Baanbrekend Leiderschap | Allemaal voorbeelden die u moet weten in 2024

Wat is toonaangevend leiderschap? As Daniel Goleman referred in his book: Primal Leadership: de kracht van emotionele intelligentie realiseren noemt de 6 Goleman-leiderschapsstijlen, en elke stijl heeft een andere impact op zowel individuen als organisaties.

Hij geeft ook aan dat je in de loop van de tijd kunt leren een goede leider te worden en een reeks leiderschapsstijlen kunt ervaren die je misschien nog nooit eerder hebt opgemerkt.

Are you curious about what your leadership style is? In this article, you’ll learn everything about Pacesetting leadership, its definition, its characteristics, pros and cons, and examples as well. So, let’s see whether you are a Pacesetting leader or not. 

Inhoudsopgave

• Wat is baanbrekend leiderschap?
• Wat zijn de kwaliteiten van Tempozettend Leiderschap?
• Voordelen Baanbrekend Leiderschap
• Nadelen van baanbrekend leiderschap
• Wanneer werkt baanbrekend leiderschap het beste?
• Toonaangevend Leiderschapsvoorbeelden (positief en negatief)
• How to overcome negative Pacesetting leadership?
• Laatste gedachten

Overzicht

• Voorbeelden van leiderschapsstijlen
• Goede leiderschapsvaardigheden
• Laissez-Faire Leiderschap

Wat is baanbrekend leiderschap?

A leader with a pacesetting leadership style highly result-oriented. You are motivated by being the best, and thus, you prefer to work with a high-performance work team. Sometimes you are called a pacesetter as you are the only person “setting the pace” for the other people to follow. You are likely to put forward an approach that can be summarized as “Do as I do, now.”

There is no right or wrong to be a pacesetting leader since it is the leader’s role to promote the highest level of performance, speed, and quality. As well as no leader wanting to take risks by delegating tasks to employees who cannot handle them. Though it is believed that pacesetting style might destroy the climate, it also can be a good technique to persuade people to work toward common goals.

Zie ook:

• Hoe Transactioneel Leiderschap te definiëren | Voors en tegens met de beste 8 voorbeelden in 2023
• Wat is situationeel leiderschap? Voorbeelden, voordelen en nadelen in 2023

What are Qualities of Pacesetting Leadership?

So, what are the exact characteristics that Pacesetting Leaders demonstrate? There are the five key components that define pacesetting leadership as follows. Take a look as it might help you understand more clearly this particular management style.

Geef het goede voorbeeld

Baanbrekende leiders geven persoonlijke voorbeelden. Ze modelleren het gedrag, de werkethiek en de prestaties die ze van hun team verwachten. Ze begrijpen dat acties meer zeggen dan woorden en erkennen de impact van hun gedrag op de algehele prestaties van het team. Door een sterke werkethiek te tonen en zelf hoge normen te tonen, motiveren ze anderen om dit voorbeeld te volgen.

Focus op individuele verantwoordelijkheid

Toonaangevende leiders benadrukken individuele verantwoordelijkheid en houden teamleden verantwoordelijk voor hun prestaties. Ze verwachten van iedereen dat hij eigenaar wordt van zijn werk en resultaten levert. Ze kunnen feedback en begeleiding geven, maar over het algemeen geven ze teamleden de autonomie om hun verantwoordelijkheden uit te voeren.

Verwacht hoge prestaties

Gangmakers hebben uitzonderlijk hoge verwachtingen van zichzelf en hun teamleden. Het betekent ook dat baanbrekende leiders gemotiveerd zijn om doelen te bereiken en excellentie eisen. Ze stellen ambitieuze doelen en verwachten dat iedereen deze haalt of overtreft. De nadruk ligt op het bereiken van excellentie en het voortdurend streven naar verbetering.

Maintain Quick Pace and Intensity

Always working at a fast pace, there is no doubt that Pacesetting leaders also expect the same level of intensity from their team members. They often have a sense of urgency and drive for immediate results. This can create a high-pressure environment that may be demanding and stressful for some individuals.

Initiatief nemen

Initiative can be considered an important quality of a Pacesetting style leader. They prefer to take initiative by proactively identifying opportunities, making decisions, and taking action to drive progress and achieve goals. Pacesetting leaders don’t wait for instructions or rely solely on others to initiate tasks or projects. Additionally, they are not afraid to take calculated risks and push boundaries to achieve desired outcomes.

