Proces van Strategisch Management | De Ultieme Gids met 7 beste tips

Proces van strategisch management – what are the 4 stages? Check out the best guide to practice it in 2023

Strategic management has evolved since the adoption of advanced technology and economic dynamics in the early 21th century. In today’ complex world, new business models emerge everyday. 

Al snel worden traditioneel beheerde methoden vervangen door efficiënte strategische managementtechnieken. De vraag is of er een specifieke formule bestaat voor strategisch management om elke zaak te winnen.

Indeed, the process of strategic management is not a new concept but how to make it really work out depends on many factors. What managers can do at first is understanding the essential elements of the strategic management process, how it works, then using innovative approaches to adapt strategy in different circumstances.

Inhoudsopgave

• Overzicht
• What is Standard Process of Strategic Management?
• De rol van Strategische Planning Manager
• Human Resource in strategische planning
• How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips
• Conclusie

Overzicht

Meer tips met AhaSlides

• Wat zijn analytische vaardigheden?
• Sjablonen voor strategische planning

What is Standard Process of Strategic Management?

The process of strategic management refers to the set of activities and steps that an organization undertakes to develop and implement a strategic plan. One of the most popular strategic management processes is the Wheelen & Hunger’s Model of SMP, Die werd gepubliceerd in 2002.

Het proces van strategisch management is een doorlopend en iteratief proces dat een organisatie helpt haar sterke punten te identificeren en te benutten, op uitdagingen te reageren en kansen te benutten om haar doelen en doelstellingen te bereiken.

Een effectief proces van strategisch management kan organisaties daarbij helpen een concurrentievoordeel behouden, increase profitability, and achieve long-term success. The process of strategic management has come with multiple approaches, however, there are the 4 most important phases that all management team have to notice.

Fase 1: Strategieformulering

De eerste fase van het proces van strategisch management, strategieformulering, omvat het identificeren van verschillende opties en het selecteren van de beste alternatieve handelwijze. Een strategie ontwikkelen die schetst hoe de organisatie haar doelen en doelstellingen zal bereiken, rekening houdend met de concurrentieomgeving, beschikbare middelen en andere factoren die van invloed kunnen zijn op succes.

• Ontwikkelen van een strategische missie en visie
• Analyzing current situation and market
• Vaststellen van kwantitatieve doelstellingen
• Create different plan for each department

Fase 2: Implementatie van de strategie

Strategie-implementatie is een cruciaal onderdeel van het proces van strategisch management. Het gaat om het vertalen van de strategische doelen en doelstellingen in concrete acties en initiatieven, wat leidt tot betere bedrijfsresultaten en een concurrentievoordeel in de markt.

• Een actieplan ontwikkelen
• Middelen toewijzen
• Verantwoordelijkheden toewijzen
• Opzetten van een systeem van controles
• Bouwen aan een ondersteunende organisatiecultuur
• Weerstand tegen verandering managen

Fase 3: Strategie-evaluatie

Een andere cruciale stap in het proces van strategisch management, strategie-evaluatie, omvat het beoordelen van de effectiviteit van de geïmplementeerde strategie en het bepalen of deze de gewenste doelen en doelstellingen bereikt.

• Prestatiestatistieken definiëren
• Gegevens verzamelen
• Prestaties analyseren
• Prestaties vergelijken
• Feedback van belanghebbenden verzamelen

Fase 4: Strategiewijziging

Many management teams have ignored this stage, but it is essential to ensure adjustments to the strategy are made after monitoring and evaluating the process, so that it continues to align with the organization’s goals and objectives. 

• Feedback analyseren
• Meting van prestatie
• Het beoordelen van de interne en externe omgeving
• Het strategisch plan herzien
• Aanpassen van de strategie

So above are the 4 phases in a completed example of strategic management process!

De rol van Strategische Planning Manager

Bij een effectief proces van strategisch management kan de rol van een strategisch managementteam niet ontbreken. Het zijn sleutelleiders die de beste alternatieve handelwijze kiezen voor strategische besluitvorming en voer het succesvol uit.

The strategic planning manager is responsible for developing, implementing, and monitoring the strategic plan to ensure that it aligns with the organization’s mission, vision, and goals.

