브레인스토밍 다이어그램 | 11년에 아이디어를 촉발하는 방식을 변화시키는 2024가지 대안

브레인스토밍을 하다 보면 난관에 부딪히곤 합니다. 그렇다면 11가지 대안을 살펴보겠습니다. 브레인스토밍 다이어그램 아래!

브레인스토밍 세션에서 모두가 완전히 침묵에 빠지는 순간이 바로 그 순간입니다. 그 순간은 무엇보다도 정신적으로 큰 장애물이 되어, 바로 저편에 있는 환상적인 아이디어들을 향해 가는 길고 긴 여정처럼 느껴질지도 모릅니다.

다음에 거기 가실 때, 몇 가지 다른 브레인스토밍 다이어그램을 시도해 보세요. 완전히 다른 각도에서 문제를 해결하여 막힌 상황을 다시 해결하는 가장 좋은 방법입니다.

그들은 팀 간의 진정한 생산성뿐만 아니라 정말 좋은 다이어그램 아이디어를 여는 열쇠가 될 수 있습니다.

차례

확인 11가지 대안 브레인스토밍 다이어그램 아래!

• AhaSlides를 활용한 참여 팁
• 브레인스토밍 다이어그램이란?
• #1 – 브레인라이팅
• #2 – 질문 폭풍
• #3 – 버블 매핑
• #4 – SWOT 분석
• #5 – PEST 분석
• #6 – 피쉬본 다이어그램
• #7 – 스파이더 다이어그램
• #8 – 흐름도
• #9 – 친화도 다이어그램
• #10 – 스타버스팅
• #11 – 역방향 브레인스토밍
• 자주 묻는 질문들 (FAQ)

AhaSlides를 활용한 참여 팁

브레인스토밍 다이어그램 외에도 다음 사항도 확인해 보겠습니다.

• 아이디어보드 | 무료 온라인 브레인스토밍 도구
• 14 브레인스토밍을 위한 최고의 도구 2024년 학교와 직장에서
• 가이드 그룹 브레인스토밍 2024년(장단점 +10)
• AhaSlides 랜덤 팀 생성기
• AhaSlides 온라인 퀴즈 생성기
• 무료 라이브 Q&A를 주최하세요

브레인스토밍을 위한 새로운 방법이 필요하십니까?

AhaSlides의 재미있는 퀴즈를 활용해 직장, 수업 또는 친구들과의 모임에서 더 많은 아이디어를 얻어보세요!

🚀 무료 가입하기☁️

브레인스토밍 다이어그램이란?

우리 모두는 알고있다 브레인 스토밍 토론과 아이디어 생성을 장려하는 훌륭한 협업 도구가 될 수 있지만 정확히 브레인스토밍 다이어그램?

브레인스토밍 다이어그램은 다양한 형태의 브레인스토밍, 그중 일부는 아마 이미 알고 계실 겁니다. 물론, 엄청나게 인기 있는 마인드 매핑, 하지만 훌륭한 아이디어를 얻을 수 있는 잠재력을 가진 다른 사람들이 너무 많습니다. 특히 당신이 실행 중일 때 가상 브레인스토밍.

SWOT 분석을 시도한 적이 있습니까? 생선뼈 다이어그램? 역 브레인스토밍? 이와 같은 다양한 브레인스토밍 다이어그램을 사용하면 귀하와 귀하의 팀에 대해 다른 사고 방식을 불러일으킬 수 있습니다. 문제를 해결하고 다른 관점에서 생각하도록 도와줍니다.

아래 브레인스토밍 다이어그램을 들어보셨을 수도 있고, 아닐 수도 있지만, 다음 회의에서 하나씩 시도해 보세요. 어떤 것이 황금 같은 결과를 가져올지 아무도 모르니까요…

마인드 매핑 다이어그램의 11가지 대안

#1 – 브레인라이팅

브레인 라이팅 독립적인 사고와 빠른 아이디어 생성을 장려하는 훌륭한 대안 브레인스토밍 다이어그램입니다. 협력적이고 다양한 아이디어를 빠르게 만들어내는 데 매우 유용합니다. 이를 활용하면 주제나 질문에 대한 독립적인 해석을 저해하지 않으면서도 그룹 사고를 장려할 수 있습니다.

브레인라이팅은 자신의 아이디어를 공개적으로 논의하는 데 자신감이 없는 사람들을 포함하여 모든 팀원에게 효과적일 수 있습니다. 많은 언어적 의사소통이 필요하지 않으면서도 팀워크를 강화할 수 있기 때문입니다.

