2026 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ: ਇੱਕ ਸਫਲ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਸਰੋਤ

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਿਖਲਾਈ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਸੱਚਾਈ ਇਹ ਹੈ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੈਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾੜੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਇੱਕ-ਦਿਸ਼ਾਵੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਪੰਦਰਾਂ ਮਿੰਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਵੱਖ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਜਾਣੂ ਕੀ ਹੈ?

ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ 70% ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ 24 ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਦੋਂ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਮਾੜੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਫਿਰ ਵੀ ਦਾਅ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ—68% ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਪਨੀ ਨੀਤੀ ਮੰਨਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ 94% ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਰਹਿਣਗੇ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਖੁਸ਼ਖਬਰੀ? ਇੱਕ ਠੋਸ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਸਹੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਨੀਂਦ ਵਾਲੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਭਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਗਾਈਡ ਤੁਹਾਨੂੰ ADDIE ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪੂਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ-ਮਿਆਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਮਾਡਲ ਹੈ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਕੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ?

ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਕੋਈ ਵੀ ਢਾਂਚਾਗਤ ਇਕੱਠ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ, ਗਿਆਨ, ਜਾਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਤੁਰੰਤ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਾਜ਼ਰੀ ਅਤੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਹੈ।

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ

ਵਰਕਸ਼ਾਪ: ਵਿਹਾਰਕ ਹੁਨਰ-ਨਿਰਮਾਣ ਜਿੱਥੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹਨ

• ਉਦਾਹਰਨ: ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਾਲੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸੰਚਾਰ ਵਰਕਸ਼ਾਪ

ਸੈਮੀਨਾਰ: ਦੋ-ਪੱਖੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਚਰਚਾਵਾਂ

• ਉਦਾਹਰਨ: ਸਮੂਹ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਦੇ ਨਾਲ ਬਦਲਾਅ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੈਮੀਨਾਰ

ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ: ਨਵੇਂ ਭਰਤੀ ਲਈ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ

• ਉਦਾਹਰਨ: ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਗਿਆਨ ਸਿਖਲਾਈ

ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ: ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਨਰਮ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ

• ਉਦਾਹਰਨ: ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਸਿਖਲਾਈ

ਧਾਰਨ ਦਾ ਵਿਗਿਆਨ

ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ:

• 5% ਸਿਰਫ਼ ਲੈਕਚਰਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ
• 10% ਪੜ੍ਹਨ ਤੋਂ
• 50% ਸਮੂਹ ਚਰਚਾਵਾਂ ਤੋਂ
• 75% ਅਭਿਆਸ-ਦੁਆਰਾ-ਕਰਨ ਤੋਂ
• 90% ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਣ ਤੋਂ

ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਢੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰ ਮੋਨੋਲੋਗ ਨਾਲੋਂ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਲਾਈਵ ਪੋਲ, ਕਵਿਜ਼, ਅਤੇ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਸੈਸ਼ਨ ਵਰਗੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤੱਤ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰ ਕਿੰਨੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ADDIE ਫਰੇਮਵਰਕ: ਤੁਹਾਡਾ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ

ਆਪਣੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਅਭਿਆਸ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਗਿਆਨ ਜੋ ਟਿਕਿਆ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੈ। ADDIE ਮਾਡਲ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ADDIE ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ:

A - ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ
ਡੀ - ਡਿਜ਼ਾਈਨ: ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਚੁਣੋ।
ਡੀ - ਵਿਕਾਸ: ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਬਣਾਓ
ਮੈਂ - ਲਾਗੂਕਰਨ: ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
ਈ - ਮੁਲਾਂਕਣ: ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪੋ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ

ADDIE ਕਿਉਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ

1. ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ: ਕੁਝ ਵੀ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਬਚਿਆ।
2. ਸਿਖਿਆਰਥੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ: ਅਸਲ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ।
3. ਮਾਪਣਯੋਗ: ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਦੇਸ਼ ਸਹੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ
4. ਦੁਹਰਾਓ: ਮੁਲਾਂਕਣ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ
5. ਲਚਕੀਲਾ: ਵਿਅਕਤੀਗਤ, ਵਰਚੁਅਲ, ਅਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਇਸ ਗਾਈਡ ਦਾ ਬਾਕੀ ਹਿੱਸਾ ADDIE ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈ ਜਾਵੇ - ਅਤੇ AhaSlides ਵਰਗੀ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹਰ ਕਦਮ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕਿਵੇਂ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਕਦਮ 1: ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ (ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪੜਾਅ)

ਟ੍ਰੇਨਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗਲਤੀ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਫਾਰ ਟੈਲੇਂਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਦੀ 2024 ਸਟੇਟ ਆਫ ਦਿ ਇੰਡਸਟਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 37% ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਸ ਲਈ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਹੁਨਰ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।

ਅਸਲ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਪ੍ਰੀ-ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਸਰਵੇਖਣ: "1-5 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ [ਖਾਸ ਹੁਨਰ] ਨਾਲ ਕਿੰਨੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਹੋ?" ਅਤੇ "[ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ] ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਕੀ ਹੈ?" ਪੁੱਛਦੇ ਹੋਏ ਅਗਿਆਤ ਸਰਵੇਖਣ ਭੇਜੋ। ਜਵਾਬ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ AhaSlides ਦੀ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।

ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਕਮੀ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ, ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਡੇਟਾ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ।

ਫੋਕਸ ਗਰੁੱਪ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ: ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਗੱਲ ਕਰੋ।

ਆਪਣੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਬਾਲਗ ਤਜਰਬਾ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰਥਕਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਵਰਤੋਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਗਿਆਨ ਪੱਧਰ, ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ, ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋ। ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਇਸ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਕੋਈ ਸਰਪ੍ਰਸਤੀ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਫਲੱਫ ਨਹੀਂ, ਸਿਰਫ਼ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਸਮੱਗਰੀ ਜੋ ਉਹ ਤੁਰੰਤ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਕਦਮ 2: ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਲਿਖੋ (ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪੜਾਅ)

ਅਸਪਸ਼ਟ ਸਿਖਲਾਈ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਖਾਸ, ਮਾਪਣਯੋਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।

ਹਰੇਕ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਮਾਰਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਖਾਸ: ਭਾਗੀਦਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰ ਸਕਣਗੇ?
• ‍ਮਾਪਣਯੋਗ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ?‍
• ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ: ਕੀ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਇਹ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਹੈ?‍
• ੁਕਵਾਂ: ਕੀ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਸਲ ਕੰਮ ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ?‍
• ਸਮਾਂਬੱਧ: ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਦੋਂ ਤੱਕ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ?

ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ

ਮਾੜਾ ਉਦੇਸ਼: "ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝੋ"
ਚੰਗਾ ਉਦੇਸ਼: "ਇਸ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਾਲੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ SBI (ਸਥਿਤੀ-ਵਿਵਹਾਰ-ਪ੍ਰਭਾਵ) ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ।"

ਮਾੜਾ ਉਦੇਸ਼: "ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖੋ"
ਚੰਗਾ ਉਦੇਸ਼: "ਭਾਗੀਦਾਰ ਗੈਂਟ ਚਾਰਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਹਫ਼ਤੇ 2 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਰਗ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਣਗੇ।"

ਉਦੇਸ਼ ਪੱਧਰਾਂ ਲਈ ਬਲੂਮ ਦਾ ਵਰਗੀਕਰਨ

ਬੋਧਾਤਮਕ ਜਟਿਲਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਉਦੇਸ਼:

• ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ: ਤੱਥਾਂ ਅਤੇ ਮੂਲ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰੋ (ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ, ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰੋ, ਪਛਾਣੋ)
• ਸਮਝੋ: ਵਿਚਾਰਾਂ ਜਾਂ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਾਓ (ਵਰਣਨ ਕਰੋ, ਸਮਝਾਓ, ਸੰਖੇਪ ਕਰੋ)
• ਲਾਗੂ ਕਰੋ: ਨਵੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ (ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰੋ, ਹੱਲ ਕਰੋ, ਲਾਗੂ ਕਰੋ)
• ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ: ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਬਣਾਓ (ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ, ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਵੱਖਰਾ ਕਰੋ)
• ਪੜਤਾਲ: ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਓ (ਮੁਲਾਂਕਣ, ਆਲੋਚਨਾ, ਜੱਜ)
• ਬਣਾਓ: ਨਵਾਂ ਜਾਂ ਅਸਲੀ ਕੰਮ ਤਿਆਰ ਕਰੋ (ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਨਿਰਮਾਣ, ਵਿਕਾਸ)

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ, "ਲਾਗੂ ਕਰੋ" ਪੱਧਰ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖੋ—ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਪਾਠ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਿੱਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨਾਲ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਕਦਮ 3: ਦਿਲਚਸਪ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ (ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ)

ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਦੇਸ਼ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ, ਇਹ ਸਮਾਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਿਖਾਓਗੇ, ਇਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰੋ।

ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਕ੍ਰਮਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਂ

"ਕਿਵੇਂ" ਵਿੱਚ ਡੁੱਬਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਸਮਝੋ ਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਸਧਾਰਨ ਤੋਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਤੱਕ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਬਣਾਓ। ਵਰਤੋਂ 10-20-70 ਨਿਯਮ: 10% ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ-ਸੈਟਿੰਗ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ 70% ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ, 20% ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ।

ਧਿਆਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਹਰ 10-15 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀ ਬਦਲੋ। ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਓ:

• ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ (5-10 ਮਿੰਟ): ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਪੋਲ ਜਾਂ ਸ਼ਬਦ ਬੱਦਲ।‍
• ਗਿਆਨ ਜਾਂਚ (2-3 ਮਿੰਟ): ਤੁਰੰਤ ਸਮਝ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਕਵਿਜ਼।‍
• ਛੋਟੇ ਸਮੂਹ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ (10-15 ਮਿੰਟ): ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਜਾਂ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਇਕੱਠੇ।‍
• ਭੂਮਿਕਾ-ਨਿਭਾਉਣੇ (15-20 ਮਿੰਟ): ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰੋ।‍
• ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ: ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਸਾਰਿਆਂ ਤੋਂ ਵਿਚਾਰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਬੱਦਲ।‍
• ਲਾਈਵ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ: ਸਿਰਫ਼ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਅਗਿਆਤ ਸਵਾਲ।

ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਐਲੀਮੈਂਟਸ ਜੋ ਧਾਰਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ

ਰਵਾਇਤੀ ਲੈਕਚਰਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ 5% ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਐਲੀਮੈਂਟਸ ਇਸਨੂੰ 75% ਤੱਕ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਲਾਈਵ ਪੋਲ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਨੂੰ ਮਾਪਦੇ ਹਨ, ਕਵਿਜ਼ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਗੇਮ ਵਰਗਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਰਡ ਕਲਾਉਡ ਸਹਿਯੋਗੀ ਬ੍ਰੇਨਸਟਰਮਿੰਗ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਕੁੰਜੀ ਸਹਿਜ ਏਕੀਕਰਨ ਹੈ—ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਰੋਕੇ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।

ਕਦਮ 4: ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ (ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ)

ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਤਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਕੇ, ਅਸਲ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਓ ਜੋ ਭਾਗੀਦਾਰ ਵਰਤਣਗੇ।

ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ

ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਸਲਾਈਡਾਂ: ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਰੱਖੋ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਲਾਈਡ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਟੈਕਸਟ (ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 6 ਬੁਲੇਟ ਪੁਆਇੰਟ, ਹਰੇਕ 6 ਸ਼ਬਦ), ਕਮਰੇ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਪਾਸੇ ਤੋਂ ਪੜ੍ਹਨਯੋਗ ਸਾਫ਼ ਫੌਂਟ। ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਢਾਂਚਿਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ AhaSlides ਦੇ AI ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਮੇਕਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪੋਲ, ਕਵਿਜ਼ ਅਤੇ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਸਲਾਈਡਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰੋ।

