Whether you’re managing projects, running a business, or working as a freelancer, the project plays a vital role in driving the growth of your business model. It offers a structured and systematic way to assess project performance, pinpoint areas that need improvement, and achieve optimal outcomes. 

In this blog post, we’ll delve into project evaluation, discover its definition, benefits, key components, types, project evaluation examples, post-evaluation reporting, and create a project evaluation process.

Let’s explore how project evaluation can take your business toward new heights.

မာတိကာ

• Project Evaluation ဆိုတာ ဘာလဲ
• စီမံကိန်းအကဲဖြတ်ခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများ
• ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်း၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းများ
• Project Evaluation အမျိုးအစားများ
• ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများ
• Step-by-step To Create Project Evaluation
• ပို့စ်အကဲဖြတ်ခြင်း (အစီရင်ခံစာ) 
• ပရောဂျက် အကဲဖြတ်ခြင်း ပုံစံများ
• Key ကို Takeaways
• အမေးအဖြေများ

ပိုမိုကောင်းမွန်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတွက် အကြံပြုချက်များ

• စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု
• Poker အွန်လိုင်းစီစဉ်ခြင်း။
• စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု software

Project Evaluation ဆိုတာ ဘာလဲ

Project evaluation is the assessment of a project’s performance, effectiveness, and outcomes. ပရောဂျက်သည် ၎င်း၏ရည်မှန်းချက်များကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပြီး အောင်မြင်မှုစံနှုန်းများနှင့်ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ ကြည့်ရှုရန် ဒေတာပါဝင်ပါသည်။ 

စီမံကိန်းအကဲဖြတ်ခြင်း။ အထွက်နှုန်းနှင့် ပေးပို့နိုင်မှုများကို တိုင်းတာခြင်းထက် ကျော်လွန်ပါသည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်မှ ထုတ်ပေးသော အလုံးစုံအကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် တန်ဖိုးတို့ကို ဆန်းစစ်သည်။

By learning from what worked and didn’t, organizations can improve their planning and make changes to get even better results next time. It’s like taking a step back to see the bigger picture and figure out how to make things even more successful.

စီမံကိန်းအကဲဖြတ်ခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများ

ပရောဂျက်ကို အကဲဖြတ်ခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အောင်မြင်မှုနှင့် ကြီးထွားမှုကို အထောက်အကူပြုသည့် အဓိကအကျိုးကျေးဇူးများစွာကို ပေးဆောင်သည်-

• ၎င်းသည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေသည်- ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ ပရောဂျက်စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ရန်၊ တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်နှင့် အောင်မြင်မှု သို့မဟုတ် ကျရှုံးမှုအတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေသော အကြောင်းရင်းများကို နားလည်ရန် ကူညီပေးသည်။ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့သည် အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှု၊ ပရောဂျက် ဦးစားပေးသတ်မှတ်မှုနှင့် ဗျူဟာမြောက်အစီအမံများအကြောင်း ပိုမိုအသိဥာဏ်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
• ၎င်းသည် ပရောဂျက်စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးသည်- ပရောဂျက်ကို အကဲဖြတ်ခြင်းအားဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ ပရောဂျက်များအတွင်း အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ဖော်ထုတ်နိုင်သည်။ ယင်းက ၎င်းတို့အား ပရောဂျက်ရလဒ်များ တိုးတက်စေရန် မှန်ကန်သောအစီအမံများကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်စေပါသည်။
• ၎င်းသည် အန္တရာယ်များကို လျော့ပါးစေရန် ကူညီပေးသည်- ပရောဂျက်တိုးတက်မှုကို ပုံမှန်အကဲဖြတ်ခြင်းဖြင့်၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အန္တရာယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ပြီး စီမံကိန်းနှောင့်နှေးမှု၊ ဘတ်ဂျက်ပိုလျှံမှုနှင့် အခြားမမျှော်လင့်ထားသော ပြဿနာများ ဖြစ်နိုင်ခြေကို လျှော့ချရန် အဖြေရှာနိုင်သည်။
• အားပေးအားမြှောက်ပြုလုပ်သည်။ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု: ပရောဂျက်မအောင်မြင်မှုများကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်များကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်နိုင်သည်၊ မြှင့်တင်ရန် ဤထပ်တလဲလဲချဉ်းကပ်မှုသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ထိရောက်မှုနှင့် ပရောဂျက်တစ်ခုလုံးအောင်မြင်မှုကို မောင်းနှင်စေသည်။
• ၎င်းသည် အစုအဖွဲ့များ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် စိတ်ကျေနပ်မှုကို တိုးတက်စေသည်- Evaluating outcomes and gathering stakeholders’ feedback enables organizations to understand their needs, expectations, and satisfaction levels. 
• ၎င်းသည် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို အားပေးသည်- အကဲဖြတ်ခြင်းရလဒ်များကို သက်ဆိုင်သူများထံ ဆက်သွယ်နိုင်ပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို သရုပ်ပြကာ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်း။ ရလဒ်များသည် ပရောဂျက်များကို မဟာဗျူဟာပန်းတိုင်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေပြီး အရင်းအမြစ်များကို ထိရောက်စွာအသုံးပြုကြောင်း သေချာစေမည့် ရည်မှန်းချက်ပရောဂျက်များ၏ စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းကို ပေးစွမ်းပါသည်။ 

ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်း၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းများ

1/ Clear Objectives and Criteria: 

Project evaluation begins with establishing clear objectives and criteria for measuring success. These objectives and criteria provide a framework for evaluation and ensure alignment with the project’s goals.

ဤသည်မှာ ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များနှင့် စံနှုန်းများကို သတ်မှတ်ရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်သော ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်း အစီအစဉ် နမူနာများနှင့် မေးခွန်းအချို့ဖြစ်သည်။

ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များကို သတ်မှတ်ရန် မေးခွန်းများ-

1. ဤပရောဂျက်တွင် မည်သည့်တိကျသော ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ချင်သနည်း။
2. တိုင်းတာနိုင်သော ရလဒ်များ သို့မဟုတ် ရလဒ်များကို ကျွန်ုပ်တို့ ရည်မှန်းထားသည်။
3. ဤပရောဂျက်အတွက် အောင်မြင်မှုကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ တွက်ချက်နိုင်မည်နည်း။
4. ပေးထားသောအရင်းအမြစ်များနှင့် အချိန်ဘောင်အတွင်း ရည်မှန်းချက်များ လက်တွေ့ကျပြီး ရနိုင်ပါသလား။
5. Are the objectives aligned with the organization’s strategic priorities?

အကဲဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာ စံနမူနာများ-

1. ကုန်ကျစရိတ်-ထိရောက်မှု- ခွဲဝေချထားပေးသော ဘတ်ဂျက်အတွင်း စီမံကိန်းပြီးမြောက်ခြင်း ရှိ၊ မရှိ အကဲဖြတ်ပြီး ငွေတန်ဖိုးကို ပေးအပ်သည်။
2. timeline ကို: စီမံကိန်းကို စီစဉ်ထားသည့် အချိန်ဇယားအတွင်း ပြီးမြောက်ခြင်း ရှိမရှိ အကဲဖြတ်ပြီး မှတ်တိုင်များ ပြည့်မီသည်။
3. အရည်အသွေး: ပရောဂျက်မှ ပေးအပ်နိုင်မှုနှင့် ရလဒ်များသည် ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသော အရည်အသွေးစံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ စစ်ဆေးခြင်း။
4. Stakeholder ကျေနပ်မှု- Gather feedback from stakeholders to gauge their satisfaction level with the project’s results.
5. သက်ရောက်မှု: Measuring the project’s broader impact on the organization, customers, and community.

