Schemat burzy mózgów | 11 alternatyw, które zmienią sposób, w jaki pobudzasz pomysły w 2024 r

Prawdopodobnie spotkałeś się już z murem ceglanym burzy mózgów. Sprawdźmy więc 11 alternatywnych Schemat burzy mózgów poniżej!

To ten moment burzy mózgów, kiedy wszyscy po prostu zapadają w całkowitą ciszę. To blokada psychiczna, bardziej niż cokolwiek innego, więc może się wydawać, że to długa, długa podróż do fantastycznych pomysłów leżących tuż po drugiej stronie.

Następnym razem, gdy tam będziesz, wypróbuj kilka różnych diagramów burzy mózgów. To najlepszy sposób na zresetowanie blokady poprzez podejście do problemu z zupełnie innej perspektywy.

Mogą być kluczem do odblokowania prawdziwej produktywności w zespole, a także kilkoma cholernie dobrymi pomysłami na diagramy.

Spis treści

Zapoznaj się z 11 alternatywnych diagramów burzy mózgów poniżej!

• Wskazówki dotyczące zaangażowania z AhaSlides
• Co to jest diagram burzy mózgów?
• #1 – Pisanie mózgowe
• #2 – Burza pytań
• #3 – Mapowanie bąbelkowe
• #4 – Analiza SWOT
• #5 – Analiza PEST
• #6 – Diagram ości rybiej
• #7 – Diagram pająka
• #8 – Schematy blokowe
• #9 – Diagramy powinowactwa
• #10 – Wybuch gwiazd
• #11 – Odwrócona burza mózgów
• Często zadawane pytania

Wskazówki dotyczące zaangażowania z AhaSlides

Oprócz diagramów burzy mózgów, sprawdźmy:

• Tablica pomysłów | Bezpłatne internetowe narzędzie do burzy mózgów
• 14 Najlepsze narzędzia do burzy mózgów w szkole i pracy w 2024 roku
• Przewodnik po Grupowa burza mózgów w 2024 r. (+10 plusów i minusów)
• AhaSlides Generator losowych zespołów
• AhaSlides Kreator quizów online
• Zorganizuj bezpłatną sesję pytań i odpowiedzi na żywo

Potrzebujesz nowych sposobów na burzę mózgów?

Skorzystaj z zabawnego quizu na AhaSlides, aby wygenerować więcej pomysłów w pracy, na zajęciach lub podczas spotkań ze znajomymi!

🚀 Zarejestruj się za darmo☁️

Co to jest diagram burzy mózgów?

Wszyscy to wiemy burza mózgów może być doskonałym narzędziem do współpracy, które zachęca do dyskusji i generowania pomysłów, ale czym dokładnie są diagramy burzy mózgów?

Diagramy burzy mózgów to wszystko różne formaty burzy mózgów, z których niektóre prawdopodobnie już znasz. Jasne, jest super popularny mapowanie myśli, ale jest tak wiele innych, które mają potencjał do realizacji świetnych pomysłów, szczególnie kiedy prowadzisz wirtualna burza mózgów.

Czy kiedykolwiek próbowałeś analizy SWOT? Diagram rybiej ości? Odwrotna burza mózgów? Korzystanie z różnych schematów burzy mózgów, takich jak te, wywołuje inny sposób myślenia dla ciebie i twojego zespołu. Pomagają obejść problem i spojrzeć na niego z innej perspektywy.

Być może słyszałeś o diagramach burzy mózgów, które mamy poniżej, ale wypróbuj każdy z nich na kilku następnych spotkaniach. Nigdy nie wiadomo, który z nich może odblokować coś złotego…

11 alternatyw dla diagramów mapowania myśli

#1 – Pisanie mózgowe

Pisanie mózgów jest doskonałym alternatywnym diagramem burzy mózgów, który zachęca do niezależnego myślenia i szybkiego generowania pomysłów. Jest świetny do szybkiego tworzenia wspólnych i zróżnicowanych zestawów pomysłów. Używając go, możesz zachęcić do grupowego myślenia w sposób, który nie odciąga od niezależnej interpretacji tematu lub pytania.

