팀워크의 중요성에 대한 새로운 통찰력 | 2024년 업데이트

당신에게 팀워크의 중요성은 무엇을 의미합니까? 직장에서 성공하려면 인지 능력만으로는 충분하지 않습니다. 오늘날 비인지 기술은 고용주가 더 많이 요구합니다. 이러한 기술은 점차 업무 수행의 새로운 척도가 됩니다. 고성능 팀의 비결은 팀워크입니다.

당신은 개발할 수 있습니다 과제를 완수하기 위해 급우들과 함께 일할 때 초등학생 때부터 팀워크 기술을 익힐 수 있습니다. 그리고 직장에 있을 때 효과적인 팀워크는 더욱 중요해지며, 이는 프로젝트 성공의 최소 50%를 차지합니다. 직원들은 이를 깨달아야 한다. 팀워크의 중요성 회사 내에서 효과적인 협업을 유지하는 것은 생산성 향상에 필수적입니다.

따라서 팀워크의 본질, 그 중요성, 긍정적인 예와 부정적인 예를 모두 이해하면 비즈니스에서 팀워크가 좋지 않은 직원을 처리하고 비즈니스 협업을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.

차례

• 회사 개요
• 팀워크의 중요성: 효과적인 팀워크의 5가지 이점
• 피해야 할 잘못된 팀워크: 6가지 예
• 팀워크 기술 향상을 위한 팁
• 마스터해야 할 8가지 팀워크 기술
• 히프 라인
• 자주 묻는 질문들 (FAQ)

회사 개요

AhaSlides를 활용한 참여 유도 팁

• 취업 능력
• 타임 박스 기술 및 예
• 원격 근무의 이점

팀워크의 중요성: 효과적인 팀워크의 5가지 이점

직장에서 팀워크가 왜 중요한가요? 훌륭한 팀워크는 개인과 조직 모두에게 많은 이점을 가져올 수 있습니다. 기업이 팀과 회사 내에서 팀워크 기술을 향상시키려는 이유이기도 합니다.

# 1. 직장 내 갈등 감소 – The importance of teamwork

팀원들이 불평등한 대우와 관심을 받기 때문에 불건전하고 경쟁적인 직장에서 갈등이 자주 발생합니다. 직장에서는 업무갈등, 관계갈등, 가치갈등을 흔히 볼 수 있습니다. 특히 과업갈등은 팀원들이 서로 다른 관점과 배경을 가지고 있을 때 의견과 행동의 불일치를 말한다. 좋은 팀워크를 할 때 그들은 함께 머물면서 문제를 해결하고, 갈등에 대한 효과적인 해결책을 찾고, 팀원들과 다시 연결할 수 있습니다. 포브스 모든 충돌을 방지하면 팀이 빠르게 성장하고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있음을 나타냅니다.

#2. Encourage Innovation and Creativity – The importance of teamwork

When doing teamwork brainstorming and team bonding activities, employees are easier to get inspired. As other teammates are willing to listen and support others’ opinions and thoughts, they can be free to think out of the box and speak out their ideas. When an individual comes up with an idea, another team member might show their straight and reasonable criticism and advice while working together to bring these ideas to life, which drives innovations and breakthroughs.

# 3. 긍정적인 직장 유지 – The importance of teamwork

좋은 팀워크는 직원들을 더 행복하게 만들고 항상 긍정적인 작업 환경을 유지하므로 팀워크가 중요합니다. 팀워크는 무임승차, 오해, 불필요한 논쟁을 예방할 수 있습니다. 힘든 싸움 후에도 멤버들은 서로를 더 잘 이해할 수 있습니다. 좋은 팀원은 새로운 상황에 경험이 없거나 개인적인 긴급 상황을 처리해야 할 때 다른 팀원에게 작업을 돕거나 지침을 제공하려는 의지를 공유할 수 있습니다.