2/ Data Collection and Analysis: 

ထိရောက်သော ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်းသည် ပရောဂျက်စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ရန် သက်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်စုဆောင်းခြင်းအပေါ် မူတည်သည်။ ၎င်းတွင် စစ်တမ်းများ၊ အင်တာဗျူးများ၊ လေ့လာမှုများနှင့် စာရွက်စာတမ်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းကဲ့သို့သော နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးဖြင့် အရေအတွက်နှင့် အရည်အသွေးဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို စုဆောင်းခြင်း ပါဝင်သည်။ 

The collected data is then analyzed to gain insights into the project’s strengths, weaknesses, and overall performance. Here are some example questions when preparing to collect and analyze data:

• What specific data needs to be collected to evaluate the project’s performance?
• လိုအပ်သော အချက်အလက်များကို စုဆောင်းရန် မည်သည့်နည်းလမ်းများနှင့် ကိရိယာများကို အသုံးပြုမည် (ဥပမာ၊ စစ်တမ်းများ၊ အင်တာဗျူးများ၊ လေ့လာမှုများ၊ စာရွက်စာတမ်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု)။
• ဒေတာစုဆောင်းရန်လိုအပ်သော အဓိကသက်ဆိုင်သူများကား မည်သူနည်း။
• တိကျမှုနှင့် ပြီးပြည့်စုံမှုကို သေချာစေရန် ဒေတာစုဆောင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို မည်သို့ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် စနစ်တကျလုပ်ဆောင်မည်နည်း။

3/ Performance Measurement: 

Performance measurement involves assessing the project’s progress, outputs, and outcomes about the established objectives and criteria. It includes tracking key performance indicators (KPIs) and evaluating the project’s adherence to schedules, budgets, quality standards, and stakeholder requirements.

4/ Stakeholder Engagement:

သက်ဆိုင်သူများ သည် စီမံကိန်းမှ တိုက်ရိုက် သို့မဟုတ် သွယ်ဝိုက်၍ ထိခိုက်ခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်း၏ ရလဒ်များအပေါ် သိသာထင်ရှားသော စိတ်ဝင်စားမှုရှိသော ပုဂ္ဂိုလ်များ သို့မဟုတ် အုပ်စုများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့တွင် ပရောဂျက်စပွန်ဆာများ၊ အဖွဲ့၀င်များ၊ နောက်ဆုံးအသုံးပြုသူများ၊ ဖောက်သည်များ၊ အသိုင်းအဝိုင်းအဖွဲ့ဝင်များနှင့် အခြားသက်ဆိုင်ရာပါတီများ ပါဝင်နိုင်သည်။ 

ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်ပတ်သက်သူများအား ချိတ်ဆက်ပေးခြင်းဆိုသည်မှာ ၎င်းတို့ကိုပါဝင်ပြီး ၎င်းတို့၏အမြင်များ၊ အကြံပြုချက်များနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ရှာဖွေနေခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ သက်ဆိုင်သူများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ ကွဲပြားသော အမြင်များနှင့် အတွေ့အကြုံများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး ပိုမိုပြည့်စုံသော အကဲဖြတ်မှုကို အာမခံပါသည်။

5/ Reporting and Communication: 

ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်း၏ နောက်ဆုံးသော့ချက်မှာ အကဲဖြတ်ခြင်းရလဒ်များကို အစီရင်ခံခြင်းနှင့် ဆက်သွယ်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် တွေ့ရှိချက်များ၊ ကောက်ချက်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို တင်ပြသည့် ပြည့်စုံသော အကဲဖြတ်အစီရင်ခံစာကို ပြင်ဆင်ခြင်း ပါဝင်သည်။ 

Effective communication of evaluation results ensures that stakeholders are informed about the project’s performance, lessons learned, and potential areas for improvement.

