If Harry Potter needed the “sorting hat” to know which house he belonged to, a person who wants to be a good leader also needs to know what types of leadership he/she fits into. These are few best 리더십 스타일의 예 에서 배워야 합니다.
Do leaders share the same leadership style in all situations? Or do they need the flexibility to use different leadership styles to choose the best results?
To address these questions and find the types of leadership that are right for you. AhaSlide will provide the following information:
- 회사 개요
- #1 – What are Types of Leadership?
- #2 – Why Do Types of Leadership matter?
- #3 – 7 Typical Types of Leadership and Examples
- #4 – How to choose the right Types of Leadership?
- 자주 묻는 질문들 (FAQ)
회사 개요
얼마나 많은 유형의 리더십이 있습니까? | 8 |
Who invented term ‘leadership’? | Samuel Johnson’s |
When was ‘leadership’ invented? | 1755 |
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What are Types of Leadership?
리더십의 유형 또는 리더십 스타일은 리더가 설정된 실행 목표에 따라 계획과 방향을 세우는 데 도움이 되는 방법 또는 방법입니다. 동시에 모든 부하 직원에게 격려, 공유, 영향력 및 동기 부여를 보여줍니다..

From an employee’s point of view, leadership style is based on their leader’s explicit or implied actions. Types of leadership are also a factor that directly affects the management effectiveness of leaders.
Why Do Types of Leadership Matter?
좋은 리더는 모든 직원에게 항상 하나의 리더십 스타일만 적용한다는 의미가 아니라 그들의 수준에 적합한 리더십 유형을 선택해야 한다는 의미입니다.
많은 사람들이 이것을 알지 못하기 때문에 팀을 관리하지 못합니다.
예를 들어, 그들은 새로운 직원에 대한 요구를 너무 높게 설정하거나 우수한 직원에게 직장에서 적극적이고 창의적으로 활동할 수 있는 공간을 너무 적게 제공합니다. 이로 인해 낮은 직급의 직원은 신뢰가 부족하거나 순종적이게 되지만 자신의 잠재력을 최대한 발휘하는 데 불편함을 느낍니다.

따라서 인적 자원을 최대한 활용하거나 고성능 팀 (재능, 지성, 열정 등) 리더는 다양한 리더십 유형에 대한 깊은 이해가 필요하며, 다양한 리더십 스타일의 사례를 참조하고 이를 직원이나 팀 관리에 적용하는 방법을 배워야 합니다.
Benefits of Knowing what type of leadership are suited? In addition, knowing what kind of leaders you fit into has the following benefits:
- Strengthen the necessary 리더십 능력
- 커뮤니케이션 및 협업 개선
- 직원 참여 및 피드백 증대
- 팀 성과 향상
- 직원을 더 오래 유지
7 Typical Leadership Style Examples
참여적 리더십의 예s
Participative leadership, also known as Democratic leadership, is a clear example of leadership styles in which members are more involved in the decision-making process.
민주적 유형의 리더십은 개인이 자유롭게 토론하고 아이디어를 공유할 수 있도록 합니다. 그룹 평등과 자유로운 아이디어 공유에 중점을 두고 있지만 최종 의견에 대한 책임은 여전히 리더에게 있습니다.
In different types of leadership, participative leadership is one of the most effective management styles to improve team productivity, and members’ ability to contribute to common goals and improve morale and internal cohesion.
이 리더십 접근 방식은 민간 기업에서 학교 및 정부 기관에 이르기까지 모든 조직에 적용할 수 있습니다.
실제 사례: 조지 워싱턴
- 워싱턴은 미국 정부를 이끄는 데 있어 예외적으로 민주적입니다.
- 그는 직원들에게 강력한 지도자를 임명함으로써 민주적 리더십 스타일의 초기 징후를 보여주었습니다.
- 세 번째 임기를 수행하지 않기로 한 그의 결정은 횃불을 통과할 때를 알고 있는 민주적 지도자의 본보기가 되었습니다.
