Brainstormdiagram | 11 Alternatieven om de manier waarop u ideeën opdoet in 2024 te transformeren

You’ve probably met the brainstorming brick wall before. So, let’s check out the 11 alternative Brainstormdiagram hieronder!

It’s that point in a brainstorming session when everyone just falls totally silent. It’s a mental block, more than anything, so it might seem like a long, long journey to the fantastic ideas lying just on the other side.

Next time you’re there, try a few different brainstorming diagrams. They’re the best way to reset the block by addressing the problem from a completely different angle.

Ze kunnen de sleutel zijn tot het ontsluiten van echte productiviteit binnen uw team, evenals een aantal verdomd goede diagramideeën.

Inhoudsopgave

Check out de 11 alternative brainstorm diagrams hieronder!

• Betrokkenheidstips met AhaSlides
• Wat is een brainstormdiagram?
• #1 – Brainwriting
• #2 – Question Storming
• #3 – Bubble Mapping
• #4 – SWOT Analysis
• #5 – PEST Analysis
• #6 – Fishbone Diagram
• #7 – Spider Diagram
• #8 – Flow Charts
• #9 – Affinity Diagrams
• #10 – Starbursting
• #11 – Reverse Brainstorming
• Veelgestelde Vragen / FAQ

Betrokkenheidstips met AhaSlides

Besides brainstorming diagrams, let’s check out:

• Ideeënbord | Gratis online brainstormtool
• 14 Beste tools voor brainstormen op School en Werk in 2024
• Een gids voor Groepsbrainstorm in 2024 (+10 voors en tegens)
• AhaSlides Willekeurige Teamgenerator
• AhaSlides Online Quiz Maker
• Organiseer een gratis live vraag- en antwoordsessie

Nieuwe manieren nodig om te brainstormen?

Gebruik de leuke quiz op AhaSlides om meer ideeën te genereren op het werk, in de klas of tijdens een bijeenkomst met vrienden!

🚀 Meld u gratis aan☁️

Wat is een brainstormdiagram?

We weten allemaal dat brainstorm kan een uitstekende, samenwerkingstool zijn die discussie en het genereren van ideeën aanmoedigt, maar wat zijn precies? brainstorm diagrammen?

Brainstormdiagrammen zijn dat allemaal verschillende formaten van brainstormen, some of which you’ll probably know already. Sure, there’s the super popular Mind mapping, maar er zijn zoveel anderen die het potentieel hebben om geweldige ideeën te ontsluiten, vooral when you’re running a virtuele brainstorm.

Ooit een SWOT-analyse geprobeerd? Een visgraatdiagram? Een omgekeerde brainstorm? Het gebruik van verschillende brainstormdiagrammen zoals deze roept een andere manier van denken op voor jou en je team. Ze helpen je het probleem te omzeilen en er vanuit een ander perspectief over na te denken.

You may or may not have heard of the brainstorm diagrams we’ve got below, but give each of them a try in your next few meetings. You never know which one could unlock something golden…

11 alternatieven voor mindmapping-diagrammen

#1 – Brainwriting

Hersenen schrijven is an excellent alternative brainstorming diagram that encourages independent thought and rapid-fire idea generation. It’s great for creating collaborative and diverse sets of ideas quickly. By using it, you can encourage group thought in a way that does not detract from an independent interpretation of a topic or question.

Brainwriting might work well for every one of your team members, even individuals who do not feel confident publicly discussing their ideas. That’s because it doesn’t require much verbal communication and can still strengthen teamwork.

Dit is hoe brainwriting doorgaans werkt:

1. Stel een vraag of onderwerp voor aan een groep.
2. Geef je groep een paar minuten om zelfstandig alle ideeën over het onderwerp op te schrijven.
3. Als de tijd om is, geven ze hun ideeën door aan iemand anders, die de aantekeningen voorleest en er zijn eigen gedachten aan toevoegt.
4. Dit kun je meerdere keren herhalen.

You may find that reading others’ writing, can spark new thoughts and directions, and you can end up with a diverse and varied set of ideas.

Er is een variant hiervan genaamd 6-3-5 hersenschrijven, waarvan wordt gedacht dat het de optimale balans is tussen bijdrage en output voor kleine teams. Het gaat om een ​​team van 6 personen dat gedurende 3 minuten ideeën genereert, waarbij de cyclus 5 keer wordt herhaald.

#2 – Question Storming

Sometimes generating specific ideas and answers can be challenging – especially if you’re still in the very early stages of a process.

Vraagbestorming (of Q bestorming) is ontworpen voor dit exacte scenario. Bij vragenstormen worden mensen uitgedaagd om met vragen te komen in plaats van met ideeën of antwoorden.

