끊임없는 진화를 주도하는 작업장 전략의 5가지 혁신

기업이 필요로 하는 직장에서의 혁신 경쟁자보다 앞서 나가기 위해 직원들을 만족시키다.

그러나 어디서부터 시작해야 할지, 혁신을 추진하는 방법을 아는 것은 기업이 변화에 저항하게 만들 수 있습니다.

직장에서 혁신을 촉진하고, 구현하기 쉽고, 급속한 시대에 기업이 단순히 생존하는 것이 아니라 번영할 수 있도록 돕는 많은 아이디어가 있습니다.

안으로 들어가자!

차례

• 직장에서의 창의성과 혁신의 예
• 직장에서 혁신을 입증하는 방법
  • #1. 유연한 생각할 시간 만들기
  • #2. 엄격한 계층 구조 제거
  • #삼. 실패를 교훈으로 받아들이세요
  • #4. 사내 기업가 정신 장려
  • #5. 어려운 문제를 넘기세요
• 히프 라인
• 자주 묻는 질문들 (FAQ)

더 나은 참여를 위한 팁

• 직장에서 창의력을 발휘하는 방법
• Working 9-5 | Signs You’re Not Cut Out for It

직장에서의 창의성과 혁신의 예

직장에서의 혁신은 모든 산업에서 일어날 수 있습니다.

하는 일을 혁신적으로 개선할 수 있는 크고 작은 기회가 많이 있습니다.

자동화나 더 나은 도구를 통해 효율성을 거의 찾을 수 없습니다. 또는 새로운 제품과 서비스를 꿈꾸십시오.

다양한 워크플로, 조직 설계 또는 커뮤니케이션 형식을 가지고 놀 수도 있습니다.

문제를 명확히 파악하고 동료들과 기발한 아이디어를 브레인스토밍하는 것은 언제나 즐겁습니다.

Don’t forget sustainability – our planet needs all the innovative thinking we can give.

그리고 고객 경험을 향상시키거나 창의적인 방식으로 커뮤니티를 구축하는 것은 어떻습니까? 영향이 중요합니다.

새로운 아이디어부터 프로토타입 테스트, 채택에 이르기까지 창의성은 발전, 참여, 경쟁 우위의 원동력입니다.

동료와 함께 직장 혁신에 대해 브레인스토밍

혁신을 실현하세요! AhaSlides를 사용하여 이동 중에도 브레인스토밍을 원활하게 진행하세요.

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직장에서 혁신을 입증하는 방법

So, how to foster innovation in the workplace? Workplace innovation doesn’t happen if you don’t create an ideal environment for it. Whether it’s a remote job or in-office, make sure to get these ideas to work:

#1. 유연한 생각할 시간 만들기

Way back, 3M’s leader 윌리엄 맥나이트 knew boredom was creativity’s enemy. So he prescribed a 유연한 시간 정책 allowing employees to fill 15% of their paid work time unwinding minds from the day’s tasks.

Whether scribbling sketches, pondering passions, or playing with inventions unrelated to work – McKnight trusted this distributed brainstorming band would yield discoveries.

거기에서 XNUMX사분면 사고는 전 세계적으로 브랜드를 꽃피웠습니다. 왜냐하면 마음이 가장 놀랍도록 구불구불한 그 순간에 천재가 나타나기를 기다리고 있기 때문입니다.

#2. 엄격한 계층 구조 제거

직원들이 상사가 요구할 때만 혁신을 시도하면서 창의적으로 살금살금 움직이면 많은 잠재력이 숨막히게 됩니다. 하지만 다양한 역할의 사람들이 마음을 자유롭게 섞을 수 있도록 권한을 부여하시겠습니까? 스파크가 날아갑니다!

가장 위대한 혁신을 만들어 내는 회사에는 엄격한 직권자라기보다는 냉정한 코치 같은 리더가 있습니다.

팀 간의 장벽을 허물어 교차 수분이 최상의 솔루션을 수분할 수 있도록 합니다. 문제는 모두가 숙고할 수 있도록 전달됩니다.

Take Tesla – under Elon’s ultra-flat management, no department is an island.

직원들은 필요에 따라 직접 다른 분야에 뛰어듭니다. 그리고 그 협력적 친밀함을 통해 그들이 함께 엮어내는 마법은 무엇입니까!

#삼. 실패를 교훈으로 받아들이세요

진실은 우리가 알고 있는 삶을 변화시킬 각 출시마다 수많은 개념이 충돌하고 그 과정에서 타오른다는 것입니다.

따라서 플롭에 초조해하는 대신 진행 중인 위치를 수락하세요.

미래 지향적인 기업은 두려움 없이 실수에 직면합니다. 그들은 판단 없이 과거의 불발을 인정하므로 동료들이 자유롭게 실험할 수 있습니다.

With failure non-frightening, openness thrives for imagining innovation’s infinite iterations.

Amazon, Netflix, Coke – the megabrands leading change never conceal missteps but celebrate winding paths that led to world-wowing wins.

Their transparency that “we blew it, but look how far we’ve flown” loosens lips for launching daring dreams.

#4. 사내 기업가 정신 장려

Back in the 70s, “intrapreneurship” emerged, explaining how those entrepreneurial flames could incinerate within a workplace too.

These intrapreneurs think like startup founders yet bring their bold visions home to their company’s community kitchen.

Now, the concept’s cooking with gas as firms realise talents yearning to bring new things to life don’t always crave a total breakaway.

직원들에게 가벼운 아이디어를 제공하고 혁신이 점화되는 것을 지켜보는 것은 직장 내 혁신을 위한 최고의 아이디어 중 일부입니다!

#5. 어려운 문제를 넘기세요

이것이 항상 혁신을 촉발하는 열쇠입니다. 문제를 인력에게 전달하고 규모에 관계없이 결과를 보답하는 것입니다.

The employees are as innovative as they’re allowed – so lose control and start believing in their brilliance.

Trust explosions will follow in forms you’d less expect. Cultivating and training them will soon transform your scene into unforeseen scenes.

히프 라인

There are tons of ways to start being more innovative in the workplace. And you don’t have to overhaul everything overnight.

위에서 시도할 작은 것 하나를 선택한 다음 시간이 지남에 따라 점차 더 추가하십시오. 어느새 당신의 회사는 상상력이 풍부한 사고와 신선한 접근을 위한 횃불로 알려지게 될 것입니다.

It’s easy to feel overwhelmed by it all. But remember, real transformation happens gradually through dedicated steps.

당신의 노력이 처음에는 아무리 미미하더라도 나중에 큰 성과를 거둘 것이라는 믿음을 가지십시오.

자주 묻는 질문들 (FAQ)