Laatst herzien op 29 oktober 2026 aan de hand van de bronnen waarnaar in dit bericht wordt verwezen.
Een nieuwe leidinggevende keurt een ruil van een vrijdagdienst goed en hoort vervolgens bij het koffiezetapparaat: "Ik heb vrije tijd nodig voor een behandeling." Vanaf dat moment kan het antwoord van de leidinggevende de werkgever binden. In het fiscale jaar 2025 ontving de Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) een dergelijke reactie. 88,201 nieuwe discriminatieklachtenongeveer hetzelfde aantal als de 88,531 een jaar eerder. Leiderschapstraining voor supervisors die zich beperkt tot communicatieve vaardigheden laat die lacune open.
Dit is een lijst met 22 kant-en-klare cursussen, verdeeld over 4 groepen: intimidatie en eerlijke behandeling, arbeidsrecht, veiligheid en welzijn, en ethiek en cultuur. Bij elke cursus staat beschreven wat de cursus inhoudt, waarom een leidinggevende deze nodig heeft en er is een interactieve oefening. Elke groep eindigt met een Onze keuze.
Juridische cursussen beschrijven de federale wetgeving van de VS, tenzij anders vermeld. Juridische claims verwijzen naar de toezichthouder.
Alle 22 gangen in één oogopslag
"Ja" betekent dat het onderwerp onder een wettelijke verplichting valt, zoals hieronder beschreven met de bron ervan. Het betekent niet altijd dat de wet een training verplicht stelt. De twee uur in Californië vormen hierop een uitzondering.
Intimidatie, vergelding en eerlijke behandeling
Preventie van intimidatie: leidinggevenden (Amerikaanse federale overheid)
De EEOC zegt dat de De dader kan de leidinggevende van het slachtoffer zijn.En dat de werkgever automatisch aansprakelijk is voor intimidatie door een leidinggevende die leidt tot een negatieve arbeidsrechtelijke maatregel, zoals ontslag. De cursus leert leidinggevenden om dergelijk gedrag vroegtijdig te herkennen en te stoppen. Interactief moment: een 'Kies antwoord'-scenario waarin een grap in de teamchat de grens overschrijdt.
Preventie van intimidatie in Californië: leidinggevenden (2 uur)
Artikel 12950.1 van de California Government Code. Werkgevers met vijf of meer werknemers zijn verplicht om leidinggevenden binnen zes maanden na indiensttreding en vervolgens elke twee jaar twee uur training over seksuele intimidatie te geven. Deze cursus van 120 minuten volgt dat format. Interactief onderdeel: een beoordelingsschaal om te controleren hoe zeker leidinggevenden zich voelen bij het ingrijpen.
Respectvolle werkomgeving en anti-pestbeleid
Stelt de norm voor respectvol gedrag vast en laat leidinggevenden zien hoe ze moeten optreden tegen pestgedrag voordat het tot een klacht leidt. Leidinggevenden bepalen dagelijks de toon, waardoor een vaag beleid bij het eerste ongemakkelijke moment al faalt. Interactief moment: een woordwolk waarin het team gedragingen benoemt die als respectloos worden ervaren, waarna ze samen tot een richtlijn komen.
Het voorkomen van represailles
De EEOC-lijst wraak Omdat de werknemer een klacht over discriminatie heeft ingediend of heeft meegewerkt aan een onderzoek, wat verboden is. Een leidinggevende die de persoon die de klacht heeft ingediend niet meer serieus neemt, creëert precies dat risico. Interactief moment: een quiz met meerkeuzevragen over welke reacties op een klacht veilig zijn.
Omgaan met conflicten in diverse teams
Biedt leidinggevenden handvatten om conflicten tussen mensen met verschillende achtergronden eerlijk en vroegtijdig op te lossen. Leidinggevenden zijn de eerste scheidsrechter, dus een eenzijdige oplossing wordt al snel een klacht over vriendjespolitiek. Interactief moment: een open vraag over hoe zij een gesprek tussen twee collega's met een conflict zouden beginnen.
Eerlijke opdrachten en uitdagende kansen
Dit onderdeel behandelt hoe je taken kunt verdelen en de werkdruk gelijkmatig kunt verdelen. Leidinggevenden bepalen wie de goede opdrachten krijgt, en ongelijke verdeling leidt tot klachten over vriendjespolitiek. Interactief moment: een 'Kies een antwoord'-scenario waarin één betrouwbare persoon steeds het beste werk krijgt, en de groep kiest voor een eerlijkere verdeling.
