Tas ir forši! Daudzi pētnieki pēta galveno atšķirību starp parastiem cilvēkiem un pasaules elites augšējo 1%. Atklājas, ka nepārtrauktas mācīšanās kultūra ir galvenais faktors.
Mācīšanās nav tikai absolvēšana, kāda vēlmes piepildīšana vai laba darba iegūšana, tā ir sevis pilnveidošana visa mūža garumā, pastāvīga jaunu lietu apguve un pielāgošanās notiekošajām pārmaiņām.
Šis raksts ilustrē visu, kas jums jāzina par nepārtrauktas mācīšanās kultūru, un padomi, kā veidot mācību kultūru darba vietā.
| Kāpēc mums ir vajadzīga nepārtraukta mācīšanās kultūra? | Lai veicinātu izaugsmi un inovācijas darbinieku vidū un visā organizācijā. |
| Kurām organizācijām ir nepārtrauktas mācīšanās kultūra? | Google, Netflix un Pixar. |
Saturs
- Kas ir nepārtrauktas mācīšanās kultūra?
- Kādi ir nepārtrauktas mācību kultūras elementi?
- Kāpēc nepārtrauktas mācīšanās kultūra ir svarīga?
- Kā organizācijās veidot nepārtrauktas mācīšanās kultūru?
- Atslēgas
- Biežāk uzdotie jautājumi
Padomi labākai iesaistei
- Darbinieku iesaistes platforma — paceliet savas apmācības uz nākamo līmeni — atjaunināts 2024. gadā
- Kas ir komandas iesaistīšanās (+ lieliski padomi, kā izveidot ļoti iesaistītu komandu)
- 15 efektīvu stimulu piemēri, kas motivē un rosina darbiniekus iesaistīties
- Kā apmācīt savus darbiniekus Efektīvi
Iesaistiet savus studentus
Sāciet jēgpilnu diskusiju, saņemiet noderīgas atsauksmes un izglītojiet savus darbiniekus. Reģistrējieties, lai iegūtu bezmaksas AhaSlides veidni
🚀 Paņemiet bezmaksas viktorīnu☁️
Kas ir nepārtrauktas mācīšanās kultūra?
Nepārtraukta mācīšanās kultūra apraksta pastāvīgās iespējas indivīdiem pilnveidot zināšanas un prasmes, kā arī attīstīt savas spējas karjeras laikā. Šis vērtību un prakses kopums bieži ir labi izstrādāts, organizējot biežas apmācības un atgriezeniskās saites programmas.
Kādi ir nepārtrauktas mācību kultūras elementi?
Kā izskatās mācību kultūra? Saskaņā ar Scaled Agile Framework uz mācīšanos vērsta kultūra tiek sasniegta, kļūstot par mācību organizāciju, apņemoties nerimstoši uzlabot un veicinot inovāciju kultūru.
Mācīšanās kultūras galvenie elementi ietver apņemšanos mācīties visos vadības līmeņos, sākot no zemākā līdz augstākajam līmenim, neatkarīgi no tā, vai esat iesācējs, vecākais, komandas vadītājs vai vadītājs. Vēl svarīgāk ir tas, ka indivīdi ir jāmudina uzņemties atbildību par savu mācīšanos un attīstību.
Šī kultūra sākas ar atklātu komunikāciju un atgriezenisko saiti. Tas nozīmē, ka darbiniekiem jājūtas ērti, daloties savās idejās un viedokļos, un ka vadītājiem jābūt atvērtiem atsauksmēm.
Turklāt ikvienam ir vienlīdzīgas iespējas attīstīties, notiek pastāvīgas apmācības, mentorēšana, koučings un darba ēnošana, lai palīdzētu indivīdiem mācīties vispiemērotākajā tempā, tādējādi sasniedzot vislabāko rezultātu. Īpaši neizbēgama ir tehnoloģiju vadītu mācību risinājumu iekļaušana, un organizācijas iesaista izglītojamos e-mācībās , mobilajās mācībās un sociālajās mācībās.
