훌륭한 리더십 기술 | 상위 5가지 중요한 특성 및 예

훌륭한 리더십의 예나 훌륭한 리더의 기술 목록을 찾고 계십니까? 아니면 리더십 자질의 예입니까? 훌륭한 리더십 기술 Steve Jobs, Jack Ma, Elon Musk와 같이 자신의 비즈니스, 사회 및 세계 경제에 놀라운 혜택을 제공하는 재능 있는 관리자의 뛰어난 특성입니다. 그렇다면 리더십이란 정확히 무엇인가? 리더십 기술의 자질은 무엇입니까?

차례

AhaSlides는 다음을 정의하는 데 도움이 됩니다.

• #1 – What is Leadership?
• #2 – Is a great leader born or made?
• #3 – Examples of Good Leadership Skills
• #4 – 5 Most Important Qualities of Leadership Skills 
• AhaSlides를 통한 리더십에 대한 추가 정보
• 최종 생각
• 자주 묻는 질문들 (FAQ)

회사 개요

• 리더십 스타일의 예
• 변혁적 리더십 사례
• 선도적인 리더십
• AhaSlides 공개 템플릿 라이브러리

리더십이란 무엇입니까?

리더십은 종종 관리 기술과 혼동되지만 이것은 사실이 아닙니다. 좋은 관리는 리더십의 필수적인 부분입니다. 그러나 리더십의 주요 임무는 여전히 사람을 이끄는 것이며 다음과 같은 몇 가지 요소가 필요합니다.

• 권력이나 법을 사용하지 않고 사회적 영향력을 행사하다
• Make others self-directed with their work without them having to “report directly”
• 직함을 가질 필요도 없고 어떤 리더십 방식에 구속될 필요도 없습니다.
• Have the ability to bond team members, “maximize” team effort

즉, Leadership Skill Definition – What is Leadership? Leadership is a process of social influence that maximises a team’s efforts to achieve a set goal. 집단의 사람들이 공동의 목표를 향해 함께 행동하도록 동기를 부여하는 기술입니다.

위대한 리더는 태어나는가, 만들어지는가?

According to Trait Theory, some people inherit qualities suitable for leadership. Like some people have a special gift for music or sports from birth. They naturally stand out in that area, while others have to work hard. As a result, many people are “born leaders” with innate traits.

그러나 행동 이론은 시간이 지남에 따라 훈련, 인식, 연습 및 경험을 통해 학습 및 관찰을 통해 훌륭한 리더십 기술이 형성될 수 있다고 믿습니다.

훌륭한 리더는 자신의 능력, 강점, 약점을 알고 있으므로 많은 새로운 기술을 배우고 뛰어난 리더십 기술을 향상시키며 개인 발전의 기회를 포착하는 데 도움이 됩니다.

Certain innate qualities are necessary for a leader. But other great leadership qualities can only develop through experience and practice.

따라서 강력한 리더십 자질은 교육, 훈련 및 경험을 통해 훈련되고 완성될 때에만 발휘될 수 있습니다.   

좋은 리더십 기술의 예 

위에서 언급했듯이, 재능이 있음에도 불구하고 좋은 리더가 되기 위해서는 기술을 숙달해야 합니다.

좋은 리더십 기술이란 무엇입니까?
리더는 전략적 사고방식, 의사결정, 문제 해결, 기획, 관리, 신뢰 구축, 영감과 동기 부여, 효과적인 위임, 교육 및 멘토링 등 리더십을 위한 좋은 기술을 많이 보유해야 합니다.

좋은 리더십 기술이란 무엇입니까? 몇 가지 효과적인 리더십 기술의 예:

Good Leadership Skills – 통신 기술

의사소통 능력을 갖춘 훌륭한 리더는 다양한 성격과 다양한 업무 방식을 가진 많은 사람들과 의사소통을 잘 할 것입니다. 

그들은 합의에 도달하기 위해 각 사람과 즉석에서 스트레스를 받지 않고 재미있을 수 있습니다. 또한 정보를 명확하고 이해하기 쉽게 전달하여 부하가 중요한 목표와 작업을 완전히 이해할 수 있도록 해야 합니다.