독재적 리더십의 예
In this leadership style, the leader is the one who holds all the power and makes the decisions. They often assign tasks and show their employees how to do those tasks without listening to employees’ suggestions.
모든 구성원의 의지와 주도권을 거부하고 자신의 의지로 조직과 기업을 경영한다.
There are many opinions that the imperative/authoritarian leadership style limits work efficiency and creates a tense atmosphere for the team. However, this style does not mean constantly scolding or telling employees. If applied correctly, this style can be effective.
실제 사례:
- Elon Musk – is famous as a leader with an iron fist and even openly threatens to fire employees who dare to go beyond the limit.
- Steve Jobs – The head of Apple is known to have a high degree of control over and is a high micromanager. He was even kicked out of the company for a while due to his autocratic style.

거래적 리더십의 예
거래 리더십 프로젝트 및 캠페인에 대한 통제, 구성 및 단기 계획에 중점을 둡니다.
이 스타일의 리더는 보상, 처벌 및 인센티브를 통해 직원에게 동기를 부여하는 활동을 수행하는 리더 또는 관리자입니다. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
부하가 일을 잘하고 예상보다 정확하거나 더 잘 완료하면 보상을 받게 됩니다. 반대로, 직원은 업무가 효과적이지 않을 경우 불이익을 받게 됩니다.
실제 예:
- Howard Schultz – was the chairman and CEO of Starbucks Coffee from 1986 to 2000 and then from 2008 to 2017.
- 그는 작은 지역 커피 체인을 세계에서 가장 유명한 브랜드 중 하나로 만들었습니다.
- 권력, 충성도, 직원 교육, 일관성, 직원 동기 부여 및 부수적인 이점은 모두 Schultz가 직원에게 요구하는 가치입니다.
자유방임적인 리더십 스타일의 예
Need laissez-faire leadership example? Laissez-faire style 가장 자유로운 형태의 리더십이다. 자유방임 프랑스어로 의미 그들이 하게 하라
예를 들어, 스타트업에서 이사는 근무 시간이나 프로젝트 완료 시간에 대한 일반적인 규칙/정책을 만들지 않습니다. 그들은 직원을 전적으로 신뢰하고 회사 운영에 거의 모든 시간을 집중합니다.
자유방임적 리더십 스타일의 특징:
- 관리자는 직원의 업무에 전혀 간섭하지 않고 항상 직원 교육 및 지원에 전념합니다.
- 모든 결정은 직원이 합니다. 경영진은 프로젝트 초기에 방향을 제시할 수 있지만 나중에 팀 구성원이 지속적인 감독 없이 작업을 수행할 수 있습니다.
Research shows that this style that often results in the lowest team productivity. However, this approach still has advantages in cases.
실제 사례: 빅토리아 여왕
- "하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다"는 영국의 빅토리아 시대 리더십 스타일을 홍보하는 데 자주 사용되었습니다.
- 이 시대는 많은 사람들이 그 당시 가장 부유하고 강력한 국가 중 하나를 만들기 위해 자신의 기술과 재능을 사용하여 열심히 일했기 때문에 개인주의 시대라고도 합니다.
Transformational – Leadership Style Examples
이름에서 알 수 있듯이 변혁적 리더는 항상 변혁하고 개선할 준비가 되어 있습니다. 직원은 매주/월 단위로 달성해야 할 과제와 목표를 할당받습니다.
Although goals may seem simple at the beginning, leaders could speed up deadlines or come up with more challenging goals – especially with senior employees.
This style is highly recommended at companies with a growth mindset – thanks to its ability to motivate employees to reach their full potential.
이 접근 방식을 구현할 때 직원은 새로운 책임을 성공적으로 수행하기 위해 적절한 코칭을 받아야 합니다.
실제 예:
- 버락 오바마는 변혁적인 스타일로 백악관을 운영하는 것으로 유명하다. 그는 자신을 위해 일하는 모든 사람들이 개선을 위한 아이디어와 생각을 공개하도록 권장합니다.
