We’ve heard a lot about “Inside Out” and “Outside In” terms when it comes to business strategy. Which approach is more suitable for organizations that are facing a fast-moving global market and technology disruption?
Gedeconstrueerd vanuit de Inside Out-benadering zou een teamgebaseerde organisatiestructuur met de nadruk op innerlijke kracht beter kunnen presteren dan traditionele organisatiesilo's om het bedrijf te helpen duurzaam te bloeien terwijl het geconfronteerd wordt met voortdurende veranderingen. Toch bestaan er nog steeds veel misverstanden over zijn type organisatiestructuur, die nog onderzocht moeten worden. Als u meer inzicht wilt krijgen over teamgebaseerde organisatiestructuur and find out the reasons why teams fail, let’s dive into this article.
Inhoudsopgave:
- Definitie van teamgebaseerde organisatiestructuur
- Wat zijn de kenmerken van een teamgebaseerde organisatiestructuur?
- Voordelen van een teamgebaseerde organisatiestructuur
- Nadelen van een teamgebaseerde organisatiestructuur
- Wat zijn de beste voorbeelden van een teamgebaseerde organisatiestructuur?
- Key Takeaways
- Veelgestelde Vragen / FAQ
Definitie van teamgebaseerde organisatiestructuur
Van vroeger tot nu blijven werknemers in een traditionele bedrijfsstructuur altijd onderaan de organisatorische hiërarchie staan, met weinig of geen recht om beslissingen te nemen.
Yet, the emergence of the team-based approach delivered a vertical approach to management because it encouraged the employees to participate in decision-making by expressing their ideas and visions, which significantly affect today’s business success. All the team members, without an internal hierarchy of their own, work together to achieve common goals.
Wat zijn de kenmerken van een teamgebaseerde organisatiestructuur?
The fundamentals of team-based organizational structure differ from organization to organization. However, first and foremost, there is never a lack of collaboration. Teams are formed from many individuals who complement other members’ knowledge and abilities.
“Structure … helps create culture, and when the culture is such that people love being together in the workplace, incredible things happen.”, said CEO Louis Carter of Best Practice Institute. Not a thing is about individuals, and success is harnessed through the collaboration of teams.
Bovendien in teamverband organisatiestructuurhebben teamleden voldoende vrijheid en autoriteit om hun verantwoordelijkheden te vervullen. Dit betekent dat werknemers de mogelijkheid hebben om beslissingen te nemen, te innoveren en snel teams te vormen om te prototypen en te experimenteren.
Because employees are closer to customers and the market, their decisions should be made quickly to enhance customer’s experience rather than wait for approvals from managers. This illustrates the autonomy in the workplace, where executives and leaders establish organizational goals and performance standards. However, how to achieve these goals and plans is decided by the employees themselves.
Op de hedendaagse werkplekken, die sterk leunen op verspreide en externe arbeidskrachten en virtuele communicatie, zijn teamgebaseerde bedrijven eenvoudigweg voor de hand liggend. Ze houden de communicatiestroom in alle richtingen open, vermijden repetitief werk en profiteren optimaal van de capaciteiten van teamleden. Het is de reden waarom netwerken van teams de toekomst zijn.
👏 Ontdek 9 verschillende soorten teams: rollen, functies en doeleinden
Voordelen van een teamgebaseerde organisatiestructuur
Waarom steken organisaties dan zoveel moeite in het ontwerpen van teamgebaseerde structuren? Er zouden redenen voor moeten zijn. De volgende voordelen zijn het beste antwoord.
Bevordert innovatieve ideeën
In een teamgebaseerde organisatiestructuur worden medewerkers volledig ondersteund om ideeën te initiëren en onderzoek te doen. Wanneer elke medewerker de focus op uitmuntendheid deelt, wordt het vermogen om te reageren op de voortdurend evoluerende wereldmarkt verbeterd. Het delen van ideeën wordt in deze situatie essentieel.
Teamleden kunnen bijvoorbeeld een herontwerp van de productpakketten voorstellen om meer klanten aan te trekken, ideeën om klachten van klanten op te lossen en de consumentenervaring en -retentie te verbeteren.
👏 Hoe creatief te zijn op de werkplek | 6 manieren om het te vinden
Verbetert de communicatie
Openheid is de sleutel tot succes in teamwerk. Het wordt goed gebruikt in deze organisatiestructuur, waar teamleden ideeën kunnen delen om een probleem rechtstreeks met het senior management aan te pakken, wat een soepele informatiestroom bevordert en het voor werknemers gemakkelijker maakt om bij te dragen aan grootsheid en innovatie (Smithson, 2022).
Verrijk het gevoel van verbondenheid
Dit type organisatie bouwt een verstandhouding op tussen teamleden. Teamleden letten op elkaar. Ze zijn niet alleen maar collega's op de werkvloer, ze concurreren niet alleen met elkaar om erkenning te verdienen. Er is altijd wel een teamlid die bereid is een ander te helpen als hij of zij het moeilijk heeft. Teamgebaseerde bedrijven prenten een vriendelijkere cultuur in. Samen werkt iedereen aan dezelfde doelen en verbetert hij zichzelf ook.
Verhoogt de efficiëntie
When there is an elimination of bureaucracy and layers of management, team members’ responsiveness and action are faster than in other organizational structures. Without having to relay information up and down chains of command, employees can detect and respond to problems in real time. This leads to efficiency.
Nadelen van een teamgebaseerde organisatiestructuur
When applying a team-based structure, challenges are unavoidable. Let’s see what its disadvantages are!