ਭਾਗੀਦਾਰ ਗਾਈਡ: ਮੁੱਖ ਸੰਕਲਪਾਂ ਵਾਲੇ ਹੈਂਡਆਉਟ, ਨੋਟਸ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਹ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਲਈ: ਉੱਚ-ਕੰਟਰਾਸਟ ਰੰਗ, ਪੜ੍ਹਨਯੋਗ ਫੌਂਟ ਆਕਾਰ (ਸਲਾਈਡਾਂ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 24pt), ਵੀਡੀਓਜ਼ ਲਈ ਸੁਰਖੀਆਂ, ਅਤੇ ਕਈ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ।

ਕਦਮ 5: ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਡਿਲੀਵਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ (ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਪੜਾਅ)

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮੱਗਰੀ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪ ਡਿਲੀਵਰੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਸੈਸ਼ਨ ਢਾਂਚਾ

ਓਪਨਿੰਗ (10%): ਸਵਾਗਤ ਕਰੋ, ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ, ਬਰਫ਼ ਤੋੜੋ, ਉਮੀਦਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ।
ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ (70%): ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਟੁਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ, ਹਰੇਕ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਕਰੋ, ਸਮਝ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
ਸਮਾਪਤੀ (20%): ਸਿੱਟੇ ਕੱਢਣ, ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਅੰਤਿਮ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਰਵੇਖਣ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿਓ।

ਸਹੂਲਤ ਤਕਨੀਕਾਂ

ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ: "ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰੋਗੇ?" ਸਵਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ 5-7 ਸਕਿੰਟ ਉਡੀਕ ਸਮਾਂ ਵਰਤੋ। ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਣਾਉਣ ਲਈ "ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ" ਨੂੰ ਆਮ ਬਣਾਓ। ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਬਣਾਓ—ਵੋਟਿੰਗ ਲਈ ਪੋਲ, ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ, ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਲਈ ਦਿਮਾਗੀ ਤੌਹਫੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।

ਵਰਚੁਅਲ ਅਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਸਿਖਲਾਈ

AhaSlides ਸਾਰੇ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਰਚੁਅਲ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਲਈ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਸਥਾਨ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਤੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਲਈ, ਕਮਰੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਦੋਵੇਂ ਭਾਗੀਦਾਰ ਆਪਣੇ ਫ਼ੋਨਾਂ ਜਾਂ ਲੈਪਟਾਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਬਰਾਬਰ ਜੁੜਦੇ ਹਨ - ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦਾ।

ਕਦਮ 6: ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ (ਮੁਲਾਂਕਣ ਪੜਾਅ)

ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਪੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮਾਪਦੇ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਕਿਰਕਪੈਟ੍ਰਿਕ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਚਾਰ ਪੱਧਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ:

ਪੱਧਰ 1 - ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ: ਕੀ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਆਇਆ?

• ਢੰਗ: ਰੇਟਿੰਗ ਸਕੇਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਅੰਤ ਦਾ ਸਰਵੇਖਣ
• ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ: ਤੇਜ਼ ਰੇਟਿੰਗ ਸਲਾਈਡਾਂ (1-5 ਸਟਾਰ) ਅਤੇ ਓਪਨ-ਐਂਡ ਫੀਡਬੈਕ
• ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਸ਼ਨ: "ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਢੁਕਵੀਂ ਸੀ?" "ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਬਦਲੋਗੇ?"

ਪੱਧਰ 2 - ਸਿੱਖਣਾ: ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਿੱਖਿਆ?