# 4. 개인 및 조직의 성장 촉진 – The importance of teamwork

성과가 좋은 팀에서는 전문가나 경험 많은 선배에게 배울 수 있는 기회를 키울 것이다. 팀에 자기 훈련, 좋은 시간 관리 및 세부 사항에 대한 관심이 있는 사람이 있으면 이러한 사항을 배울 수 있습니다. 좋은 팀 플레이어 기술 and master them and help you to improve your knowledge, have higher job performance, better decisions, and result in higher promotion. A company with many high-performing teams is a thriving company, they are the main factor that accounts for the company’s success in the market, getting a better reputation and attracting more talent.

# 5. 불안과 소진 감소 – The importance of teamwork

직장에서 팀워크가 왜 중요한가요? 팀워크의 이점은 직원들의 불안과 피로를 줄이는 데에도 나타납니다. 팀워크의 효율성은 일반적으로 마감일을 준수하고 최상의 결과를 생성하며 오류와 실수를 방지한다는 것을 의미합니다. 모든 팀이 자신의 의무를 다하고 책임을 지기 때문에 과로하거나 무임승차를 할 가능성이 적습니다. 어려운 상황에 처했을 때 신뢰할 수 있는 팀으로부터 전체 백업을 받을 수 있다는 것을 알면 초조함과 좌절감을 덜 수 있습니다.

피해야 할 나쁜 팀워크: 6가지 예

Have you ever wondered why your team doesn’t work? You have many talents in your teams, but when it comes to teamwork, they seem reluctant to collaborate with others or better work independently. There might be reasons that lie behind them. Here are 5 examples of bad teamwork that might help you to check your collaboration level in your team:

• 결과에만 집중

Many leaders don’t realize the importance of teamwork. They are likely to keep their eyes on results and ignore how their team works together to generate the outcomes. It is good for a team to set a goal but don’t care how your team performs a task, dividing workload unfairly, and unstable team regulations and culture are some of the reasons leading to team conflicts and team incoherence.

• 신뢰의 부족

One of the typical examples of poor teamwork is the lack of trust. A team without trust is not a good team. When team players lost their trust in anyone on their team is a team and organizational misfortune. Lack of belief refers to the condition of employees who keep scepticism about the business or their coworkers and don’t find anyone reliable enough to get tasks done together. They are more likely to get tension and burnout when they try to bite off more than they can chew. And in the long term, it can lead to high 직원 유지 직원 이직률이 낮습니다.

• 책임감 부족

가장 효과적인 팀에도 무임승차자가 있는 경우에도 무임승차는 항상 발생합니다. 그들은 그룹 작업에 거의 기여하지 않는 직원입니다. 리더가 할 수 있는 일은 팀에서 책임감과 의무감이 부족한 사람들을 방지하는 것입니다. 생산적인 직원은 비슷한 보상을 받는 다른 무임승차자를 볼 때 영향을 받고 열심히 일하고 자신을 개선할 영감과 동기를 잃게 됩니다.

• 부정적인 경쟁력

많은 중에서 팀을 파괴할 수 있는 이유, 리더는 유해한 경쟁을 방지하는 것을 고려할 수 있습니다. 경쟁은 사람들을 향상시키는 데 좋습니다. 각 팀원은 그들의 뛰어난 성과에 대한 인정과 보상을 얻기 위해 최선을 다할 것입니다. 그러나 도가 지나치면 많은 직원들이 다른 직원들에게 피해를 주기 위해 비열한 속임수를 쓰거나 배려 없이 자신의 지식과 재능을 과시하는 것은 팀워크와 팀 결속력을 없앨 수 있습니다.

• 자아

When employees ignore the importance of teamwork, they seem to put their egos first and are likely stubborn to listen to others’ advice. They believe in themselves and are less willing to learn new things. They won’t want to communicate with their team and just focus on forcing others to follow them. At the same time, there are specific team players who are consistently placing blame on others. This is one of the most poor teamwork examples and can make other teammates annoyed and irritated.

• 원만하지 못한 의사 소통

최근 팀워크의 일반적인 현상은 특히 가상 팀과 관련하여 의사 소통이 원활하지 않다는 것입니다. 점점 더 많은 사람들이 동료들과 소통하고 상호 작용하는 데 게을러집니다. 효과적인 의사 소통이 부족하면 잊혀진 작업, 중복 작업, 오류, 긴장 고조, 마감일 놓침, 잘못된 가정 등과 같은 다양한 문제가 발생할 수 있습니다.