1. Neem een ​​centraal onderwerp/vraag of kernidee.
2. Ontwikkel als groep (of alleen) een aantal vragen die voortkomen uit dit centrale idee – dit is vraagstormen.
3. Uit de ontwikkelde reeks vragen kunt u vervolgens voor elk ervan oplossingen of ideeën bekijken die de oorspronkelijke vraag vaak effectiever kunnen beantwoorden.

Question-storming is an excellent tool for education. It challenges students’ knowledge and can encourage wider thinking. The format for question-storming is perfect for collaborative classroom learning and can open up opportunities for fun, alternative ways to gebruik brainstormen in lessen.

U kunt gebruik maken van een gratis brainstorm diagram maker like AhaDia's om de hele crew hun vragen te laten chippen met hun telefoons. Daarna kan iedereen stemmen op de beste vraag om te beantwoorden.

#3 – Bubble Mapping

Bubble mapping is vergelijkbaar met mindmapping of brainstormen, maar biedt iets meer flexibiliteit. Het is een geweldig hulpmiddel op scholen, waar leraren op zoek zijn naar nieuwe manieren om kinderen te helpen bij het uitbreiden van of verken hun vocabulaire met spelletjes en brainstormdiagrammen. 

Het belangrijkste nadeel van bubble mapping is dat je soms te veel inzoomt op een specifiek pad of idee en dat je de oorspronkelijke focus van de planning kunt verliezen. Dit is niet altijd een slechte zaak als je het gebruikt voor het opbouwen van vocabulaire of strategieën, maar het maakt het veel minder effectief voor zaken als essayplanning.

#4 – SWOT Analysis

Krachten zwakke punten mogelijkheden gevaar. SWOT-analyse is een belangrijk onderdeel van de planning en uitvoering van veel bedrijfsprocessen. 

• Sterke punten – These are the internal strengths of a project, product or business. Strengths could include unique selling points (USPs) or specific resources available to you that your competitors do not have.
• Weaknesses – In het bedrijfsleven is het even belangrijk om uw interne zwakheden te begrijpen. Wat belemmert uw concurrentievermogen? Dit kunnen bepaalde middelen of vaardigheden zijn. Inzicht in uw zwakke punten biedt kansen om deze op te lossen.
• Mogelijkheden - What external factors could act in your favour? These could be trends, community opinions or laws or legislation.
• Threats – Welke negatieve externe factoren kunnen uw idee of project tegenwerken? Nogmaals, dit kunnen algemene trends, wetten of zelfs branchespecifieke opvattingen zijn.

Over het algemeen wordt een SWOT-analyse opgesteld als 4 kwadranten met elk een van S, W, O en T. Belanghebbenden hebben dan een groepsbrainstorm om ideeën op te doen met betrekking tot elk punt. Dit helpt om zowel korte als lange termijn strategische beslissingen te nemen. 

SWOT-analyse is een nietje in elk bedrijf en kan leiders helpen informeren over het bouwen van effectieve en juiste brainstormdiagrammen in toekomstige planningssessies.

💡 Op zoek naar een gratis brainstormsjabloon? Kijk hier eens naar gratis, bewerkbare SWOT-analysetabel.

#5 – PEST Analysis

Whilst a SWOT analysis focuses on both external and internal factors that can impact business planning, a PEST analysis is much more focused on the external influences.

• Politiek – What laws, legislations or rulings impact your idea? These could be required standards, licences or laws relating to staffing or employment that need to be considered for your idea.
• zuinig – Hoe beïnvloeden economische factoren uw idee? Dit kan onder meer zijn hoe concurrerend de branche is, of uw product of project seizoensgebonden is, of zelfs de algemene toestand van de economie en of mensen daadwerkelijk producten zoals die van u kopen.
• Sociaal – Social analysis focuses on society’s views and lifestyles and the impact of those on your idea. Are social trends leaning towards your idea? Does the general public have any preferences? Are there any potentially controversial or moral issues that will arise from your product or idea?
• Technological – Zijn er technologische overwegingen? Misschien kan uw idee gemakkelijk worden overgenomen door een concurrent, misschien zijn er technologische barrières om te overwegen.

#6 – Fishbone Diagram/Ishikawa Diagram

Een visgraatdiagram (of Ishikawa-diagram) probeert oorzaak en gevolg te bepalen die verband houden met een specifiek pijnpunt of probleem. Meestal wordt het gebruikt om de oorzaak van een probleem te vinden en ideeën te genereren die kunnen worden gebruikt om het op te lossen.

Zo maak je er een:

1. Determine the central problem and record it as the “fish head” in the centre-right of your planning area. Draw a horizontal line running from the problem across the rest of the area. This is the “spine” of your diagram.
2. Trek vanuit deze "ruggengraat" diagonale "visgraat"-lijnen die specifieke oorzaken van het probleem identificeren.
3. From your core “fishbones” you can create smaller outer “fishbones,” where you can write down smaller causes for each main cause.
4. Analyseer uw visgraatdiagram en markeer eventuele belangrijke zorgen of probleemgebieden, zodat u effectief kunt plannen hoe u deze kunt aanpakken.

