Smajna ħafna dwar it-termini “Ġewwa Barra” u “Barra Fi” meta niġu għall-istrateġija tan-negozju. Liema approċċ huwa aktar adattat għall-organizzazzjonijiet li qed jiffaċċjaw suq globali li qed jiċċaqlaq malajr u tfixkil fit-teknoloġija?
Deconstructed mill-approċċ Inside Out, Struttura Organizazzjonali Ibbażata fuq Timijiet b'enfasi fuq is-saħħa ta 'ġewwa tista' tegħleb is-silos ta 'organizzazzjoni tradizzjonali biex tgħin lill-kumpanija tirnexxi b'mod sostenibbli filwaqt li tiffaċċja bidliet kontinwi. Madankollu, għad hemm ħafna nuqqas ta' ftehim dwar it-tip ta' struttura organizzattiva tiegħu, li għad trid tiġi eżaminata. Jekk trid titgħallem aktar għarfien dwar struttura organizzattiva bbażata fuq tim u sib ir-raġunijiet għalfejn it-timijiet ifallu, ejja ngħaddu f'dan l-artikolu.
Werrej:
- Definizzjoni ta' Struttura Organizzativa Ibbażata fuq Timijiet
- X'inhuma l-Karatteristiċi tal-Istruttura Organizzativa bbażata fuq Timijiet?
- Vantaġġi ta 'struttura organizzattiva bbażata fuq tim
- Żvantaġġi ta 'struttura organizzattiva bbażata fuq tim
- X'inhuma l-aħjar eżempji ta' struttura organizzattiva bbażata fuq tim?
- Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
- Mistoqsijiet Frekwenti
Definizzjoni ta' Struttura Organizzativa Ibbażata fuq Timijiet
Mill-imgħoddi sal-preżent, fi struttura korporattiva tradizzjonali, l-impjegati dejjem jibqgħu fil-qiegħ tal-ġerarkija organizzattiva, bi ftit jew xejn dritt li jieħdu deċiżjonijiet.
Madankollu, it-tfaċċar tal-approċċ ibbażat fuq it-tim wassal għal approċċ vertikali għall-ġestjoni minħabba li ħeġġet lill-impjegati biex jipparteċipaw fit-teħid tad-deċiżjonijiet billi jesprimu l-ideat u l-viżjonijiet tagħhom, li jaffettwaw b'mod sinifikanti s-suċċess tan-negozju tal-lum. Il-membri kollha tat-tim, mingħajr ġerarkija interna tagħhom stess, jaħdmu flimkien biex jiksbu għanijiet komuni.
X'inhuma l-Karatteristiċi tal-Istruttura Organizzativa bbażata fuq Timijiet?
Il-prinċipji fundamentali ta 'struttura organizzattiva bbażata fuq tim ivarjaw minn organizzazzjoni għal organizzazzjoni. Madankollu, l-ewwel u qabel kollox, qatt ma jkun hemm nuqqas ta’ kollaborazzjoni. It-timijiet huma ffurmati minn ħafna individwi li jikkumplimentaw l-għarfien u l-abbiltajiet ta’ membri oħra.
"L-istruttura ... tgħin biex tinħoloq kultura, u meta l-kultura hija tali li n-nies iħobbu jkunu flimkien fuq il-post tax-xogħol, jiġru affarijiet inkredibbli.", qal il-Kap Eżekuttiv Louis Carter tal-Istitut tal-Aħjar Prattika. L-ebda ħaġa hija dwar l-individwi, u s-suċċess huwa sfruttat permezz tal-kollaborazzjoni ta 'timijiet.
Barra minn hekk, fi tim ibbażat struttura organizzattiva, il-membri tat-tim għandhom biżżejjed libertà u awtorità biex ilestu r-responsabbiltajiet tagħhom. Dan ifisser li l-impjegati għandhom is-setgħa li jieħdu deċiżjonijiet, jinnovaw, u jiffurmaw timijiet malajr biex jagħmlu prototip u jesperimentaw.
