Nieuw inzicht in het belang van teamwerk | 2024 bijgewerkt

Wat betekent het belang van teamwork voor jou? Om succesvol te zijn op het werk zijn cognitieve vaardigheden niet genoeg; niet-cognitieve vaardigheden worden tegenwoordig meer vereist door werkgevers. Deze vaardigheden worden geleidelijk de nieuwe maatstaf voor werkprestaties. Het geheim van een goed presterend team is teamwerk.

Je kunt je ontwikkelen teamwerkvaardigheden vanaf de vroege schooltijd, wanneer je met klasgenoten samenwerkt om opdrachten te voltooien. En als u op de werkplek bent, wordt effectief teamwerk zelfs nog belangrijker, wat verantwoordelijk is voor minstens 50% van het projectsucces. Medewerkers moeten zich realiseren dat belang van teamwork in het bedrijf en het blijven effectief samenwerken is essentieel voor het verbeteren van de productiviteit.

Het begrijpen van de essentie van teamwerk, het belang ervan en zowel positieve als negatieve voorbeelden kan het bedrijf dus helpen om te gaan met slechte teamwerkmedewerkers en de samenwerking in hun bedrijf te verbeteren.

Inhoudsopgave

• Overzicht
• Het belang van teamwerk: 5 voordelen van effectief teamwerk
• Slecht teamwerk dat u moet vermijden: 6 voorbeelden
• Tips om teamwerkvaardigheden te verbeteren
• 8 teamwerkvaardigheden om te beheersen
• The Bottom Line
• Veelgestelde Vragen / FAQ

Overzicht

Meer tips voor betrokkenheid met AhaSlides

• Inzetbaarheid vaardigheden
• Timeboxen technieken & voorbeelden
• Voordelen van werken op afstand

Het belang van teamwerk: 5 voordelen van effectief teamwerk

Waarom is teamwerk belangrijk op de werkvloer? Goed teamwerk kan veel voordelen opleveren voor zowel individuen als organisaties. Het is ook de reden waarom bedrijven de teamwerkvaardigheden binnen teams en bedrijven proberen te verbeteren.

#1. Verminder conflicten op de werkvloer – The importance of teamwork

Conflicten vinden vaak plaats op een ongezonde competitieve werkplek, omdat teamgenoten ongelijke behandeling en belangen krijgen. Op de werkplek zijn er veel voorkomende taakconflicten, relatieconflicten en waardeconflicten. Taakconflicten verwijzen in het bijzonder naar meningsverschillen en acties wanneer verschillende teamleden verschillende perspectieven en achtergronden hebben. Als ze goed samenwerken, kunnen ze bij elkaar blijven om problemen op te lossen, effectieve oplossingen voor conflicten te vinden en opnieuw contact te maken met teamleden. Forbes geeft aan dat het voorkomen van alle conflicten teams kan helpen snel te groeien en hun volledige potentieel te bereiken.

#2. Encourage Innovation and Creativity – The importance of teamwork

When doing teamwork brainstorming and team bonding activities, employees are easier to get inspired. As other teammates are willing to listen and support others’ opinions and thoughts, they can be free to think out of the box and speak out their ideas. When an individual comes up with an idea, another team member might show their straight and reasonable criticism and advice while working together to bring these ideas to life, which drives innovations and breakthroughs.

#3. Zorg voor een positieve werkplek – The importance of teamwork

Teamwerk is belangrijk omdat goed teamwerk werknemers gelukkiger maakt en altijd een positieve werkomgeving blijft. Teamwerk kan freeriders, misverstanden en onnodige ruzies voorkomen. Zelfs na een harde ruzie kunnen leden elkaar beter begrijpen. Een goed teamlid kan zijn bereidheid delen om te helpen bij het dekken van werk of om instructies te geven aan andere teamgenoten wanneer ze onervaren zijn in nieuwe situaties of te maken krijgen met persoonlijke noodsituaties.

