직장에서 상사가 피해야 할 7가지 흔한 부정적 행동 사례

우리는 정규 직원으로서 매일 전문적인 목표를 달성하기를 열망하며 항상 최선을 다하고 싶습니다. 때때로 우리는 실수를 저지르고 동정심 많고 지식이 풍부한 관리자의 도움과 지도가 필요합니다.

물론 직장 내에서는 상사로부터 질책이나 경고, 불쾌한 시선을 받는 경우가 흔합니다. 좋은 상사라도 우리를 질책할 때는 너무 가혹하게 행동할 수 있습니다. 그러나 성과가 좋은데도 리더가 계속해서 나쁜 태도를 보이고, 오류가 발견되지 않거나, 실수를 인정하지 않는 등의 상황에 직면한다면 조심하는 법을 배워야 합니다.

리더의 행동이 지나치게 과격한지 궁금하다면 지금 바로 이 글을 읽어보세요. 다음 7가지 부정적인 행동의 예 직장에서 해로운 상사를 식별하고, 왜 그런 일이 일어났는지 이해하고, 최선의 해결책으로 상황을 해결하기 위해 신속하게 행동하도록 돕습니다.

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직장 내 부정적인 행동의 7가지 일반적인 예

좋은 상사가 있으면 훌륭한 선생님도 계십니다.” 열심히 일하고, 배우고, 좋은 직장에 항상 참여하도록 동기를 부여하는 전문적인 상사를 만날 수는 없습니다. 상사가 직원들을 돌본다는 핑계로 공격적으로 행동할 때는 항상 힘든 시기를 겪습니다. 부정적인 상호작용을 진정한 관심과 혼동할 수도 있습니다. 다음과 같은 일반적인 사례들을 살펴보겠습니다. 직장에서의 부정적인 행동.

좋지 않은 피드백

문제를 논의하거나 해결하기 전에 직원들은 감독자에게 조언을 구하는 경우가 많습니다. 그들이 피드백 제공, 일반적인 정보 제공 또는 의견 표현을 거부하면 상사가 무능하거나 무책임한 상황에 처할 수 있습니다.

요청을 너무 많이 하세요

주지 않거나, 피드백을 거의 주지 않거나, 너무 많은 요청을 하는 것은 매우 전형적이고 흔한 부정적인 행동의 예입니다. 너무 많은 요구를 하는 상사는 의도적으로 당신을 어렵게 만들거나 (혹은 당신이 더 잘하기를 바라는 것일 수도 있습니다.) 요구 사항이 과도하고 현재 업무에 영향을 미치는지 신중하게 검토해야 합니다.

직원에 대한 신뢰 없음

신뢰가 부족한 직원은 자신이 사람을 다룰 수 있다는 것을 알고 있음에도 불구하고 부정적인 성격 특성뿐만 아니라 전문성 및 인력 관리 경험이 부족함을 나타냅니다. 이러한 나쁜 습관은 불신의 분위기를 조성할 뿐만 아니라 팀 구성원의 창의성을 방해할 수도 있습니다.

의사 소통의 부족

회사에 해로울 수 있는 부정적인 행동의 또 다른 부정적인 상사 사례는 의사소통 불량입니다. 이러한 형편없는 행동은 경청하지 못하거나 다른 팀 구성원과 명확하게 의사소통할 수 없는 것으로 나타나는 경우가 많습니다.

비효율적인 의사소통은 오해를 불러일으키고 직원들에게 자신의 말을 듣지 못하고 있다는 인상을 줄 수 있습니다. 상사와의 의사소통이 원활하지 않으면 생산성이 감소하고 직장에서의 스트레스가 증가합니다.

항상 직원을 비난하라

비난은 직장에서 부정적인 행동의 가장 잘 알려진 예 중 하나입니다. 비난 문화는 리더십과 의사소통 능력이 부족하여 발생하는 경우가 많습니다. 나쁜 상사가 자신의 행동에 대해 책임을 질 수 없다면 긍정적인 업무 환경을 조성하는 것은 어려울 것입니다.

제안을 듣지 마세요

여러분의 피드백, 제안, 그리고 우려 사항은 상사의 잘못된 행동의 사례로 언급되지 않습니다. "사람들이 서로에게서 배우지 않는다면 어떤 조직도 번창할 수 없습니다. 그렇지 않으면 우리 모두는 늘 하던 대로 행동할 것입니다."