Project Evaluation အမျိုးအစားများ

ယေဘုယျအားဖြင့် ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်း၏ အဓိကအမျိုးအစား လေးမျိုးရှိသည်။

#1 – Performance Evaluation: 

ဤအကဲဖြတ်ခြင်းအမျိုးအစားသည် ပရောဂျက်တစ်ခု၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို လိုက်နာမှုအရ အကဲဖြတ်ခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်သည်။ စီမံကိန်းအစီအစဉ်များ၊ အချိန်ဇယားများ၊ ဘတ်ဂျက်များ၊ နှင့် အရည်အသွေးစံချိန်စံညွှန်းများ. 

၎င်းသည် ပရောဂျက်သည် ၎င်း၏ ရည်မှန်းချက်များ ပြည့်မီခြင်း ရှိ၊ မရှိ၊ ရည်မှန်းထားသော ရလဒ်များ ပေးပို့ခြင်းနှင့် အရင်းအမြစ်များကို ထိထိရောက်ရောက် အသုံးချခြင်း ရှိ၊မရှိ စစ်ဆေးပါသည်။

#2 – Outcomes Evaluation: 

Outcomes evaluation assesses the broader impact and results of a project. It looks beyond the immediate outputs and examines the long-term outcomes and benefits generated by the project. 

ဤအကဲဖြတ်မှုအမျိုးအစားသည် ပရောဂျက်၏အောင်မြင်မှုဖြစ်မဖြစ်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်။ လိုချင်သောပန်းတိုင်၊ created အပြုသဘောဆောင်သောအပြောင်းအလဲများနှင့် လှူဒါန်းခဲ့သည်။ ရည်ရွယ်ထားသောသက်ရောက်မှုများ.

#3 – Process Evaluation: 

လုပ်ငန်းစဉ်အကဲဖြတ်ခြင်းသည် စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ ထိရောက်မှုနှင့် ထိရောက်မှုကို စစ်ဆေးသည်။ ၎င်းသည် စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို အကဲဖြတ်သည်။ ဗျူဟာများ, နည်းစနစ်များနှင့် ချဉ်းကပ်မှု ပရောဂျက်ကိုလုပ်ဆောင်ရန်အသုံးပြုသည်။ 

ဤအကဲဖြတ်ခြင်းအမျိုးအစားသည် ပရောဂျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၊ အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ဆက်သွယ်ရေးဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းအပေါ် အလေးပေးသည်။

#4 – Impact Evaluation: 

Impact evaluation goes even further than outcomes evaluation and aims to determine the project’s အကြောင်းရင်းဆက်နွယ်မှု ပြောင်းလဲမှု သို့မဟုတ် အကျိုးသက်ရောက်မှုများနှင့်အတူ။ 

ပရောဂျက်သည် အောင်မြင်သောရလဒ်များနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို ထည့်သွင်းတွက်ချက်နိုင်သည့်အတိုင်းအတာကို နားလည်ရန်၊ ပြင်ပအချက်များနှင့် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အခြားရွေးချယ်စရာရှင်းပြချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် ကြိုးပမ်းသည်။

*မှတ်စု: These types of evaluation can be combined or tailored to suit the project’s specific needs and context. 

ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများ

မတူညီသော ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်းနမူနာများမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။

#1 – Performance Evaluation 

A construction project aims to complete a building within a specific timeframe and budget. Performance evaluation would assess the project’s progress, adherence to the construction schedule, quality of workmanship, and utilization of resources. 

#2 – Outcomes Evaluation

အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ဆင်းရဲနွမ်းပါးသောရပ်ကွက်များတွင် စာတတ်မြောက်မှုနှုန်းကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ရပ်ရွာဖွံ့ဖြိုးရေးပရောဂျက်တစ်ခုကို အကောင်အထည်ဖော်နေသည်။ ရလဒ်များကို အကဲဖြတ်ရာတွင် စာတတ်မြောက်မှုအဆင့်၊ ကျောင်းတက်ရောက်မှုနှင့် ရပ်ရွာပါဝင်ပတ်သက်မှုတို့ကို အကဲဖြတ်ခြင်းတို့ ပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။ 

#3 – Process Evaluation – Project Evaluation Examples

An IT project involves the implementation of a new software system across a company’s departments. Process evaluation would examine the project’s implementation processes and activities.