#4. Stimuleer persoonlijke en organisatiegroei – The importance of teamwork

In een goed presterend team krijg je kansen om te leren van experts of ervaren senioren. Als er iemand in uw team is die zelfdiscipline, goed tijdmanagement en aandacht voor detail heeft, kunt u deze leren goede teamspelervaardigheden and master them and help you to improve your knowledge, have higher job performance, better decisions, and result in higher promotion. A company with many high-performing teams is a thriving company, they are the main factor that accounts for the company’s success in the market, getting a better reputation and attracting more talent.

#5. Verminder angst en burn-out – The importance of teamwork

Waarom is teamwerk belangrijk op de werkvloer? De voordelen van teamwerk blijken ook uit het verminderen van angst en burn-out onder werknemers. De effectiviteit van teamwerk betekent dat ze meestal de deadline halen, de beste resultaten genereren en fouten en vergissingen vermijden. Het hele team is verantwoordelijk en aansprakelijk voor hun plicht, zodat ze minder snel overwerkt raken of free rider worden. Ze kunnen minder nerveus en gefrustreerd zijn als ze weten dat ze volledige ondersteuning kunnen krijgen van uw betrouwbare team als ze zich in een moeilijke situatie bevinden.

Slecht teamwerk om te vermijden: 6 voorbeelden

Have you ever wondered why your team doesn’t work? You have many talents in your teams, but when it comes to teamwork, they seem reluctant to collaborate with others or better work independently. There might be reasons that lie behind them. Here are 5 examples of bad teamwork that might help you to check your collaboration level in your team:

• Alleen focussen op resultaten

Many leaders don’t realize the importance of teamwork. They are likely to keep their eyes on results and ignore how their team works together to generate the outcomes. It is good for a team to set a goal but don’t care how your team performs a task, dividing workload unfairly, and unstable team regulations and culture are some of the reasons leading to team conflicts and team incoherence.

• Gebrek aan vertrouwen

One of the typical examples of poor teamwork is the lack of trust. A team without trust is not a good team. When team players lost their trust in anyone on their team is a team and organizational misfortune. Lack of belief refers to the condition of employees who keep scepticism about the business or their coworkers and don’t find anyone reliable enough to get tasks done together. They are more likely to get tension and burnout when they try to bite off more than they can chew. And in the long term, it can lead to high personeelsbehoud en laag personeelsverloop.

• Gebrek aan aansprakelijkheid

Free riding gebeurt altijd, zelfs het meest effectieve team heeft een free rider. Het zijn werknemers die zo weinig bijdragen aan groepswerk. Wat een leider kan doen, is proberen te voorkomen dat mensen met een gebrek aan verantwoordelijkheidsgevoel in hun team komen te zitten. Productieve werknemers zullen worden beïnvloed en verliezen hun inspiratie en motivatie om hard te werken en zichzelf te verbeteren, aangezien ze andere freeriders zien met vergelijkbare beloningen als zij.

• Negatief concurrentievermogen

Tussen talrijke redenen die uw team zouden kunnen vernietigen, kan een leider overwegen schadelijke concurrentie te voorkomen. Concurrentie is goed om mensen beter te maken. Elk teamlid zal zijn best doen om erkenning en beloningen te krijgen voor hun uitstekende prestaties. Maar wanneer het te ver gaat, proberen veel werknemers vuile trucs uit te halen om andere werknemers schade toe te brengen of hun kennis en talenten te laten zien, zonder dat daarbij rekening wordt gehouden met het gevoel van teamwerk en teamcohesie.

• ego's

When employees ignore the importance of teamwork, they seem to put their egos first and are likely stubborn to listen to others’ advice. They believe in themselves and are less willing to learn new things. They won’t want to communicate with their team and just focus on forcing others to follow them. At the same time, there are specific team players who are consistently placing blame on others. This is one of the most poor teamwork examples and can make other teammates annoyed and irritated.

