브레인스토밍 다이어그램 | 11년에 아이디어를 촉발하는 방식을 변화시키는 2024가지 대안

You’ve probably met the brainstorming brick wall before. So, let’s check out the 11 alternative 브레인스토밍 다이어그램 아래!

It’s that point in a brainstorming session when everyone just falls totally silent. It’s a mental block, more than anything, so it might seem like a long, long journey to the fantastic ideas lying just on the other side.

Next time you’re there, try a few different brainstorming diagrams. They’re the best way to reset the block by addressing the problem from a completely different angle.

그들은 팀 간의 진정한 생산성뿐만 아니라 정말 좋은 다이어그램 아이디어를 여는 열쇠가 될 수 있습니다.

차례

확인 11 alternative brainstorm diagrams 아래!

• AhaSlides를 활용한 참여 팁
• 브레인스토밍 다이어그램이란?
• #1 – Brainwriting
• #2 – Question Storming
• #3 – Bubble Mapping
• #4 – SWOT Analysis
• #5 – PEST Analysis
• #6 – Fishbone Diagram
• #7 – Spider Diagram
• #8 – Flow Charts
• #9 – Affinity Diagrams
• #10 – Starbursting
• #11 – Reverse Brainstorming
• 자주 묻는 질문들 (FAQ)

AhaSlides를 활용한 참여 팁

Besides brainstorming diagrams, let’s check out:

• 아이디어보드 | 무료 온라인 브레인스토밍 도구
• 14 브레인스토밍을 위한 최고의 도구 2024년 학교와 직장에서
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브레인스토밍 다이어그램이란?

우리 모두는 알고있다 브레인 스토밍 토론과 아이디어 생성을 장려하는 훌륭한 협업 도구가 될 수 있지만 정확히 브레인스토밍 다이어그램?

브레인스토밍 다이어그램은 다양한 형태의 브레인스토밍, some of which you’ll probably know already. Sure, there’s the super popular 마인드 매핑, 하지만 훌륭한 아이디어를 얻을 수 있는 잠재력을 가진 다른 사람들이 너무 많습니다. 특히 when you’re running a 가상 브레인스토밍.

SWOT 분석을 시도한 적이 있습니까? 생선뼈 다이어그램? 역 브레인스토밍? 이와 같은 다양한 브레인스토밍 다이어그램을 사용하면 귀하와 귀하의 팀에 대해 다른 사고 방식을 불러일으킬 수 있습니다. 문제를 해결하고 다른 관점에서 생각하도록 도와줍니다.

You may or may not have heard of the brainstorm diagrams we’ve got below, but give each of them a try in your next few meetings. You never know which one could unlock something golden…

마인드 매핑 다이어그램의 11가지 대안

#1 – Brainwriting

브레인 라이팅 is an excellent alternative brainstorming diagram that encourages independent thought and rapid-fire idea generation. It’s great for creating collaborative and diverse sets of ideas quickly. By using it, you can encourage group thought in a way that does not detract from an independent interpretation of a topic or question.

Brainwriting might work well for every one of your team members, even individuals who do not feel confident publicly discussing their ideas. That’s because it doesn’t require much verbal communication and can still strengthen teamwork.

브레인라이팅이 일반적으로 작동하는 방식은 다음과 같습니다.

1. 그룹에 질문이나 주제를 제안합니다.
2. 그룹이 주제에 대해 가지고 있는 모든 아이디어를 독립적으로 작성할 수 있는 시간을 XNUMX분 정도 줍니다.
3. 시간이 다 되면 다른 사람에게 아이디어를 전달하고 메모를 읽고 자신의 생각을 추가합니다.
4. 이것을 여러 번 반복할 수 있습니다.

You may find that reading others’ writing, can spark new thoughts and directions, and you can end up with a diverse and varied set of ideas.

라는 변형이 있습니다. 6-3-5 브레인라이팅, 이는 소규모 팀의 기여와 출력에 대한 최적의 균형으로 생각됩니다. 6명으로 구성된 팀이 3분 동안 아이디어를 생성하고 이 주기를 5회 반복합니다.

#2 – Question Storming

Sometimes generating specific ideas and answers can be challenging – especially if you’re still in the very early stages of a process.

질문 스토밍(또는 Q 스토밍)이 정확한 시나리오를 위해 설계되었습니다. 질문 스토밍을 통해 사람들은 아이디어나 답변이 아닌 질문을 제시해야 합니다.

1. 중심 주제/질문 또는 핵심 아이디어를 가져오세요.
2. 그룹으로(또는 단독으로) 이 중심 아이디어에서 비롯된 여러 질문을 개발합니다. 이것이 바로 질문 스토밍입니다.
3. 개발된 질문 세트에서 원래 질문에 더 효과적으로 답할 수 있는 각 질문에 대한 솔루션이나 아이디어를 볼 수 있습니다.