브레인라이팅이 일반적으로 작동하는 방식은 다음과 같습니다.

1. 그룹에 질문이나 주제를 제안합니다.
2. 그룹이 주제에 대해 가지고 있는 모든 아이디어를 독립적으로 작성할 수 있는 시간을 XNUMX분 정도 줍니다.
3. 시간이 다 되면 다른 사람에게 아이디어를 전달하고 메모를 읽고 자신의 생각을 추가합니다.
4. 이것을 여러 번 반복할 수 있습니다.

다른 사람의 글을 읽으면 새로운 생각과 방향이 떠오르고, 다양하고 다채로운 아이디어가 생길 수도 있습니다.

라는 변형이 있습니다. 6-3-5 브레인라이팅, 이는 소규모 팀의 기여와 출력에 대한 최적의 균형으로 생각됩니다. 6명으로 구성된 팀이 3분 동안 아이디어를 생성하고 이 주기를 5회 반복합니다.

#2 – 질문 폭풍

때로는 구체적인 아이디어와 답을 도출하는 게 어려울 수 있습니다. 특히 프로세스의 초기 단계에 있다면 더욱 그렇습니다.

질문 스토밍(또는 Q 스토밍)이 정확한 시나리오를 위해 설계되었습니다. 질문 스토밍을 통해 사람들은 아이디어나 답변이 아닌 질문을 제시해야 합니다.

1. 중심 주제/질문 또는 핵심 아이디어를 가져오세요.
2. 그룹으로(또는 단독으로) 이 중심 아이디어에서 비롯된 여러 질문을 개발합니다. 이것이 바로 질문 스토밍입니다.
3. 개발된 질문 세트에서 원래 질문에 더 효과적으로 답할 수 있는 각 질문에 대한 솔루션이나 아이디어를 볼 수 있습니다.

질문 스토밍은 교육에 매우 유용한 도구입니다. 학생들의 지식에 도전하고 더 넓은 사고를 장려할 수 있습니다. 질문 스토밍 방식은 협력적인 교실 학습에 적합하며, 재미있고 대안적인 학습 방식을 위한 기회를 열어줄 수 있습니다. 수업에서 브레인스토밍을 사용하다.

당신은 사용할 수 있습니다 비어 있는 브레인스토밍 다이어그램 메이커와 같은 아하 슬라이드 모든 승무원이 휴대전화로 질문에 답을 하도록 합니다. 그 후 모든 사람이 가장 좋은 답변에 투표할 수 있습니다.

#3 – 버블 매핑

버블 매핑은 마인드 매핑이나 브레인스토밍과 유사하지만 약간 더 많은 유연성을 제공합니다. 그것은 교사가 아이들이 확장하거나 확장하도록 돕는 새로운 방법을 찾고 있는 학교에서 훌륭한 도구입니다. 게임으로 어휘 탐색 및 브레인스토밍 다이어그램. 

버블 매핑의 주요 단점은 특정 경로나 아이디어를 드릴다운하는 경우가 너무 많아 계획의 원래 초점을 잃을 수 있다는 것입니다. 어휘를 구축하거나 전략을 세우는 데 사용하는 경우 항상 나쁜 것은 아니지만 다음과 같은 경우에는 훨씬 덜 효과적입니다. 에세이 기획.

#4 – SWOT 분석

강점 약점 기회 위협. SWOT 분석 많은 비즈니스 프로세스의 계획 및 실행의 핵심 구성 요소입니다. 

• 장점 – 이는 프로젝트, 제품 또는 사업의 내부 강점입니다. 강점에는 고유 판매 포인트(USP)나 경쟁사가 보유하고 있지 않은 특정 리소스가 포함될 수 있습니다.
• 약점 – 비즈니스에서 내부 약점을 이해하는 것도 똑같이 중요합니다. 무엇이 당신의 경쟁력을 방해합니까? 이것은 특정 자원이나 기술이 될 수 있습니다. 자신의 약점을 이해하면 이를 해결할 수 있는 기회가 열립니다.
• 기회 – 어떤 외부 요인이 당신에게 유리하게 작용할 수 있을까요? 트렌드, 지역 사회의 의견, 법률이나 입법 등이 그 예가 될 수 있습니다.
• 위협 – 당신의 아이디어나 프로젝트에 어떤 부정적인 외부 요인이 작용할 수 있습니까? 다시 말하지만, 이는 일반적인 추세, 법률 또는 산업별 견해일 수 있습니다.