Minħabba li l-impjegati huma eqreb lejn il-klijenti u s-suq, id-deċiżjonijiet tagħhom għandhom jittieħdu malajr biex itejbu l-esperjenza tal-klijent aktar milli jistennew l-approvazzjonijiet mill-maniġers. Dan juri l-awtonomija fil-post tax-xogħol, fejn l-eżekuttivi u l-mexxejja jistabbilixxu miri organizzattivi u standards ta 'prestazzjoni. Madankollu, kif jintlaħqu dawn l-għanijiet u l-pjanijiet huwa deċiż mill-impjegati nfushom.
Fil-postijiet tax-xogħol tal-lum, li jiddependu ħafna fuq forzi tax-xogħol imxerrda u remoti u komunikazzjonijiet virtwali, kumpaniji bbażati fuq tim huma sempliċement ovvji. Huma jżommu l-fluss tal-komunikazzjoni miftuħ fid-direzzjonijiet kollha, jevitaw xogħol ripetittiv, u jibbenefikaw bis-sħiħ mill-kapaċitajiet tal-membri tat-tim. Hija r-raġuni għaliex in-netwerks ta 'timijiet huma l-futur.
💡 Nesploraw 9 Tipi Distinti ta' Tim: Rwoli, Funzjonijiet, u Skopijiet
Vantaġġi ta 'struttura organizzattiva bbażata fuq tim
Allura għaliex l-organizzazzjonijiet jagħmlu tant sforz biex ifasslu strutturi bbażati fuq tim? Għandu jkun hemm raġunijiet għal dan. Il-vantaġġi li ġejjin huma l-aħjar tweġiba.
Tippromwovi ideat innovattivi
Fi struttura organizzattiva bbażata fuq tim, l-impjegati huma appoġġjati bis-sħiħ biex jibdew ideat u jagħmlu riċerka. Meta kull impjegat jaqsam l-attenzjoni fuq l-eċċellenza, il-kapaċità li tirrispondi għas-suq globali li qed jevolvi kontinwament titjieb. Il-qsim tal-ideat isir essenzjali f'din is-sitwazzjoni.
Pereżempju, il-membri tat-tim jistgħu jissuġġerixxu disinn mill-ġdid għall-pakketti tal-prodott biex jattiraw aktar klijenti, ideat biex isolvu l-ilmenti tal-klijenti, u jtejbu l-esperjenza u ż-żamma tal-konsumatur.
💡Kif tkun kreattiv fuq il-post tax-xogħol | 6 Modi biex Issibha
Ittejjeb il-komunikazzjoni
Il-ftuħ huwa ċ-ċavetta għas-suċċess fil-ħidma f'tim. Huwa użat sew f'din l-istruttura organizzattiva, fejn il-membri tat-tim jistgħu jaqsmu ideat biex jindirizzaw kwistjoni direttament lill-maniġment anzjan, li jinkoraġġixxi fluss bla xkiel ta 'informazzjoni u jagħmilha aktar faċli għall-impjegati biex jikkontribwixxu għall-kobor u l-innovazzjoni (Smithson, 2022).
Jarrikkixxi sens ta 'affarijiet
Dan it-tip ta' organizzazzjoni tibni rapport fost il-membri tat-tim. Il-membri tat-tim joqogħdu attenti għal xulxin. Huma mhux biss kollegi fuq il-post tax-xogħol, mhux biss jikkompetu ma’ xulxin biex jaqilgħu rikonoxximent. Dejjem ikun hemm membru tat-tim li jkun lest li jgħin lil ħaddieħor meta jkollu diffikultà. Kumpaniji bbażati fuq tim idaħħlu kultura aktar amikevoli. Flimkien, kulħadd jaħdem għall-istess għanijiet u jtejjeb lilu nnifsu wkoll.
Iżżid l-effiċjenza
Meta jkun hemm eliminazzjoni tal-burokrazija u saffi ta 'ġestjoni, ir-rispons u l-azzjoni tal-membri tat-tim huma aktar mgħaġġla milli fi strutturi organizzattivi oħra. Mingħajr ma jkollhom għalfejn jgħaddu l-informazzjoni 'l fuq u 'l isfel fil-ktajjen ta' kmand, l-impjegati jistgħu jiskopru u jirrispondu għall-problemi f'ħin reali. Dan iwassal għall-effiċjenza.
Żvantaġġi ta 'struttura organizzattiva bbażata fuq tim
Meta tiġi applikata struttura bbażata fuq tim, l-isfidi huma inevitabbli. Ejja naraw x'inhuma l-iżvantaġġi tagħha!