Good Leadership Skills – 전략적 사고 방식

A good leader is a strategic thinker. That is the key to their success in careers and life, and contribute to a great leader image. 

논리적 사고를 통해 리더는 깊이 분석 및 효과적인 계획을 수립하고 경쟁자를 극복하고 조직 및 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다. 

Good Leadership Skills – 의사결정 능력

The decision-making of the leader greatly affects the collective, the business. Especially in the business environment, market volatility and objective factors are something that no one can predict.

따라서 리더는 상황을 인식하고 분석하고 위험을 인식하고 가장 시기적절하고 현명한 결정을 내려야 합니다.

Good Leadership Skills – 문제 해결 능력

이 스킬이 성공을 결정짓는다. 팀워크 또는 작업 그룹. 

함께 하는 과정에서 항상 멤버들 사이에서 의견이 엇갈리는 문제가 있기 때문이다. 이때 리더는 문제를 능숙하게 해결하고 전체 팀을 위한 최적의 솔루션을 찾아야 합니다. 

Good Leadership Skills – 계획 기술

계획은 또한 리더가 방향을 제시하고 목표를 정의하며 직원과 부하 직원에게 특정 작업을 할당하는 기술입니다.

좋은 리더는 구체적이고 장기적인 계획을 세우고 합리적인 임무를 부여하며 회사나 조직이 직면하고 있는 공통적인 문제를 해결합니다.

Good Leadership Skills – 관리 기술

집단 또는 회사는 함께 일하고 함께 사는 많은 사람들로 구성됩니다. 각자의 개성, 관점, 강점이 있습니다.

따라서 리더는 개개인의 요인을 파악하여 개인의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 활용하는 방법을 알아야 합니다. 팀 결속 활동. 

At the same time, through that, the leader can also resolve the conflicts that occur between members in the most reasonable and fastest way.

Good Leadership Skills – 신뢰 기술 구축

성공적인 리더는 혼자서는 불가능합니다. 집단 내 모든 사람의 지원과 신뢰가 필요한 과정입니다. 

이러한 신뢰를 만들기 위해서는 리더가 항상 자신의 위신과 능력을 보여주고 모든 업무와 업무에 앞장서야 합니다.

Good Leadership Skills – 영감을 주고 동기를 부여하는 기술

훌륭한 리더는 자신을 돌볼 뿐만 아니라 동료와 부하를 돌봅니다.

어려운시기에 사람들은 낙담하고 지도자는 확고하고 긍정적 인 에너지를 전달하고 사람들을 미래의 결과로 인도하여 계속 일하도록 동기를 부여해야합니다.

Good Leadership Skills – 효과적인 위임 기술

훌륭한 리더는 위에서부터 업무를 위임하고 팀원들을 면밀히 관찰할 뿐만 아니라 그러나 또한 적절한 사람을 찾고, 적절한 직업을 할당하고, 직원에게 신뢰를 주고, 그들이 곤경에 처했을 때 도울 준비가 되어 있습니다. 

(They can skillfully practice management skills, handling work for employees through 팀 빌딩 활동)

Good Leadership Skills – 교육 및 멘토링 기술

리더십을 다른 많은 사람들과 구별하는 리더십 기술 중 하나는 가르치고 멘토링하는 능력입니다.

좋은 리더는 높은 수준의 전문성과 기술을 가진 사람, 교사, 현장의 선구자입니다. 그들은 팀원들이 효과적으로 일하도록 이끄는 경험이 있습니다.

그들은 항상 조언을 제공하고, 다른 사람들이 일을 끝내도록 인도하거나, 일시적인 어려움을 극복하도록 돕습니다.

(직원들을 멘토링하는 몇 가지 방법은 브레인 스토밍 세션 그리고 QnA sessions)

리더의 5가지 자질

좋은 리더의 5가지 자질은?