• Slechte communicatie

Een veel voorkomend fenomeen in teamwerk is de laatste tijd slechte communicatie, vooral met betrekking tot virtuele teams. Steeds meer mensen zijn lui om te communiceren en interactie te hebben met hun teamgenoten. Een gebrek aan effectieve communicatie kan allerlei problemen veroorzaken, zoals vergeten taken, dubbel werk, fouten, oplopende spanningen, gemiste deadlines, verkeerde aannames en meer.

Tips to Improve Teamwork Skills –Het belang van teamwerk

If you have heard about teamwork’s five C’s, which stand for communication, camaraderie, commitment, confidence, and coachability, you might find it helpful in the process of planning an effective teamwork strategy. You can combine these concepts and the following tips to improve teamwork within your team and workplace.

• Verduidelijk teamregels en persoonlijke plichten

Het is belangrijk voor een team om duidelijke teamregels en beleid op te stellen voordat ze met elkaar gaan werken. Introductiebijeenkomsten kunnen een goed idee zijn voor nieuw opgerichte teams of voor nieuwkomers, zodat ze zich snel kunnen afstemmen op de teamdoelen en verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun rollen. Wanneer iedereen zich aanpast aan het werken met anderen, kunnen ze zich vrij voelen om hun ideeën te delen en zich op de lange termijn aan het team en de organisatie te binden.

• Laat uw omzet Teambuilding activiteiten

Dus wat zijn de beste teambuildingactiviteiten om mensen het belang van teamwerk te laten inzien? Als het gaat om het opzetten van teambuildingactiviteiten, zijn er 5 hoofdtypen: kick-off van vergaderingen, communicatie, probleemoplossing, brainstormen en binding met medewerkers. Afhankelijk van de doelstellingen van elk evenement, kunt u passende activiteiten ontwerpen. U kunt hierbij denken aan het hosten van ijsbrekers en live polls om een ​​vergadering op gang te brengen. U kunt een trivia-quiz aanpassen om uit te dagen hoeveel elk teamlid van de ander weet. Of organiseer een incentivereis naar een beroemd strand of kampeerterrein om uw team te belonen en hen tegelijkertijd de kans te geven om te communiceren en de band met hun teamgenoten te versterken.

• Pas hightech tools toe

In the digital era, don’t forget to upgrade your team with high-tech software to improve productivity and lessen employees ‘workload. Nowadays, there are more organizations that prefer hybrid work models, and using suitable virtual conference platforms and presentation tool is beneficial. AhaDia's echt een ideaal hulpmiddel voor u om een ​​succesvolle en boeiende presentatie op maat te maken. U kunt de live polls, interactieve quizzen en games snel in realtime bewerken om uw team en organisatie te verrassen. U kunt bijvoorbeeld een Spinner Wheel instellen om willekeurig de namen van de deelnemers te roepen in uw spel van Kennismaken met uw team trivia-quiz.

8 Teamwork Skills to Master –Het belang van teamwerk

#1 – Communication

Be it a boardroom or a classroom – effective communication is the key to success. You must be able to communicate and convey the necessary info, so there’s no room for doubt, whether it’s in person, via meeting workspaces, or via emails and phones.

Communicatie omvat beide verbaal en non-verbaal signalen. Verbale communicatie omvat uw standpunt, uw woorden en het vertrouwen en de duidelijkheid waarmee u die woorden gebruikt, en de tone of voice die u gebruikt om uw punt over te brengen.

Non-verbale communicatie is hoe je reageert als anderen praten. Je lichaamstaal, gezichtsuitdrukkingen (het rollen met de ogen, de diepe zuchten), aandachtsniveau (dit omvat je aandachtsspanne of de momenten waarop je even weg bent) en oogcontact (of je nu aan het verschuiven bent, normaal oogcontact houdt of aan het spelen bent). een staarspel) zijn allemaal voorbeelden van non-verbale communicatie.

