Elke organisatie heeft zijn eigen specifieke DNA dat bepaalt hoe medewerkers zich gedragen, communiceren en dingen gedaan krijgen.
But these cultures aren’t one-size-fits-all.
Sommigen gedijen bij gecontroleerde processen, terwijl anderen hunkeren naar creativiteit.
This article introduces 9 common types of company culture, their concepts, and examples. Let’s see which soort bedrijfscultuur fits your company’s long-term strategic growth for the next decades.
Inhoudsopgave
- Wat is een goede bedrijfscultuur?
- 4 belangrijkste soorten bedrijfscultuur
- Andere bijzondere soorten bedrijfscultuur
- Hoe u een geweldige bedrijfscultuur kunt bevorderen
- Veelgestelde Vragen / FAQ
Wat is een goede bedrijfscultuur?
Een goede bedrijfscultuur wordt weerspiegeld in het gedrag, de houding en de waarden die worden gedeeld door de leden van een organisatie, en in de manier waarop een bedrijf met werknemers omgaat. Het wordt ook goed geïllustreerd in management, werkplek en werkuren. Volgens de bedrijfsprofessoren Robert E. Quinn en Kim Cameron is geen enkele bedrijfscultuur zo precies als 'goed' of 'slecht', alleen verschillend.
Zie ook:
- Voorbeelden van bedrijfscultuur | Beste praktijken in 2023
- Tekenen van een giftige werkomgeving en de beste tips om te vermijden in 2023
Op zoek naar meer plezier tijdens bijeenkomsten?
Verzamel je teamleden voor een leuke quiz op AhaSlides. Meld je aan voor een gratis quiz uit de sjablonenbibliotheek van AhaSlides!
🚀 Grijp gratis quiz☁️
4 belangrijkste soorten bedrijfscultuur
"A Deloitte-enquête verklaarde dat 94 procent van de leidinggevenden en 88 procent van de werknemers van mening is dat een aparte cultuur op de werkplek belangrijk is voor het succes van het bedrijf."
The classification of types of corporate culture is the Competing Values Framework. Let’s take a look at the four common types of company culture that were identified by Robert E. Quinn and Kim Cameron nearly 40 years ago.
1. Hiërarchische cultuur
Hiërarchische culturen worden gekenmerkt door duidelijke gezagslijnen en strikte rapportagestructuren. Dit type bedrijfscultuur komt vaak voor bij grote, gevestigde organisaties en overheidsinstanties. De beslissingsbevoegdheid vloeit doorgaans van het topmanagement naar beneden via verschillende niveaus van de organisatie.
Large financial institutions like JPMorgan Chase often have hierarchical cultures. They are led by the Operating Committee and are responsible for all strategy plans and decision-making. The hierarchy of the company is as follows Junior analyst – Senior analyst – Associate – Assistant VP – VP (Vice president) – ED (Executive director) – MD (Managing director).
2. Clancultuur
Als je in een geweldig team wilt werken, is clancultuur iets voor jou. Deze cultuur legt sterk de nadruk op samenwerking, gedeelde waarden en een gevoel van familie of gemeenschap binnen de organisatie. Teams bestaan vaak uit individuen met uiteenlopende vaardigheden en expertise, die verschillende perspectieven bieden bij het oplossen van problemen en het nemen van beslissingen. Het creëert een teamgebaseerde cultuur, waar
Neem Coca-Cola als goed voorbeeld. Het bedrijf streeft naar een op samenwerking gerichte, inclusieve werkplek die onze medewerkers in staat stelt te gedijen. Het moedigt werknemers aan om concurrerende en innovatieve marketing te creëren en te plannen om marktleiderschap te behouden.
3. Adhocratiecultuur
Adhocracy Culture is a type of company culture where decision-making is decentralized throughout the organization, rather than being centralized in a few individuals or groups. It doesn’t rely on a rigid system of authority or procedures. More importantly, it creates an informal atmosphere. This type of company culture appeared as the developed world shifted from the industrial era to the information era in the mid-1970s.
Dit soort bedrijfscultuur wordt goed geïllustreerd bij giganten als Apple. Het bedrijf heeft een samenwerkingsstructuur die is georganiseerd op expertisegebieden in plaats van op producttype en bevordert innovatie, vooruitstrevendheid en individualisme.
4. Marktgestuurde cultuur
Marktgestuurde culturen reageren in hoge mate op de vraag van klanten, markttrends, winsten en concurrentie. In dit soort bedrijfscultuur concurreert elke medewerker met anderen met een motivatie op het gebied van omzetmarges en resultaatgerichtheid.
A great example is Tesla. Innovation is at the core of Tesla’s culture. They continually innovate in battery technology, vehicle design, and self-driving capabilities to address evolving market trends and consumer preferences.
Andere bijzondere soorten bedrijfscultuur
Het type bedrijfscultuur kan op meer gedetailleerde manieren worden onderzocht en gedefinieerd. Hier zijn enkele bijzondere bedrijfscultuurtypes die de laatste tijd aandacht krijgen.
5. Startupcultuur
Startupculturen moedigen het nemen van risico's en initiatief aan. Werknemers krijgen de mogelijkheid om de verantwoordelijkheid voor hun werk op zich te nemen en nieuwe kansen na te streven. Het stimuleert een werkomgeving waarin creatieve probleemoplossing, open communicatie en een vlakke hiërarchie worden gewaardeerd.
De startupcultuur verschilt van de klassieke bedrijfscultuur omdat deze op natuurlijke wijze de persoonlijkheden en passies van de teamleden weerspiegelt.