Tips to Improve Teamwork Skills –팀워크의 중요성

If you have heard about teamwork’s five C’s, which stand for communication, camaraderie, commitment, confidence, and coachability, you might find it helpful in the process of planning an effective teamwork strategy. You can combine these concepts and the following tips to improve teamwork within your team and workplace.

• 팀 규칙 및 개인 의무를 명확히 합니다.

팀이 서로 작업을 시작하기 전에 명확한 팀 규칙과 정책을 설정하는 것이 중요합니다. 소개 회의는 새로 설립된 팀이나 신참에게 좋은 아이디어가 될 수 있으므로 곧 팀 목표에 부합하고 자신의 역할에 대한 책임을 질 수 있습니다. 모두가 다른 사람과 함께 일하는 데 적응할 때 자유롭게 아이디어를 공유하고 장기적으로 팀과 조직에 전념할 수 있습니다.

• 증가 팀 빌딩 활동

그렇다면 사람들이 팀워크의 중요성을 깨닫게 하는 최고의 팀 빌딩 활동은 무엇일까요? 팀 구축 활동을 설정할 때 회의 시작, 커뮤니케이션, 문제 해결, 브레인스토밍 및 직원 결속과 관련된 5가지 주요 유형이 있습니다. 각 이벤트의 목표 설정에 따라 적절한 활동을 설계할 수 있습니다. 회의를 시작하기 위해 쇄빙선과 실시간 투표를 주최하는 것을 생각할 수 있습니다. 퀴즈 퀴즈를 맞춤화하여 각 팀원이 서로에 대해 얼마나 알고 있는지 도전할 수 있습니다. 또는 유명한 해변이나 캠핑 지역으로의 인센티브 여행을 운영하여 팀에 보상을 제공하는 동시에 팀원들과 교류하고 유대감을 형성할 수 있는 기회를 제공합니다.

• 첨단 도구 적용

In the digital era, don’t forget to upgrade your team with high-tech software to improve productivity and lessen employees ‘workload. Nowadays, there are more organizations that prefer hybrid work models, and using suitable virtual conference platforms and presentation tool is beneficial. 아하 슬라이드 성공적이고 매력적인 프레젠테이션을 사용자 정의하는 데 이상적인 도구입니다. 실시간 투표, 대화형 퀴즈 및 게임을 실시간으로 빠르게 편집하여 팀과 조직을 놀라게 할 수 있습니다. 예를 들어 팀 상식 퀴즈 게임에서 참가자 이름을 무작위로 부르도록 회전 바퀴를 설정할 수 있습니다.

8 Teamwork Skills to Master –팀워크의 중요성

#1 – 의사소통

Be it a boardroom or a classroom – effective communication is the key to success. You must be able to communicate and convey the necessary info, so there’s no room for doubt, whether it’s in person, via meeting workspaces, or via emails and phones.

커뮤니케이션에는 두 가지가 모두 포함됩니다. 말의 그리고 비언어적 인 단서. 구두 의사 소통에는 관점, 단어, 이러한 단어를 사용하는 자신감과 명확성, 요점을 전달하는 데 사용하는 목소리 톤이 포함됩니다.

비언어적 의사 소통은 다른 사람이 말할 때 반응하는 방식입니다. 신체 언어, 얼굴 표정(아이 롤, 깊은 한숨), 주의 수준(여기에는 주의 집중 시간 또는 멍한 시간이 포함됨) 및 눈 접촉(움직이는 중인지, 정상적인 눈 접촉을 유지하는지 또는 놀고 있는지 여부) 응시 게임)은 모두 비언어적 의사소통의 예입니다.

