Medewerkerstevredenheidsonderzoek | Creëer er gratis één in 2024

Wat zijn de factoren die voornamelijk van invloed zijn medewerkerstevredenheidsonderzoek? Check out the best guide in 2024!!

Veel soorten onderzoek geven aan dat inkomen, de aard van professionals, bedrijfscultuuren compensatie behoren tot de belangrijkste factoren die van invloed zijn werktevredenheid. Bijvoorbeeld, "Organisatiecultuur beïnvloedt werktevredenheid met 42%“, according to PT Telkom Makassar Regional Office. However, that might not be true for some specific companies. 

Over Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Elk bedrijf moet regelmatig medewerkerstevredenheidsonderzoeken uitvoeren om vast te stellen welke redenen ten grondslag liggen aan de lage medewerkerstevredenheid over de functie en het bedrijf. Er zijn echter veel soorten medewerkerstevredenheidsonderzoeken, die allemaal een bepaalde aanpak hebben. In dit artikel leert u dus een effectieve manier om medewerkerstevredenheidsonderzoeken uit te voeren met een hoog responspercentage en hoog betrokkenheidsniveau.

• Verbeter de betrouwbaarheid van enquêtes door respondenten te segmenteren! Deelnemers in groepen verdelen op basis van relevante criteria kan vooroordelen helpen minimaliseren en ervoor zorgen dat u nauwkeurige gegevens verzamelt.
• Verhoog de enquêtetevredenheid met Online enquêtemakers! Het maken van boeiende en effectieve enquêtes kan tijdrovend zijn. Online enquêtemakers vereenvoudigen het proces en kunnen de enquêtetevredenheid aanzienlijk verbeteren.

Inhoudsopgave

• Over Medewerkerstevredenheidsonderzoek
• Wat is een medewerkerstevredenheidsonderzoek?
• Waarom is het Medewerkerstevredenheidsonderzoek belangrijk?
• Verschillende soorten medewerkerstevredenheidsonderzoeken en voorbeelden
• Tips om medewerkerstevredenheidsonderzoek succesvol uit te voeren
• The Bottom Line

Wat is een medewerkerstevredenheidsonderzoek?

Een medewerkerstevredenheidsonderzoek is een soort onderzoek dat door werkgevers wordt gebruikt om feedback van hun werknemers te verzamelen over hun werktevredenheid en algehele werkervaring op de werkplek. Het doel van deze onderzoeken is om gebieden te identificeren waar de organisatie het goed doet, evenals gebieden waar verbeteringen kunnen worden aangebracht om de tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers te vergroten.

Waarom is het Medewerkerstevredenheidsonderzoek belangrijk?

De resultaten van een medewerkerstevredenheidsonderzoek kunnen worden gebruikt om beslissingen te nemen over beleid, procedures en programma's die van invloed zijn op de werkplek en de werknemerservaring. Door gebieden aan te pakken waar werknemers mogelijk ontevreden zijn of uitdagingen ervaren, kunnen organisaties het moreel en de betrokkenheid van werknemers verbeteren, wat kan leiden tot meer productiviteit en retentie.

Verschillende soorten medewerkerstevredenheidsonderzoeken en voorbeelden

Algemeen Medewerkerstevredenheidsonderzoeks

Deze enquêtes zijn bedoeld om de algehele tevredenheid van medewerkers met hun baan, werkomgeving en de organisatie als geheel te meten. Vragen kunnen betrekking hebben op onderwerpen als arbeidsvreugde, werk leven balans, mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling, compensatie en secundaire arbeidsvoorwaarden. Deze enquêtes helpen organisaties verbeterpunten te identificeren en de nodige maatregelen te nemen om hun werknemers te behouden.

Er zijn voorbeelden van vragenlijsten over werktevredenheid als volgt:

• Op een schaal van 1-10, hoe tevreden bent u in het algemeen met uw baan?
• Op een schaal van 1-10, hoe tevreden bent u over het algemeen met uw werkomgeving?
• Hoe tevreden bent u op een schaal van 1 tot 10 over de organisatie als geheel?
• Do you feel your work is meaningful and contributes to the organization’s goals?
• Heb je het gevoel dat je voldoende autonomie en autoriteit hebt om je werk goed uit te voeren?
• Heb je het gevoel dat er mogelijkheden zijn voor loopbaanontwikkeling?
• Bent u tevreden over de opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden die de organisatie biedt?