5 qualities of a leader are Self-Awareness, Ethical Self-Preservation, Emotionally Intelligent, Develop the potential of others, Responsibility and Dependability.

리더의 상위 3가지 자질 대신 진정한 리더는 리더십 기술의 최고 자질의 긍정적인 영향을 강화하는 핵심 행동을 정기적으로 실천합니다.

자기 인식 – Skills of a great leader

최고의 리더십 자질 중 하나는 자기 개발에 대한 자기 인식입니다.

자신을 잘 아는 사람은 적응력이 뛰어나고 탄력적이며 다른 사람의 피드백을 더 잘 수용합니다.

자기 인식을 향상시키는 몇 가지 방법:

• 명시된 목표를 달성하지 못하거나 그 과정에서 실수를 한 것에 대해 책임을 집니다.
• Conduct a self-assessment and seek feedback from your team, and set improvement goals with measurable goals
• 개인 및 직업 생활과 동료의 생활 사이에 경계를 설정하고 경계를 존중하십시오.

For example, if your co-workers see you working through the night, they’ll be pressured to think they have to do the same. So don’t let the whole team be influenced by your working style.

윤리적 인 자기 보존

Ethical self-preservation is one of great leader skills. Strong leaders consider the ethical and profitable consequences of the decisions they make — for both their customers and their teams.

윤리적 관행을 인식하는 방법:

• 개인의 관심사보다 전체 조직과 커뮤니티의 이익을 우선시하십시오.
• Be open, transparent, and honest with every decision, action, and mistake you to make.
• 당신의 힘과 권위를 합리적이고 설득력 있게 사용하십시오.

감성 지능 – Strong Qualities of a Leader

감성적으로 지능적인 리더는 인지적으로나 감정적으로 공감합니다.

그들은 그룹의 감정 회로에 민감하고, 공감적인 관점을 취하고, 비즈니스의 인간적인 면에 관심을 기울이고, 진정한 관심을 보입니다.

• Become curious about people you don’t know. This curiosity helps you empathize because it exposes us to different worldviews, lifestyles, and people we don’t normally meet.
• Focus on similarities rather than differences. The bias of difference keeps us from understanding the unique personality and qualities of others.
• Putting yourself in someone’s shoes and immersing yourself in other people’s lives and experiences is a great way to increase your empathy.

Develop the potential of others – Outstanding leadership qualities

훌륭한 리더는 팀의 각 구성원의 잠재력을 볼 수 있습니다. 거기에서 적절한 작업과 적절한 위치를 할당하여 잠재력을 최대한 개발하도록 돕습니다.

이러한 행동은 조직의 다른 사람들을 개발하여 리더십 기술을 입증하는 데 도움이 됩니다.

• 다양한 기술과 배경을 가진 팀을 모집하고 만듭니다.
• 팀원들에게 상호 신뢰를 구축할 수 있는 도구와 공간 제공
• Actively seek out people who will make your team more robust, even if their expertise doesn’t quite match your needs.
• 조직에서 교육의 우선 순위를 정하고 팀원이 번창할 수 있는 문화와 균형을 맞추십시오.
• 전체 팀에 책임을 위임하는 방법을 배웁니다.

책임 및 신뢰성

책임감 있고 신뢰할 수 있는 리더가 된다는 것은 사람들이 당신을 믿고 의지할 수 있다는 것을 의미합니다. 당신은 자신감, 낙천주의, 일관성을 갖게 되어 팀 전체가 당신의 결정을 믿게 됩니다.

계획을 세우고 약속을 지키는 훌륭한 리더. 신뢰할 수 있는 리더가 구축한 강력한 관계는 발생할 수 있는 어려움을 극복할 수 있는 탄력적인 팀을 만듭니다.

체크 아웃 시간 : 좋은 리더의 자질

최종 생각

Building a leadership skill set is a long, challenging journey with small steps to improve many leader’s skills and qualities, so don’t get too stressed or impatient. It is important to develop this well; you should put people at the centre to empathize and communicate with each other better. 

Let’s create a positive working environment for employees by motivating them with a 라이브 프레젠테이션!