#2 – Collaboration

팀워크 기술

협업 기술은 사람과 팀이 공동의 목표를 달성하기 위해 서로 잘 협력할 수 있는 능력을 제공합니다. 현재 시나리오에서는 좋은 의사 소통 기술과 함께 적극적으로 경청하고, 책임감을 갖고, 관련된 작업과 단계를 이해하고, 공감하고, 동료의 개인적인 목표, 도전 및 다양성을 인정해야 함을 의미합니다.

예를 들어 팀 구성원이 긍정적인 협업 환경을 위해 POV를 발표할 수 있습니다. 이해가 되지 않으면 설명을 요청하고 계속 진행하기 전에 동일한 페이지에 있음을 보여주기 위해 요약하십시오. 팀원이 짜증을 잘 내거나 조용하고 평소의 모습을 보이지 않는지 살펴보세요. 대화 상대가 필요할 수도 있습니다. 다양한 배경을 가진 사람들로 인해 회의 중에 동료가 지속적으로 무시되거나 말을 거는 경우가 있을 수 있습니다.

그 사람에게 다시 토론을 가져오고 열린 환경을 조성하기 위해 의도적으로 노력하십시오. 이것은 협업 기술을 사용하고 성공적인 팀을 만드는 몇 가지 방법에 불과합니다.

#3 – 적극적인 청취

적극적인 경청은 비언어적 의사소통의 일부이지만 가장 중요한 팀워크 기술 중 하나이며 특별히 언급할 가치가 있습니다. 능동적으로 잘 듣는 사람이라면 말하는 사람이 큰 소리로 말하는 것에만 주의를 기울이는 것이 아닙니다. 그러나 당신은 또한 할 수 있습니다 말하지 않은 메시지 이해. 적극적인 경청자로서 당신은 판단 없이 듣고 팀원들이 특정 주제에 대한 아이디어, 관점 및 감정을 공유할 때 어디서 왔는지 이해합니다.

예를 들어, 프로젝트를 진행하는 동안 대부분의 팀은 정해진 수의 프로젝트 이정표에 동의할 수 있습니다. 소수의 반대 목소리는 타당한 우려가 있을 수 있지만 종료됩니다. 팀 리더 또는 지지하는 동료로서 개방적이고 비판단적인 사고 방식으로 POV를 격려하고 논의하는 대화를 다시 시작할 수 있습니다.

#4 – Consciousness

팀워크에서는 항상 conscious of the team’s dynamics. This consciousness comes from knowing your team members’ personalities, which is not always something you will get straight away, but something that builds over time.

Once you have figured out who is who in the team, it’s easier to navigate how and when you are going to voice yourself or help others voice themselves.

For example, suppose you know a team member is shy and has had ideas shot down before. In that case, you’ll likely come across situations where they will be uncomfortable in presenting their ideas publicly. Don’t forget them. You can ask them to submit their ideas privately with you, which you can promise them will happen without judgement.

또 다른 방법은 다음을 사용하는 것입니다. 대화형 참여 소프트웨어. 다음과 같은 무료 플랫폼 아하 슬라이드 모든 사람이 어디에서나 익명으로 아이디어를 제출할 수 있으므로 생각을 공유할 수 있습니다.

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#5 – Conflict Management

받아들이자. 팀 내 갈등은 흔하고 피할 수 없다. 그러나 다음에 일어나는 일은 팀, 나아가 조직을 만들거나 무너뜨릴 수 있습니다. 그렇기 때문에 전문적인 갈등 관리 기술은 항상 수요가.

팀은 다양한 사람들로 구성됩니다. 서로 다른 배경, 행동, 삶의 경험, 성격, 정신, 전문적이고 개인적인 목표를 가진 사람들. 이와 같이 캠페인이나 프로젝트의 모든 단계에서 사람들이 비슷한 관점을 공유하지 않는 것이 일반적입니다.

It’s the leader’s responsibility to dive deep into their conflict management skillset and build a consensus among everyone. You have to take the role of the negotiator, provide constructive feedback and resolve differences among your teammates. And at the end, they should accept the team’s decision with a happy heart.