토론토 대학교 조직 행동 및 인사 관리학과의 카시아로 교수는 "상사가 상사와의 소통을 거의 불가능하게 만들고 실수를 알리지 못하게 한다면 성장은 불가능합니다."라고 말했습니다. 또한, 상사와 소통하지 못하면 자신의 업무나 아이디어가 중요하지 않다고 느끼고 배우고 발전할 수 있는 중요한 기회를 놓치게 될 수 있습니다.

통제되지 않은 분노

화가 난 관리자는 직원들과 이야기할 때 비판적으로 행동할 수 있습니다. 분노로는 어떤 문제도 제대로 해결할 수 없습니다. 관리자의 스트레스가 많은 업무 환경이 당신의 사기, 직무 만족도, 또는 동기를 저하시키지 않도록 주의하세요.

리더의 부정적인 행동에 대처하는 방법

앞서 논의한 부정적인 행동의 몇 가지 예에서 관리상의 불일치를 발견하셨나요? 상사가 유독하다는 사실을 알게 되면 어떻게 할 수 있나요? 올바르게 처리하는 방법이 확실하지 않은 경우 다음은 몇 가지 조언입니다.

건설적인 피드백을 주세요

일부 관리자는 자신이 하는 일이 얼마나 해로운지 인지하지 못할 수 있습니다. 직원들의 불안과 이직에 큰 영향을 미치는 상사의 부정적인 행동 사례는 많습니다.

먼저, 명확하고 간결하게 소통해 보세요. 이는 상사의 경영 스타일이 잘못된 것인지, 아니면 무례하고, 이기적이며, 방해가 되는, 즉 독이 되는 것인지 파악하는 데에도 유용할 수 있습니다. 당신의 안전지대에 맞는지 확인하세요.

전문적이고 정중한 비판에 대한 그들의 반응이 무정하거나 무신경하다면, 적어도 상대가 무슨 일을 하고 있는지 알 수 있을 것입니다.

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자기관리를 함양하라

당신만이 자신을 안전하게 지킬 수 있다는 것을 잊지 마십시오. 해로운 행위의 사례를 식별하는 것은 자기방어를 발전시킬 수 있는 방법입니다.

더욱이 상사의 횡포한 행동에 대한 구체적인 사례를 기록하고 수집하여, 문제가 발생할 때 함께 이야기할 사람을 정해 두세요. 이는 실용적인 자기 방어 전략입니다. 특히 상사에게 당신이 자신에 대해 부정적인 말을 하고 있다는 사실을 알게 되어 복수할 위험이 있다면 더욱 중요합니다.

도움을 요청

평범한 직원일 때는 권한이 거의 없습니다. 상황을 어떻게 처리해야 할지, 감당하기 어려워지기 전에 어떻게 빠져나갈지 다른 사람에게 조언을 구하세요. 상사의 상사라고도 불리는 상급 관리자, 인사부 직원, 또는 신뢰할 수 있는 조언자가 될 수 있습니다. 특히, 악덕 상사가 더 큰 악덕 경영진의 일원이거나 더 깊은 관계를 대표하는 경우처럼 특정 상황에서는 직장 외부의 누군가에게 조언을 구하는 것이 좋습니다. 독성 문화. 당신의 임무를 수행하십시오.

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동료 직원과 대화

상사가 당신에게 비전문적으로 행동한다면 동료와 상의해 보세요. 상사가 많은 사람들을 이런 식으로 대하거나, 다른 사람들이 상사가 당신을 부당하게 대한다고 생각할 수도 있습니다. 상사가 통찰력 있는 조언을 해 줄 수도 있습니다. 이는 상사나 인사부에 문제를 제기할 때 다음 단계를 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

새로운 직업을 찾아보세요

직장에 대한 불만이 개선되지 않는다면 이직을 고려해 보세요. 이력서를 수정하고 주말에 몇 시간 정도 구인 게시판을 둘러보고 새로운 직무에 지원서를 제출해 보세요.

대기업에서 일한다면 언제든지 다른 부서나 지점의 다른 직책에 지원할 수 있습니다. 많은 연구에 따르면 대부분의 사람들은 직장보다는 관리자를 그만둔다고 합니다. 새로운 회사에서 일하면서 더 행복하고 건강하며 생산적으로 일하고 싶다면 이직하는 것도 나쁘지 않습니다.

주요 요점

모든 직장에는 부정적인 행동을 하는 나쁜 상사가 있지만, 그들을 다룰 수 있는 전략이 있습니다. 불편하거나 스트레스가 많은 상황 때문에 직장에서 생산성이 떨어지지 않도록 스스로에게 상기시키세요. 너무 심각해지지 않도록 하고 빠른 해결책을 찾으세요. 신입 사원이라 하더라도 누구도 부당한 대우를 견뎌야 해서는 안 됩니다.

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