Onze keuze: Preventie van intimidatie: leidinggevenden (Amerikaanse federale wetgeving). Het is de cursus waar de eerste reactie van een leidinggevende het meest telt, en waar intimidatie door een leidinggevende uiteindelijk leidt tot een negatieve arbeidsrechtelijke maatregel. Volgens de EEOC is de werkgever automatisch aansprakelijk..
De supervisors van het arbeidsrecht komen wekelijks bijeen.
ADA en redelijke aanpassingen voor managers
De EEOC handhavingsrichtlijnen Er staat dat iemand in "gewone taal" om een aanpassing kan vragen en de ADA niet hoeft te noemen of de term "redelijke aanpassing" hoeft te gebruiken. Leidinggevenden kunnen verzoeken als eerste aanhoren en moeten deze doorgeven aan een hogere instantie, niet afwijzen. Interactief moment: een quiz met meerkeuzevragen over realistische verzoeken.
Wetgeving inzake gelijke behandeling van zwangere werkneemsters voor managers
De EEOC zegt Leidinggevenden op het eerste niveau ontvangen mogelijk vaker verzoeken om aanpassingen in hun werk. en moeten getraind worden om te reageren zonder wraak te nemen. Interactief moment: een open vraag waarin gevraagd wordt wat een leidinggevende in de eerste minuut zegt.
FMLA voor managers
Het ministerie van Arbeid zegt dat Family and Medical Leave Act Het wetsvoorstel geeft in aanmerking komende werknemers tot maximaal 12 werkweken onbetaald, maar met behoud van hun baan, verlof binnen een periode van 12 maanden om bepaalde redenen, en stelt dat werkgevers dit niet mogen doen. zich ermee bemoeien of er wraak voor nemenLeidinggevenden moeten verlof correct verwerken. Interactief moment: een keuzevraag over een plotselinge afwezigheid.
Loon en werktijden (FLSA) voor managers
Het ministerie van Arbeid stelt dat werknemers die onder de regeling vallen en niet zijn vrijgesteld, het volgende moeten ontvangen: overuren uitbetaling Voor uren die meer dan 40 per week worden gewerkt, geldt een toeslag van minimaal anderhalf keer het normale tarief. Leidinggevenden keuren de uren goed. Interactief moment: een quiz met meerkeuzevragen over de vraag of een overdracht van tien minuten als werktijd telt.
Prestatiebeheer en documentatie
Leert eerlijke, specifieke feedback en gedateerde notities. Documentatie is de beste verdediging van een leidinggevende wanneer een beoordeling later in twijfel wordt getrokken. Interactief moment: een beoordelingsschaal waarop deelnemers twee voorbeeldnotities beoordelen op duidelijkheid en eerlijkheid, en vervolgens de zwakkere notitie herschrijven.
Juridische werving, sollicitatiegesprekken en transparantie van salarissen
De EEOC stelt dat de federale wet sollicitanten beschermt tegen discriminatie. oneerlijke behandeling vanwege ras, huidskleur, religie, geslacht, nationale afkomst, leeftijd (40 jaar of ouder), handicap of genetische informatieLeidinggevenden nemen deel aan sollicitatiegesprekken en beïnvloeden de aanbiedingen. Interactief moment: een quiz waarbij sollicitatievragen worden ingedeeld in eerlijke en oneerlijke vragen.
Eerlijke prestatiebeoordelingen
Vermindert vooringenomenheid in beoordelingen, zodat leidinggevenden elke score die ze geven kunnen toelichten. Tijdens de beoordelingsperiode kunnen kleine voorkeuren uitgroeien tot grote conflicten. Interactief moment: een oefening met een beoordelingsschaal waarbij één anoniem werknemersprofiel wordt beoordeeld en vervolgens de spreiding van de scores in de groep wordt vergeleken.
Ondersteuning van werkende ouders en verzorgers
Laat zien hoe je roosters, flexibiliteit en verlof eerlijk kunt regelen voor ouders en verzorgers. Leidinggevenden nemen wekelijks contact op met ouders en verzorgers, en inconsistente antwoorden ondermijnen het vertrouwen. Interactief moment: een open vraag over hoe het team een conflict tussen schooltijden zou opvangen zonder iemand te benadelen.