1. Begeleiden van het strategische planningsproces: Dit omvat het coördineren met belanghebbenden, het verzamelen van gegevens, het analyseren van trends en het ontwikkelen van het strategisch plan.
2. Communiceren van het strategisch plan: Dit omvat het communiceren van het strategisch plan aan belanghebbenden, waaronder werknemers, klanten, leveranciers en aandeelhouders, om ervoor te zorgen dat iedereen zich achter het plan schaart en hun rol in de uitvoering ervan begrijpt.
3. Meting van prestatie: Dit omvat het volgen van prestaties aan de hand van gevestigde statistieken en deze vergelijken met branchebenchmarks en best practices om gebieden voor verbetering te identificeren.
4. Omgevingsscan uitvoeren: Dit omvat het beoordelen van veranderingen in de interne en externe omgeving, inclusief veranderingen in technologie, regelgeving, concurrentie en marktomstandigheden, en het dienovereenkomstig aanpassen van het strategisch plan.
5. Leiding geven en ondersteunen: Dit omvat het begeleiden en ondersteunen van afdelingen en teams om ervoor te zorgen dat ze het strategisch plan begrijpen en zijn afgestemd op de doelen en doelstellingen.
6. Zorgdragen voor verantwoording: Dit houdt in dat afdelingen en teams verantwoordelijk worden gehouden voor hun prestaties en hun bijdragen aan het strategisch plan.
7. Faciliteren van verandermanagement: Dit omvat het faciliteren van inspanningen op het gebied van verandermanagement om ervoor te zorgen dat de organisatie zich kan aanpassen aan veranderingen in de interne en externe omgeving en het strategisch plan effectief kan implementeren.

Human Resource in strategische planning

HR speelt een cruciale rol in het strategische planningsproces door de problemen te identificeren en aan te pakken personeelsbehoeften that are essential to achieving the organization’s strategic objectives. By aligning HR strategies with the overall business strategy, HR can help ensure that the organization has the right people, with the right skills, in the right roles, at the right time, to achieve its strategic goals.

HR professionals can conduct a comprehensive analysis of the current workforce to identify the strengths, weaknesses, and skill gaps that need to be addressed to achieve the organization’s strategic objectives.

Ze kunnen de toekomstige personeelsbehoeften van de organisatie voorspellen op basis van de strategische doelen en doelstellingen van de organisatie, evenals de externe omgeving en trends in de branche.

HR professionals can continuously monitor and evaluate the effectiveness of the HR strategies and initiatives against established performance metrics to ensure that they are achieving the desired outcomes.

How to Overcome Failure in the Process of Strategic Management – 7 Tips

SWOT-analyse

SWOT analysis is a valuable tool for strategic management as it helps to provide a comprehensive overview of the organization’s internal and external environment, identify strategic priorities, guide decision-making, facilitate communication and collaboration, and enable risk management.

SMART doelen

SMART-doelen zijn een waardevol raamwerk voor strategisch management omdat ze duidelijkheid en focus bieden, doelen afstemmen op strategie, verantwoordingsplicht verbeteren, creativiteit en innovatie stimuleren en de toewijzing van middelen vergemakkelijken. Door SMART-doelen te stellen, kunnen organisaties hun kansen op succes vergroten en hun strategische plannen effectief uitvoeren.

Feedback, Survey, and Polls

Asking feedback from employees can improve the strategy evaluation process and facilitate quicker strategy modification. Or engaging all employees in the strategy formulation process is a good way to connect and align employees to the organization’s goals. Using a live survey from AhaDia's kan je maken feedback collecting and analyzing productiever.

Innovatie omarmen

Brainstorm over oplossingen is een effectieve manier om innovatie te omarmen voor bedrijven om zich aan te passen aan de snelheid van technologische verandering, vooral bij het herontwerpen van strategische managementplannen. Het gebruik van high-tech software om prestaties te beheren en te volgen, kan de kwaliteit van het management en de prestatie-evaluatie verbeteren.

Bouwen aan een verantwoordingscultuur

Bouwen aan een cultuur van verantwoording, waar werknemers verantwoordelijk worden gehouden voor hun bijdragen aan het strategisch plan, kan ervoor zorgen dat het plan effectief wordt uitgevoerd en dat storingen snel worden verholpen.

duidelijke communicatie

Helder en open communicatie tussen leiders, managers en werknemers is cruciaal voor het succes van het strategisch plan. Dit omvat het communiceren van het plan, de doelstellingen en de voortgang aan alle belanghebbenden, en ervoor zorgen dat alle werknemers hun rollen en verantwoordelijkheden begrijpen.

Workshops

Verschillende afdelingen kunnen samenwerken met HR om nuttige informatie te ontwikkelen en aan te bieden opleidingen voor werknemers en lagere managers om hen te helpen zich uit te rusten met meer geavanceerde vaardigheden en kennis. Voor training op afstand zijn online interactieve presentatietools zoals AhaDia's hun best doen om de betrokkenheid en interactie van medewerkers aan te moedigen.

Conclusie

By following the above guideline, organizations can develop a comprehensive and effective process of strategic management that helps them achieve their goals and stay competitive in a dynamic business environment.