#2 – Collaboration

Samenwerkingsvaardigheden

Samenwerkingsvaardigheden geven mensen en teams de mogelijkheid om goed met elkaar samen te werken om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken. In het huidige scenario betekent dit dat u, naast goede communicatieve vaardigheden, een actieve luisteraar moet zijn, verantwoordelijk moet zijn, de betrokken taken en stappen moet begrijpen, empathisch moet zijn en de persoonlijke doelen, uitdagingen en diversiteit van uw collega's moet erkennen.

Laat uw teamleden bijvoorbeeld hun POV presenteren voor een positieve samenwerkingsomgeving. Als u het niet begrijpt, vraag dan om opheldering en vat het samen om te laten zien dat u op één lijn zit voordat u verder gaat. Pas op als een teamlid geïrriteerd of stil is en niet de gebruikelijke persoonlijkheid vertoont; misschien hebben ze iemand nodig om mee te praten. Met mensen met verschillende achtergronden kunnen er gevallen zijn waarin een collega voortdurend wordt genegeerd of besproken tijdens vergaderingen.

Doe een bewuste poging om de discussie terug te brengen naar die persoon en creëer een open omgeving. Dit zijn slechts enkele manieren om uw samenwerkingsvaardigheden te gebruiken en een succesvol team te vormen.

#3 – Actief luisteren

Hoewel actief luisteren een onderdeel is van non-verbale communicatie, is het een van de belangrijkste teamwerkvaardigheden en verdient het een speciale vermelding. Als je een ervaren actieve luisteraar bent, let je niet alleen op wat de spreker hardop zegt; maar je zult het ook kunnen begrijp de onuitgesproken boodschap. Als actieve luisteraar luister je zonder oordeel en begrijp je waar je teamgenoten vandaan komen als ze hun ideeën, standpunten en gevoelens over een bepaald onderwerp delen.

Tijdens het werken aan een project kan de meerderheid van het team het bijvoorbeeld eens worden over een bepaald aantal projectmijlpalen. Een paar afwijkende stemmen kunnen gegronde zorgen hebben, maar ze worden stilgelegd. Jij, als teamleider, of zelfs als een ondersteunende collega, kunt het gesprek terugbrengen waar hun POV's worden aangemoedigd en besproken met een open en niet-oordelende mentaliteit.

#4 – Consciousness

In teamwerk moet je altijd zijn conscious of the team’s dynamics. This consciousness comes from knowing your team members’ personalities, which is not always something you will get straight away, but something that builds over time.

Once you have figured out who is who in the team, it’s easier to navigate how and when you are going to voice yourself or help others voice themselves.

For example, suppose you know a team member is shy and has had ideas shot down before. In that case, you’ll likely come across situations where they will be uncomfortable in presenting their ideas publicly. Don’t forget them. You can ask them to submit their ideas privately with you, which you can promise them will happen without judgement.

Een andere manier is om interactieve betrokkenheidssoftware. Gratis platforms zoals AhaDia's kan iedereen in staat stellen zijn ideeën overal anoniem in te dienen, wat betekent dat ze zich meer aangemoedigd voelen om hun gedachten te delen.

Probeer AhaSlides gratis! – Important of Team Work

#5 – Conflict Management

Laten we het er maar op houden, conflicten binnen teams komen veel voor en zijn onvermijdelijk. Maar wat er daarna gebeurt, kan een team maken of breken, en bij uitbreiding de organisatie. Daarom zijn deskundige vaardigheden op het gebied van conflictbeheersing: altijd gevraagd.

Een team bestaat uit diverse mensen. Mensen met verschillende achtergronden, gedragingen, levenservaringen, persoonlijkheden, ethos en professionele en persoonlijke doelen. Als zodanig is het gebruikelijk dat mensen niet in alle stadia van een campagne of een project hetzelfde standpunt delen.

It’s the leader’s responsibility to dive deep into their conflict management skillset and build a consensus among everyone. You have to take the role of the negotiator, provide constructive feedback and resolve differences among your teammates. And at the end, they should accept the team’s decision with a happy heart.