#4 – Impact Evaluation

A public health initiative aims to reduce the prevalence of a specific disease in a targeted population. Impact evaluation would assess the project’s contribution to the reduction of disease rates and improvements in community health outcomes.

Step-by-step To Create Project Evaluation

ဤသည်မှာ ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်းကို ဖန်တီးရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေရန် အဆင့်ဆင့်လမ်းညွှန်ချက်ဖြစ်ပါသည်။

1/ Define the Purpose and Objectives:

• ပရောဂျက်စွမ်းဆောင်ရည် သို့မဟုတ် ရလဒ်များကို တိုင်းတာခြင်းကဲ့သို့သော အကဲဖြတ်ခြင်း၏ရည်ရွယ်ချက်ကို ရှင်းလင်းစွာဖော်ပြပါ။
• Establish specific objectives that align with the evaluation’s purpose, focusing on what you aim to achieve.

2/ Identify Evaluation Criteria and Indicators:

• ပရောဂျက်အတွက် အကဲဖြတ်မှုစံနှုန်းများကို ဖော်ထုတ်ပါ။ ၎င်းတို့တွင် စွမ်းဆောင်ရည်၊ အရည်အသွေး၊ ကုန်ကျစရိတ်၊ အချိန်ဇယားကို လိုက်နာမှုနှင့် သက်ဆိုင်သူ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။
• ဒေတာစုဆောင်းခြင်းနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန် စံသတ်မှတ်ချက်တစ်ခုစီအတွက် တိုင်းတာနိုင်သော အညွှန်းများကို သတ်မှတ်ပါ။

3/ Plan Data Collection Methods:

• စစ်တမ်းများ၊ အင်တာဗျူးများ၊ လေ့လာချက်များ၊ စာရွက်စာတမ်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း သို့မဟုတ် လက်ရှိဒေတာရင်းမြစ်များကဲ့သို့သော ဒေတာစုဆောင်းရန် နည်းလမ်းများနှင့် ကိရိယာများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။
• မေးခွန်းပုံစံများ၊ အင်တာဗျူးလမ်းညွှန်များ၊ စောင့်ကြည့်စစ်ဆေးရန်စာရင်းများ သို့မဟုတ် လိုအပ်သောအချက်အလက်များကို စုဆောင်းရန်အတွက် အခြားတူရိယာများကို ဒီဇိုင်းဆွဲပါ။ ၎င်းတို့သည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း၊ တိုတိုတုတ်တုတ်ဖြစ်ပြီး သက်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို စုဆောင်းရာတွင် အာရုံစိုက်ထားကြောင်း သေချာပါစေ။

4/ အချက်အလက်စုဆောင်းပါ 

• စီစဉ်ထားသော ဒေတာစုဆောင်းမှုနည်းလမ်းများကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီး လိုအပ်သော အချက်အလက်များကို စုဆောင်းပါ။ ယုံကြည်စိတ်ချရသောရလဒ်များရရှိရန် ဒေတာစုဆောင်းခြင်းကို တသမတ်တည်းနှင့် တိကျစွာလုပ်ဆောင်ကြောင်း သေချာပါစေ။ 
• ဒေတာစုဆောင်းမှုအတွက် သင့်လျော်သောနမူနာအရွယ်အစားနှင့် ပစ်မှတ်ပါဝင်ပတ်သက်သူများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။

5/ Analyze Data: 

အချက်အလက်များကို စုဆောင်းပြီးသည်နှင့် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော ထိုးထွင်းဥာဏ်များရရှိရန် ၎င်းကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။ ဒေတာကို အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုရန်နှင့် ပုံစံများ၊ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများနှင့် အဓိကတွေ့ရှိချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ကိရိယာများနှင့် နည်းစနစ်များကို သင်အသုံးပြုနိုင်သည်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်သည် အကဲဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာ စံသတ်မှတ်ချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာပါစေ။

