전략경영 프로세스 | 7가지 최고의 팁이 포함된 궁극의 가이드

전략경영 프로세스 – what are the 4 stages? Check out the best guide to practice it in 2023

Strategic management has evolved since the adoption of advanced technology and economic dynamics in the early 21th century. In today’ complex world, new business models emerge everyday. 

머지 않아 전통적으로 관리되는 방법은 효율적인 전략적 관리 기술로 대체됩니다. 문제는 모든 사례에서 승리할 수 있는 전략적 관리를 위한 특정한 공식이 있는지 여부입니다.

Indeed, the process of strategic management is not a new concept but how to make it really work out depends on many factors. What managers can do at first is understanding the essential elements of the strategic management process, how it works, then using innovative approaches to adapt strategy in different circumstances.

차례

• 회사 개요
• What is Standard Process of Strategic Management?
• 전략 기획 관리자의 역할
• 전략적 계획의 인적 자원
• How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips
• 최종 생각

회사 개요

AhaSlides를 활용한 더 많은 팁

• 분석 기술이란 무엇입니까?
• 전략적 계획 템플릿

What is Standard Process of Strategic Management?

The process of strategic management refers to the set of activities and steps that an organization undertakes to develop and implement a strategic plan. One of the most popular strategic management processes is the Wheelen & Hunger’s Model of SMP, 2002 년에 출판되었다.

전략적 관리 프로세스는 조직이 강점을 식별 및 활용하고, 도전에 대응하고, 목표와 목표를 달성할 수 있는 기회를 활용하는 데 도움이 되는 지속적이고 반복적인 프로세스입니다.

효과적인 전략적 관리 프로세스는 조직이 다음을 수행하도록 도울 수 있습니다. 경쟁력을 유지하다, increase profitability, and achieve long-term success. The process of strategic management has come with multiple approaches, however, there are the 4 most important phases that all management team have to notice.

1단계: 전략 수립

전략 관리 프로세스의 첫 번째 단계인 전략 수립에는 다양한 옵션을 식별하고 최선의 대안을 선택하는 작업이 포함됩니다. 경쟁 환경, 사용 가능한 리소스 및 성공에 영향을 미칠 수 있는 기타 요인을 고려하여 조직이 목표와 목표를 달성하는 방법을 설명하는 전략을 개발합니다.

• 전략적 사명과 비전 개발
• Analyzing current situation and market
• 양적 목표 고정
• Create different plan for each department

위상 2 : 전략 구현

전략 실행은 전략적 관리 프로세스의 중요한 구성 요소입니다. 여기에는 전략적 목표와 목표를 구체적인 행동과 이니셔티브로 변환하는 작업이 포함되며, 이를 통해 더 나은 비즈니스 결과와 시장에서의 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

• 행동 계획 개발
• 리소스 할당
• 책임 할당
• 통제 시스템 구축
• 서로 돕는 조직문화 구축
• 변화에 대한 저항 관리

3단계: 전략 평가

전략 관리 프로세스의 또 다른 중요한 단계인 전략 평가에는 구현된 전략의 효과를 평가하고 원하는 목표와 목표를 달성하고 있는지 여부를 결정하는 것이 포함됩니다.

• 성능 메트릭 정의
• 데이터 수집
• 성능 분석
• 성능 비교
• 이해관계자 피드백 수집

4단계: 전략 수정

Many management teams have ignored this stage, but it is essential to ensure adjustments to the strategy are made after monitoring and evaluating the process, so that it continues to align with the organization’s goals and objectives. 

• 피드백 분석
• 성능 모니터링
• 내부 및 외부 환경 평가
• 전략 계획 재검토
• 전략 조정

So above are the 4 phases in a completed example of strategic management process!

전략 기획 관리자의 역할

전략 관리의 효과적인 프로세스는 전략 관리 팀의 역할이 부족할 수 없습니다. 그들은 다음을 위한 최선의 대안책을 취하는 핵심 리더입니다. 전략적 의사결정 성공적으로 실행하십시오.

The strategic planning manager is responsible for developing, implementing, and monitoring the strategic plan to ensure that it aligns with the organization’s mission, vision, and goals.

1. 전략적 계획 프로세스를 주도: 여기에는 이해 관계자와의 조정, 데이터 수집, 추세 분석 및 전략 계획 개발이 포함됩니다.
2. 전략 계획 전달: 여기에는 직원, 고객, 공급업체 및 주주를 포함한 이해 관계자에게 전략 계획을 전달하여 모든 사람이 계획과 일치하고 실행에서 자신의 역할을 이해하도록 하는 것이 포함됩니다.
3. 성능 모니터링: 여기에는 확립된 지표에 대한 성과를 추적하고 이를 업계 벤치마크 및 모범 사례와 비교하여 개선 영역을 식별하는 것이 포함됩니다.
4. 환경 스캔 수행: 기술, 규제, 경쟁, 시장 상황의 변화 등 대내외 환경 변화를 평가하고 이에 따라 전략 계획을 수정하는 것입니다.
5. 안내 및 지원 제공: 여기에는 부서와 팀이 전략 계획을 이해하고 목표와 목표에 부합하도록 지침과 지원을 제공하는 것이 포함됩니다.
6. 책임 보장: 여기에는 부서와 팀이 자신의 성과와 전략 계획에 대한 기여도에 대해 책임을 지게 하는 것이 포함됩니다.
7. 변경 관리 촉진: 조직이 대내외 환경 변화에 적응하고 전략 계획을 효과적으로 실행할 수 있도록 변화 관리 노력을 촉진하는 것입니다.

전략적 계획의 인적 자원

HR은 다음을 식별하고 해결함으로써 전략 계획 프로세스에서 중요한 역할을 합니다. 인력 요구 that are essential to achieving the organization’s strategic objectives. By aligning HR strategies with the overall business strategy, HR can help ensure that the organization has the right people, with the right skills, in the right roles, at the right time, to achieve its strategic goals.

HR professionals can conduct a comprehensive analysis of the current workforce to identify the strengths, weaknesses, and skill gaps that need to be addressed to achieve the organization’s strategic objectives.

그들은 조직의 전략적 목표와 목표는 물론 외부 환경과 업계의 동향을 기반으로 조직의 미래 인력 수요를 예측할 수 있습니다.

HR professionals can continuously monitor and evaluate the effectiveness of the HR strategies and initiatives against established performance metrics to ensure that they are achieving the desired outcomes.

How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips

지 독히 공부 분석

SWOT analysis is a valuable tool for strategic management as it helps to provide a comprehensive overview of the organization’s internal and external environment, identify strategic priorities, guide decision-making, facilitate communication and collaboration, and enable risk management.

스마트 목표

SMART 목표는 명확성과 초점을 제공하고, 목표를 전략과 일치시키고, 책임을 강화하고, 창의성과 혁신을 장려하고, 자원 할당을 용이하게 하기 때문에 전략적 관리를 위한 귀중한 프레임워크입니다. SMART 목표를 설정함으로써 조직은 성공을 달성하고 전략적 계획을 효과적으로 실행할 가능성을 높일 수 있습니다.

Feedback, Survey, and Polls

Asking feedback from employees can improve the strategy evaluation process and facilitate quicker strategy modification. Or engaging all employees in the strategy formulation process is a good way to connect and align employees to the organization’s goals. Using a live survey from 아하 슬라이드 당신을 만들 수 있습니다 feedback collecting and analyzing 더 생산적입니다.

혁신 수용

Brainstorm solutions 특히 전략적 관리 계획을 재설계할 때 기업이 기술 변화의 속도에 적응할 수 있도록 혁신을 수용하는 효과적인 방법입니다. 첨단 소프트웨어를 사용하여 관리하고 성과를 추적하면 관리 및 성과 평가의 품질을 향상시킬 수 있습니다.

책임 문화 구축

의 문화 구축 책임, 직원이 전략 계획에 대한 자신의 기여에 대한 책임을 지는 경우 계획이 효과적으로 구현되고 실패가 즉시 해결되도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다.

클리어 통신

명확하고 열린 소통 리더, 관리자 및 직원 간의 관계는 전략 계획의 성공에 매우 중요합니다. 여기에는 모든 이해 관계자에게 계획, 목표 및 진행 상황을 전달하고 모든 직원이 자신의 역할과 책임을 이해하도록 하는 것이 포함됩니다.

트레이닝

다양한 부서가 HR과 협력하여 유용한 정보를 개발하고 제공할 수 있습니다. 교육 과정 직원 및 하위 관리자가 보다 고급 기술과 지식을 갖추도록 도와줍니다. 원격 교육의 경우 다음과 같은 온라인 대화형 프레젠테이션 도구 아하 슬라이드 직원 참여 및 상호 작용을 장려하는 데 최선을 다합니다.

최종 생각

By following the above guideline, organizations can develop a comprehensive and effective process of strategic management that helps them achieve their goals and stay competitive in a dynamic business environment.