#6 – Accountability

Of u nu een teamleider of een teamlid bent, u moet verantwoordelijk zijn voor uw acties en beslissingen. Je moet betrouwbaar en verantwoordelijk zijn, zodat je collega's kunnen je vertrouwen – zij het met hun persoonlijke informatie, of enige gevoelige informatie met betrekking tot het bedrijf.

Er kunnen zich gevallen voordoen waarin u snelle beslissingen moet nemen om complexe problemen op te lossen, zoals onvoorziene wegversperringen die uw project kunnen vertragen, of een collega-collega die zijn team onderuit haalt. Dit zijn ongewenste situaties waarin je als team de oorzaak van deze problemen moet vinden, het 'waarom' en 'hoe' van deze vertragingen moet begrijpen en dienovereenkomstig moet handelen. Uw verantwoordelijkheidsgevoel en aansprakelijkheid zouden uw team aanmoedigen om zich in te spannen en samen te werken aan een hoge standaard van werkkwaliteit en werkethiek.

#7 – Conviction

It is not right to hope that a team or an organization will always have good days. There will be setbacks, rejections, unexpected roadblocks, project delays, and even personal losses that might hamper a company’s growth. During these times, you must muster a sense of conviction and approach tough times with a growth mindset. Simply put, you need to reinforce the belief that ‘you can do it’ within your team and move forward with hard work and persistence.

Begrijp dat je de keuze hebt om je door deze tegenslag te laten definiëren of je te concentreren op leren en het vinden van nieuwe manieren om uitdagingen op te lossen. Als uw nieuwe website bijvoorbeeld niet het applaus heeft gekregen dat u had verwacht, analyseer dan de gebreken ervan. Zoek uit wat er mis mee is, leer ervan en bouw er een nieuwere, verbeterde versie van. Of, als u zich realiseert dat de wervingsstrategie niet naar tevredenheid van uw bedrijf werkt, laat die strategie u dan niet verder beïnvloeden terwijl u een nieuwe strategie vanaf nul opbouwt.

#8 – Compassion

Compassie is waarschijnlijk de meest onderschatte vaardigheid van een teamlid. En toch is het in het huidige economische scenario de hoogste waarde toevoeging aan een organisatie. Compassie stelt je in staat verder te kijken dan de oppervlakte. Het opent je voor een beter begrip van de motieven en gevoelens van je collega's en motiveert je om doelgericht actie te ondernemen.

Compassie is namelijk een stap verder dan empathie, waarbij je niet alleen voelt wat de ander voelt, maar ook stappen onderneemt om die negatieve kracht van emoties te verminderen. Je luistert naar ze, begrijpt waar ze vandaan komen, plaatst jezelf in hun schoenen en bedenkt een passend antwoord op de situatie. Misschien moet u overal medelevend zijn - in teamsessies, één-op-één-interviews, virtuele sessies of e-mails.

Als je deze vaardigheid eenmaal op elk teamlid kunt overdragen, kan het wonderen doen voor hun zelfvertrouwen en hoe ze later in hun leven op soortgelijke situaties reageren. De bovengenoemde teamworkvaardigheden zijn niet alleen bedoeld voor op de werkvloer. Je kunt ze gebruiken in de klas, tijdens groepsbrainstormen, en zelfs in het theater. Blijven oefenen is de boodschap. Kijk hoe ze een verschil maken de volgende keer dat u ze in uw dagelijkse sessies opneemt.

The Bottom Line

De kracht van teamwerk valt niet te ontkennen, zoals u kunt zien hoe belangrijk teamwerk is. Nu u het belang van teamwerk begrijpt, de sleutel tot het ontsluiten van goed presterende teams in elk werk in elke branche.

Bear in mind that today’s teams are different from the teams of the past, they are more diverse, dynamic, high-demand, and tech-savvy. Don’t let them down with minor mistakes in leadership and teamwork.

ontsluiten AhaDia's functies gratis om een ​​nobele manier te ontdekken om teamwerk en teambinding te verbeteren.

Veelgestelde vragen:

ref: Havard Business recensie