6/ Draw Conclusions and Make Recommendations:

• Based on the evaluation outcomes, conclude the project’s performance.
• တိုးတက်မှုအတွက် လုပ်ဆောင်နိုင်သော အကြံပြုချက်များ ပြုလုပ်ပါ၊ တိကျသော နယ်ပယ်များ သို့မဟုတ် မဟာဗျူဟာများကို မီးမောင်းထိုးပြပါ။
• အကဲဖြတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၊ တွေ့ရှိချက်၊ ကောက်ချက်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို တင်ပြသည့် ပြည့်စုံသောအစီရင်ခံစာကို ပြင်ဆင်ပါ။

7/ Communicate and Share Results: 

• အကဲဖြတ်မှုရလဒ်များကို သက်ဆိုင်ရာသက်ဆိုင်သူများနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများထံ မျှဝေပါ။
• အနာဂတ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုကို အသိပေးရန်အတွက် တွေ့ရှိချက်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို အသုံးပြုပါ။

ပို့စ်အကဲဖြတ်ခြင်း (အစီရင်ခံစာ) 

အကယ်၍ သင်သည် ပရောဂျက်အကဲဖြတ်ခြင်းကို ပြီးမြောက်ပါက၊ အကဲဖြတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်တစ်ခု ပေးဆောင်ရန် အချိန်တန်ပါပြီ။ ပရောဂျက်များအတွက် အကျိုးသက်ရောက်မှုများ၊ 

ဤသည်မှာ အကဲဖြတ်ပြီးနောက် အစီရင်ခံခြင်းအတွက် မှတ်သားထားရမည့်အချက်များဖြစ်သည်-

• ၎င်း၏ရည်ရွယ်ချက်၊ အဓိကတွေ့ရှိချက်များနှင့် အကြံပြုချက်များ အပါအဝင် အကဲဖြတ်ခြင်း၏ အကျဉ်းချုပ် အကျဉ်းချုပ်ကို ပေးပါ။
• ဒေတာစုဆောင်းခြင်းနည်းလမ်းများ၊ ကိရိယာများနှင့် အသုံးပြုထားသော နည်းပညာများအပါအဝင် အကဲဖြတ်ခြင်းနည်းလမ်းကို အသေးစိတ်ဖော်ပြပါ။
• အကဲဖြတ်မှု၏ အဓိက တွေ့ရှိချက်များနှင့် ရလဒ်များကို တင်ပြပါ။
• သိသာထင်ရှားသော အောင်မြင်မှုများ၊ အောင်မြင်မှုများနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို မီးမောင်းထိုးပြပါ။
• စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့် အရင်းအမြစ်ခွဲဝေခြင်းအတွက် အကဲဖြတ်မှုတွေ့ရှိချက်များနှင့် အကြံပြုချက်များ၏ သက်ရောက်မှုများကို ဆွေးနွေးပါ။

ပရောဂျက် အကဲဖြတ်ခြင်း ပုံစံများ

Here’s an overall project evaluation templates. You can customize it based on your specific project and evaluation needs:

Key ကို Takeaways 

ပရောဂျက်ကို အကဲဖြတ်ခြင်းသည် ပရောဂျက်တစ်ခု၏ စွမ်းဆောင်ရည်၊ ရလဒ်များနှင့် ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ရန် အထောက်အကူပြုသော အရေးကြီးသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အရာများ၊ တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များနှင့် သင်ခန်းစာများအကြောင်း တန်ဖိုးရှိသော အချက်အလက်များကို ပေးပါသည်။ 

မမေ့ပါနှင့် နေခြည် play a significant role in the evaluation process. We provide ကြိုတင်လုပ်ထားသော ပုံစံများ နှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုများ, which can be utilized to collect data, insights and engage stakeholders! Let’s explore!

အမေးအဖြေများ

ref: စီမံကိန်းမန်နေဂျာ | Eval အသိုင်းအဝိုင်း | AHRQ