#7 – Spider Diagram

Een spiderdiagram lijkt ook veel op een brainstormdiagram, maar kan wat meer flexibiliteit bieden in zijn structuur. 

Het heet een spin diagram because it has a central body (or idea) and several ideas leading from it. In that way, it’s pretty similar to a bubble map and a mind map, but it’s usually a bit less organised and a bit rougher around the edges.

Veel scholen en klaslokalen zullen spindiagrammen gebruiken om samenwerkend denken aan te moedigen en ideeën en planningstechnieken te introduceren bij leerlingen van schoolgaande leeftijd.

#8 – Flow Charts

Brainstorm diagram – Brainstorm Chart, or a Flow chart will be familiar to anyone who has ever needed to plan a project or roadmap. They essentially describe how one task leads to another in a visual way.

Stroomdiagrammen maken het genereren van ideeën mogelijk en kunnen dienen als alternatief voor brainstormdiagrammen. Ze bieden meer een "tijdlijn" -structuur en een duidelijke volgorde van taken.

Er zijn 2 veel voorkomende toepassingen voor stroomdiagrammen, een meer rigide en een meer flexibele.

• Proces stroomschema: Een processtroomschema beschrijft specifieke acties en de volgorde waarin ze moeten worden uitgevoerd. Dit wordt meestal gebruikt om processen of rigide operationele functies te illustreren. Een processtroomschema kan bijvoorbeeld de stappen illustreren die nodig zijn om een ​​formele klacht in uw organisatie in te dienen.
• Werkstroomschema: Hoewel een processtroomdiagram informatief is, wordt een werkstroomdiagram meer gebruikt voor planning en kan het flexibeler zijn. Een workflow- of roadmapdiagram illustreert de stappen die moeten worden genomen voordat de volgende fase van een proces kan beginnen.

Dit type diagram komt vooral veel voor bij bureaus en ontwikkelingsbedrijven die grootschalige projecten moeten volgen en moeten begrijpen waar ze werken en wat er moet gebeuren om een ​​project vooruit te helpen.

#9 – Affinity Diagrams

Brainstormschema! Een affiniteitsdiagram wordt gebruikt om een ​​grote reeks ideeën, gegevens of informatie op een meer georganiseerde manier te verzamelen. Het wordt veel gebruikt om gegevens uit interviews, focusgroepen of tests te groeperen. Zie het als het categoriseren van uw brainstormideeën nadat ze hzijn gemaakt.

Affiniteitsdiagrammen volgen vaak zeer vloeiende en brede brainstormsessies waarin veel ideeën zijn gegenereerd. 

Dit is hoe affiniteitsdiagrammen werken:

1. Noteer elk idee of stuk data afzonderlijk.
2. Identificeer gemeenschappelijke thema's of ideeën en groepeer ze.
3. Vind links en relaties binnen groepen en bestandsgroepen bij elkaar onder een grotere “hoofdgroep”.
4. Herhaal dit totdat het aantal resterende groepen op het hoogste niveau beheersbaar is.

#10 – Starbursting

Brainstormschema! Starbursting is een visualisatie van de "5W's" -  wie, wanneer, wat, waar, waarom (en hoe) en is essentieel om ideeën op een dieper niveau te ontwikkelen.

1. Schrijf je idee in het midden van een zespuntige ster. Schrijf in elk van de punten een van de “5W's + hoe”.
2. Schrijf, gekoppeld aan elk punt van de ster, vragen die door deze aanwijzingen worden geleid, waardoor u dieper naar uw centrale idee gaat kijken.

Hoewel het ook mogelijk is om starbursting in bedrijven te gebruiken, kan het buitengewoon handig zijn in een klaslokaal. Als leraar, die studenten helpt bij het plannen van essays en het begrijpen van kritische analyse, kunnen deze gestructureerde aanwijzingen essentieel zijn om studenten te helpen een vraag of tekst op te lossen en af ​​te breken.

#11 – Reverse Brainstorming

Brainstorm diagram! Reverse brainstorming is an interesting one that asks you to think outside of the box a little bit. Participants are challenged to find problems and from them, can devise solutions.

1. Plaats het belangrijkste "probleem" of stelling in het midden van het plangebied.
2. Schrijf dingen op die dit probleem veroorzaken of veroorzaken, dit kan op meerdere niveaus liggen en variëren van grote tot zeer kleine factoren.
3. Analyseer uw voltooide omgekeerde brainstormdiagram en begin met het formuleren van bruikbare oplossingen.

Veelgestelde Vragen / FAQ