

明確なビジョンを持つ

明確で説得力のあるミッションステートメントを従業員に伝える必要があります。このビジョンこそが、あなたとあなたの従業員が毎朝目覚める理由です。したがって、マネージャーは、核となる価値観と部下の能力を、創造するために利用できるリソースとして理解する必要があります。 高性能チーム

みんなをやる気にさせる

従業員にインスピレーションを与えるストーリーを伝えて、ビジョンを追求することで得られるメリットを従業員が認識できるようにします。 一度だけではなく、定期的に部下と対話し、会社のビジョンを部下の関心に合わせ、それを実現するために何ができるかを示す必要があります。

従業員との信頼関係を築く

変革のリーダーとして、各チーム メンバーと定期的に直接コミュニケーションを取る必要があります。 目標は、彼らの開発ニーズと、彼らが願望を達成するのを助けるためにあなたができることを特定することです.

事業運営の監視

リーダーが戦略的ビジョンを思いつくことは珍しくありませんが、それを実行するための努力はしません。 この問題を解決するには、社内のコミュニケーションが不可欠です。 すべてのメンバーは、自分の役割とパフォーマンスがどのように測定されるかを十分に認識している必要があります。

一方で、明確で（SMARTな）目標も不可欠です。 これらの目標には、企業が急速な成功を達成し、すべての従業員に刺激を与えるのに役立つ短期的な仕事が含まれます。

変革的リーダーシップの問題

変革のリーダーは、より楽観的で先見の明がある必要があり、実際的な考慮事項や潜在的なリスクを見落とすように導く必要があります。

リーダーとメンバーの両方にとって精神的に消耗する可能性があります。 多くの場合、このリーダーシップ スタイルには高いエネルギーと熱意が必要であり、常に他の人にインスピレーションを与えてやる気を起こさせる必要があるため、時間の経過とともに疲れ果ててしまう可能性があります。 チーム メンバーは、変革をもたらすリーダーによって設定された高い期待に応えなければならないことに圧倒されたり、プレッシャーを感じたりして、燃え尽き症候群やエンゲージメントの低下につながる可能性があります。

この XNUMX つの問題を克服することが、変革をもたらすリーダーになるための最善の方法です。

最終的な考え 

Transformational Leadership may not be the right choice in every situation, and “when to use transformational leadership” is a big question that every leader should figure out. However, the advantage of this leadership style is the ability to “unleash” the full development potential of the business.

マネージャーは、従業員に力を与え、ビジネスの正しい方向性を決定するために、常にリーダーシップ スキルの向上に注力する必要があります。

従業員に次のようなインスピレーションを与えることで、変化の最初のステップを開始します。 ライブプレゼンテーション 退屈しない会議や仕事の一日に！

2024 年のエンゲージメントに関するその他のヒント

• AIオンラインクイズクリエイター |クイズをライブにする | 2024 年の明らかに
• ライブワードクラウドジェネレーター | 1 年 No.2024 の無料 Word Cluster Creator
• 14 年の学校や職場でのブレインストーミングに最適な 2024 のツール
• 評価スケールとは何ですか? | 無料のアンケートスケールクリエーター
• ランダムチームジェネレーター | 2024年のランダムグループメーカーが明らかに
• 2024 年に無料ライブ Q&A を開催
• AhaSlidesオンラインアンケート作成ツール – 2024年のベストアンケートツール
• 自由形式の質問をする
• 12 年の 2024 の無料アンケート ツール
• 最高のAhaSlidesスピナーホイール
• アイデアボード | 無料のオンライン ブレーンストーミング ツール

参考文献・引用元 西知事大学

よくあるご質問(FAQ)