Appraisal Comment - Why it's important, what it means, how to use it in 2024?

노동력은 항상 조직 개발에서 중요한 역할을 합니다. 조직마다 장기 목표와 단기 목표를 위해 직원을 평가하고 교육하는 전략이 다릅니다. 인정 및 수상은 직원들의 최우선 관심사였습니다. 평가 코멘트 그들이 기여하는 것에 대해.

Furthermore, it is important to understand their inner employees’ desires while they are working for the organization. In fact, recognition has been one of the top employee’s concerns which means that they do hope to receive appraisal comments for what they are contributing. But how employers give employee feedback and appraisal comment are always complicated problem.

이 기사에서는 직원 평가 의견이 어떻게 이루어지고 직원 성과와 작업 품질을 개선하기 위해 이 방법을 촉진하는지에 대해 더 나은 아이디어를 제공할 것입니다.

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평가 코멘트의 정의

평가 논평 용어에는 자체 평가 평가와 조직 평가가 있습니다. 여기에서 우리는 조직 성과 평가 시스템의 더 넓은 개념에 초점을 맞춥니다.

직원 성과 평가 시스템은 정보에 입각한 인적 자원 결정을 내리기 위해 직원 업무 효율성에 대한 유효한 정보를 생성합니다. 각 직무가 얼마나 효과적으로 수행되고 있는지에 대한 체계적인 평가, 평가는 또한 특정 수준의 성과에 대한 원인을 식별하고 미래 성과를 향상시키는 방법을 모색합니다.

직원 평가 또는 평가를 정기적으로 수행하여 직원이 수행한 각 작업과 임무에 대해 정확한 의견이나 건설적인 피드백을 제공하여 직원이 작업 작업에 대한 올바른 메시지를 받을 수 있도록 해야 합니다.

Without a formal appraisal process, employees may doubt about their performance reviews are unfair and inaccurate. Therefore, employers must come up with the right appraisal comment based on employee performance and a professional appraisal system.

직장에서의 더 많은 참여

평가 논평의 목적

직원 평가와 관련하여 조직이 개인의 성과와 회사 문화를 향상시키기 위한 많은 목적이 있습니다. 다음은 전문 직원 평가의 이점 중 일부입니다.

They help employees better understand the expectation of responsibilities
직원 참여도와 인지도를 높이는 데 도움이 됩니다.
고용주는 직원의 강점과 동기에 대한 통찰력을 가질 기회가 있습니다.
직원들에게 해당 분야와 향후 업무의 질을 향상시킬 수 있는 방법에 대해 유용한 피드백을 제공합니다.
향후 관리 계획을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.
They give objective reviews of people based on standard metrics, which can be useful to make decisions about salary increases, promotions, bonuses, and training.

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평가 코멘트 예

이 게시물에서는 키가 작은 직원, 정규직 직원에서 관리 직책에 이르기까지 다양한 상황에서 직원에게 의견을 제공하는 가장 좋은 방법을 제공합니다.

리더십 및 관리 기술

긍정적인	You are fair and treat everyone in the office equallyYou are a good model for your team member, and regularly demonstrated your work ethic and capacity as a part of a teamYou ignore contributing ideas that are different from yours.
부정	당신은 어떤 상황에서는 편파적인 경향이 있어 일부 직원의 불만을 야기합니다 당신은 다른 사람들에게 쉽게 휘둘려 팀원이 당신의 능력을 의심하게 만듭니다. 팀 간에 작업을 효과적이고 공정하게 위임하지 못함

직업 지식

긍정적인	You have used technical knowledge innovatively to solve the problemYou have shared good experiences for other colleagues to followYou have applied suitable theoretical concepts to solve the practical challenges
부정	What you have said seems cliche and outdatedThe technical skills you have used are inappropriate for the tasks at handYou have ignored opportunities to broaden your expertise and perspectives.

협업 및 팀워크

긍정적인	You always supported and helped others in fulfilling their tasksYou respected others and listened to other opinionsYou were an outstanding team member
부정	You kept your knowledge and skills to yourselfYou were always absent in team building events and social partiesI hope you will show more team spirit

작품의 질

긍정적인	You delivered a high quality of workI appreciated your detail-oriented and result-drivenYou completed tasks thoroughly and beyond expectations
부정	You need to be more assertive and decisive when giving out directionsYou did not follow the company’s SOP (standard operating procedure)You left work before all agreed tasks are completed

의사 소통

긍정적인	You asked questions and shared information with the rest of the teamYou communicated effectively and clearly I highly appreciated that you were willing to listen to others and understand their point of view
부정	You never asked for help from your team member and team leader when you cannot solve problems by yourself you are poor email etiquette. You sometimes use inappropriate words in formal conversations

생산성

긍정적인	You met productivity goals in a highly consistent level of performanceYou accomplished tasks faster than I expectedYou come up with novel answers to some of our most complicated situations in short time.
부정	You always miss the deadlines.You need to focus more on the details of your projects before submittingYou should focus on urgent tasks first

효과적인 성과 평가 도구

직원들에게 건설적인 피드백을 제공하는 것은 중요하고 필요하며, 이는 높은 품질의 업무 성과를 개선하고 장기적인 조직 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다. 그러나 직원 기여에 대한 몇 가지 보너스를 사용하면 성과 평가 시스템을 보다 효과적으로 만들 수 있습니다.

이 보너스를 통해 직원은 귀하의 평가 및 검토가 공정하고 정확하다는 것을 알게 될 것이며 회사는 그들의 기여를 인정합니다. 특히 재미있는 행운의 게임을 만들어 직원들에게 보상을 줄 수 있습니다. 우리는 설계했습니다 스피너 휠 보너스 게임 샘플 우수한 직원에게 인센티브를 제공하는 대체 방법입니다.