• ਢੰਗ: ਪ੍ਰੀ- ਅਤੇ ਪੋਸਟ-ਟੈਸਟ, ਕਵਿਜ਼, ਗਿਆਨ ਜਾਂਚ
• ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ: ਕੁਇਜ਼ ਨਤੀਜੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ
• ਕੀ ਮਾਪਣਾ ਹੈ: ਕੀ ਉਹ ਸਿਖਾਏ ਗਏ ਹੁਨਰ/ਗਿਆਨ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਪੱਧਰ 3 - ਵਿਵਹਾਰ: ਕੀ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ?

• ਢੰਗ: 30-60 ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਸਰਵੇਖਣ, ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ
• ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ: ਸਵੈਚਲਿਤ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਸਰਵੇਖਣ ਭੇਜੋ
• ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਸ਼ਨ: "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ [ਹੁਨਰ] ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ?" "ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇਖੇ?"

ਪੱਧਰ 4 - ਨਤੀਜੇ: ਕੀ ਇਸਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਪਿਆ?

• ਢੰਗ: ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, KPIs, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ
• ਟਾਈਮਲਾਈਨ: ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ 3-6 ਮਹੀਨੇ
• ਕੀ ਮਾਪਣਾ ਹੈ: ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਗਲਤੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ, ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ

ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ

ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ:

• ਦੇਖੋ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਜੂਝਣਾ ਪਿਆ
• ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਆਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
• ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ
• ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲਈ ਡੇਟਾ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰੋ

ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸੂਝ-ਬੂਝਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਟ੍ਰੇਨਰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

1 ਘੰਟੇ ਦੇ ਸੈਸ਼ਨ ਲਈ, ਤਿਆਰੀ 'ਤੇ 3-5 ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਓ: ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ (1 ਘੰਟਾ), ਸਮੱਗਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ (1-2 ਘੰਟੇ), ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਾਸ (1-2 ਘੰਟੇ)। ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਅਤੇ ਅਹਾਸਲਾਈਡਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਤਕਨੀਕੀ: ਆਡੀਓ/ਵੀਡੀਓ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਹਾਸਲਾਈਡ ਲੋਡ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਐਕਸੈਸ ਕੋਡ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਮੱਗਰੀ: ਹੈਂਡਆਉਟ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਉਪਕਰਨ ਉਪਲਬਧ ਹਨ। ਸਮੱਗਰੀ: ਏਜੰਡਾ ਸਾਂਝਾ, ਉਦੇਸ਼ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸਮਾਂਬੱਧ। ਵਾਤਾਵਰਣ: ਕਮਰਾ ਆਰਾਮਦਾਇਕ, ਬੈਠਣ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਢੁਕਵੀਂ।

ਮੈਨੂੰ ਕਿੰਨੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ?

ਹਰ 10-15 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀ ਬਦਲੋ। 1 ਘੰਟੇ ਦੇ ਸੈਸ਼ਨ ਲਈ: ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ (5 ਮਿੰਟ), ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਾਲੇ ਤਿੰਨ ਸਮੱਗਰੀ ਬਲਾਕ (ਹਰੇਕ 15 ਮਿੰਟ), ਸਮਾਪਤੀ/ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ (10 ਮਿੰਟ)।

ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨਾ:

1. ਅਮੈਰੀਕਨ ਸੋਸਾਇਟੀ ਫਾਰ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਐਂਡ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (ਏਟੀਡੀ)। (2024)।ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਰਿਪੋਰਟ"
2. ਲਿੰਕਡਇਨ ਲਰਨਿੰਗ। (2024)। "ਵਰਕਪਲੇਸ ਲਰਨਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟ"
3. ਕਲੀਅਰਕੰਪਨੀ। (2023)। "27 ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਅੰਕੜੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ ਹੋਵੇਗਾ"
4. ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ। "ਸਿੱਖਣ ਪਿਰਾਮਿਡ ਅਤੇ ਧਾਰਨ ਦਰਾਂ"
5. ਕਿਰਕਪੈਟ੍ਰਿਕ, ਡੀਐਲ, ਅਤੇ ਕਿਰਕਪੈਟ੍ਰਿਕ, ਜੇਡੀ (2006)। "ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ"