ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຫຼາຍກ່ຽວກັບຄໍາສັບ "ພາຍໃນ" ແລະ "ນອກໃນ" ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຍຸດທະສາດທຸລະກິດ. ວິທີການໃດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບຕະຫຼາດໂລກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໄວວາແລະການຂັດຂວາງເຕັກໂນໂລຢີ?
ສ້າງຂຶ້ນຈາກວິທີການພາຍໃນພາຍນອກ, ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານໂດຍເນັ້ນໃສ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນອາດຈະດີກວ່າ silos ອົງການຈັດຕັ້ງແບບດັ້ງເດີມເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຈະເລີນເຕີບໂຕຢ່າງຍືນຍົງໃນຂະນະທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດຫຼາຍກ່ຽວກັບປະເພດຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລາວ, ເຊິ່ງຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການກວດກາ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຮຽນຮູ້ຄວາມເຂົ້າໃຈເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ ແລະຊອກຫາເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງທີມງານລົ້ມເຫລວ, ໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນບົດຄວາມນີ້.
ສາລະບານ:
- ຄໍານິຍາມຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ
- ຄຸນລັກສະນະຂອງໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນຫຍັງ?
- ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ
- ຂໍ້ເສຍຂອງໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ
- ຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນຫຍັງ?
- Key Takeaways
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄໍານິຍາມຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ
ຕັ້ງແຕ່ອະດີດຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ໃນໂຄງສ້າງອົງກອນແບບດັ້ງເດີມ, ພະນັກງານສະເຫມີຢູ່ໃນຂັ້ນລຸ່ມຂອງລໍາດັບຊັ້ນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ມີສິດຕັດສິນໃຈຫນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການປະກົດຕົວຂອງວິທີການທີ່ອີງໃສ່ທີມງານໄດ້ສົ່ງວິທີການແນວຕັ້ງໃນການຄຸ້ມຄອງເນື່ອງຈາກວ່າມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈໂດຍການສະແດງແນວຄວາມຄິດແລະວິໄສທັດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດໃນມື້ນີ້. ສະມາຊິກທີມງານທັງຫມົດ, ໂດຍບໍ່ມີການລໍາດັບຊັ້ນພາຍໃນຂອງຕົນເອງ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
ຄຸນລັກສະນະຂອງໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນຫຍັງ?
ພື້ນຖານຂອງໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຈາກອົງການຈັດຕັ້ງໄປຫາອົງການຈັດຕັ້ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທໍາອິດແລະສໍາຄັນ, ບໍ່ເຄີຍຂາດການຮ່ວມມື. ທີມງານແມ່ນສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຈາກບຸກຄົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ເສີມຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດຂອງສະມາຊິກອື່ນໆ.
"ໂຄງສ້າງ ... ຊ່ວຍສ້າງວັດທະນະ ທຳ, ແລະເມື່ອວັດທະນະ ທຳ ເປັນແບບນັ້ນທີ່ຄົນມັກຢູ່ຮ່ວມກັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ສິ່ງທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອກໍ່ເກີດຂື້ນ.", CEO Louis Carter ຂອງສະຖາບັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດກ່າວ. ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງບຸກຄົນ, ແລະຄວາມສໍາເລັດແມ່ນມາຈາກການຮ່ວມມືຂອງທີມງານ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຢູ່ໃນທີມງານ ໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງ, ສະມາຊິກທີມມີສິດເສລີພາບແລະສິດອໍານາດພຽງພໍເພື່ອເຮັດສໍາເລັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພະນັກງານໄດ້ຮັບອໍານາດໃນການຕັດສິນໃຈ, ປະດິດສ້າງ, ແລະສ້າງທີມງານຢ່າງໄວວາເພື່ອ prototype ແລະທົດລອງ.
ເນື່ອງຈາກວ່າພະນັກງານມີຄວາມໃກ້ຊິດກັບລູກຄ້າແລະຕະຫຼາດ, ການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາຄວນຈະຖືກເຮັດຢ່າງໄວວາເພື່ອເພີ່ມປະສົບການຂອງລູກຄ້າແທນທີ່ຈະລໍຖ້າການອະນຸມັດຈາກຜູ້ຈັດການ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນເອກະລາດໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ນໍາສ້າງເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະມາດຕະຖານການປະຕິບັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີການບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະແຜນການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການຕັດສິນໃຈໂດຍພະນັກງານເອງ.
ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງມື້ນີ້, ເຊິ່ງອີງໃສ່ຫຼາຍກໍາລັງແຮງງານທີ່ກະແຈກກະຈາຍແລະຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະການສື່ສານ virtual, ບໍລິສັດທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຮັກສາການໄຫຼເຂົ້າຂອງການສື່ສານເປີດໃນທຸກທິດທາງ, ຫຼີກເວັ້ນການເຮັດວຽກຊ້ໍາຊ້ອນ, ແລະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກຄວາມສາມາດຂອງສະມາຊິກທີມງານ. ມັນເປັນເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງເຄືອຂ່າຍຂອງທີມງານແມ່ນອະນາຄົດ.
💡 ສຳຫຼວດ 9 ປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງຂອງທີມ: ບົດບາດ, ໜ້າທີ່ ແລະຈຸດປະສົງ
ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ
ດັ່ງນັ້ນເປັນຫຍັງອົງການຈັດຕັ້ງຈຶ່ງພະຍາຍາມຫຼາຍໃນການອອກແບບໂຄງສ້າງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ? ມັນຄວນຈະມີເຫດຜົນ. ຂໍ້ດີຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຄໍາຕອບທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ
ໃນໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອລິເລີ່ມແນວຄວາມຄິດແລະການຄົ້ນຄວ້າ. ເມື່ອພະນັກງານທຸກຄົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສຸມໃສ່ຄວາມເປັນເລີດ, ຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ຕະຫຼາດໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ການແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດກາຍເປັນສິ່ງຈໍາເປັນໃນສະຖານະການນີ້.
ຕົວຢ່າງ, ສະມາຊິກທີມງານສາມາດແນະນໍາການອອກແບບໃຫມ່ສໍາລັບຊຸດຜະລິດຕະພັນເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ແນວຄວາມຄິດເພື່ອແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າ, ແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການຮັກສາໄວ້.
💡ວິທີການສ້າງຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ | 6 ວິທີຊອກຫາມັນ
ປັບປຸງການສື່ສານ
ການເປີດກວ້າງແມ່ນກຸນແຈສູ່ຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ມັນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງດີໃນໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງນີ້, ເຊິ່ງສະມາຊິກໃນທີມສາມາດແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ, ເຊິ່ງຊຸກຍູ້ການໄຫຼເຂົ້າຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ລຽບງ່າຍແລະເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະປະກອບສ່ວນກັບຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່ແລະນະວັດຕະກໍາ (Smithson, 2022).
ເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊັບສິນ
ປະເພດຂອງອົງການນີ້ສ້າງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ. ສະມາຊິກທີມເບິ່ງອອກສໍາລັບກັນແລະກັນ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເພື່ອນຮ່ວມງານຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແຂ່ງຂັນກັນເພື່ອໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້. ມີສະມາຊິກທີມງານສະເຫມີທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຊ່ວຍຄົນອື່ນໃນເວລາທີ່ນາງຫຼືລາວມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ບໍລິສັດທີ່ມີທີມງານປູກຝັງວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນມິດ. ຮ່ວມກັນ, ທຸກຄົນເຮັດວຽກເພື່ອເປົ້າຫມາຍດຽວກັນແລະປັບປຸງຕົນເອງເຊັ່ນດຽວກັນ.
ເພີ່ມປະສິດທິພາບ
ເມື່ອມີການລົບລ້າງລະບົບ bureaucracy ແລະຂັ້ນຕອນຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ການຕອບສະຫນອງແລະການປະຕິບັດຂອງສະມາຊິກທີມງານແມ່ນໄວກວ່າໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ. ໂດຍບໍ່ມີການຖ່າຍທອດຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂຶ້ນແລະລົງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄໍາສັ່ງ, ພະນັກງານສາມາດກວດພົບແລະຕອບສະຫນອງຕໍ່ບັນຫາໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບ.
ຂໍ້ເສຍຂອງໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ
ເມື່ອນໍາໃຊ້ໂຄງສ້າງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ, ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນບໍ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້. ມາເບິ່ງຂໍ້ເສຍຂອງມັນມີຫຍັງແດ່!
ເພີ່ມຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂັດແຍ້ງ
ມີໂອກາດສູງຂອງການຂັດແຍ້ງຂອງທີມງານ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມຄິດເຫັນເຮັດໃຫ້ການແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າແຕ່ຍັງເປັນທີ່ຫນ້າລໍາຄານ. ຍິ່ງຄົນຫຼາຍ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ອາລົມຮ້ອນໃນບາງຈຸດ. ເຈົ້າອາດຈະໄດ້ຍິນເລື່ອງນິນທາບ່ອນເຮັດວຽກ. ແມ່ນແລ້ວ, ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາທີ່ຈະເຫັນຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດຫຼືມີຄວາມຊໍານິຊໍານານ, ແລະຄໍາເວົ້າອອກມາວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຫຼາຍກ່ວາຜູ້ທີ່ມີປະສົບການ. ລະຄອນ!
