성공이란 무엇인가 지도력 개발 계획?
거의 모든 기업이 막대한 자금을 투자합니다. 리더십 훈련로 추정되었습니다. 전세계 357.7 달러 2020 억 그리고 향후 XNUMX년 동안 지속적으로 증가할 것으로 예상됩니다.
The market’s change, generational shifts, advanced technology, and innovative business models lead to leadership change, which drives the urgency of developing a new leader generation shortly.
게임에서 앞서 나가기 위해 각 조직은 새로운 리더십 교육을 채택하여 더 많은 잠재적인 인재를 식별하고 유지 관리해야 합니다. 높은 직원 이직률 모든 사람이 자신의 리더십 기술을 개발할 기회를 갖도록 보장합니다.
차례
회사 개요
What are the 3 C’s of leadership model? | 역량, 헌신 및 성격 |
지도력 개발 프로그램은 얼마나 걸립니까? | 2-5 일 |
리더십 개발의 3단계는 무엇입니까? | 신흥, 개발 및 전략적 |
AhaSlides를 활용한 더 많은 팁
- 직장에서 자기 주도 학습
- 일을 위한 개인적인 목표
- 직장 안전 주제
- 진로 계획이란 무엇입니까?
- 리더십 스타일의 예
- 거래 리더십
- 카리스마 넘치는 리더십
- HRM 교육 및 개발
- 개인 개발 계획
- 숙련 된 직원
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지도력 개발 계획이란 무엇입니까?
리더십 기술 향상을 위한 실행 계획 계획은 개인이 리더십 기술과 능력을 개발하기 위해 취할 단계와 전략을 개략적으로 설명하는 포괄적인 프로그램입니다. 이것은 개인이 자신의 강점과 개선이 필요한 영역을 식별하고 개발 목표를 설정하는 데 도움이 되는 개인적 및 직업적 성장을 위한 로드맵입니다.
그래서, 누가 지도력 개발 계획에 참여할 수 있습니까?
- 임원급: Executives can benefit from leadership development plans that help them hone their strategic thinking, decision-making, and communication skills, and develop a leadership style that aligns with the organization’s goals and values.
- 관리자: 관리자는 인력 관리 기술을 개선하고, 팀에 동기를 부여하고 참여를 유도하며, 성과를 이끌어내는 데 도움이 되는 리더십 개발 계획을 통해 혜택을 받을 수 있습니다.
- 신흥 지도자: 잠재력이 높은 직원과 같은 신진 리더는 미래의 리더십 역할에 필요한 기술과 역량을 개발하는 데 도움이 되는 리더십 개발 계획의 혜택을 받을 수 있습니다.
- 개인 기여자: 공식적인 리더십 역할이 없는 개인 기여자도 커뮤니케이션, 협업 및 문제 해결과 같이 다른 사람에게 영향을 미치고 리드하는 데 필요한 기술을 개발하는 데 도움이 되는 리더십 개발 계획의 혜택을 받을 수 있습니다.
- 신규 채용: 신입사원은 리더십 개발 계획을 통해 조직에 통합하고 시간 관리, 우선 순위 지정 및 목표 설정과 같은 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 기술을 개발할 수 있습니다.

지도력 개발 계획의 중요성
The Conference Board 및 Development Dimensions International에서는 리더십 개발을 위해 포괄적인 전략을 수행하는 비즈니스가 리더십 개발을 제한하는 비즈니스보다 4.2배 더 우수한 성과를 보인다고 합니다. 글로벌 리더십 예측 2018.
- 효과적인 리더 개발
리더십 개발 프로그램은 개인이 효과적인 리더가 되기 위해 필요한 기술과 역량을 개발하도록 돕습니다. 그들은 팀을 이끌고, 효과적으로 의사소통하고, 문제를 해결하고, 조직의 성공을 이끄는 결정을 내리는 방법을 배웁니다.
- 승계 계획
리더십 개발 프로그램은 또한 승계 계획을 위해 조직을 준비시킵니다. 미래의 리더를 식별하고 개발함으로써 조직은 현재 리더가 은퇴하거나 사임하거나 다른 역할로 이동할 때 원활한 전환을 보장할 수 있습니다.