일반적으로 SWOT 분석은 각각 S, W, O, T 중 하나를 포함하는 4개의 사분면으로 작성됩니다. 이해 관계자는 그룹 브레인스토밍 각 포인트와 관련된 아이디어를 얻을 수 있습니다. 이것은 단기 및 장기 전략적 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 

SWOT 분석은 모든 비즈니스의 필수 요소이며 향후 계획 세션에서 효과적이고 적절한 브레인스토밍 다이어그램을 구축하는 방법에 대해 리더에게 알릴 수 있습니다.

💡 찾고있는 무료 브레인스토밍 템플릿? 이것 좀 봐. 무료로 편집 가능한 SWOT 분석 테이블.

#5 – PEST 분석

SWOT 분석은 사업 계획에 영향을 줄 수 있는 외부 및 내부 요인에 초점을 맞추는 반면, PEST 분석은 외부 영향에 훨씬 더 초점을 맞춥니다.

• 정치 – 어떤 법률, 입법 또는 판결이 당신의 아이디어에 영향을 미치나요? 아이디어에 반영하기 위해 고려해야 할 필수 기준, 라이선스 또는 인력 배치 또는 고용 관련 법률 등이 여기에 포함될 수 있습니다.
• 경제적인 – 경제적 요인이 아이디어에 어떤 영향을 미칩니까? 여기에는 업계의 경쟁 정도, 제품이나 프로젝트가 계절성인지, 경제의 일반적인 상태인지, 사람들이 실제로 귀하와 같은 제품을 구매하는지 여부가 포함될 수 있습니다.
• 사회의 - 사회 분석은 사회의 관점과 라이프스타일, 그리고 그것이 당신의 아이디어에 미치는 영향에 초점을 맞춥니다. 사회적 추세가 당신의 아이디어에 유리하게 기울고 있나요? 일반 대중의 선호도는 어떤가요? 당신의 제품이나 아이디어로 인해 발생할 수 있는 논쟁적이거나 도덕적인 문제는 없나요?
• 기술적 – 기술적 고려 사항이 있습니까? 아마도 당신의 아이디어는 경쟁자에 의해 쉽게 복제될 수 있고, 아마도 고려해야 할 기술적 장벽이 있을 수 있습니다.

#6 – 피쉬본 다이어그램/이시카와 다이어그램

피쉬본 다이어그램(또는 이시카와 다이어그램)은 특정 통증 지점이나 문제와 관련된 원인과 결과를 확인합니다. 일반적으로 문제의 근원을 찾고 문제를 해결하는 데 사용할 수 있는 아이디어를 생성하는 데 사용됩니다.

만드는 방법은 다음과 같습니다.

1. 중심 문제를 파악하고 계획 영역의 오른쪽 중앙에 "물고기 머리"로 기록하세요. 문제에서 나머지 영역을 가로지르는 수평선을 그리세요. 이것이 다이어그램의 "중심"입니다.
2. 이 "척추"에서 문제의 특정 원인을 식별하는 대각선 "물고기 뼈"선을 그립니다.
3. 핵심 "피쉬본"에서 더 작은 외부 "피쉬본"을 만들어 각 주요 원인에 대한 더 작은 원인을 적어 보세요.
4. 피시본 다이어그램을 분석하고 주요 문제 또는 문제 영역을 표시하여 문제 해결 방법을 효과적으로 계획할 수 있습니다.

#7 – 스파이더 다이어그램

스파이더 다이어그램은 브레인스토밍 다이어그램과 매우 유사하지만 구조에 있어 좀 더 유연성을 제공할 수 있습니다. 

그것은 거미 다이어그램은 중심 내용(또는 아이디어)과 그로부터 이어지는 여러 아이디어로 구성되어 있기 때문에 그렇습니다. 이런 점에서 버블 맵이나 마인드 맵과 매우 유사하지만, 일반적으로 체계성이 떨어지고 모서리가 다소 거칠다는 단점이 있습니다.

많은 학교와 교실에서 스파이더 다이어그램을 사용하여 협력적 사고를 장려하고 학령기 학습자에게 아이디어 및 계획 기술을 소개합니다.