Onze keuze: FMLA voor managers. Het eerste antwoord van een leidinggevende op "Ik heb vrije tijd nodig" bepaalt of verlofrechten beschermd of geblokkeerd worden, en één gesprek kan al voldoende zijn om de juiste beslissing te nemen.
Leiderschap op het gebied van veiligheid en welzijn
Het bijhouden van OSHA-registraties van letsel en ziektegevallen voor leidinggevenden.
OSHA zegt dat een werkgever moet Meld een dodelijk arbeidsongeval binnen 8 uur.en een ziekenhuisopname, amputatie of verlies van een oog binnen 24 uur. Er wordt aan toegevoegd dat veel werkgevers ook Houd een register bij van verwondingen en ziekten.. Interactief moment: een quiz met meerkeuzevragen over welke incidenten je moet melden.
Taken van een supervisor, manager en veiligheidsfunctionaris
Hierin worden de verantwoordelijkheden van een leidinggevende voor de veiligheid tijdens zijn of haar dienst en binnen het team omschreven. OSHA stelt dat werkgevers dit moeten doen. Een werkplek bieden die vrij is van ernstige, erkende gevaren.En de supervisor bevindt zich op het punt waar dat de werkvloer raakt. Interactief moment: een woordwolk van gevaren die het team vandaag ziet.
Veiligheidscultuur, je stem laten horen en de bevoegdheid om werkzaamheden stil te leggen
Leert leidinggevenden om open te staan voor zorgen en om het werk stil te leggen wanneer iets onveilig lijkt. Mensen uiten hun zorgen pas als het eerste rapport positief wordt ontvangen. Interactief moment: een scenario met meerdere antwoorden waarin een nieuwe medewerker vijf minuten voor een deadline een probleem aankaart.
Leiderschap op het gebied van veiligheid: zichtbare betrokkenheid van leidinggevenden en managers.
Laat zien hoe zichtbare betrokkenheid vanuit de frontlinie bepaalt of het team de veiligheidsregels naleeft. Teams kopiëren wat leidinggevenden doen, niet wat er op de poster staat. Interactief moment: een beoordelingsschaal waarop deelnemers aangeven hoe zichtbaar hun eigen veiligheidsgewoonten zijn.
Psychosociale risico's, geestelijke gezondheid op het werk en geweld op de werkvloer
Behandelt vroege signalen van stress, pesten en risico op geweld. Leidinggevenden zien deze signalen als eerste en moeten vroegtijdig ingrijpen. Interactief onderdeel: een open vraag waarin deelnemers wordt gevraagd om de waarschuwingssignalen die ze in een team hebben opgemerkt, op te noemen, zonder namen te noemen.
Veerkracht, stress en welzijn op het werk
Helpt leidinggevenden hun eigen stress te beheersen en kalm te blijven wanneer de werkdruk piekt. Een leidinggevende die onder druk staat, geeft die druk door aan de rest van het team. Interactief moment: een korte check op energieniveau, werkdruk en ondersteuning met behulp van een beoordelingsschaal, die aan het einde van de sessie wordt herhaald.
Onze keuze: Taken als supervisor, manager en veiligheidsfunctionaris. Het vertaalt "veiligheid is ieders verantwoordelijkheid" naar de specifieke taken die een leidinggevende tijdens zijn of haar dienst uitvoert.
Ethiek en teamcultuur
Psychologische veiligheid voor teamleiders: routines die werken
Het biedt leidinggevenden praktische routines voor teamvergaderingen, zodat mensen zich veilig voelen om problemen aan te kaarten. Problemen die vroegtijdig aan het licht komen, zijn goedkoper op te lossen, en een gestructureerde evaluatie na afloop Dit is een routine die die gewoonte opbouwt. Interactief moment: een open, anonieme vraag: "Wat is één ding dat we zouden moeten stoppen met doen?", die de leidinggevende live beantwoordt.
Gedragscode
Geeft leidinggevenden één duidelijke standaard voor geschenken, eerlijkheid, belangenconflicten en het uiten van hun mening. Leidinggevenden krijgen vaker dan wie ook de vraag: "Is dit toegestaan?". Interactief moment: een meerkeuzequiz over grijze gebieden, zoals een geschenkmand van een leverancier.