- 최고의 인재 보유
Leadership development programs can help retain top talent by demonstrating a commitment to employee growth and development. Organizations that invest in their employees’ growth and development are more likely to retain their top talent.
- 향상된 성능
Effective leadership is essential for driving organizational performance. Leadership development programs help leaders understand their roles and responsibilities, motivate their teams, and align their efforts with the organization’s goals, leading to improved performance.
- 변화에 대한 적응
효과적인 리더는 변화하는 환경에 적응하고 불확실성 속에서 조직을 이끌어갈 수 있습니다. 리더십 개발 프로그램은 리더가 변화와 불확실성을 탐색하는 데 필요한 탄력성, 유연성 및 창의성을 개발하도록 돕습니다.
- 혁신:
효과적인 리더십은 혁신을 주도하는 데 필수적입니다. 실험, 위험 감수 및 창의성을 장려하는 리더는 혁신을 주도하고 진화하는 고객 요구를 충족하는 새로운 제품 및 서비스를 개발할 가능성이 더 큽니다.

지도력 개발 계획 수립을 위한 5단계
1단계: 격차 분석
지도력 개발 계획 수립 조직문화를 따르고 기업의 성장에 기여할 인재를 발굴하고, 강점과 개선할 부분을 파악하고 이를 달성하기 위한 목표와 전략을 설정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
첫 번째 단계에서는 기업이 차기 리더에게 가장 필요한 것이 무엇인지 파악하는 것이 중요합니다. 인식된 필요와 현재 상태를 기반으로 회사는 리더십 프로그램의 가치와 목표를 결정하여 회사 문화와 비전에 적합하도록 할 수 있습니다.
2단계: 인재 평가 및 식별
인재를 평가하고 식별하는 것은 조직이 올바른 기술, 능력 및 성장 잠재력을 가진 올바른 역할에 적합한 사람을 확보하기 위한 중요한 프로세스입니다.
역량을 정의하는 것부터 시작하십시오. 형질, 기술 및 역할에 필요한 지식. 그런 다음 해당 역할에서 성공할 잠재력이 있는 개인의 인재 풀을 식별합니다. 면접, 기술 테스트, 인성 평가, 성과 평가와 같은 평가 도구를 사용하여 지원자의 역량과 기술을 더 잘 평가할 수 있습니다.
3단계: 리더십 스타일 선택
어떤 유형의 리더가 되고 싶은지, 리더십 역할에서 무엇을 성취하고 싶은지 파악하십시오. 당신의 비전은 고무적이고 현실적이어야 하며 당신의 가치와 일치해야 합니다. 많이있다 리더십 스타일, 다양한 상황에서 채택할 수 있는 스타일과 피해야 할 스타일을 인식하는 데 시간이 걸립니다.
민주적 리더십 | 전략적 리더십 |
독재 적 리더십 | 관료적 리더십 |
변혁 적 리더십 | 거래 리더십 |
카리스마 리더십 | 자유 방임 리더십 |
4단계: 리더십 훈련 프로그램 설계
각 지도력 개발 계획은 지도력 훈련 목표를 달성할 수 있도록 신중하게 설계되어야 합니다. 목표 설정, 개선 영역 식별 및 전략 작업을 결합하여 지도력 효과 향상 그리고 그들의 경력을 발전시킵니다.
You can look for details of leadership development programs explained in the next part “5 Leadership training examples”.
5단계: 진행 상황과 성취도를 평가하고 모니터링합니다.
After putting a plan into action, continuously evaluate and adjust your talent assessment and identification process to ensure it is effective and aligned with your organization’s goals and strategies. This includes regularly reviewing your talent pool, reassessing the competencies and skills required for the role, and identifying new sources of talent.
5 리더십 훈련 사례
1. 리더십 훈련
얻을 수 있습니다. 전문 자격증 from reliable institutions of leadership and management around the world, or the company can absolutely design programs on your own. Depending on the relevance to the candidate’s current role, and planned career path, the company can offer suitable upskilling courses. Here are the 7 hottest 리더십 훈련 주제 회사에서 다음과 같이 고려할 수 있습니다.