- 그는 변화를 두려워하지 않으며 그와 함께 일하는 모든 사람들에게 변화를 권장합니다.
Charismatic – Leadership Style Examples
Have you ever met someone who radiates intense charisma? This inexplicable charisma is something charismatic leaders –
카리스마 리더십 많이 있다.카리스마 넘치는 리더는 의사 소통, 격려 및 성격 강점을 사용하여 다른 사람들이 공동 목표를 향해 특정한 방식으로 행동하도록 동기를 부여합니다.
This leadership ability depends on the leader’s eloquence, firm belief in their mission, and ability to make their followers or subordinates feel the same way.
실제 사례: 아돌프 히틀러
- 세계에서 가장 미움을 받는 사람 중 한 명으로 알려진 아돌프 히틀러는 카리스마 넘치는 지도자의 핵심 특성인 호흡 기술을 기반으로 순전히 권력을 잡았습니다.
- 그는 독일인들이 아리안족, 에르고족의 직계 후손이며 다른 누구보다 뛰어나다는 점을 강조하여 청중을 감동시켰습니다.
- 그는 자신의 카리스마 넘치는 지도력을 사용하여 독일의 몰락을 유대인 탓으로 돌렸습니다.
How to Choose the Right Types of Leadership?
All leadership styles have its strengthens and weaknesses, and deciding what types of leadership belong to many factors:
Know yourself well
당신은 누구입니까? 당신의 능력은 무엇입니까? 당신의 목표는 무엇입니까?
이러한 질문은 리더십 스타일을 선택, 유지 및 개발할 때 중요하며 두 가지 측면에서 반영됩니다.
- 첫째, 정직하고 자신의 능력을 자각해야 합니다. 신뢰할 수 있는 사람, 고문 또는 직원의 피드백을 들을 준비를 하고 더 중요하게는 자신을 평가하십시오.
- 둘째, 자신의 믿음을 인정하고 정직해야 합니다. 당신이 진정으로 리더십 스타일을 믿는다면, 당신은 그 스타일에 맞게 생각과 행동을 바꾸는 경향이 있을 것입니다.
Learn about employee needs
You can tailor types of leadership to suit real-world situations, but never ignore the needs of your employees. An employee cannot stick to his or her mission if the leader has a leadership style that does not match their needs. You can use tools like surveys and 투표소 to get feedback from employees or organize a town-hall meeting.
변경 준비
One of the core elements of any leader. No matter how hard you try, and how many goals you achieve, it is not perfect. Therefore, you need to know exactly what you are doing, listen and be ready to correct when necessary.

AhaSlides를 활용한 더 많은 팁
- 훌륭한 리더십 기술
- 변혁적 리더십 사례
- 의사결정 예시
- 좋은 리더의 자질 - 리더십 특성
- 상황 별 리더십
- 지도력 개발 계획
- 개인 개발 계획
- 관료적 리더십
- 비전 리더십
- 리더십의 감성 지능
- 경영팀 사례
- Asana 프로젝트 관리
- Company Culture Examples
- 선도적인 리더십
전략적 사고 능력
열쇠 테이크아웃
리더십 스타일은 조직의 목표를 달성하기 위한 방법과 형태입니다. 탁월한 리더십 기술에 대한 포괄적인 그림을 갖기 위해 잘 알려진 리더와 그들의 리더십 스타일을 관찰하고 그들로부터 배울 수도 있습니다. 비즈니스에서는 누구도 앞으로 일어날 모든 일을 예측할 수 없으므로 다양한 상황에 따라 하나 또는 여러 유형의 리더십을 선택하는 데 있어 일관되고 지능적이며 자신감을 가져야 합니다.
But no matter what type of leader, do not forget to motivate employees and help them be creative and inspired at work with 라이브 프레젠테이션. 행운을 빕니다!
자주 묻는 질문들 (FAQ)
궁금한 점이 있으신가요? 답변해 드리겠습니다.