Brainwriting może sprawdzić się u każdego członka zespołu, nawet u osób, które nie czują się pewnie, publicznie omawiając swoje pomysły. Dzieje się tak, ponieważ nie wymaga on zbyt wiele komunikacji werbalnej i nadal może wzmacniać pracę zespołową.

Oto jak zwykle działa pisanie mózgów:

1. Zaproponuj grupie pytanie lub temat.
2. Daj swojej grupie kilka minut na samodzielne spisanie wszystkich pomysłów na dany temat.
3. Gdy czas minie, przekażą swoje pomysły komuś innemu, który przeczyta notatki i doda własne przemyślenia.
4. Możesz to powtórzyć kilka razy.

Możesz odkryć, że czytanie tekstów pisanych przez innych może pobudzić Cię do nowych przemyśleń i wskazać nowe kierunki, dzięki czemu możesz zaistnieć z bogatym i różnorodnym zbiorem pomysłów.

Istnieje odmiana tego zwana 6-3-5 pisanie mózgów, który jest uważany za optymalną równowagę wkładu i wyników dla małych zespołów. Obejmuje zespół 6 osób generujących pomysły przez 3 minuty, cykl powtarzany jest 5 razy.

#2 – Burza pytań

Czasami wygenerowanie konkretnych pomysłów i odpowiedzi może być trudne – zwłaszcza jeśli znajdujesz się dopiero na bardzo wczesnym etapie procesu.

Burza pytań (lub szturm Q) jest przeznaczony do tego właśnie scenariusza. Podczas burzy pytań ludzie są zachęcani do wymyślania pytań, a nie pomysłów lub odpowiedzi.

1. Weź centralny temat/pytanie lub kluczowy pomysł.
2. Jako grupa (lub pojedynczo) opracowuj szereg pytań, które wynikają z tej centralnej idei – jest to burza pytań.
3. Z opracowanego zestawu pytań możesz następnie przyjrzeć się rozwiązaniom lub pomysłom dla każdego z nich, które często mogą skuteczniej odpowiedzieć na oryginalne pytanie.

Burza pytań to doskonałe narzędzie edukacyjne. Rzuca wyzwanie wiedzy uczniów i może zachęcać do szerszego myślenia. Format burzy pytań jest idealny do wspólnej nauki w klasie i może otwierać możliwości na zabawne, alternatywne sposoby używaj burzy mózgów na lekcjach.

Możesz skorzystać z za darmo twórca diagramu burzy mózgów, taki jak AhaSlajdy aby cała załoga zadawała pytania telefonami. Następnie każdy może głosować na najlepsze pytanie, na które można odpowiedzieć.

#3 – Mapowanie bąbelkowe

Mapowanie bąbelkowe jest podobne do mapowania myśli lub burzy mózgów, ale oferuje nieco większą elastyczność. Jest to wspaniałe narzędzie w szkołach, gdzie nauczyciele szukają nowych sposobów, aby pomóc dzieciom rozwinąć lub poznaj ich słownictwo dzięki gram i diagramy burzy mózgów. 

Główną wadą mapowania bąbelków jest to, że czasami możesz za bardzo zagłębić się w konkretną ścieżkę lub pomysł i możesz stracić pierwotny cel planowania. Nie zawsze jest to złe, jeśli używasz go do budowania słownictwa lub opracowywania strategii, ale sprawia, że ​​jest znacznie mniej skuteczny w przypadku rzeczy takich jak planowanie eseju.

#4 – Analiza SWOT

Mocne strony, słabe strony, szanse, zagrożenia. Analiza SWOT jest kluczowym elementem planowania i realizacji wielu procesów biznesowych. 

• Silne strony – Są to wewnętrzne mocne strony projektu, produktu lub firmy. Mocne strony mogą obejmować unikalne punkty sprzedaży (USP) lub konkretne zasoby dostępne dla Ciebie, których nie mają Twoi konkurenci.
• Słabości – W biznesie równie ważne jest zrozumienie swoich wewnętrznych słabości. Co ogranicza Twoją konkurencyjność? Mogą to być konkretne zasoby lub umiejętności. Zrozumienie swoich słabości otwiera możliwości ich rozwiązania.
• Możliwości - Jakie czynniki zewnętrzne mogą działać na twoją korzyść? Mogą to być trendy, opinie społeczności lub prawa lub ustawodawstwo.
• Zagrożenia – Jakie negatywne czynniki zewnętrzne mogą działać przeciwko Twojemu pomysłowi lub projektowi? Znowu mogą to być ogólne trendy, przepisy, a nawet poglądy branżowe.

