좋은 리더는 항상 모든 팀에서 중요한 역할을 합니다. 팀의 영혼으로서 구성원들이 보다 효율적으로 일하고 잠재력을 발휘할 수 있도록 돕습니다. 리더는 강력하고 응집력 있는 그룹을 구축하는 것을 목표로 팀 내에서 팀워크, 헌신, 긍정적인 특성을 적극적으로 찾고 장려합니다.
But, what will happen if your leader showcases bad leadership qualities? In this article, we try to identify the 10 most popular signs of characteristics of a bad leader in the workplace and examples, so leaders can reflect on their own and anticipate it as soon as possible.
목차 :
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1. 전문성 부족
Bad leadership qualities like incompetency are unacceptable. If you haven’t achieved notable accomplishments, expertise, and professionalism are the top factors to assess your leadership qualities. Because, above all, we need a leader to complete the job more efficiently.
좋은 전문 지식을 갖춘 리더는 업무 효율성을 높이고 자신의 리드를 따르는 다른 사람들의 신뢰를 얻는 데 도움이 됩니다. 이들은 직장에서의 과제를 해결하고 팀 구성원에게 경험을 바탕으로 지침을 제공할 수 있습니다.
Conversely, if you don’t enhance your knowledge and skills, it will be challenging for your team members to trust and entrust responsibilities to you. This is especially true in important and strategic plans.
2. 의사소통 불량
You may have good expertise and a strong vision, but what if you can’t 다른 사람들이 이해할 수 있도록 전달하세요.? 누구도 당신의 생각과 방향을 이해할 수 없기 때문에 훌륭한 리더가 되는 것은 어려운 일이 됩니다. 이것은 실제로 리더에게 해로운 자질입니다.
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의사소통이 원활하지 않으면 다른 사람에게 영감을 주지 못하는 경우가 많습니다. 정말 나쁘다. 영감이 정말 중요한가요? 예, 그렇습니다. 팀의 모든 업무가 항상 순조롭게 성공할 수는 없기 때문입니다. 사람들이 격려가 필요하거나 어려움에 직면할 때 리더는 모든 사람을 긍정적으로 유지하고 앞으로 나아갈 동기를 부여하는 접착제 역할을 합니다.
3. 관찰력이 부족하다
리더가 추종자보다 나은 이유는 무엇입니까? 그 대답은 큰 그림과 세부 사항 모두에서 다른 사람들이 볼 수 있는 것을 관찰하고 발견하는 능력입니다. “To be a good leader is to be observant.” If you can’t observe situations well, your judgments will be subjective. This is truly a negative trait for a leader. A lack of observational skills also means you won’t be able to identify work or individual member issues effectively. It is one of the must-improve bad leadership qualities as soon as possible.
4. 지연
Many people struggle with the habit of procrastination. Another sign of bad leadership qualities – procrastination, doesn’t necessarily stem from laziness or logical organization of tasks; it can arise from a lack of awareness about the potential damages that may occur when delayed. Particularly, as a leader, the habit of 꾸물거리는 전체 팀의 작업 진행에 영향을 미칩니다. 팀원들은 이러한 행동을 보고 신속하고 긍정적으로 일하려는 동기를 잃을 수 있습니다.
5. 시간관리 부족
As a leader, managing not only your own time and personal plans but also keeping track of everyone’s work progress is essential. Ineffective 시간 관리 업무가 효율적으로 수행되지 않는 경우 제안을 제공하는 것도 포함됩니다.
무능한 리더는 시간의 유한성을 인정하고 마감 기한을 놓친 데 따른 중대한 결과를 경시하는 데 어려움을 겪으며 이러한 의무를 수행하기 위해 고군분투합니다. 이런 태도는 정말 해롭다. 귀하의 팀은 시간 엄수에 대한 평판을 확립하는 데 어려움을 겪을 수 있으며 이는 경영진과 파트너 모두의 신뢰 부족으로 이어질 수 있습니다.