#6 – Accountability

당신이 팀 리더이든 팀원이든 자신의 행동과 결정에 대해 책임을 져야 합니다. 신뢰할 수 있고 책임감이 있어야 합니다. 동료가 당신을 신뢰할 수 있습니다 – 개인 정보 또는 회사와 관련된 민감한 정보가 포함됩니다.

프로젝트를 지연시킬 수 있는 예기치 않은 장애물이나 팀을 무너뜨리는 동료 동료를 다루는 것과 같은 복잡한 문제를 해결하기 위해 빠른 결정을 내려야 하는 경우가 있을 수 있습니다. 팀으로서 이러한 문제의 원인을 찾고 이러한 지연의 '이유'와 '방법'을 이해하고 그에 따라 조치를 취해야 하는 원치 않는 상황입니다. 당신의 책임감과 의무감은 당신의 팀이 높은 수준의 업무 품질과 직업 윤리를 향해 노력하고 함께 일하도록 격려할 것입니다.

#7 – Conviction

It is not right to hope that a team or an organization will always have good days. There will be setbacks, rejections, unexpected roadblocks, project delays, and even personal losses that might hamper a company’s growth. During these times, you must muster a sense of conviction and approach tough times with a growth mindset. Simply put, you need to reinforce the belief that ‘you can do it’ within your team and move forward with hard work and persistence.

이 좌절이 당신을 정의하도록 내버려둘지 아니면 배움에 집중하고 도전을 해결하기 위한 새로운 방법을 찾는지 선택할 수 있다는 것을 이해하세요. 예를 들어, 새 웹사이트가 기대한 만큼의 찬사를 받지 못했다면 그 결함을 분석하십시오. 무엇이 잘못되었는지 찾아내고, 그것으로부터 배우고, 더 새롭고 개선된 버전을 만드십시오. 또는 고용 전략이 회사에서 만족스럽게 작동하지 않는다는 것을 깨달았다면 처음부터 다른 전략을 구축하는 동안 해당 전략이 더 이상 영향을 미치지 않도록 하십시오.

#8 – Compassion

연민은 아마도 팀원의 가장 과소평가된 기술일 것입니다. 그러나 현재의 경제 시나리오에서는 가장 높은 부가가치 조직에. 동정심은 표면 너머를 볼 수 있게 해줍니다. 동료의 동기와 감정을 더 잘 이해할 수 있게 해주고 의도적인 행동을 하도록 동기를 부여합니다.

연민은 사실 공감보다 한 단계 더 나아가 상대방이 느끼는 감정을 느낄 뿐만 아니라 부정적인 감정의 힘을 줄이기 위한 조치를 취하는 것입니다. 당신은 그들의 말을 듣고, 그들이 어디에서 왔는지 이해하고, 그들의 입장이 되어 상황에 적절한 대응을 합니다. 팀 세션, 일대일 인터뷰, 가상 세션 또는 이메일 등 어디에서나 동정심이 필요할 수 있습니다.

이 기술을 각 팀원에게 전수할 수 있으면 자신감과 나중에 비슷한 상황에 대처하는 방식에 놀라운 일을 할 수 있습니다. 위에서 언급한 팀워크 기술은 직장에서만 사용되는 것은 아닙니다. 수업 시간에 사용할 수 있습니다. 그룹 브레인스토밍, 심지어 극장에서도. 핵심은 계속 연습하는 것입니다. 다음에 일일 세션에 통합할 때 어떻게 차이를 만드는지 확인하십시오.

히프 라인

팀워크의 중요성을 알 수 있듯이 팀워크의 힘은 부인할 수 없습니다. 이제 팀워크의 중요성을 이해했으므로 모든 업계의 모든 작업에서 고성능 팀을 여는 열쇠입니다.

Bear in mind that today’s teams are different from the teams of the past, they are more diverse, dynamic, high-demand, and tech-savvy. Don’t let them down with minor mistakes in leadership and teamwork.

자물쇠를 열다 아하 슬라이드 기능을 무료로 사용하여 팀워크와 팀 결속력을 향상시키는 고귀한 방법을 탐색할 수 있습니다.

자주 묻는 질문:

참고 : 하버드 비즈니스 리뷰