- 전략적 사고
- 민첩성과 시간 관리
- 갈등 해결
- 적응형 리더십
- 직원 참여
- 문화 지능
- 감성 지능
2. 코칭
리더십 코칭은 경력을 향상시키거나 리더십 기술을 향상시키거나 복잡한 조직 문제를 탐색하려는 개인에게 특히 효과적일 수 있습니다. 개인이 효과적으로 지도하는 데 필요한 기술과 자신감을 개발하도록 도와주는 숙련된 코치와 협력하여 인증된 리더십 코치를 얻을 수 있습니다.
3. 잡 섀도잉
Job shadowing can be a particularly effective strategy for individuals who are looking to develop their leadership skills within a specific organization or industry. By observing leaders within their own organization, individuals can gain a better understanding of the organization’s culture, values, and operating norms, which can be critical for success as a leader.
4. 직무 순환
Job rotation is a good leadership training example, which involves a process of moving individuals through different roles and functions within an organization to develop their leadership skills. Job rotation typically involves a planned series of assignments, where individuals are moved through different departments or functional areas of the organization to gain a broad understanding of the organization’s operations and 리더십 기술을 구축.
5. 자기 주도 학습
자기 주도 학습 학습자가 자신의 일정에 따라 완료할 수 있는 짧고 한 입 크기의 학습 활동을 포함하는 학습 유형입니다. 일반적으로 복잡한 주제나 개념을 쉽게 이해하고 흡수할 수 있는 더 작고 관리하기 쉬운 정보 덩어리로 나누는 작업이 포함됩니다.
자기 주도 학습은 비디오, 대화형 퀴즈, 팟캐스트, 인포그래픽 등 다양한 형태를 취할 수 있습니다. 자기 주도 학습의 핵심 기능은 학습자가 자신의 속도와 일정에 따라 활동을 완료할 수 있다는 것입니다. 이는 이미 꽉 찬 일정에 학습을 맞춰야 하는 바쁜 학습자에게 특히 유용할 수 있습니다.

최종 생각
많은 HR의 경우 다음을 수행해야 합니다. 다양한 교육 프로그램 맞춤화 기업이 인재를 유지하고 직원 리더십 기술을 업그레이드할 수 있도록 특정 기간에. 교육 및 개발을 지원하기 위해 다음과 같은 온라인 프레젠테이션 도구를 적용할 수 있습니다. 아하 슬라이드 이러한 이벤트를 더욱 집중적이고 매혹적이며 흥미 진진하게 만들기 위해.
AhaSlides는 직원, 리더, 조직의 참여를 유도하고 성공적인 리더십 교육 프로그램을 구성 및 계획하기 위해 설문 조사와 라이브 투표, 퀴즈, 팀 빌딩 활동과 함께 HR이 실시간으로 360도 피드백을 수집하는 데 도움이 되는 많은 고급 기능을 제공합니다.
자주 묻는 질문들 (FAQ)
지도력 개발 계획이란 무엇입니까?
A leadership development plan is a structured approach to improving an individual’s leadership skills and capabilities. It is a personalized roadmap that outlines specific goals, strategies, and actions to enhance leadership competencies and achieve professional growth.
지도력 개발 계획은 어떻게 작성합니까?
지도력 개발 계획을 작성하는 것은 지도력 기술을 향상시키기 위한 목표, 전략 및 행동을 체계적으로 설명하는 것과 관련이 있습니다. 첫째, 먼저 연구하고, 리더십 개발 목표를 정의하고, 전략과 행동을 식별하고, 타임라인을 만들고, 다른 사람들로부터 자원과 지원을 구하고, 평가 및 피드백 메커니즘을 수립하고, 모니터링하고 조정하여 개발 계획에 헌신과 책임이 있어야 합니다.
지도력 개발 계획 템플릿은 어디에서 찾을 수 있습니까?
You can search online with keywords such as “leadership development plan template” or “leadership development plan example.” This will provide you with various templates available on websites, blogs, and professional development platforms. You can customize these templates to suit your specific needs. There are also Professional Development Organizations you can find, as they share lots of free and paid templates as a starting point to create your plan. There are also books, guides and different groups you can network with to get the best templates suitable for your needs.