Visbeidzot, bet ne mazāk svarīgi, organizācijās ir nepārtraukti jāmācās, lai veicinātu izaugsmes domāšanu , kur darbinieki tiek mudināti pieņemt izaicinājumus, mācīties no kļūdām un neatlaidīgi pārvarēt šķēršļus.
Kāpēc nepārtrauktas mācīšanās kultūra ir svarīga?
Mūsdienās uzņēmumi saskaras ar diviem steidzamiem jautājumiem: eksponenciālu tehnoloģiju inovāciju tempu un jaunās paaudzes cerībām.
Tehnoloģiju pārmaiņu temps tagad ir daudz straujāks nekā agrāk, izraisot daudzas inovācijas, pārmaiņas un traucējumus , kas dažos gadījumos iznīcina veselus tirgus. Tas liek domāt, ka uzņēmumiem ir jābūt elastīgiem un pielāgojamiem, lai neatpaliktu no pārmaiņu tempa.
Labākais risinājums ir ātri pielāgojama un mācīšanās kultūra, kurā uzņēmumi mudina darbiniekus nepārtraukti mācīties, nepārtraukti uzlabot prasmes, pārkvalificēties, riskēt un izaicināt status quo, vienlaikus nodrošinot paredzamību un stabilitāti. Decentralizēta lēmumu pieņemšana ir populāra, jo vadītāji koncentrējas uz vīziju un stratēģiju, kā arī ļauj organizācijas locekļiem izmantot savu potenciālu.
Ir vērts pieminēt pieaugošo pieprasījumu pēc jauno paaudžu profesionālās izaugsmes . Jaunākās aptaujas liecina, ka jaunieši sagaida, ka viņu uzņēmumiem būs ekskluzīvas apmācību programmas, kurās viņi var mācīties un attīstīt jaunas prasmes. Saskaņā ar 2021. gadā veiktu globālu darbinieku aptauju, lielākā daļa respondentu uzskatīja, ka mācīšanās ir panākumu atslēga viņu karjerā. Tādējādi uzņēmumi ar nepārtrauktas mācīšanās kultūru var palielināt labāko talantu noturēšanu.
Kā organizācijās veidot nepārtrauktas mācīšanās kultūru?
Ir milzīga darbinieku bāze, kas ir izturīgi pret nepārtrauktu mācīšanos. Šī ir grūta mīkla, ar kuru saskaras daudzi uzņēmumi. Tātad, kā bizness efektīvi veicina nepārtrauktas mācīšanās kultūru? 5 labākās stratēģijas ir:
#1. Nepārtrauktas veiktspējas pārvaldības (MPT) ieviešana
Tā ir uz cilvēku orientēta pieeja, kas ļauj uzņēmumiem pastāvīgi novērtēt un attīstīt darbinieku sniegumu . CPM ne tikai koncentrējas uz tradicionālajām ikgadējām pārbaudēm, bet arī cenšas palīdzēt darbiniekiem laiku pa laikam veikt uzlabojumus un progresu visa gada garumā. Šī pieeja var palīdzēt darbiniekiem justies iesaistītākiem un motivētākiem, kā arī var veicināt labāku sniegumu un produktivitāti.
#2. Gamification pievienošana
Ir pienācis laiks pārveidot formālo un garlaicīgo darba vidi par aizraujošākām aktivitātēm. Gamifikācija mūsdienās ir ļoti populāra, un tās funkcijas, tostarp nozīmītes, punkti, līderu saraksti un stimuli, var veicināt konkurences sajūtu un veselīgu sacensību darbinieku vidū. Šo metodi var izmantot ikmēneša apbalvojumiem vai apmācībās.