Onboarding- en exit-enquêtes

Onboarding and Exit Surveys are two types of employee satisfaction surveys that can provide valuable insights into an organization’s recruitment and retention strategies.

Onboarding-enquêtes: Onboarding surveys are typically conducted during a new employee’s first few weeks on the job to assess their experience during the onboarding process. The survey aims to figure out areas for enhancement in the onboarding process to assist new employees feel more engaged, connected, and successful in their new role.

Hier zijn enkele voorbeeldvragen voor een onboarding-enquête:

• Hoe tevreden bent u over uw oriëntatieproces?
• Heeft uw oriëntatie u een duidelijk beeld gegeven van uw rol en verantwoordelijkheden?
• Hebt u voldoende training gekregen om uw werk goed uit te voeren?
• Voelde je je gesteund door je manager en collega's tijdens je onboardingproces?
• Zijn er punten in uw onboardingproces die verbeterd kunnen worden?

Enquêtes afsluiten: On the other hand, Exit surveys or Off-boarding surveys will be useful when HR wants to identify reasons for an employee to leave the organization. The survey may include questions about the employee’s overall experience working for the organization, reasons for leaving, and suggestions for refinements.

Hier zijn enkele voorbeeldvragen voor een exit-enquête:

• Waarom heb je besloten de organisatie te verlaten?
• Waren er specifieke incidenten die hebben bijgedragen aan uw beslissing om te vertrekken?
• Had u het gevoel dat uw vaardigheden en capaciteiten volledig werden benut in uw rol?
• Had je het gevoel dat je voldoende kansen had voor loopbaanontwikkeling?
• Is er iets dat de organisatie anders had kunnen doen om jou in dienst te houden?

Pulse-enquêtes

Pulse-enquêtes zijn kortere, frequentere enquêtes die gericht zijn op het verzamelen van snelle feedback van werknemers over specifieke onderwerpen of gebeurtenissen, zoals na een bedrijfsbrede verandering of na een trainingsprogramma.

In de Pulse-enquêtes is er een beperkt aantal vragen die snel kunnen worden beantwoord, vaak in slechts enkele minuten. De resultaten van deze enquêtes kunnen worden gebruikt om aandachtspunten te identificeren, de voortgang van doelen te volgen en het algehele sentiment van werknemers te beoordelen.

U kunt de volgende vragen bekijken als voorbeelden van medewerkerstevredenheidsonderzoeken:

• Hoe tevreden bent u over de ondersteuning van uw leidinggevende?
• Heb je het gevoel dat je werkdruk beheersbaar is?
• Ben je tevreden over de communicatie binnen je team?
• Heb je het gevoel dat je over de nodige middelen beschikt om je werk goed uit te voeren?
• How well do you understand the company’s goals and objectives?
• Is er iets dat je graag veranderd zou zien op de werkvloer?

360-graden feedbackenquêtes

360-Degree Feedback Surveys are a type of employee satisfaction survey that are designed to gather feedback from multiple sources, including the employee’s manager, peers, subordinates, and even external stakeholders.

360-graden feedback-enquêtes bestaan ​​meestal uit een reeks vragen die een beoordeling van een employee’s skills en gedrag op gebieden als communicatie, samenspel, leiderschap, en het oplossen van problemen.

Hier zijn enkele voorbeeldvragen voor een 360-graden feedbackenquête:

• Hoe effectief communiceert de medewerker met anderen?
• Hoe goed werkt de medewerker samen met teamleden?
• Toont de medewerker effectieve leiderschapskwaliteiten?
• Hoe goed gaat de medewerker om met conflicten en probleemoplossend vermogen?
• Does the employee demonstrate a commitment to the organization’s goals and values?
• Is er iets dat de medewerker anders zou kunnen doen om zijn functioneren te verbeteren?

Enquêtes over diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie (DEI).:

Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) Surveys are a type of employee satisfaction survey that are designed to assess the organization’s progress towards promoting diversity, equity, and inclusion in de werkplaats.

Focusing on assessing employees’ perceptions of the organization’s commitment, DEI questions would cover topics such as workplace culture, hiring and promotion practices, training and development opportunities, and policies and procedures related to diversity, equity, and inclusion.

Hier zijn enkele voorbeelden van vragenlijsten over werktevredenheid voor een DEI-enquête:

• Hoe goed promoot de organisatie een cultuur van diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie?
• Heb je het gevoel dat de organisatie diversiteit waardeert en actief probeert deze te promoten?
• Hoe goed gaat de organisatie om met gevallen van vooringenomenheid of discriminatie?
• Heb je het gevoel dat de organisatie voldoende training en ondersteuning biedt om diversiteit, gelijkheid en inclusie te bevorderen?
• Heb je incidenten van vooringenomenheid of discriminatie op de werkvloer meegemaakt of meegemaakt?
• Is er iets dat de organisatie anders zou kunnen doen om diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie te bevorderen?

Tips om medewerkerstevredenheidsonderzoek succesvol uit te voeren

Duidelijke en beknopte communicatie

It’s important to clearly communicate the purpose of the survey, what it will be used for, and how the results will be collected and analyzed.

Anonimiteit en vertrouwelijkheid

Werknemers moeten zich op hun gemak en zelfverzekerd voelen bij het geven van eerlijke en openhartige feedback zonder angst voor repercussies of vergelding.

Relevante en zinvolle vragen

The survey questions should be relevant to the employees’ experience and focus on key areas such as compensation, benefits, work-life balance, job satisfaction, career development, and management.

Juiste timing

Het kiezen van het juiste moment om het onderzoek uit te voeren is ook belangrijk, vooral na een grote verandering of gebeurtenis, of nadat er een aanzienlijke tijd is verstreken sinds het laatste onderzoek.

Voldoende deelname

Voldoende participatie is noodzakelijk om ervoor te zorgen dat de resultaten representatief zijn voor het gehele personeelsbestand. Om deelname aan te moedigen, kan het nuttig zijn om prikkels of beloningen aan te bieden voor het invullen van de enquête.

Bruikbare resultaten

De onderzoeksresultaten moeten worden geanalyseerd en gebruikt om gebieden voor verbetering te identificeren en bruikbare plannen te ontwikkelen om eventuele problemen of zorgen van de werknemers aan te pakken.

Regelmatige opvolging

Regelmatige follow-up is essentieel om werknemers te laten zien dat hun feedback wordt gewaardeerd en dat de organisatie zich inzet voor het verbeteren van hun werkomgeving en het aanpakken van hun zorgen.

Meetinstrumenten voor medewerkerstevredenheid

Enquêtes kunnen worden uitgevoerd met behulp van papieren vragenlijsten, online enquêtes of door middel van interviews. U kunt dus beslissen welk type methode u op een bepaald moment kunt gebruiken om de beste resultaten te bereiken.

Enquête ontwerp

Het is een van de meest essentiële onderdelen van het succesvol uitvoeren van jobonderzoeken. U kunt bijvoorbeeld hulp vragen bij online enquêtetools AhaDia's om uw enquête te maken goed georganiseerd en aantrekkelijk ogend, wat kan verbetering van de responsgraad en engagement. 

Het gebruik van enquêtetools zoals AhaSlides levert u voordelen op in termen van: werkzaamheidAhaSlides biedt realtime analyses en rapportages, zodat u de reacties op uw enquête kunt volgen en de resultaten kunt analyseren. U kunt deze gegevens gebruiken om aandachtspunten te identificeren en strategieën te ontwikkelen om de tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers te verbeteren.

The Bottom Line

Kortom, medewerkerstevredenheidsenquêtes of jobenquêtes kunnen waardevolle inzichten opleveren in de werknemerservaring en werkgevers helpen een positieve en ondersteunende werkcultuur te creëren. Door aandachtsgebieden aan te pakken en uit te voeren strategieën om de werknemerstevredenheid te verbeteren, kunnen werkgevers een meer betrokken en productiever personeelsbestand creëren.

AhaSlides biedt een verscheidenheid aan enquêtesjablonen om uit te kiezen, zoals medewerkerstevredenheidsenquêtes, off-boarding-enquêtes, algemene trainingsfeedback en meer. Kies de sjabloon die het beste bij uw behoeften past of begin helemaal opnieuw.

ref: Indeed | Forbes | Zippia