Maak AhaDia's for example. Founded in 2019, AhaSlides now has 2 million active users worldwide. One of the team’s biggest contributions to success is an honest and open environment
6. Creatieve cultuur
Netflix is often associated with a unique and distinctive company culture that is commonly referred to as the “Netflix-cultuur“. Actually, this is inspired by Creative culture or Innovation culture, where it is all about your people.
In Netfix, culture focuses on excellence, and values talented people who highly perform creatively and productively. That’s why the core philosophy of the company is people over process, and they make great efforts to bring great people together as a dream team.
7. Klantgerichte cultuur
Bedrijven met een klantgerichte cultuur stellen hun klanten centraal bij alles wat ze doen. Medewerkers in deze organisaties worden aangemoedigd om hun uiterste best te doen om aan de behoeften van de klant te voldoen. Succes op de lange termijn hangt vaak samen met klanttevredenheid en loyaliteit.
Het beste voorbeeld van dit soort bedrijfscultuur is de hotelketen Ritz-Carlton, die al lang blijk geeft van een organisatiecultuur die gebaseerd is op uitstekende klantenservice. Het bedrijf stelt elke medewerker in staat de beste klantervaring te bieden, van schoonmaak tot management, en kan tot $ 2,000 per gast, per dag uitgeven om een probleem op te lossen zonder toestemming te vragen aan een supervisor.
8. Snelle cultuur
In een snelle cultuur gebeuren dingen snel en continu. In dit soort bedrijfscultuur veranderen en verlopen de workflows snel, en u zult merken dat u snel van de ene taak naar de andere gaat, zonder veel tijd ertussen.
Naast samenwerking bestaat het uit een grote hoeveelheid onafhankelijk werk van alle teamleden. Vaak bent u op korte termijn bezig met de voorbereiding op nieuwe en soms urgente taken. Dit soort bedrijfscultuur wordt vaak gezien bij startups waar mensen zich haasten om door te gaan met marktveranderingen.
Een ander goed voorbeeld is Amazon. Omdat het bedrijf concurrerende salarissen en goede mogelijkheden voor professionele groei biedt, verwachten ze van werknemers dat ze met hoge normen en werkdruk werken en zich snel aanpassen aan nieuwe technologie en marktveranderingen.
9. Virtuele cultuur
Na de pandemie maakten steeds meer bedrijven gebruik van hybride teams of netwerkteams die zich concentreerden rond een gedistribueerd personeelsbestand, waarbij werknemers voornamelijk vanaf externe locaties werkten in plaats van vanuit een gecentraliseerd fysiek kantoor. Ze gebruikten virtuele communicatie en technologie voor bijna alle bedrijfsactiviteiten en evenementen. In dit soort bedrijfscultuur worden prestaties doorgaans gemeten op basis van resultaten en resultaten, in plaats van gewerkte uren of fysieke aanwezigheid op kantoor.
Neem AhaSlides als voorbeeld. AhaSlides is een startup met een netwerk van teams met verschillende achtergronden en locaties. We investeren in virtuele teambuildingactiviteiten om een gevoel van verbondenheid en verbondenheid te bevorderen onder medewerkers die op afstand werken.
Hoe u een geweldige bedrijfscultuur kunt bevorderen
Hier volgen enkele suggesties voor het verbeteren van de bedrijfscultuur, het creëren van de beste werkplek voor werknemers om werk van hoge kwaliteit te produceren, te innoveren en bedrijfsdoelen te bereiken.
- Het goede voorbeeld geven: speelt een cruciale rol bij het vormgeven van de bedrijfscultuur. Leiders moeten de waarden en het gedrag belichamen die van werknemers worden verwacht.
- Empowerment: Medewerkers in staat stellen eigenaar te worden van hun werk en beslissingen nemen binnen hun rollen. Dit bevordert het gevoel van verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid.
- Comfortabele werkruimte: Zorg voor een comfortabele en gunstige werkomgeving. Dit omvat ergonomische werkplekken, voldoende verlichting en ruimtes die samenwerking en creativiteit stimuleren.
- Workshops: Bied opleiding aan en ontwikkelingsprogramma's om werknemers te helpen nieuwe vaardigheden te verwerven en vooruitgang te boeken in hun carrière. Investeren in de groei van medewerkers is een belangrijk aspect van een positieve cultuur.
Halveer de trainingstijd
And still be able to triple the engagement with AhaSlides’ interactive presentation platform🚀We have everything you need to help learners reach their potential. Get started with some of the templates below.
- Evaluatie en feedback: Zet een systeem op voor regelmatige prestatie-evaluaties en feedback. Geef ze een stem om de waarheid uit te spreken, bijvoorbeeld 360 graden enquête.
- Straf en beloningen: Implementeer een eerlijke en consistente extraatjes systeem voor het aanpakken van gedragsproblemen en het erkennen van uitstekende prestaties.
💡 Op zoek naar een oplossing voor betere betrokkenheid en samenwerking binnen teams op afstand? AhaSlides is een geweldige optie voor virtuele communicatie, teamwork, enquêtes en training. Bekijk AhaDia's meteen!
Veelgestelde Vragen / FAQ
Wat zijn de 4 C’s van bedrijfscultuur?
The onboarding process is a crucial part of company culture and is required to fully integrate employees into an organization. This follows The 4 C’s framework including compliance, clarification, culture, and connection.
Wat zijn de 5 elementen van een organisatiecultuur?
Om goed presterende culturen op te bouwen, zijn er vijf elementen die moeten worden gevolgd: erkenning, waarden, stem van de werknemer, leiderschap en erbij horen.
Wat is een voorbeeld van een bedrijfscultuur?
There are many factors that influence company culture, such as workplace design and atmosphere. Examples are the company’s dress code, office layout, perks program, and social calendar.
ref: Atlasianus | AIHR