Ogólnie analiza SWOT jest rysowana jako 4 ćwiartki z jednym z S, W, O i T w każdym. Interesariusze mają wtedy grupowa burza mózgów spisać pomysły związane z każdym punktem. Pomaga to w podejmowaniu zarówno krótko-, jak i długoterminowych decyzji strategicznych. 

Analiza SWOT jest podstawą w każdej firmie i może pomóc liderom w tworzeniu skutecznych i właściwych diagramów burzy mózgów w przyszłych sesjach planowania.

💡 Szukasz pliku darmowy szablon burzy mózgów? Sprawdź to darmowa, edytowalna tabela analizy SWOT.

#5 – Analiza PEST

Podczas gdy analiza SWOT koncentruje się na czynnikach zewnętrznych i wewnętrznych, które mogą mieć wpływ na planowanie biznesowe, analiza PEST w znacznie większym stopniu skupia się na wpływach zewnętrznych.

• Polityczny – Jakie prawa, ustawodawstwa lub orzeczenia wpływają na Twój pomysł? Mogą to być wymagane standardy, licencje lub prawa dotyczące personelu lub zatrudnienia, które należy wziąć pod uwagę w przypadku Twojego pomysłu.
• Ekonomiczny – Jak czynniki ekonomiczne wpływają na Twój pomysł? Może to obejmować konkurencyjność branży, sezonowość produktu lub projektu, a nawet ogólny stan gospodarki i to, czy ludzie faktycznie kupują produkty takie jak Twój.
• Społeczne – Analiza społeczna koncentruje się na poglądach i stylach życia społeczeństwa oraz ich wpływie na Twój pomysł. Czy trendy społeczne sprzyjają Twojemu pomysłowi? Czy ogół społeczeństwa ma jakieś preferencje? Czy istnieją jakieś potencjalnie kontrowersyjne lub moralne kwestie, które mogą wyniknąć z Twojego produktu lub pomysłu?
• Technologiczny – Czy są jakieś względy technologiczne? Być może Twój pomysł może być łatwo skopiowany przez konkurenta, być może istnieją bariery technologiczne, które należy wziąć pod uwagę.

#6 – Diagram Ishikawy/Diagram rybiej ości

Diagram rybiej kości (lub diagram Ishikawy) ma na celu określenie przyczyny i skutku związanego z określonym punktem bólu lub problemem. Zwykle służy do znajdowania źródła problemu i generowania pomysłów, które można wykorzystać do jego rozwiązania.

Oto jak to zrobić:

1. Określ centralny problem i zapisz go jako „głowę ryby” w środkowej prawej części obszaru planowania. Narysuj poziomą linię biegnącą od problemu przez resztę obszaru. To jest „kręgosłup” Twojego diagramu.
2. Z tego „kręgosłupa” narysuj ukośne „rybie” linie, które identyfikują konkretne przyczyny problemu.
3. Z podstawowych „ości ryb” możesz stworzyć mniejsze, zewnętrzne „ości ryb”, gdzie możesz zapisać mniejsze przyczyny dla każdej głównej przyczyny.
4. Przeanalizuj swój diagram rybiej ości i zaznacz kluczowe problemy lub obszary problemowe, aby skutecznie zaplanować sposób ich rozwiązania.

#7 – Diagram pająka

Diagram pająka jest również podobny do diagramu burzy mózgów, ale może oferować nieco większą elastyczność w swojej strukturze. 

To się nazywa pająk diagram, ponieważ ma centralną część (lub pomysł) i kilka pomysłów z niej wychodzących. W ten sposób jest dość podobny do mapy bąbelkowej i mapy myśli, ale zwykle jest trochę mniej zorganizowany i trochę bardziej szorstki na krawędziach.

Wiele szkół i klas używa diagramów pająków, aby zachęcić do wspólnego myślenia i przedstawić pomysły i techniki planowania uczniom w wieku szkolnym.