Zie ook:

• Wat zijn de beste leiderschapskenmerken in 2023?
• Goede leiderschapsvaardigheden – Top 5 belangrijke eigenschappen en voorbeelden

Voordelen Baanbrekend Leiderschap

Pacesetting style brings many benefits to employees and companies. The four obvious aspects that get the most of this style is explained below:

Promote High quality of work

De hoge normen die door baanbrekende leiders worden gesteld, leiden vaak tot een hogere productiviteit. Wanneer teamleden worden gedwongen om op hun best te presteren, is de kans groter dat ze innovatieve oplossingen vinden, efficiënt werken en hoogwaardige resultaten behalen.

Los problemen onmiddellijk op

The best words to demonstrate Pacesetting leaders are decisive and clarity. In particular, this style of leadership allows for quick decision-making and swift action, which can be advantageous in fast-paced or time-sensitive situations.

Facilitate Rapid growth

Baanbrekende leiders dagen hun teamleden uit om nieuwe vaardigheden en capaciteiten te ontwikkelen. Door hoge normen te stellen, moedigen ze continu leren en verbeteren aan, wat de vaardigheden van individuele teamleden kan verbeteren en kan bijdragen aan hun professionele groei.

Eis excellentie

Het is vermeldenswaard dat baanbrekende leiders hun teamleden waarschijnlijk zullen inspireren om nieuwe vaardigheden en capaciteiten te ontwikkelen. Door hoge normen te stellen, moedigen ze continu leren en verbeteren aan, wat de vaardigheden van individuele teamleden kan verbeteren en kan bijdragen aan hun professionele groei.

Nadelen van baanbrekend leiderschap

While pacesetting leadership can have advantages in certain situations, it also has some potential disadvantages. Here are a few disadvantages of pacesetting style that managers should consider:

Burn-outs

The high standards, sometimes unrealistic goals are likely to push their team members to be overpressure. If the pressure is more intense and constant, it might lead to increased stress levels and a higher risk of burnout among team members. This can negatively impact their well-being, job satisfaction, and overall productivity.

Verlies van vertrouwen 

Pacesetting leaders may prioritize results over the well-being of their team members. This can result in a lack of empathy and understanding for their concerns, challenges, or personal circumstances. When employees feel that their leader is unsympathetic or uncaring, trust in their leadership is likely to decline.

Minder werkplezier

Aggressive pacesetting management style can result in limited investment in the long-term development of their team members. Without adequate attention to skill-building and professional growth, employees may feel stagnant and undervalued. Some may feel overwhelmed, unappreciated, and dissatisfied, leading them to seek opportunities elsewhere.

Potentieel micromanagement

Micromanagement probably happens when pacesetting leaders closely monitor and control every aspect of their team’s work to ensure it meets their high standards. This act might lead to demotivation and disempowerment for team members. In addition, micromanagement restricts autonomy and can hinder creativity and problem-solving abilities.

Zie ook:

• Work Life Balance Is Important! Explore 5 Tips to Improve it in 2023
• Reden om baan te verlaten: 10 veelvoorkomende redenen

Toonaangevende voorbeelden van leiderschap

With the right tools and the right person, a pacesetting style can bring positive outcomes and efficiency. However, when this style is overused, usually accompanied by unethical behavior and a lack of integrity, it can bring negative consequences. There are four examples of Pacesetting Leadership, two of them are bad examples.

Opmerkelijke voorbeelden van Toonaangevend Leiderschap

Elon Musk (Tesla, SpaceX, Neuralink) 

Elon Musk, de CEO van Tesla, SpaceX en Neuralink, is een prominent voorbeeld van baanbrekend leiderschap. Musk staat bekend om zijn ambitieuze doelen en vastberadenheid om industrieën zoals elektrische voertuigen, ruimteverkenning en neurotechnologie radicaal te veranderen. Hij stelt veeleisende normen en verwacht van zijn teams dat ze baanbrekende vooruitgang boeken en de grenzen verleggen van wat mogelijk wordt geacht.

Steve Jobs (Apple Inc.)

Steve Jobs, the co-founder and former CEO of Apple Inc., is widely recognized as an iconic pacesetting leader. His unwavering pursuit of excellence, innovative thinking, and uncompromising standards set new benchmarks in the technology industry. Jobs’ visionary leadership transformed Apple into one of the most valuable and influential companies globally.