6. 공감 없음
Regardless of your experience or achievements in your job, it’s important to respect the other team members who have contributed to the collective success. Take the time to understand their situations, and listen to their issues so that they feel shared and understood—something they might not find in a leader with bad leadership qualities.
7. 편애
How do you identify a poor leader? Many believe that unfairness, bias, and favoritism are bad leadership qualities a boss shouldn’t have. If team members feel they are not treated fairly, several consequences may occur, such as:
- 팀 내에서 사람들이 서로 돕지 않거나 이해하지 못하는 갈등.
- 의사소통의 어려움과 이해 부족으로 인해 작업 흐름이 중단됩니다.
- 사람들은 팀에 대한 연결감을 느끼지 못할 수도 있습니다.
- 리더와 팀원이 수행하는 작업에 대한 신뢰가 부족합니다.
8. 자랑
Being proud of your achievements or capabilities is necessary, but excessive boasting can make you appear as a poor leader in the eyes of your team members. Bad leadership qualities like boasting and ego can make people bored and may raise questions about the authenticity of what you’re bragging about. Moreover, such information does not contribute to motivating or encouraging effective work. Limit boasting if you don’t want to be seen as a bad leader by your followers.
9. 팀 참여 무시
Do you believe that your team already understands each other well, so there’s no need for bonding activities? Or perhaps, you think that since everyone has good achievements, there’s no need for morale-boosting 팀 활동? 이러한 사고방식은 당신이 나쁜 리더십 자질을 갖게 만들 수 있습니다.
성공했지만 부족함 상호 이해 그리고 서로에 대한 배려는 팀 결속력을 크게 약화시킬 수 있습니다. 누가 팀원들이 일에 대한 열정 없이 돈만을 위해 일하기를 바라겠습니까?
10. 완벽주의
"완벽주의는 진정한 리더십 킬러입니다. 끊임없는 스트레스와 두려움의 문화를 조성하여 직원들이 위험을 감수하거나 혁신적인 아이디어를 공유하는 것을 주저하게 만들 수 있습니다. — Patty McCord, 전 Netflix 최고 인재 책임자
완벽함에 대한 열망은 리더십 역할을 맡은 높은 성취자들에게서 흔히 볼 수 있는 특징입니다. 그러나 리더가 이 특성만을 강조하면 팀과의 연결이 약화되어 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.
대신, 더 효과적인 접근 방식은 각 팀원의 타고난 강점을 활용하고 팀이 추구할 공유 비전을 수립하는 것입니다. 이러한 접근 방식은 완벽함을 주장하는 것보다 더 동기를 부여하는 경향이 있습니다.
최종 생각
직장에서 나쁜 리더십 자질을 해결하는 방법은 무엇입니까? 이제는 조직이 리더십 개발을 개선할 때입니다. 가상 리더십 교육은 소규모 기업의 시간과 비용을 절약할 수 있다는 점에서 요즘 추세입니다.
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자주 묻는 질문들 (FAQ)
약한 리더십이란 무엇인가?
약한 리더는 종종 불명확하게 문제에 접근하고, 갈등 해결을 피하고, 다른 사람을 비난합니다. 이러한 나쁜 리더십 자질은 무능함, 불일치, 자아, 변화에 대한 두려움에서 비롯될 수 있습니다.
Are a leader’s achievements important?
Yes, a leader’s achievements are crucial as they show their ability to guide the team effectively and achieve successful outcomes.
리더에게는 자기희생이 중요합니까?
Yes, leaders who prioritize the team’s well-being over personal interests create a positive work environment, fostering trust and loyalty.
팀 과제를 처리하는 방법은 무엇입니까?
열린 의사소통과 협업을 통해 문제를 해결하고 팀원의 의견을 구합니다. 근본 원인을 파악하고 전략을 조정하며 성공을 향한 지원을 제공합니다.
참고 : SIMPPLR