💡ບໍ່ມີວິທີທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ທຸກໆຄົນໄດ້ໄປກວ່າການມີກິດຈະກຳສ້າງທີມ. ທ່ານອາດຈະມັກ ກິດຈະກໍາສ້າງທີມງານສໍາລັບການເຮັດວຽກ | 10+ ປະເພດທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດ
ເຊື່ອງສະມາຊິກທີມທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ
ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ມັນເປັນເລື່ອງຍາກສໍາລັບຜູ້ນໍາທີມທີ່ຈະຈໍາແນກສະມາຊິກທີມທີ່ມີຜົນຜະລິດຈາກຄົນອື່ນທີ່ບໍ່ຄ່ອຍປະກອບສ່ວນໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າວຽກງານທີ່ສໍາເລັດຈະຖືກສົ່ງເປັນທີມ. ເຫດຜົນອີກຢ່າງຫນຶ່ງຂອງເລື່ອງນີ້ແມ່ນຜູ້ທີ່ຮູ້ສຶກວ່າລາວບໍ່ເຫມາະສົມກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຫຼືທີມງານທີ່ແນ່ນອນເພາະວ່າມັນບໍ່ກົງກັນກັບຮູບແບບການເຮັດວຽກແລະຄຸນຄ່າຂອງລາວ.
💡ເຮັດແນວໃດເພື່ອຈັດການກັບພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຕໍ່າ? ກຽມພ້ອມສໍາລັບທີມງານຂອງທ່ານທີ່ຈະເອົາ ຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາ ກັບ AhaSlides!
ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ເຂົ້າກັນໄດ້
ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງສະມາຊິກທີມມີລະດັບປະສົບການຫຼືຄວາມຊ່ຽວຊານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ປະຊາຊົນບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນລະດັບດຽວກັນ. ສະເຫມີມີສະມາຊິກທີມບາງຄົນທີ່ອາດຈະຕໍ່ຕ້ານການເຮັດວຽກໃນທີມເພາະວ່າການເຮັດວຽກເປັນເອກະລາດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ນີ້ສ້າງປະກົດການ "ບໍ່ເປັນຜູ້ນທີມ", ບ່ອນທີ່ມີການປະທະກັນຂອງບຸກຄະລິກກະພາບ, ນໍາໄປສູ່ການ friction ລະຫວ່າງພະນັກງານ.
💡 ສະມາຊິກທີມງານທຸກຄົນຄວນເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງສະເໝີພາບ. ຂຽນສໍາລັບທ່ານ: Mastering Talent ການຄຸ້ມຄອງການໄດ້ມາ | ຄູ່ມືທີ່ສົມບູນແບບ
Paranoia ຜົນຜະລິດ
ທີມງານ virtual ແມ່ນລະດັບອື່ນໆທັງຫມົດຂອງ intricacy. ເກືອບທັງຫມົດສະມາຊິກທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງເພີ່ມເຕີມຈາກນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ສວຍງາມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຈັດການຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມກັງວົນທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບ paranoia ຜົນຜະລິດ: ມັນບອກວ່າ 85% ຂອງຜູ້ນໍາພົບວ່າພະນັກງານເຮັດວຽກຫນັກບໍ່ພຽງພໍຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດສັງເກດເຫັນເຂົາເຈົ້າດ້ວຍຕົນເອງ.
💡ຊອກຫາວິທີສຸດທ້າຍໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ກວດເບິ່ງ: ການຄຸ້ມຄອງທີມງານໄລຍະໄກ | 8 ຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຕົວຢ່າງໃນປີ 2023
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ມີປະສິດທິພາບຈາກ AhaSlides
- ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ | ສ້າງກຳລັງແຮງງານໃຫ້ດີຂຶ້ນໃນປີ 2023
- 5 ຂັ້ນຕອນຂອງຄູ່ມືການພັດທະນາທີມງານທີ່ມີຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດ | ອັບເດດໃນປີ 2023
ຊອກຫາຄວາມມ່ວນເພີ່ມເຕີມໃນລະຫວ່າງການຊຸມນຸມ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນຫຍັງ?
ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງເຄືອຂ່າຍຂອງທີມງານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍໃນໄລຍະຍາວ. ແລະວິທີການບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຮັກສາຄວາມສໍາເລັດໃນໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ.
Google – ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງອົງກອນໂດຍອີງໃສ່ທີມງານ
ສໍາລັບ Google, ໂຄງສ້າງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ກູໂກມີໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງຂ້າມຫນ້າທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງການຄຸ້ມຄອງທີມງານ. ເພື່ອສ້າງບຸກຄະລາກອນໃນລັກສະນະທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຫນ້າທີ່ຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນການຈ້າງງານໂດຍອີງໃສ່ພະນັກງານ. ນອກເຫນືອຈາກການນໍາໃຊ້ວິທີການຜູ້ນໍາທີ່ແຈກຢາຍ, ບໍລິສັດຍັງພະຍາຍາມມີສ່ວນຮ່ວມໃນທີມແລະຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ທຸກຄົນມີສິດດຽວກັນແລະໂອກາດທີ່ຈະສະແດງແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ.
Deloitte – ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ
ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຂອງ Deloitte ສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ. ອີງຕາມການພະຍາກອນຂອງ Deloitte ສໍາລັບປີ 2017, "ທີມງານທີ່ນ້ອຍກວ່າ, ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແມ່ນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນການພັດທະນາການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມກັບລູກຄ້າ, ຕະຫຼາດ, ແລະພູມສາດ."
Its recent report also states the matter of ���establishing dynamic networks of empowered teams that communicate and coordinate activities in unique, powerful—and digital—ways.” The company believes that teams are the most influential way to improve the ability of the organization to sense changes in the environment and respond quickly to them.
Key Takeaways
ການຮ່ວມມືແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບທີມງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງອົງການ. ພາຍໃຕ້ໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ອີງໃສ່ທີມງານ, ຜູ້ນໍາຄວນສົ່ງເສີມການແຂ່ງຂັນທີ່ມີສຸຂະພາບດີລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມແລະປ້ອງກັນການຂັດແຍ້ງຂອງທີມງານ. ມີຫຼາຍວິທີທີ່ຈະສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກເປັນທີມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນທີມ virtual.
🌟 AhaSlides ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມຕໍ່ທີມງານໃນຮູບແບບສະເໝືອນຈິງ, ມີລັກສະນະໂຕ້ຕອບ ແລະ ຮ່ວມມືກັນ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາສ້າງການຝຶກຝົນແບບມີສ່ວນຮ່ວມ, ການສ້າງທີມ ແລະ ການສໍາຫຼວດ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ເຈົ້າມີຄຳຖາມບໍ? ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄໍາຕອບທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ທ່ານ!
5 ຄຸນສົມບັດຂອງທີມແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ແມ່ນ XNUMX ຄຸນລັກສະນະຂອງທີມທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ:
- ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຈະແຈ້ງ
- ພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ກໍານົດໄວ້
- ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຄົາລົບ
- ເປີດການສື່ສານ
- ການຂະຫຍາຍຕົວເປັນມືອາຊີບ
silo ອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນຫຍັງ?
silos ອົງການຈັດຕັ້ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງພະແນກທຸລະກິດທີ່ດໍາເນີນການເປັນເອກະລາດແລະຫຼີກເວັ້ນການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບພະແນກອື່ນໆໃນບໍລິສັດດຽວກັນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານພຽງແຕ່ຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະຮ່ວມມືກັບເພື່ອນຮ່ວມງານໃນ silo ດຽວກັນກັບພວກເຂົາ.
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງທີມແລະ silo ແມ່ນຫຍັງ?
Silos ເປັນທີມງານພິເສດທີ່ເຮັດວຽກໂດຍເຈດຕະນາແລະ insulates ຕົນເອງຈາກທີມງານອື່ນໆຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ອົງການຈັດຕັ້ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອທໍາລາຍ silos ແລະສົ່ງເສີມທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່.
ໂຄງສ້າງອົງກອນໃດທີ່ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້?
ໂຄງສ້າງທີ່ມີປະໂຫຍດ ຫຼື ອີງໃສ່ບົດບາດແມ່ນໜຶ່ງໃນໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດ. ໃນໂຄງປະກອບການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ມີພະແນກຕ່າງໆທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ໜ້າທີ່ຫຼືວຽກງານສະເພາະເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດ, ການເງິນ, ການດຳເນີນງານ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ອ້າງອີງ: ຄົນລຸກຂຶ້ນ | ແທ້ຈິງແລ້ວ | USC