Question-storming is an excellent tool for education. It challenges students’ knowledge and can encourage wider thinking. The format for question-storming is perfect for collaborative classroom learning and can open up opportunities for fun, alternative ways to 수업에서 브레인스토밍을 사용하다.

당신은 사용할 수 있습니다 비어 있는 brainstorm diagram maker like 아하 슬라이드 모든 승무원이 휴대전화로 질문에 답을 하도록 합니다. 그 후 모든 사람이 가장 좋은 답변에 투표할 수 있습니다.

#3 – Bubble Mapping

버블 매핑은 마인드 매핑이나 브레인스토밍과 유사하지만 약간 더 많은 유연성을 제공합니다. 그것은 교사가 아이들이 확장하거나 확장하도록 돕는 새로운 방법을 찾고 있는 학교에서 훌륭한 도구입니다. 게임으로 어휘 탐색 및 브레인스토밍 다이어그램. 

버블 매핑의 주요 단점은 특정 경로나 아이디어를 드릴다운하는 경우가 너무 많아 계획의 원래 초점을 잃을 수 있다는 것입니다. 어휘를 구축하거나 전략을 세우는 데 사용하는 경우 항상 나쁜 것은 아니지만 다음과 같은 경우에는 훨씬 덜 효과적입니다. 에세이 기획.

#4 – SWOT Analysis

강점 약점 기회 위협. SWOT 분석 많은 비즈니스 프로세스의 계획 및 실행의 핵심 구성 요소입니다. 

• 장점 – These are the internal strengths of a project, product or business. Strengths could include unique selling points (USPs) or specific resources available to you that your competitors do not have.
• Weaknesses – 비즈니스에서 내부 약점을 이해하는 것도 똑같이 중요합니다. 무엇이 당신의 경쟁력을 방해합니까? 이것은 특정 자원이나 기술이 될 수 있습니다. 자신의 약점을 이해하면 이를 해결할 수 있는 기회가 열립니다.
• Opportunities – What external factors could act in your favour? These could be trends, community opinions or laws or legislation.
• Threats – 당신의 아이디어나 프로젝트에 어떤 부정적인 외부 요인이 작용할 수 있습니까? 다시 말하지만, 이는 일반적인 추세, 법률 또는 산업별 견해일 수 있습니다.

일반적으로 SWOT 분석은 각각 S, W, O, T 중 하나를 포함하는 4개의 사분면으로 작성됩니다. 이해 관계자는 그룹 브레인스토밍 각 포인트와 관련된 아이디어를 얻을 수 있습니다. 이것은 단기 및 장기 전략적 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 

SWOT 분석은 모든 비즈니스의 필수 요소이며 향후 계획 세션에서 효과적이고 적절한 브레인스토밍 다이어그램을 구축하는 방법에 대해 리더에게 알릴 수 있습니다.

💡 찾고있는 무료 브레인스토밍 템플릿? 이것 좀 봐. 무료로 편집 가능한 SWOT 분석 테이블.

#5 – PEST Analysis

Whilst a SWOT analysis focuses on both external and internal factors that can impact business planning, a PEST analysis is much more focused on the external influences.

• 정치 – What laws, legislations or rulings impact your idea? These could be required standards, licences or laws relating to staffing or employment that need to be considered for your idea.
• 경제적인 – 경제적 요인이 아이디어에 어떤 영향을 미칩니까? 여기에는 업계의 경쟁 정도, 제품이나 프로젝트가 계절성인지, 경제의 일반적인 상태인지, 사람들이 실제로 귀하와 같은 제품을 구매하는지 여부가 포함될 수 있습니다.
• Social – Social analysis focuses on society’s views and lifestyles and the impact of those on your idea. Are social trends leaning towards your idea? Does the general public have any preferences? Are there any potentially controversial or moral issues that will arise from your product or idea?
• Technological – 기술적 고려 사항이 있습니까? 아마도 당신의 아이디어는 경쟁자에 의해 쉽게 복제될 수 있고, 아마도 고려해야 할 기술적 장벽이 있을 수 있습니다.

#6 – Fishbone Diagram/Ishikawa Diagram

피쉬본 다이어그램(또는 이시카와 다이어그램)은 특정 통증 지점이나 문제와 관련된 원인과 결과를 확인합니다. 일반적으로 문제의 근원을 찾고 문제를 해결하는 데 사용할 수 있는 아이디어를 생성하는 데 사용됩니다.

만드는 방법은 다음과 같습니다.

1. Determine the central problem and record it as the “fish head” in the centre-right of your planning area. Draw a horizontal line running from the problem across the rest of the area. This is the “spine” of your diagram.
2. 이 "척추"에서 문제의 특정 원인을 식별하는 대각선 "물고기 뼈"선을 그립니다.
3. From your core “fishbones” you can create smaller outer “fishbones,” where you can write down smaller causes for each main cause.
4. 피시본 다이어그램을 분석하고 주요 문제 또는 문제 영역을 표시하여 문제 해결 방법을 효과적으로 계획할 수 있습니다.