Żid il-possibbiltà ta 'kunflitti
Hemm ċans kbir ta 'kunflitt tat-tim. Id-diversità tal-opinjoni tagħmel għal soluzzjonijiet aħjar iżda hija wkoll tedjanti. Iktar ma jkun hemm nies, iktar ikun probabbli li t-temperaturi se jgħollu f'xi punt. Tista' tisma' dwar il-gossip fuq il-post tax-xogħol. Iva, huwa komuni li tara nies li mhumiex daqshekk kapaċi jew tas-sengħa, u toħroġ il-kelma li huma mħallsa aktar min-nies ta 'esperjenza. Drama!
💡M'hemm l-ebda mod aħjar biex tgħaqqad lil kulħadd milli jkollok attivitajiet ta' team-building. Inti tista 'wkoll tixtieq Team Building Attivitajiet Għax-Xogħol | 10+ tipi l-aktar popolari
Jaħbi membri tat-tim li ma jagħmlux tajjeb
F'ħafna każijiet, huwa b'xi mod diffiċli għall-mexxejja tat-tim li jiddistingwu membri produttivi tat-tim minn oħrajn li rari jikkontribwixxu għall-kisba tal-għan, peress li l-kompiti ta 'tlestija huma sottomessi bħala tim. Raġuni oħra għal dan hija persuna li tħoss li ma taqbilx ma’ ċerta kultura jew tim tal-kumpanija għax ma taqbilx sew mal-istil tax-xogħol u l-valuri tagħha.
💡Kif tittratta mal-Impjegati li ma jagħmlux tajjeb? Lestu għat-tim tiegħek biex jieħu Feedback ta '360 grad ma' AhaSlides!
Ambjent tax-xogħol inkompatibbli
Biex ma nsemmux il-membri tat-tim għandhom livelli differenti ta 'esperjenza jew kompetenza. In-nies ma jħossux li qegħdin fl-istess livell. Dejjem hemm xi membri tat-tim li jistgħu jirreżistu li jaħdmu f'tim għax ix-xogħol b'mod indipendenti jgħinhom jipproduċu riżultati ta' kwalità għolja. Dan joħloq fenomenu ta' "mhux attur tat-tim", fejn hemm kunflitt bejn il-personalità, li jwassal għal frizzjoni bejn l-impjegati.
💡Kull membru tat-tim għandu jiġi kkurat u ttrattat bl-istess mod. Miktub għalik: Il-ħakma tal-Ġestjoni tal-Akkwist tat-Talent | Gwida Komprensiva
Paranojja tal-produttività
Timijiet virtwali huma livell ieħor sħiħ ta 'kumplessità. Kważi l-membri kollha tat-tim remoti jeħtieġu aktar fiduċja u setgħa minn min iħaddimhom biex jagħmlu xogħolhom mill-isbaħ. Madankollu, ħafna maniġers għandhom tħassib qawwi għalihom paranojja tal-produttività: jingħad li 85% tal-mexxejja jsibu l-impjegati mhux qed jaħdmu iebes biżżejjed jekk ma jistgħux josservawhom personalment.
💡Sib mod aħħari biex timmaniġġja tim li jaħdem mill-bogħod. Iċċekkja: Ġestjoni ta' Timijiet Remoti | 8 Suġġerimenti Esperti B'Eżempji fl-2023
Suġġerimenti għal Xogħol ta' F'tim Effettiv minn AhaSlides
- Ġestjoni tat-Tim Transfunzjonali | Ibni Forza tax-Xogħol Aħjar fl-2023
- 5 Stadji tal-Gwida għall-Iżvilupp tat-Tim bl-Aħjar Parir | Aġġornata fl-2023
Qed Tfittex Iktar Divertiment Waqt il-Laqgħat?
Iġbor il-membri tat-tim tiegħek permezz ta' kwizz divertenti fuq AhaSlides. Irreġistra biex tieħu kwizz b'xejn mil-librerija tal-mudelli AhaSlides!
🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
X'inhuma l-Aħjar Eżempji ta' Struttura Organizzativa bbażata fuq Tim?