Zie ook: 5 voorbeelden van succesvol transformationeel leiderschap

Negative examples of Pacesetting Leadership

Elizabeth Holmes (Theranos)

Elizabeth Holmes, de oprichter en voormalig CEO van Theranos, is een voorbeeld van een negatief voorbeeld van toonaangevend leiderschap. Holmes wilde een revolutie teweegbrengen in de gezondheidszorg door een technologie voor bloedonderzoek te ontwikkelen. Ze creëerde een cultuur van intense geheimhouding en hoge verwachtingen, en stelde ambitieuze doelen voor het bedrijf. Later werd echter onthuld dat de technologie niet werkte zoals beweerd, wat leidde tot beschuldigingen van fraude tegen Holmes. Haar meedogenloze streven naar succes en het niet nakomen van beloften resulteerde uiteindelijk in de ondergang van Theranos.

Travis Kalanick (Uber)

Travis Kalanick, the former CEO of Uber, displayed a negative form of pacesetting leadership. Kalanick fostered a culture of intense competition and aggressive growth, setting ambitious goals for Uber’s expansion. However, this pacesetting style led to a series of controversies, including allegations of harassment and discrimination within the company, as well as regulatory and legal issues. The relentless pursuit of growth without adequate attention to ethical considerations ultimately tarnished Uber’s reputation.

Zie ook: Tekenen van een giftige werkomgeving en de beste tips om deze in 2023 te vermijden

Wanneer werkt tempostellend leiderschap het beste?

Pacesetting management style of leadership doesn’t work in all cases. To make the most of your team performance and best outcomes, as a leader, you should consider these following situations:

Kortetermijnprojecten of -doelen

Baanbrekend leiderschap kan effectief zijn bij het werken aan kortetermijnprojecten of doelen die een snelle en gerichte inspanning vereisen om specifieke resultaten te bereiken. De leider stelt duidelijke verwachtingen, houdt de voortgang nauwlettend in de gaten en zorgt ervoor dat het team resultaten levert binnen een strak tijdsbestek.

Tijdgevoelige of crisissituaties

When leaders encounter time-sensitive or crisis situations where quick decisions and actions are necessary, they can take advantage of Pacesetting leadership. The leader sets high expectations and drives their team to achieve immediate results, mobilizing everyone to work efficiently and effectively under pressure.

Hoogopgeleide en zelfgemotiveerde teams

Pacesetting leadership won’t work unless teams consist of highly skilled and self-motivated individuals. The reason is high performing team members are competent, professional, and competitive for their inner motivation. What the pacesetting leader has to do is setting challenging goals and push them to excel further, leveraging their existing competencies.

How to Overcome Negative Pacesetting Leadership?

Overcoming negative pacesetting leadership requires a concerted effort from both leaders and the organization as a whole. It is also important to listen to subordinates’ opinions as they are the ones who are under their management. 

• Stimuleer open en transparante communicatie binnen de organisatie. Creëer kanalen voor werknemers om hun zorgen te uiten, feedback te delen en suggesties voor verbetering te geven.
• Focus op het bevorderen van een breder begrip van verschillende leiderschapsstijlen, en ben bereid zich aan te passen
• Encourage employees to involve in goal-setting discussions to ensure that targets are challenging yet achievable, and align with the capabilities and resources available.
• Conduct assessment of the leadership style and its impact on individuals and the overall work environment by regularly collecting surveys or feedback from every possible stakeholders.
• HR kan continue leiderschapstrainingen aanbieden om ervoor te zorgen dat leiders en managers in staat zijn om hun medewerkers te managen en te inspireren. 

Tips: gebruiken AhaDia's to collect and analyze feedback much efficiently and value for money.

Zie ook:

• How Important Of Employee Engagement is? All You Need To Know in 2023
• Waarom evaluatie van werknemersprestaties belangrijk is: voordelen, typen en voorbeelden in 2023
• Medewerkerstevredenheidsonderzoek - de beste manier om te creëren in 2023

Conclusie

Pacesetting leadership is not a bad choice in team management but not the perfect one in any cases. But, it is also hard to say which leadership style is the most effective one, as each style of management has both pros and cons, and works under certain circumstances. It is the leader’s choice to adapt a certain leadership style and switch to the other one when they are in different situations. Making more observations, taking feedback and conducting performance reviews is a somewhat useful method to becoming a great leader and great team. 

ref: HRDQ | Forbes | New York tijden