#8 – 흐름도

브레인스토밍 다이어그램 - 브레인스토밍 차트 또는 흐름도는 프로젝트나 로드맵을 계획해 본 사람이라면 누구에게나 친숙할 것입니다. 이 차트는 기본적으로 하나의 작업이 다른 작업으로 어떻게 이어지는지 시각적으로 보여줍니다.

순서도는 아이디어 생성을 허용하고 다이어그램을 브레인스토밍하는 대신 사용할 수 있습니다. 더 많은 "타임라인" 구조와 명확한 작업 순서를 제공합니다.

순서도 다이어그램에는 두 가지 매우 일반적인 용도가 있습니다. 하나는 더 엄격하고 하나는 더 유연합니다.

• 프로세스 순서도: 프로세스 순서도는 특정 작업과 수행해야 하는 순서를 설명합니다. 이것은 일반적으로 프로세스 또는 엄격한 운영 기능을 설명하는 데 사용됩니다. 예를 들어 프로세스 순서도는 조직에서 공식적인 불만을 제기하는 데 필요한 단계를 설명할 수 있습니다.
• 워크 플로우 차트 : 프로세스 순서도는 정보 제공용이지만 워크플로 다이어그램은 계획에 더 많이 사용되며 더 유연할 수 있습니다. 워크플로 또는 로드맵 차트는 프로세스의 다음 단계를 시작하기 위해 취해야 하는 단계를 보여줍니다.

이러한 유형의 차트는 대규모 프로젝트를 추적하고 작업 중인 위치와 프로젝트를 진행하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해해야 하는 에이전시 및 개발 비즈니스에서 특히 일반적입니다.

#9 – 친화도 다이어그램

브레인스토밍 다이어그램! 친화도 다이어그램은 대규모 아이디어, 데이터 또는 정보를 보다 조직적인 방식으로 수집하는 데 사용됩니다. 인터뷰, 포커스 그룹 또는 테스트의 데이터를 그룹화하는 데 널리 사용됩니다. 브레인스토밍 아이디어를 분류하는 것으로 생각하세요. 그들이 h 후에생성되었습니다.

친화도 다이어그램은 종종 많은 아이디어가 생성된 매우 유동적이고 광범위한 브레인스토밍 세션을 따릅니다. 

친화도 다이어그램이 작동하는 방식은 다음과 같습니다.

1. 각 아이디어나 데이터를 개별적으로 기록합니다.
2. 공통 주제 또는 아이디어를 식별하고 함께 그룹화하십시오.
3. 더 큰 "마스터 그룹" 아래에 함께 그룹 및 파일 그룹 내의 링크와 관계를 찾습니다.
4. 남아 있는 최상위 그룹의 수를 관리할 수 있을 때까지 이 작업을 반복합니다.

#10 – 스타버스팅

브레인스토밍 다이어그램! Starbursting은 "5W's"의 시각화입니다.  누가, 언제, 무엇을, 어디서, 왜(그리고 어떻게) 더 깊은 수준에서 아이디어를 개발하는 데 필수적입니다.

1. 6개의 꼭지점이 있는 별의 중앙에 아이디어를 쓰세요. 각 점에 다음 중 하나를 쓰십시오. “5W + 방법”.
2. 별의 각 지점과 연결되어 중심 아이디어를 더 깊이 들여다보게 만드는 이러한 프롬프트에 따라 질문을 작성하십시오.

비즈니스에서도 스타버스팅을 사용할 수 있지만 교실 환경에서는 매우 편리할 수 있습니다. 교사로서 학생들이 에세이 계획을 세우고 비판적 분석을 이해하도록 돕는 이러한 구조화된 프롬프트는 학생들이 질문이나 텍스트에 참여하고 분석하는 데 필수적일 수 있습니다.

#11 – 역방향 브레인스토밍

브레인스토밍 다이어그램! 역브레인스토밍은 고정관념에서 벗어나 사고하도록 하는 흥미로운 방법입니다. 참가자들은 문제를 찾고, 그 문제를 통해 해결책을 도출해 내는 과제를 받습니다.

1. 주요 "문제" 또는 진술을 계획 영역의 중앙에 배치하십시오.
2. 이 문제를 만들거나 야기할 사항을 적어 두십시오. 이는 여러 수준이 될 수 있으며 크고 작은 요인에 이르기까지 다양합니다.
3. 완성된 역 브레인스토밍 다이어그램을 분석하고 실행 가능한 솔루션을 공식화하기 시작합니다.

자주 묻는 질문들 (FAQ)