#8 – Schematy blokowe

Diagram burzy mózgów – Wykres burzy mózgów lub diagram przepływu będzie znany każdemu, kto kiedykolwiek musiał zaplanować projekt lub mapę drogową. Zasadniczo opisują one, jak jedno zadanie prowadzi do drugiego w sposób wizualny.

Diagramy blokowe umożliwiają generowanie pomysłów i mogą stanowić alternatywę dla diagramów burzy mózgów. Oferują bardziej strukturę „oś czasu” i przejrzystą kolejność zadań.

Istnieją dwa bardzo powszechne zastosowania schematów blokowych, jedno bardziej sztywne i jedno bardziej elastyczne.

• Schemat procesu: Schemat blokowy procesu opisuje określone działania i kolejność, w jakiej należy je wykonać. Jest to zwykle używane do zilustrowania procesów lub sztywnych funkcji operacyjnych. Na przykład schemat blokowy procesu może ilustrować kroki potrzebne do złożenia formalnej skargi w Twojej organizacji.
• Schemat przepływu pracy: Podczas gdy schemat blokowy procesu ma charakter informacyjny, diagram przepływu pracy jest używany bardziej do planowania i może być bardziej elastyczny. Schemat przepływu pracy lub mapa drogowa ilustrują kroki, które należy podjąć, aby rozpocząć kolejny etap procesu.

Ten typ wykresu jest szczególnie powszechny w agencjach i firmach deweloperskich, które muszą śledzić projekty na dużą skalę i rozumieć, gdzie pracują i co należy zrobić, aby posunąć projekt do przodu.

#9 – Diagramy powinowactwa

Schemat burzy mózgów! Diagram powinowactwa służy do zbierania dużego zestawu pomysłów, danych lub informacji w bardziej zorganizowany sposób. Jest szeroko stosowany do grupowania danych z wywiadów, grup fokusowych lub testów. Pomyśl o tym jako o kategoryzowaniu swoich pomysłów podczas burzy mózgów po nich hutworzono.

Diagramy powinowactwa często będą następować po bardzo płynnych i obszernych sesjach burzy mózgów, podczas których wygenerowano wiele pomysłów. 

Oto jak działają diagramy powinowactwa:

1. Zapisz każdy pomysł lub fragment danych indywidualnie.
2. Zidentyfikuj wspólne tematy lub pomysły i pogrupuj je razem.
3. Znajdź łącza i relacje w grupach i grupach plików razem w ramach większej „grupy głównej”.
4. Powtarzaj to, aż będzie można zarządzać liczbą pozostałych grup najwyższego poziomu.

#10 – Wybuch gwiazd

Schemat burzy mózgów! Starbursting to wizualizacja „5W” –  kto, kiedy, co, gdzie, dlaczego (i jak) i jest niezbędny do rozwijania pomysłów na głębszym poziomie.

1. Napisz swój pomysł pośrodku sześcioramiennej gwiazdy. W każdym z punktów napisz jeden z „5W + jak”.
2. Połączone z każdym punktem gwiazdy, napisz pytania kierowane tymi podpowiedziami, które sprawią, że przyjrzysz się głębiej swojej głównej idei.

Chociaż możliwe jest również użycie starburstingu w firmach, może być bardzo przydatne w środowisku szkolnym. Jako nauczyciel, pomagając uczniom w planowaniu esejów i zrozumieniu krytycznej analizy, te ustrukturyzowane podpowiedzi mogą być niezbędne, aby pomóc uczniom w zaangażowaniu się w pytanie lub tekst i przeanalizowaniu go.

#11 – Odwrócona burza mózgów

Schemat burzy mózgów! Odwrócona burza mózgów to interesująca metoda, która wymaga od Ciebie myślenia nieszablonowego. Uczestnicy mają za zadanie znaleźć problemy i na ich podstawie opracować rozwiązania.

1. Umieść główny „problem” lub stwierdzenie na środku obszaru planowania.
2. Zapisz rzeczy, które spowodują lub spowodują ten problem, może to być wielopoziomowe i wahać się od dużych do bardzo małych czynników.
3. Przeanalizuj ukończony diagram odwróconej burzy mózgów i zacznij formułować praktyczne rozwiązania.

Często zadawane pytania