Vergroot de kans op conflicten
De kans op teamconflicten is groot. Diversiteit van meningen zorgt voor betere oplossingen, maar is ook vervelend. Hoe meer mensen, hoe waarschijnlijker het is dat de gemoederen op een gegeven moment zullen oplaaien. Misschien hoor je wel eens over roddels op de werkplek. Ja, het is gebruikelijk om mensen te zien die niet zo capabel of vaardig zijn, en er wordt gezegd dat zij meer betaald krijgen dan de ervaren mensen. Drama!
💡Er is geen betere manier om iedereen met elkaar te verbinden dan door teambuildingactiviteiten te organiseren. Misschien vind je het ook leuk Teambuilding activiteiten voor werk | 10+ meest populaire soorten
Verbergt slecht presterende teamleden
In many cases, it is somehow hard for team leaders to distinguish productive team members from others who seldom contribute to achieving the goal, as the completion tasks are submitted as a team. Another reason for this is a person who feels he doesn’t fit a certain company culture or team because it doesn’t match up well with his work style and values.
💡Hoe om te gaan met slecht presterende werknemers? Maak je klaar om door je team te worden genomen 360 graden feedback met AhaSlides!
Incompatibele werkomgeving
Not to mention team members have different levels of experience or expertise. People don’t feel like they’re on the same level. There are always some team members who may resist working in a team because working independently helps them produce high-quality results. This creates “a not being a team player” phenomenon, where there is a personality clash, leading to friction between employees.
💡Elk teamlid moet gelijk worden verzorgd en behandeld. Voor jou geschreven: Beheer van talentwerving | Een uitgebreide gids
Productiviteitsparanoia
Virtuele teams zijn van een heel ander niveau. Bijna alle externe teamleden hebben meer vertrouwen en empowerment nodig van hun werkgevers om hun werk prachtig te kunnen doen. Veel managers maken zich daar echter grote zorgen over productiviteit paranoiaEr wordt gezegd dat 85% van de leiders vindt dat werknemers niet hard genoeg werken als ze hen niet persoonlijk kunnen observeren.
💡Vind een ultieme manier om een team te beheren dat op afstand werkt. Uitchecken: Externe teams beheren | 8 tips van experts met voorbeelden in 2023
Tips for Effective Teamwork from AhaSlides
- Crossfunctioneel teammanagement | Bouw aan beter personeel in 2023
- Gids voor teamontwikkeling in 5 stadia met het beste advies | Bijgewerkt in 2023
Op zoek naar meer plezier tijdens bijeenkomsten?
Verzamel je teamleden voor een leuke quiz op AhaSlides. Meld je aan voor een gratis quiz uit de sjablonenbibliotheek van AhaSlides!
🚀 Grijp gratis quiz☁️
Wat zijn de beste voorbeelden van een teamgebaseerde organisatiestructuur?
Veel bedrijven zijn erin geslaagd een netwerk van teams te beheren om langetermijndoelen te bereiken. En hoe deze bedrijven zich inspannen om succes te behouden in een teamgebaseerde organisatiestructuur.
Google – Team Based Organizational Structure Example
For Google, a team-based structure is the key to thriving. Google has a cross-functional organizational structure that highlights team management. In order to form personnel in a way that will help the organization’s growth, the functions above are employed based on the employees. Besides utilizing a distributed leadership approach, the company also makes an effort to team engagement and broaden team dynamics. More importantly, everyone has the same right and chance to show their ideas and contribute to the company’s success.
Deloitte – Team Based Organizational Structure Example
Cross-functional teams have been used in Deloitte’s management strategy for many years. According to Deloitte’s Predictions for 2017, “smaller, empowered teams are more effective in developing solutions tailored to customers, markets, and geographies.”.
Het recente rapport stelt ook de kwestie van “het opzetten van dynamische netwerken van krachtige teams die communiceren en activiteiten coördineren op unieke, krachtige – en digitale – manieren.” Het bedrijf is van mening dat teams de meest invloedrijke manier zijn om het vermogen van de organisatie te verbeteren om veranderingen in de omgeving waar te nemen en er snel op te reageren.
Key Takeaways
Collaboration is essential to any successful team, contributing to the organization’s overall success. Under a team-based organizational structure, leaders should promote healthy competition among team members and prevent team conflict. There are many ways to foster teamwork effectively, even if it is a virtual team.
???? AhaDia's moedigt teamverbinding op virtuele manieren aan, met interactieve en samenwerkingsfuncties om leiders te helpen boeiende trainingen, teambuilding en enquêtes te creëren.
Veelgestelde Vragen / FAQ
Heeft u vragen? Wij hebben de beste antwoorden voor je!
Wat zijn de 5 kenmerken van een team?
Hier zijn vijf kenmerken van een high performance team:
- Duidelijk leiderschap
- Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
- Vertrouwen en respecteren
- Open communicatie
- Professionele groei
Wat is een organisatiesilo?
Organisatorische silo's illustreren bedrijfsdivisies die onafhankelijk opereren en het delen van informatie met andere divisies in hetzelfde bedrijf vermijden. Dit betekent dat professionals alleen communiceren en samenwerken met collega's die in dezelfde silo zitten als zijzelf.
Wat is het verschil tussen team en silo?
Silos is een bijzonder team dat doelbewust te werk gaat en zich isoleert van andere teams of de gehele organisatie. In de meeste gevallen streven organisaties ernaar silo’s af te breken en cross-functionele teams te bevorderen.
Welke organisatiestructuur gebruiken de meeste bedrijven?
Een functionele – of op rollen gebaseerde – structuur is een van de meest populaire organisatiestructuren. In een functionele structuur zijn er verschillende afdelingen die verantwoordelijk zijn voor specifieke functies of taken, zoals marketing, financiën, operations en human resources.
ref: Sta op mensen | Indeed | USC