Onze keuze: Psychologische veiligheid voor teamleiders: routines die werken. Alle andere cursussen hier zijn afhankelijk van het feit of mensen zich in staat voelen om te spreken, en deze oefeningen kosten slechts een paar minuten per week.
Hoe voer je het plan uit?
- Cursussen en een introductieprogramma die aansluiten bij de juridische wereld staan voorop. Begin met de cursussen die in de tabel met "Ja" zijn gemarkeerd. Plan ze in binnen de eerste weken van de nieuwe leidinggevende.
- De jaarlijkse opfriscursussen volgen binnenkort. Herhaalde intimidatie, vergelding en veiligheid, en voeg eventuele extra opties voor staten of landen toe die relevant zijn voor uw locatie. Californië stelt bijvoorbeeld zijn eigen criteria vast. tweejarige cyclus.
- Rolspecifieke diepgang komt als laatste aan bod. Voeg conflicthantering, evaluaties en cultuurcursussen toe zodra de basis op orde is.
Houd de sessies kort en behandel één onderwerp tegelijk. Het argument om nu te beginnen is het cijfer uit de inleiding: de EEOC ontving 88,201 nieuwe discriminatieklachten in het fiscale jaar 2025, ongeveer hetzelfde als het jaar ervoor.
Manieren om deze cursussen op AhaSlides te geven
- Zelfstudie: build each course in the AhaSlides course creator so supervisors learn at their own pace.
- Live Q&A-sessie: Organiseer na elke cursus een sessie waarin begeleiders vragen kunnen stellen over praktijkgevallen.
- Enquêtes vóór en na afloop: Meet wat er veranderd is.
When you have no courses on AhaSlides yet, the Courses page opens on 600+ ready-made course templates. Filter by Toehoorders zoek de teksten die voor managers en supervisors zijn geschreven, kies er dan een en bewerk deze.begin met een cursussjabloon).
Diasoorten voor dit plan:
- Kies antwoord: De FMLA-quiz vraagt of een plotselinge afwezigheid als verlof moet worden beschouwd.
- Woordwolk: de gevaren die het team vandaag tijdens hun dienst tegenkomt.
- Schaal: Hoeveel vertrouwen leidinggevenden hebben om in te grijpen bij intimidatie, gevraagd vóór en na de interventie.
- Open einde: De anonieme vraag "Wat moeten we stoppen met doen?" uit de cursus psychologische veiligheid.
FAQ
Welke training hebben leidinggevenden nodig?
De meeste leidinggevenden hebben behoefte aan training in het voorkomen van intimidatie, basiskennis van het arbeidsrecht (verlof, aanpassing van de werkplek, loon en werktijden) en veiligheidsleiderschap. De EEOC stelt dat eerstelijns leidinggevenden mogelijk... bijzonder waarschijnlijk om verzoeken om aanpassingen te ontvangenDaarom is de arbeidsrechtgroep zo belangrijk.
Is een training over intimidatie verplicht voor leidinggevenden?
Sommige staten vereisen het, zoals Californië, waar sectie 12950.1 Er is een verplichte training van twee uur voor leidinggevenden bij werkgevers met vijf of meer werknemers. Verschillende andere staten hebben hun eigen regels, dus controleer die van uw staat. De federale wetgeving stelt geen specifieke trainingseisen, maar de EEOC publiceert wel informatie hierover. richtlijnen inzake intimidatie op de werkplek.
Hoe vaak moeten leidinggevenden bijgeschoold worden?
In Californië moet dit elke twee jaar gebeuren, en veel werkgevers vernieuwen het vaker dan wettelijk verplicht is. Californische wetgeving Vereist dat leidinggevenden elke twee jaar een training volgen over het voorkomen van intimidatie.
Wat is het verschil tussen training voor leidinggevenden en training voor medewerkers?
De training voor leidinggevenden voegt taken toe om conflicten te escaleren en represailles te voorkomen. De EEOC stelt dat de werkgever automatisch aansprakelijk is voor intimidatie door een leidinggevende die leidt tot een negatieve arbeidsrechtelijke maatregel.
Dit bericht bevat algemene informatie en is geen juridisch advies. Voor een beslissing over uw eigen werkplek dient u contact op te nemen met een gekwalificeerde arbeidsrechtadvocaat of de toezichthouder.