#7 – Spider Diagram

스파이더 다이어그램은 브레인스토밍 다이어그램과 매우 유사하지만 구조에 있어 좀 더 유연성을 제공할 수 있습니다. 

그것은 거미 diagram because it has a central body (or idea) and several ideas leading from it. In that way, it’s pretty similar to a bubble map and a mind map, but it’s usually a bit less organised and a bit rougher around the edges.

많은 학교와 교실에서 스파이더 다이어그램을 사용하여 협력적 사고를 장려하고 학령기 학습자에게 아이디어 및 계획 기술을 소개합니다.

#8 – Flow Charts

Brainstorm diagram – Brainstorm Chart, or a Flow chart will be familiar to anyone who has ever needed to plan a project or roadmap. They essentially describe how one task leads to another in a visual way.

순서도는 아이디어 생성을 허용하고 다이어그램을 브레인스토밍하는 대신 사용할 수 있습니다. 더 많은 "타임라인" 구조와 명확한 작업 순서를 제공합니다.

순서도 다이어그램에는 두 가지 매우 일반적인 용도가 있습니다. 하나는 더 엄격하고 하나는 더 유연합니다.

• 프로세스 순서도: 프로세스 순서도는 특정 작업과 수행해야 하는 순서를 설명합니다. 이것은 일반적으로 프로세스 또는 엄격한 운영 기능을 설명하는 데 사용됩니다. 예를 들어 프로세스 순서도는 조직에서 공식적인 불만을 제기하는 데 필요한 단계를 설명할 수 있습니다.
• 워크 플로우 차트 : 프로세스 순서도는 정보 제공용이지만 워크플로 다이어그램은 계획에 더 많이 사용되며 더 유연할 수 있습니다. 워크플로 또는 로드맵 차트는 프로세스의 다음 단계를 시작하기 위해 취해야 하는 단계를 보여줍니다.

이러한 유형의 차트는 대규모 프로젝트를 추적하고 작업 중인 위치와 프로젝트를 진행하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해해야 하는 에이전시 및 개발 비즈니스에서 특히 일반적입니다.

#9 – Affinity Diagrams

브레인스토밍 다이어그램! 친화도 다이어그램은 대규모 아이디어, 데이터 또는 정보를 보다 조직적인 방식으로 수집하는 데 사용됩니다. 인터뷰, 포커스 그룹 또는 테스트의 데이터를 그룹화하는 데 널리 사용됩니다. 브레인스토밍 아이디어를 분류하는 것으로 생각하세요. 그들이 h 후에생성되었습니다.

친화도 다이어그램은 종종 많은 아이디어가 생성된 매우 유동적이고 광범위한 브레인스토밍 세션을 따릅니다. 

친화도 다이어그램이 작동하는 방식은 다음과 같습니다.

1. 각 아이디어나 데이터를 개별적으로 기록합니다.
2. 공통 주제 또는 아이디어를 식별하고 함께 그룹화하십시오.
3. 더 큰 "마스터 그룹" 아래에 함께 그룹 및 파일 그룹 내의 링크와 관계를 찾습니다.
4. 남아 있는 최상위 그룹의 수를 관리할 수 있을 때까지 이 작업을 반복합니다.

#10 – Starbursting

브레인스토밍 다이어그램! Starbursting은 "5W's"의 시각화입니다.  누가, 언제, 무엇을, 어디서, 왜(그리고 어떻게) 더 깊은 수준에서 아이디어를 개발하는 데 필수적입니다.

1. 6개의 꼭지점이 있는 별의 중앙에 아이디어를 쓰세요. 각 점에 다음 중 하나를 쓰십시오. “5W + 방법”.
2. 별의 각 지점과 연결되어 중심 아이디어를 더 깊이 들여다보게 만드는 이러한 프롬프트에 따라 질문을 작성하십시오.

비즈니스에서도 스타버스팅을 사용할 수 있지만 교실 환경에서는 매우 편리할 수 있습니다. 교사로서 학생들이 에세이 계획을 세우고 비판적 분석을 이해하도록 돕는 이러한 구조화된 프롬프트는 학생들이 질문이나 텍스트에 참여하고 분석하는 데 필수적일 수 있습니다.

#11 – Reverse Brainstorming

Brainstorm diagram! Reverse brainstorming is an interesting one that asks you to think outside of the box a little bit. Participants are challenged to find problems and from them, can devise solutions.

1. 주요 "문제" 또는 진술을 계획 영역의 중앙에 배치하십시오.
2. 이 문제를 만들거나 야기할 사항을 적어 두십시오. 이는 여러 수준이 될 수 있으며 크고 작은 요인에 이르기까지 다양합니다.
3. 완성된 역 브레인스토밍 다이어그램을 분석하고 실행 가능한 솔루션을 공식화하기 시작합니다.

자주 묻는 질문들 (FAQ)