Ħafna kumpaniji kellhom suċċess fil-ġestjoni ta 'netwerk ta' timijiet biex jiksbu miri fit-tul. U kif dawn il-kumpaniji jagħmlu sforz biex iżommu s-suċċess fi struttura organizzattiva bbażata fuq tim.
Google – Eżempju ta' Struttura Organizzativa Ibbażata fuq Timijiet
Għal Google, struttura bbażata fuq tim hija ċ-ċavetta biex tirnexxi. Google għandha struttura organizzattiva trans-funzjonali li tenfasizza l-ġestjoni tat-tim. Sabiex jiffurmaw persunal b'mod li jgħin it-tkabbir tal-organizzazzjoni, il-funzjonijiet ta 'hawn fuq huma impjegati bbażati fuq l-impjegati. Minbarra li tuża approċċ ta 'tmexxija distribwita, il-kumpanija tagħmel ukoll sforz biex ingaġġ tat-tim u twessa' d-dinamika tat-tim. Aktar importanti minn hekk, kulħadd għandu l-istess dritt u ċans li juri l-ideat tiegħu u jikkontribwixxi għas-suċċess tal-kumpanija.
Deloitte – Eżempju ta' Struttura Organizzativa Ibbażata fuq Team
Timijiet trans-funzjonali ilhom jintużaw fl-istrateġija ta 'ġestjoni ta' Deloitte għal ħafna snin. Skont it-Tbassir ta' Deloitte għall-2017, "timijiet iżgħar u b'setgħa huma aktar effettivi fl-iżvilupp ta' soluzzjonijiet imfassla għall-klijenti, is-swieq, u l-ġeografiji."
Its recent report also states the matter of ���establishing dynamic networks of empowered teams that communicate and coordinate activities in unique, powerful—and digital—ways.” The company believes that teams are the most influential way to improve the ability of the organization to sense changes in the environment and respond quickly to them.
Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
Il-kollaborazzjoni hija essenzjali għal kwalunkwe tim ta' suċċess, u tikkontribwixxi għas-suċċess ġenerali tal-organizzazzjoni. Taħt struttura organizzattiva bbażata fuq tim, il-mexxejja għandhom jippromwovu kompetizzjoni b'saħħitha fost il-membri tat-tim u jipprevjenu l-kunflitt tat-tim. Hemm ħafna modi kif titrawwem ix-xogħol f'tim b'mod effettiv, anki jekk huwa tim virtwali.
🌟 AhaSlides jinkoraġġixxi l-konnessjoni tat-tim b'modi virtwali, b'karatteristiċi interattivi u kollaborattivi biex jgħinu lill-mexxejja joħolqu taħriġ ingaġġanti, bini ta 'tim, u stħarriġ.
Mistoqsijiet Frekwenti
Għandek mistoqsijiet? Aħna ltqajna l-aħjar tweġibiet!
X'inhuma l-5 karatteristiċi ta' tim?
Hawn huma ħames karatteristiċi ta 'tim ta' prestazzjoni għolja:
- Tmexxija ċara
- Rwoli u Responsabbiltajiet Definiti
- Fiduċja u rispett
- Komunikazzjoni miftuħa
- Tkabbir professjonali
X'inhu silo organizzattiv?
Silos organizzattivi juru diviżjonijiet tan-negozju li joperaw b'mod indipendenti u jevitaw li jaqsmu l-informazzjoni ma 'diviżjonijiet oħra fl-istess kumpanija. Dan ifisser li l-professjonisti jikkomunikaw u jikkooperaw biss mal-koworkers fl-istess silo magħhom.
X'inhi d-differenza bejn tim u silo?
Silos huwa tim speċjali li jaħdem intenzjonalment u jiżola ruħu minn timijiet oħra jew mill-organizzazzjoni kollha. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, l-organizzazzjonijiet jimmiraw li jkissru silos u jippromwovu timijiet trans-funzjonali.
Liema struttura organizzattiva jużaw il-biċċa l-kbira tal-kumpaniji?
Struttura funzjonali—jew ibbażata fuq ir-rwoli—hija waħda mill-aktar strutturi organizzattivi popolari. Fi struttura funzjonali, hemm dipartimenti differenti responsabbli għal funzjonijiet jew kompiti speċifiċi, bħal marketing, finanzi, operazzjonijiet u riżorsi umani.
Ref: Risepeople | Tabilħaqq | USC