#3. Bieža prasmju uzlabošana un pārkvalifikācija
Nav labāka veida, kā pielāgoties mainīgajai pasaulei, kā biežāk pilnveidot un pārkvalificēties. Tas sākas ar iekšēju pārdomu, kur indivīdi izprot savas vājās vietas un ir gatavi mācīties jaunas lietas un prasmes no vienaudžiem. Saskaņā ar ASV Tirdzniecības palātas datiem, ieguldījumi esošajos darbiniekos, izmantojot pilnveides un pārkvalificēšanās iniciatīvas, var palīdzēt attīstīt prasmes, kas nepieciešamas pašreizējo un turpmāko darbu veikšanai.
#4. Tiešsaistes platformu izmantošana
Daudzas tiešsaistes platformas var palīdzēt organizācijām veicināt uz mācībām orientētu kultūru. Lieliska ideja varētu būt iegādāties saviem darbiniekiem sertificētus kursus vai gada dalību mācību platformās . Iekšējām apmācībām HR var izmantot prezentāciju rīkus, piemēram, AhaSlides, lai padarītu jūsu prezentāciju saistošu un pārliecinošu. Šim rīkam ir uz spēlēm balstītas viktorīnas, tāpēc jūsu apmācība sagādās daudz prieka.
#5. Mentoringa un apmācības veicināšana
Citas lieliskas iespējas, piemēram, mentorēšana un koučings, ir vieni no visefektīvākajiem veidiem, kā veicināt nepārtrauktu pilnveidošanos. Ir teikts, ka koučings nepārtrauktai pilnveidošanai var veicināt labāku profesionālo praksi un ilgstošas uzlabošanas sistēmas.
Atslēgas
💡Efektīvai mācību kultūrai ir jāpieliek pūles gan no darbiniekiem, gan no organizācijām. Inovatīvas uzņēmējdarbības veiktspējas apskates, apmācību un attīstības programmu pārveidošana un e-mācību un prezentācijas rīku, piemēram, AhaSlides, izmantošana var sniegt plašu priekšrocību klāstu uzņēmuma ilgtspējīgai izaugsmei. Reģistrējieties AhaSlides uzreiz, lai nepalaistu garām ierobežotus piedāvājumus!
Bieži uzdotie jautājumi?
Kā jūs veidojat nepārtrauktas mācīšanās kultūru?
Lai nodrošinātu efektīvu mācību kultūru, uzņēmumi var izmantot atalgojumu un stimulus, lai godinātu personas, kuras nāk klajā ar jaunām novatoriskām idejām, iegūst jaunus sertifikātus vai investē nepārtrauktās darbības pārvaldības sistēmās.
Kādas ir nepārtrauktas mācīšanās kultūras priekšrocības?
Daži ieguvumi no nepārtrauktas mācīšanās darbiniekiem ir lielāka apmierinātība ar darbu, karjeras izaugsme un personīgā izaugsme. Tas uzņēmumiem nozīmē daudz, piemēram, inovāciju veicināšanu, apgrozījuma samazināšanu un augstāku produktivitāti.
Kāds ir nepārtrauktas mācīšanās piemērs?
Lielie uzņēmumi, piemēram, Google, IBM, Amazon, Microsoft un citi, iegulda milzīgus ieguldījumus darbinieku attīstībā. Viņiem ir daudz īsu programmu, lai veicinātu darbinieku mācīšanās kultūru. Piemēram, uzņēmumam General Electric ir programma ar nosaukumu “GE Crotonville”, kas ir vadības attīstības centrs, kas piedāvā kursus un seminārus visu līmeņu darbiniekiem.
Kādas ir nepārtrauktas mācīšanās kultūras trīs dimensijas?
Kad uzņēmumi iegulda ilgtermiņa nepārtrauktā izglītībā, ir jāpievērš uzmanība trim dimensijām: mācību organizācija, nerimstoša uzlabošana un inovāciju kultūra.
Atsauce: Forbes | Mērogota elastīgā sistēma
